匯眾裝飾企業(yè)管理大全裝飾公司工程控制系統(tǒng)質(zhì)保金管理制度

1、匯眾裝飾企業(yè)管理大全_裝飾公司工程控制系統(tǒng)質(zhì)保金管理制度 公司創(chuàng)業(yè)以來，建立了質(zhì)保金管理制度，根據(jù)實踐證明，為推動保證質(zhì)量起到了一定的效果，但我公司隨著形勢的發(fā)展，各地*裝飾公司紛紛建立了員工隊伍，迅猛發(fā)展，調(diào)動也較為頻繁，為了理順質(zhì)保金系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)，總公司現(xiàn)下達(dá)質(zhì)保金管理制度，希遵照執(zhí)行如下：一、整頓清理每個*裝飾公司立即組織員工填寫職工登記表，然而自行按職工登記表人員名冊、裝飾類，對質(zhì)保金金額進(jìn)行清理，并列出明細(xì)表，張榜公布，進(jìn)行核對，并列出將要扣除的金額，相互監(jiān)督，認(rèn)真執(zhí)行。二、扣除金額方法及數(shù)量1、員工在*裝飾公司之間相互調(diào)動的，可由原*裝飾公司財務(wù)出具帳目存款清單及質(zhì)保金清單（需收

2、回質(zhì)保金收據(jù)），轉(zhuǎn)入新工作地點的財務(wù)。員工憑調(diào)動單、財務(wù)單到新工作地報到，到財務(wù)換取扣款憑證，嚴(yán)禁原地退取質(zhì)保金，進(jìn)入新的工作地點重新扣取，所有退、轉(zhuǎn)帳務(wù)均由總公司財務(wù)統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，劃帳處理。2、原已離開*裝飾公司飾并已退取質(zhì)保金員工，如重新加入*裝飾公司飾必須一次性將已退質(zhì)保金，交入工作所在*裝飾公司財務(wù)。交足后，由財務(wù)簽字，工程部方能按排工作，誰違章，誰負(fù)責(zé)。3、*裝飾公司財務(wù)每月將質(zhì)保存金扣款、存款清單報表一份報總公司進(jìn)行核對。并在每月上交總公司財務(wù)款中，注明其中多少金額是屬于質(zhì)保金，核對無誤?？偣締为殠?，?？顚Ｓ谩?裝飾公司財務(wù)應(yīng)及時將本月維修需扣除的質(zhì)保金金額一同會交總公司財務(wù)辦

3、理劃帳手續(xù)，嚴(yán)禁現(xiàn)金支付。三、質(zhì)保金金額1設(shè)計師3000元/人2施工員10000元/人3、.經(jīng)理、總監(jiān)以上級別3000元/人4、工班2000元/人5.、辦公室其他員工2000元/人四、退款方法：1、工班需離開公司時，按公司規(guī)定離職流程辦理，在完成離職手續(xù)后，按公司首先到所屬工作的*裝飾公司工程部經(jīng)理處及*裝飾公司總經(jīng)理處簽字，注明離開日期，到期后（憑注明日期為準(zhǔn)）方可辦理，清賬簽字，退取質(zhì)保金，如離開時，單據(jù)未經(jīng)簽字，按手續(xù)未全重新補(bǔ)辦處理。2、其他員工因提前解除合同或正常離職，完成流程手續(xù)后，憑離職交接單至財務(wù)部辦理退款辦理。3、質(zhì)保金退取時間A、施工員按離開公司之日起二年后退?。醋詈笠恢?/p>

4、施工項目竣工滿二年后退回，并扣除其保修期內(nèi)應(yīng)付材料費、人工費及其它費用）B、班組員工按離開公司之日起壹年后退取C、其它員工自批準(zhǔn)確性離職之日起退款。D、到期退款，須先由財務(wù)查帳并注明賬面經(jīng)過扣除維修質(zhì)保金后的實際金額，財務(wù)簽字交工程部經(jīng)簽字后退取，不準(zhǔn)遵章操作，誰違章，誰負(fù)責(zé)。4、質(zhì)保金扣除A、現(xiàn)規(guī)定施工員質(zhì)保期為24個月，班組員工質(zhì)保期為12個月。B、凡在保修期內(nèi)發(fā)生的一般質(zhì)量維修5000元以下，都由當(dāng)事人承擔(dān)，并根據(jù)情節(jié)由工程部按比例，可裝飾攤到施工員及班組員工的質(zhì)保金帳戶扣除，所有維修的材料發(fā)票，工資單據(jù)，都由當(dāng)事人簽字認(rèn)可，并再由工程部經(jīng)理批準(zhǔn)，交財務(wù)扣除，如當(dāng)事人已離開公司，所有維修

5、的費用單據(jù)，應(yīng)由維修具體經(jīng)辦人，維修工作裝飾配總臨界及工程部經(jīng)理簽字認(rèn)可報銷，并特別強(qiáng)調(diào)任何各類維修完畢都應(yīng)有客戶的簽字，認(rèn)同工作內(nèi)容、時間，在上達(dá)基礎(chǔ)上，才能報銷維修費用，并存檔備查，手續(xù)不齊，日后發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛，由工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)。C、發(fā)生重大質(zhì)量事故，維修費用在5000元以上，可酌情面定，由施工員、員工按比例公攤處理。D、其他員工因工作失誤而對公司造成重大損失，經(jīng)公司批準(zhǔn)扣除質(zhì)保金。E、具備扣除質(zhì)保金的員工，每次扣除不少于500元，工作部在審批工資中不注明扣除、財務(wù)人員不按單扣除及領(lǐng)導(dǎo)不同意扣除，萬一出現(xiàn)質(zhì)量問題，由當(dāng)事人承擔(dān)責(zé)任，除該扣人員不安排工作外，還將追究領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。五、上述質(zhì)保金

6、管理條例，即日起執(zhí)行，并將執(zhí)行過程中所發(fā)生的問題及時匯報總公司外理。六、解釋權(quán)歸屬總公司財務(wù)部，凡本制度未列明事項一律不行操作。裝飾公司工程控制系統(tǒng)施工員風(fēng)險金和責(zé)任制基金管理實施細(xì)則根據(jù)目前公司形勢發(fā)展的需要，對原施工員上交的質(zhì)量保證金需進(jìn)行調(diào)整。本次調(diào)整對象為：仍需在公司擔(dān)任施工員之職人員和今后要進(jìn)公司擔(dān)任施工員之職人員。對原己離職施工員和不愿按新方法實行即將離職的施工員仍按原公司有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。本次調(diào)整方案裝飾風(fēng)險金（即質(zhì)量保證金）和責(zé)任制基金二部份組成。具體細(xì)則如下：一、風(fēng)險金每人1萬元，作為一個施工員進(jìn)公司任施工員一職的工作責(zé)任風(fēng)險保證金，保證內(nèi)容為：工程竣工后的保修責(zé)任。二、責(zé)任

7、制基金裝飾A、B、C三個檔次，裝飾別為4萬元、3萬元、2萬元，公司按施工員上交責(zé)任制基金的比例保證施工員的施工工程項目（即年度的工程造價指標(biāo)），人數(shù)檔次和核定比例由各*裝飾公司根據(jù)情況自定。（總公司為每上交1萬元責(zé)任制基金，公司裝飾配合同工程80萬元，不包括施工員自己介紹業(yè)務(wù)進(jìn)來的工程，A級人員5名，B級人員10名，C級人員20名）。三、交責(zé)任制基金的施工員，公司根據(jù)運作情況裝飾配施工員項目，不確保其整年的施工指標(biāo)，其它條款按公司有親文件執(zhí)行。四、交款方式和時間：1、新進(jìn)公司任施工員之職人員，必須交足1萬元風(fēng)險金才能安排工程施工。2、施工員原放在公司的質(zhì)保金可轉(zhuǎn)達(dá)為風(fēng)險金，不足部份在XX月XX日前交齊。3、施工員在公司個人帳戶上的資金可轉(zhuǎn)達(dá)徼責(zé)任制基金。責(zé)任制基金在XX月XX日前交足40%，其余60%按8月后竣工工程，公司結(jié)帳施工員應(yīng)得工資獎金中的20%比例提留，在春節(jié)前一次性轉(zhuǎn)帳，不足部份在下一年度內(nèi)按同比例提留，并在次年春節(jié)前交齊所欠責(zé)任制基金（有條件的施工員可在本年度春節(jié)前交齊）五、風(fēng)險金退款程序按公司原質(zhì)保金的退款程序執(zhí)行（參質(zhì)保