[湖北]超高層及高層商業(yè)住宅項目精益建造策劃匯報PPT（確保楚天杯爭創(chuàng)魯班獎）

1、熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨電建地產(chǎn)澋悅苑項目檢查、指導(dǎo)工作澋悅苑精益建造策劃匯報中建三局一公司澋悅苑項目2018年3月目 錄一項目概況二項目管理目標(biāo)三策劃背景四策劃思路五精益建造策劃六精益建造保障措施七綜合效益預(yù)期八下一步工作計劃一、項目概況建筑及結(jié)構(gòu)概況工程名稱電建地產(chǎn)澋悅苑項目工程地址武漢市石硚口區(qū)古田路以北，古畫路以東建設(shè)單位武漢澋悅房地產(chǎn)有限公司監(jiān)理單位四川二灘國際工程咨詢有限責(zé)任公司勘察單位中機三勘巖土工程有限公司設(shè)計單位上海天華建筑設(shè)計有限公司占地、建筑面積 規(guī)劃用地44071.06，總建筑面積約256002.92（其中地上185999.79；架空層539.29，避難層3008.49；地

2、下室兩層66455.35，其中人防地下室9538）?；A(chǔ)形式樁-筏基礎(chǔ)建筑功能住宅商業(yè)主體建筑及結(jié)構(gòu)設(shè)計情況地上：澋悅苑項目由3棟2124層住宅樓，2棟34層住宅樓，1棟42層住宅樓，1棟48層住宅樓，1棟3層幼兒園，1棟1層配套公建（物業(yè)管理用房）組成。地下：2層地下室。塔樓：1#、2#、4#和6#樓采用全穿插施工。1#、2#、4#和6#樓外墻為全現(xiàn)澆混凝土外墻、室內(nèi)隔墻為精確砂加氣塊。外立面：外立面主要為兩道膩子+真石漆2#樓1#樓4#樓6#樓3#樓5#樓7#樓二、項目管理目標(biāo)項目管理目標(biāo)工期目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)安全管理目標(biāo)綠色施工目標(biāo)合同總工期：472天合同目標(biāo)：無質(zhì)量事故， 一次驗收合格。內(nèi)控

3、目標(biāo)：確保楚天杯，爭創(chuàng)魯班獎1）無死亡事故；無重傷事故。2）輕傷事故頻率控制在千分之三以下。3）取得“湖北省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”、“全國AAA級安全文明示范工地”全國建筑業(yè)綠色施工示范工程三、策劃背景1專業(yè)分包多，總包管理難度大應(yīng)對措施序號特點描述1合同工期緊項目包含7棟住宅樓，總建筑面積25萬方，合同工期472天。2質(zhì)量要求高項目為政府一次性回購項目，質(zhì)量要求高，同時合同要求結(jié)構(gòu)達到免抹灰效果3安全文明施工要求高武漢市舊城改造項目，社會關(guān)注度高4總承包管理難度大穿插施工，高峰期現(xiàn)場分包多達近百家5施工難度大受回購要求，7棟塔樓一次性開發(fā)，施工難度大6行業(yè)背景建設(shè)單位對工期的要求越

4、來越苛刻，工期被大幅壓縮，工期緊、質(zhì)量要求高已成為常態(tài)7建設(shè)單位要求高本項目為電建地產(chǎn)全國首個提質(zhì)增效標(biāo)桿項目8自定目標(biāo)全面貫徹局、公司精益建造、一體化施工及分公司要求等各項管理文件精神，打造高品質(zhì)工程。結(jié)合項目實際情況，項目主要有以下特點：四、策劃思路（1）合約規(guī)劃與執(zhí)行合約規(guī)劃明確要求（議標(biāo)、合同）。合作資源提前盤點，合理配置合作資源。（2）極致穿插下的組織變化組織方式突破改變原有的外立面、裝修在主體工序結(jié)束由上往下的組織方式。在主體施工的同時，實施砌體、水電安裝、消防、膩子、門窗、裝修穿插施工，同時在主體施工時插入市政園林施工。（3）總承包管理建立部門齊全、職責(zé)明確的總承包管理組織機構(gòu)，

5、將所有分包納入總包管理范圍，對工程總承包實施全面的管理、協(xié)調(diào)與服務(wù)簽訂總分包協(xié)議，做好分包入場須知，強化精益建造要求，建立溝通協(xié)調(diào)機制，確保總包工作有序開展。（4）設(shè)計優(yōu)化圖紙?zhí)岣叱鰣D時間及出圖質(zhì)量，減少后期變更。設(shè)計優(yōu)化在設(shè)計出圖前，提前溝通深化設(shè)計內(nèi)容。（5）資源保障勞動力準(zhǔn)備合作模式要求，傳遞合約要求至班組，明確勞動力配置。資源保障資源獲取方式突破，改變設(shè)計、采購根據(jù)現(xiàn)場進度逐步提供資源的方式，使計劃性更強、集中采購優(yōu)勢更能體現(xiàn)。為了完成更好的完成既定項目目標(biāo)，結(jié)合項目特點，在策劃過程中，我們主要考慮了5方面因素：策劃思路1四、策劃思路序號部位策劃點1土建工程外墻外墻改為采用全混凝土外墻

6、結(jié)構(gòu)，取消外圍砌體墻。2內(nèi)墻普通蒸壓加氣塊改為精確砂加氣塊，薄抹灰。3 電梯井道優(yōu)化為全砼結(jié)構(gòu)。4 二次結(jié)構(gòu)反坎、構(gòu)造柱、門窗過梁隨主體結(jié)構(gòu)一次成型5 后澆帶優(yōu)化后澆帶澆筑方案，提前進行澆筑6 機房花架花架改鋼結(jié)構(gòu)，機房改為混凝土結(jié)構(gòu)。7裝飾裝修工程 外立面裝修取消外墻抹灰和貼磚，外墻裝修做法改為真石漆。8門窗、欄桿工程預(yù)留門窗企口、預(yù)留門窗固定片位置。屋面工程優(yōu)化屋面工程設(shè)計，減少施工工序，屋面保溫防水一體化施工。910電梯工程逆向法施工，在主體施工階段同步安裝電梯門及導(dǎo)軌，不影響公區(qū)裝修收口。11安裝工程優(yōu)化預(yù)留洞口位置、減少或避免后期吊洞。12廚衛(wèi)、陽臺排水管預(yù)埋止水節(jié)13配電箱、線盒預(yù)

7、埋同主體一次成型14BIM綜合管線布置15智能系統(tǒng)的配備完善16園建工程合理平面布置，采用盤扣安全通道，不影響土方回填主要策劃點2五、精益建造策劃-計劃管理通過詳細(xì)分析各項施工工序，項目建立了涵蓋所有分包招采及施工計劃的總承包管理計劃模型，使計劃更具實施性。甲指分包招采及施工計劃自行施工部分招采及施工計劃驗收計劃總承包管理計劃模型1五、精益建造策劃精益建造策劃按項目實施階段，主要分為設(shè)計管理與施工管理：精益建造管理設(shè)計管理施工管理五、精益建造策劃-設(shè)計管理設(shè)計流程1施工設(shè)計流程二次深化設(shè)計流程在出圖前，總包方全面參與設(shè)計優(yōu)化便于深化設(shè)計。設(shè)計出圖后，完成詳細(xì)的深化設(shè)計指導(dǎo)現(xiàn)場施工五、精益建造策

8、劃-設(shè)計管理設(shè)計需解決的問題2深化設(shè)計機電安裝設(shè)計爬架深化砌體深化 。門窗深化欄桿深化鋁模深化 在設(shè)計出圖階段加強專業(yè)分包參與度，提前解決各分包圖紙交叉矛盾沖突問題及深化設(shè)計問題，解決各參建單位交叉作業(yè)帶來的技術(shù)風(fēng)險。 主要解決土建、精裝、爬架、鋁模、機電安裝等各專業(yè)之間的矛盾五、精益建造策劃-設(shè)計管理3對施工圖設(shè)計的要求專業(yè)要求結(jié)構(gòu) 1）結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)達到標(biāo)準(zhǔn)化、簡約化，便于結(jié)構(gòu)有序流水施工，用新技術(shù)、新工藝（鋁膜等）進行施工，可以提供結(jié)構(gòu)一次成型的施工質(zhì)量，減少后期的維修，加快穿插施工效率。2）結(jié)構(gòu)外圍盡量采用混凝土結(jié)構(gòu)，一次性澆筑達到外墻無施工，為外立面穿插提供便利條件。3）優(yōu)化各專業(yè)的設(shè)計

9、銜接，提高細(xì)部構(gòu)造設(shè)計要求，預(yù)留預(yù)埋設(shè)計精準(zhǔn)化，減少后期的返工量。建筑1）外立面設(shè)計時避免不規(guī)則造型，外立面的防護方便采用爬架施工，從而節(jié)約外裝飾的施工時間。2）外立面裝飾方案設(shè)計單一，減少工序的交叉施工，有利外立面施工穿插進度。3）除衛(wèi)生間降板和地面一次找平外，全部取消濕作業(yè)，減少工序，同時控制質(zhì)量。4）廚房煙道采用成品煙道，工廠加工，現(xiàn)場安裝。5）內(nèi)隔墻采用精確砂加氣塊，采用薄抹灰，減少抹灰時間。 水電風(fēng)1）圖紙中明確管道線的位置，提前進行套管預(yù)埋，減少后澆板的預(yù)留。2）明確穿插提效配套深化設(shè)計各項內(nèi)容（機電綜合管道布置深化設(shè)計等）五、精益建造策劃-設(shè)計管理4深化設(shè)計的策劃專業(yè)深化設(shè)計內(nèi)容

10、鋁模防火門企口；窗企口深化、門窗拉片預(yù)留槽；對鋁模板上的滴水線、窗散水進行深化；門頭掛板、門頭掛梁一次成型；外墻全優(yōu)化為混凝土構(gòu)造墻；水電線盒預(yù)埋精準(zhǔn)定位；廚衛(wèi)間樓板管道洞止水節(jié)預(yù)埋一次成型等。對鋁模板上的泵管洞口、放線洞口、消防立管和傳料洞口的位置進行深化，將對裝修的影響降到最低；對鋁模 K 板尺寸、位置進行深化，避免影響爬架導(dǎo)座預(yù)埋。兩圖融合設(shè)備基礎(chǔ)一次成型出屋面結(jié)構(gòu)與結(jié)構(gòu)一次性澆筑成型構(gòu)造柱、過梁、反坎一次成型；附著升降腳手架架體走道板寬度和樓梯通道設(shè)置需保證便利的人為作業(yè)空間；架體導(dǎo)軌和支座應(yīng)與安裝立管等錯位安裝，避免架體與外立面管材的重位；架體支座的附墻定位需考慮盡量避開鋁模K板范圍

11、，便于拆模需要；施工電梯應(yīng)能進入架體底部，其進入范圍至少包括兩個結(jié)構(gòu)層，以滿足室內(nèi)穿插施工的垂直運輸。爬架與塔吊附墻的處理。深化設(shè)計階段主要完成的優(yōu)化點有如下幾項：五、精益建造策劃-設(shè)計管理5深化設(shè)計部分內(nèi)容鋁模深化五、精益建造策劃-設(shè)計管理6部分深化設(shè)計內(nèi)容內(nèi)隔墻深化內(nèi)隔墻原設(shè)計為普通蒸壓加氣塊改為精確砂加氣塊薄抹灰。7部分深化設(shè)計內(nèi)容屋面工程屋面花架改為鋼結(jié)構(gòu)，機房改為混凝土結(jié)構(gòu)。五、精益建造策劃-設(shè)計管理8部分深化設(shè)計內(nèi)容兩圖融合各專業(yè)深化設(shè)計要點屋面工程（1）設(shè)備基礎(chǔ)一次成型各專業(yè)深化設(shè)計要點兩圖融合（2）出屋面結(jié)構(gòu)與結(jié)構(gòu)一次性澆筑成型五、精益建造策劃-設(shè)計管理9各專業(yè)深化設(shè)計要點附著

12、提升腳手架各專業(yè)深化設(shè)計要點屋面工程附著式提升腳手架體系在架體設(shè)計過程中，需充分考慮外墻結(jié)構(gòu)與外立面裝修的穿插施工所需要的作業(yè)條件，主要體現(xiàn)在以下幾點：架體走道板寬度和樓梯通道設(shè)置需保證便利的人為作業(yè)空間；避免與立管沖突；避免與鋁模沖突；爬架與塔吊附墻的處理。爬架附墻與鋁膜K板沖突 爬架附墻調(diào)整至K板以下五、精益建造策劃-設(shè)計管理10部分深化設(shè)計內(nèi)容混凝土泵管優(yōu)化各專業(yè)深化設(shè)計要點屋面工程優(yōu)化混凝土泵管布置至影響工序最小的樓梯間。11部分深化設(shè)計內(nèi)容BIM深化設(shè)計（1）BIM技術(shù)實現(xiàn)結(jié)構(gòu)碰撞與錯漏檢測（2）BIM技術(shù)優(yōu)化機電綜合管線布置五、精益建造策劃-施工管理1工程穿插策劃概念概念：本項目將

13、利用“一體化施工”、全面“穿插施工”為主要手段，做好質(zhì)量、安全、進度、效益等多方面達到精益建造“施工一體化”（穿插施工）是指當(dāng)結(jié)構(gòu)層施工到一定高度后，在上部主體結(jié)構(gòu)施工的同時，下部樓層分層次進行裝飾裝修、機電安裝和精裝修施工。通過各專業(yè)施工的緊密銜接，實現(xiàn)室內(nèi)室外地下室園林各工種分段分層施工完成。穿插施工有效加快了整體施工進度，縮短工程總工期。整體施工室內(nèi)穿插室外穿插地下室穿插園林穿插五、精益建造策劃-施工管理2工程穿插分類1、出圖與合約穿插 2、地下室穿插 4、外立面穿插 3、室內(nèi)穿插 5、公共區(qū)域穿插 6、園林穿插 7、配套穿插 8、驗收穿插注明：各條穿插線既相互獨立，又彼此聯(lián)系，因此各條

14、線既要分開考慮，還要相互檢驗。五、精益建造策劃-施工管理3極致穿插流水施工模型施工層室內(nèi)施工工序外立面施工工序工序工期N層主體結(jié)構(gòu)施工層5dN-1層墻體拆模清理外墻拆模、結(jié)構(gòu)養(yǎng)護、螺桿眼封堵、打磨拆模工期： 1d養(yǎng)護時間：1d N-2層室外窗框收口室外窗框收口螺桿洞口封堵：2d，室外窗框收口：2dN-3層底模拆除、樓層清理外墻第一道膩子及立管安裝、外墻第二道膩子施工2dN-4層欄桿安裝、廚房煙道安裝外立面涂料施工欄桿安裝：2d；廚房煙道安裝：3dN-5層砌體墻施工3dN-6層室內(nèi)水電管線安裝、陽臺門安裝、井道、公共部位、樓梯間主立管完成、電纜橋架施工室內(nèi)水電管線安裝：3d；陽臺門安裝：2d；井

15、道、公共部位、樓梯間主立管完成：2d；電纜橋架施工：2d。五、精益建造策劃-施工管理3極致穿插流水施工模型N-7層外墻內(nèi)保溫、薄抹灰（包含樓梯抹灰）、安裝支管施工、公共部位水平管道安裝、消火栓外墻內(nèi)保溫：2d；薄抹灰（包含樓梯抹灰）：2d；安裝支管施工：2d；公共部位水平管道安裝：2d；消火栓：2dN-8層頂棚膩子（包含樓梯間頂棚膩子）2dN-9層地坪施工、公共部位墻面抹灰、電梯井道門框安裝、樓梯踏步地坪施工：2d；公共部位墻面抹灰：2d；電梯井道門框安裝：2d；樓梯踏步：1dN-10層防水工程、入戶門安裝、外窗扇安裝、公共部位墻面貼磚、樓梯欄桿防水工程：3d；入戶門安裝：2d；外窗扇安裝：2

16、d；公共部位墻面貼磚：4d；樓梯欄桿：2dN-11層公共區(qū)域吊頂3dN-12層公共區(qū)域地磚、樓梯第二道乳膠漆公共區(qū)域地磚：3d；樓梯第二道乳膠漆：1d五、精益建造策劃-施工管理4室內(nèi)穿插簡介室內(nèi)穿插施工技術(shù)總體概括室內(nèi)穿插施工是指在主體結(jié)構(gòu)施工N層時在N層及以下各層提前插入室內(nèi)工序施工，結(jié)構(gòu)和裝修各工序有序穿插形成同步向上的流水作業(yè)施工，提高工效，縮短工期。五、精益建造策劃-施工管理室內(nèi)穿插簡介5室外穿插工序簡介第一道膩子第二道膩子拆模、打磨修補第N-1層第N-2層第N-3層第N-4層安裝立管 立管安裝第N層第一道膩子安裝立管安裝爬架第一天第二天第三天第四天第五天底漆涂刷膩子打磨第一道膩子第二

17、道膩子 立管安裝第一遍膩子穿插思路：1、外墻底漆等工序均跟隨主體結(jié)構(gòu)等節(jié)奏施工，在爬架覆蓋范圍內(nèi)完成。2、外立面涂料等后續(xù)采用吊籃自下而上進行施工。五、精益建造策劃-施工管理6公共區(qū)域穿插注意：1、混凝土泵管不要設(shè)置在公共區(qū)域，設(shè)置在樓梯間部位；2、三網(wǎng)、有限電視及智能化需提前溝通好；3、室內(nèi)濕作業(yè)完成后，方可地磚施工，且施工后需做硬質(zhì)防護；4、電梯門洞口精確定位后方可進行墻磚施工；5、樓梯踏步找平時間為膩子施工完成后最合適；6、水管打壓及時跟進。砌磚抹灰管井膩子施工立管、消防箱膩子施工三網(wǎng)、電視、給水、強電吊頂?shù)卮u墻磚五、精益建造策劃-施工管理7地下室穿插施工2018.5.5地下室砌體工程開

18、始施工2018.6.24水電安裝工程開始插入施工2018.8.5地下室砌筑施工完成2018.10.302018.11.52018.9.24地下室地坪開始大面積施工計劃11月初展開綜合系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試地下室電房連通市政供電網(wǎng)，接入正式電地下室工期節(jié)點結(jié)構(gòu)施工分區(qū)拆模分區(qū)砌體抹灰、膩子施工水電布線設(shè)備房施工車庫地坪施工五、精益建造策劃-施工管理8園建穿插施工施工電梯地下室頂板一體化材料堆場考慮園林綠化分區(qū)防水、保護層、回填土管網(wǎng)、管溝一次開挖、預(yù)埋到位喬木及部分灌木道路硬化六、精益建造保障措施精益建造資源管理技術(shù)管理總包管理為了保證策劃實施，需要總包管理、資源管理、技術(shù)管理三個方面的全面保障六、精益建

19、造保障措施-總承包管理本工程分包包括專業(yè)分包和甲指分包，專業(yè)分包數(shù)量達到100家，涉及分包多，總包管理難度大?？偝邪芾硗两üこ蹋和两ńY(jié)構(gòu)工程，金屬結(jié)構(gòu)工程，室內(nèi)初裝飾裝修工程，外立面裝飾工程，陽臺欄桿，防火門，其他裝飾工程（包含穿混凝土墻、穿樓板鋼套管，穿砌體PVC套管；墻面鋼絲網(wǎng)，內(nèi)墻面玻纖網(wǎng)，煙道，成品風(fēng)帽）等 樁基工程、土方工程、水電安裝工程：電氣工程、給排水工程、預(yù)留預(yù)埋工程等太陽能工程、鋁合金門窗工程、公共區(qū)域精裝修工程、智能化工程、保溫工程、入戶門工程、消防工程、二次加壓供水工程、交通劃線及停車設(shè)施基坑支護、電梯采購及安裝工程、亮化工程、有線電視工程、網(wǎng)絡(luò)工程、市政道路、園林景觀

20、工程、供電工程、室外綜合管網(wǎng)、供熱工程、燃?xì)夤こ?、人防設(shè)備供貨及安裝工程。工作包劃分工作包劃分1總承包單位專業(yè)分包甲方自行分包六、精益建造保障措施-總承包管理施工界限劃分2總承包管理土建主體室內(nèi)初裝修外立面裝飾屋面鋁合金門窗欄桿防水水電安裝人防保溫園林綠化市政道路公共區(qū)域精裝修太陽能弱電強電園林景觀消防電梯燃?xì)怃摻Y(jié)構(gòu)施工界限的劃分對于工序穿插有著極其重要的作用：一、工序之間合理銜接的分割線；二、勞動力均衡有序投入、避免窩工的準(zhǔn)則；三、成品保護的的重要依據(jù)。01公正04控制05協(xié)調(diào)02科學(xué)03統(tǒng)一 01以業(yè)主利益、工程利益為重，以確保整個工程在施工過程中順利進行。 02以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，借助科學(xué)、先

21、進的方法、手段進行管理協(xié)調(diào)。03總承包方將所有分包商納入其管理體系，實行統(tǒng)一組織、統(tǒng)一控制、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理。04在總承包管理過程中，要采取有效控制手段，對分包商進行監(jiān)督控制，確保控制原則得到落實和執(zhí)行。05“協(xié)調(diào)”管理是施工總承包的主要手段，“協(xié)調(diào)”能力是總承包管理水平、經(jīng)驗的具體體現(xiàn)。只有把協(xié)調(diào)工作作好，整個工程才能順利完成。六、精益建造保障措施-總承包管理總承包管理原則31、把施工經(jīng)驗加入設(shè)計。2、落實圖紙交付進度，避免窩工。3、設(shè)計與施工的提前協(xié)調(diào)，降低運作成本。1、確認(rèn)設(shè)備、材料進場時間。2、進行開箱檢驗和送檢。3、設(shè)置庫房和堆場。制定設(shè)備運輸路線及吊裝方案。1、對分包提供的主要服

22、務(wù)：腳手架、垂直運輸機械設(shè)備、水電、道路、場地、后勤等。2、對分包的管理：平面、計劃、質(zhì)量、安全、技術(shù)、材料、設(shè)備、資料等的管理。3、對分包的界面劃分及移交：制定各專業(yè)的界面劃分表及各專業(yè)移交標(biāo)準(zhǔn)。1、提供調(diào)試幫助。2、運行前的安全檢查。3、審核調(diào)試方案。設(shè)計施工采購調(diào)試六、精益建造保障措施-總承包管理總承包管理范圍4總承包管理制度4總包協(xié)調(diào)會制度公共資源管理制度平面管理制度成品保護制度質(zhì)量安全獎罰制度整合資源 ，集中管控，按需分配，保障生產(chǎn)，實現(xiàn)履約項目全面實行區(qū)域管理，對平面使用情況進行申請34其他管理制度組織分包召開總包協(xié)調(diào)會，對施工過程中工期、質(zhì)量、安全、文明施工、公共資源等各項問題進

23、行協(xié)調(diào)落實。制定各專業(yè)的成品保護范圍和責(zé)任，檢查產(chǎn)品保護措施落實情況。包括質(zhì)量管理規(guī)定、質(zhì)量檢查制度、質(zhì)量事故處理制度，安全教育制度、安全生產(chǎn)制度。進場交底制度、總分包合同制度，其他進出場制度，技術(shù)管理制度，材料管理制度，后勤保衛(wèi)制度，資料管理制度，設(shè)備管理制度，工作面移交制度，測量管理制度。六、精益建造保障措施-總承包管理總包管理各項機制535六、精益建造保障措施-總承包管理六、精益建造保障措施-資源管理招采計劃1序號分供工程名稱招標(biāo)需求招標(biāo)啟動時間需求部門招標(biāo)申請時間（三）工程施工類6臨建勞務(wù)分包工程工程部2017年9月24日2017年9月24日9安全防護工程合同工程部2017年10月1日

24、2017年10月1日（四）主體工程10主體勞務(wù)分包合同工程部2017年9月28日2017年9月28日11爬架工程合同工程部2017年10月8日2017年10月8日14防水工程合同工程部2017年10月2日2017年10月2日15屋面一體化工程合同工程部2018年5月3日2018年5月3日（五）材料資源27鋼筋供應(yīng)合同工程部2017年9月9日2017年9月9日28商品混凝土供應(yīng)合同工程部2017年9月9日2017年9月9日（六）專業(yè)分包（總包合同范圍）31機電工程工程部2017年9月9日2017年9月9日32工程樁合同工程部2017年8月16日2017年8月16日33土方工程工程部2017年8月

25、9日2017年8月9日35鋁合金門窗工程工程部2017年10月9日2017年10月9日36公共區(qū)域精裝修工程工程部2017年11月9日2017年11月9日40消防工程工程部2017年12月9日2017年12月9日為保證各項穿插有序進行，編制詳細(xì)的招采計劃，涵蓋甲指分包及自有分包在內(nèi)的所有單位，由總包單位統(tǒng)籌分供方招標(biāo)時間本工程招標(biāo)計劃（截取部分）六、精益建造保障措施-資源管理2標(biāo)準(zhǔn)層勞動力配置計劃施工層外立面施工工序勞動力配置N層主體結(jié)構(gòu)施工測量班組：2人鋼筋班組：25人鋁模班組：15人機電預(yù)埋組：3人混凝土班組：5人N-1層墻體拆模清理拆模班組：10人養(yǎng)護班組：2人N-2層螺桿洞口封堵、室外

26、窗框螺桿洞口封堵：2人；室外窗框安裝：2人N-3層底模拆除、樓層清理、4人N-4層反坎施工、欄桿安裝、廚房煙道安裝2人N-5層砌體墻施工4人N-6層室內(nèi)水電管線安裝、陽臺門安裝、井道、公共部位、樓梯間主立管完成、電纜橋架施工水電線管安裝：5人；陽臺門安裝：2人；井道、公共部位、樓梯間主立管完成、電纜橋架施工：8人N-7層煙道管道吊洞、外墻內(nèi)保溫、薄抹灰（包含樓梯抹灰）、支管施工、公共部位水平管道安裝、消火栓煙道管道吊洞：2人；外墻內(nèi)保溫：3人；薄抹灰：4人；支管施工、公共部位水平管道安裝、消火栓：6人N-8層頂棚膩子（包含樓梯間頂棚膩子）4人N-9層地坪施工、公共部位墻面抹灰、電梯井道門框安裝

27、、樓梯踏步地坪施工：4人；公共部位墻面抹灰：4人；電梯井道門框安裝：2人；樓梯踏步：2人N-10層防水工程、入戶門安裝、外窗扇安裝、公共部位墻面貼磚、樓梯欄桿防水：2人；入戶門安裝：3人；外窗扇安裝：4人；公共部位墻面貼磚：4人；樓梯欄桿：2人N-11層公共區(qū)域吊頂2人N-12層公共區(qū)域地磚、樓梯第二道乳膠漆公共區(qū)域地磚：3人；樓梯第二道乳膠漆：2人六、精益建造保障措施-技術(shù)保障1鋁合金模板體系本工程高層住宅樓標(biāo)準(zhǔn)層全部采用鋁模體系。鋁模體系具有以下優(yōu)點：（1）鋁合金模板系統(tǒng)應(yīng)具有模板安裝、拆模施工方便等優(yōu)勢；度、垂直度、砼成型需達到清水模板砼效果，從而保證做到結(jié)構(gòu)免抹灰；（2）應(yīng)使用早拆模支

28、撐體系施工技術(shù)，即可在不松動支撐體系的前提下拆除模板，滿足結(jié)構(gòu)層穿插流水作業(yè)，提高模板周轉(zhuǎn)率；（3）鋁模板各塊系統(tǒng)的配模套數(shù)應(yīng)滿足結(jié)構(gòu)層工期 4-7天的穿插施工標(biāo)準(zhǔn)；（4）線盒采用膨脹帽固定，水管洞口采用螺桿固定，便于拆除，安裝預(yù)埋一次成型。（5）構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)化，為二次結(jié)構(gòu)一次施工提供保障六、精益建造保障措施-技術(shù)保障2附著提升腳手架本工程高層全部采用附著提升腳手架。采用自升式爬架隨主體上升時，外立面、室內(nèi)也同時向上施工。具有縮短工期，提升外立面觀感，增加工程整體形象效果。大規(guī)模采用鋁模加附著提升腳手架施工體系，加快主體結(jié)構(gòu)施工工效，提升實體質(zhì)量品質(zhì)和觀感，同時可增加工程整體形象。六、精益建造保障

29、措施-技術(shù)保障3免抹灰施工工藝本工程塔樓標(biāo)準(zhǔn)層及以上采用鋁模板，地上結(jié)構(gòu)全部達到免抹灰條件，外墻膩子隨主體結(jié)構(gòu)穿插施工。免抹灰減少濕作業(yè)推行綠色施工。通過主體結(jié)構(gòu)垂、平尺差的良好控制和內(nèi)隔墻精確砂加氣塊的應(yīng)用，避免了抹灰施工，在縮短工期減少成本的同時，沒有了空鼓開裂造成的打鑿修補，減少建筑垃圾的產(chǎn)生。六、精益建造保障措施-技術(shù)保障4 懸挑防護棚施工 根據(jù)施工總控計劃，確定外立面各專業(yè)進場施工時間，為外立面各專業(yè)和主體結(jié)構(gòu)上下交叉作業(yè)施工過程中現(xiàn)場人員的安全，防止材料、物體墜落造成人員傷亡事故的發(fā)生，因此在結(jié)構(gòu)樓層四周設(shè)置懸挑防護棚，設(shè)置位置根據(jù)現(xiàn)場進度確定。六、精益建造保障措施-技術(shù)保障5 B

30、IM技術(shù)充分利用BIM在土建、機電、精裝等專業(yè)深化設(shè)計和自動出圖的功能，進行基于BIM模型的深化設(shè)計； 重點在機電安裝方案建立BIM模型和信息錄入，達到了BIM輔助圖紙會審、BIM輔助機電進行深化設(shè)計、 樣板區(qū)模型展示等目的，為施工創(chuàng)造有力條件。6 安裝預(yù)埋一次成型安裝預(yù)埋一次成型，線盒直接跟隨主體結(jié)構(gòu)預(yù)埋避免后期開槽安裝。采用止水節(jié)套管一次預(yù)埋，省去后期管道吊洞避免了滲漏隱患。六、精益建造保障措施-技術(shù)保障7快速零星混凝土澆筑技術(shù)結(jié)構(gòu)施工過程中往往存在泵洞口、測量放線洞口、臨水消防管道洞口、臨電電纜洞、鋁模傳料孔洞等臨時施工設(shè)施的預(yù)留洞，每個結(jié)構(gòu)層內(nèi)存在大量的二次吊洞施工任務(wù)。為了實現(xiàn)施工預(yù)

31、留洞的快速澆筑，以免影響室內(nèi)精裝修穿插流水施工的大面積展開，項目采用一種快速零星砼澆筑技術(shù)。當(dāng)洞口最大邊長500mm時，采用在洞口兩側(cè)邊預(yù)埋配置套筒，砼澆筑時只需在樓板底部通過螺栓與配置套筒固定一塊木模板，即可實現(xiàn)快速零星砼澆筑任務(wù)，有效杜絕滲漏隱患。七、精益建造保證措施8樓層斷水措施 樓層提前做好閉水止水，為室內(nèi)各工序穿插特別是精裝修穿插施工提供無水作業(yè)環(huán)境。六、精益建造保障措施-技術(shù)保障8樓層斷水措施混凝土泵管設(shè)置在樓梯間樓層井洞閉水封閉樓層閉水引流樓層閉水引流混凝土泵管設(shè)置在樓梯間樓梯間閉水導(dǎo)水六、精益建造保障措施-技術(shù)保障9永臨結(jié)合施工方法地下室永臨結(jié)合施工方法地下室結(jié)構(gòu)施工時，同步進

32、行地下室永久照明和通風(fēng)系統(tǒng)管線的預(yù)留預(yù)埋；地下室結(jié)構(gòu)封頂后，及時進行管線的安裝、敷設(shè)，使照明及通風(fēng)系統(tǒng)提前介入地下室裝飾裝修施工。地下室、主體裝飾裝修施工時，考慮利用工程永久照明、通風(fēng)系統(tǒng)作為地下室施工設(shè)施，從而節(jié)約了工程投入成本，創(chuàng)造經(jīng)濟效益。 2、斷排水利用安裝立管技術(shù)斷水管網(wǎng)由直徑 200mm 的 PVC 管作為主排水管，由直徑100mm 的 PVC 管作為次排水管。水流由次排水管匯流至主排水管，并通過將主排水管連通至外立面永久的豎向雨水立管，并最終引排至首層的抽排水設(shè)施見圖。六、精益建造保障措施-技術(shù)保障10精準(zhǔn)收面技術(shù)本工程采用地下室地面激光整平收面激光掃平儀架設(shè)塔尺接收器調(diào)整固定混

33、凝土攤平、塔尺跟進測量人工補平混凝土面機械圓盤壓實提漿機械收光水平尺及塞尺檢查平整度人工局部修補填平后二次收光六、精益建造保障措施-技術(shù)保障11土建安裝一體化樓層閉水引流 在工程建設(shè)實際施工過程中，土建與安裝工程的銜接往往成為項目施工管理的難點之一。大量的協(xié)調(diào)、管理工作都集中土建與安裝工程的銜接上。為減少土建與安裝間的穿插浪費，減少工期，減少穿插施工中的成品破壞，節(jié)約成本，土建與安裝間穿插施工一體化施工為本工程工序穿插創(chuàng)造有利的條件。六、精益建造保障措施-技術(shù)保障11土建安裝一體化樓層閉水引流七、綜合效益預(yù)期1總體工期分析以本項目最高2#樓48層+2層地下室為例分析：我司傳統(tǒng)工藝：地下結(jié)構(gòu)（含

34、拆撐）80天+48層結(jié)構(gòu)250天+48層砌體192天（分段驗收后施工，占用關(guān)鍵線路100天）+48層粗裝修240天（與砌體隔8層，占用關(guān)鍵線路80天）+公區(qū)精裝修240天（占用關(guān)鍵線路60天）+施工電梯拆除10天+室外園林60天+各項驗收30天，共計約720天。全面穿插后：室內(nèi)：地下結(jié)構(gòu)（含拆撐）80天+48層結(jié)構(gòu)250天+精裝修為N-12層故占用關(guān)鍵線路為60天。室外：地下結(jié)構(gòu)（含拆撐）80天+48層結(jié)構(gòu)250天+外立面60天（含爬架拆除）+園林80天（設(shè)備及堆場零星收尾占關(guān)鍵線路30天）+各項驗收30天（部分驗收前置），共計約470天。工期提效約34.7%。地下結(jié)構(gòu)主體結(jié)構(gòu)砌體粗裝公區(qū)精裝施工電梯拆除外立面園林驗收總計傳統(tǒng)工藝80250100（192）80（240）60（240）106050（100）30720穿插802506030（100）30470節(jié)約34%2#樓工期分析注：括號內(nèi)為