倉庫鋼結(jié)構(gòu)工程施工組織設(shè)計（233頁）

1、倉庫鋼結(jié)構(gòu)工程施工組織設(shè)計目 錄 TOC o 1-2 h z u 第1章技術(shù)標編制綜合說明 PAGEREF _Toc373742015 h 61.1對本次招標的響應(yīng) PAGEREF _Toc373742016 h 61.2文件依據(jù) PAGEREF _Toc373742017 h 71.3遵循的標準及規(guī)范 PAGEREF _Toc373742018 h 71.4編制原則 PAGEREF _Toc373742019 h 8第2章工程概況 PAGEREF _Toc373742020 h 102.1工程簡介 PAGEREF _Toc373742021 h 102.2工程概況 PAGEREF _Toc3

2、73742022 h 102.3鋼結(jié)構(gòu)概況 PAGEREF _Toc373742023 h 112.4工程特點、難點及解決措施 PAGEREF _Toc373742024 h 11第3章施工總體部署 PAGEREF _Toc373742025 h 133.1工程實施總體目標 PAGEREF _Toc373742026 h 133.2施工組織機構(gòu)的建立 PAGEREF _Toc373742027 h 143.3施工現(xiàn)場總平面布置 PAGEREF _Toc373742028 h 193.4鋼結(jié)構(gòu)總體施工進度計劃 PAGEREF _Toc373742029 h 243.5勞動力計劃 PAGEREF

3、_Toc373742030 h 243.6擬投入的主要施工、試驗和檢測設(shè)備 PAGEREF _Toc373742031 h 25第4章深化設(shè)計 PAGEREF _Toc373742032 h 274.1深化部署 PAGEREF _Toc373742033 h 274.2深化設(shè)計思路及流程 PAGEREF _Toc373742034 h 274.3鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計軟件 PAGEREF _Toc373742035 h 324.4深化設(shè)計工作方案 PAGEREF _Toc373742036 h 334.5深化設(shè)計的主要內(nèi)容 PAGEREF _Toc373742037 h 354.6施工詳圖設(shè)計 PAGER

4、EF _Toc373742038 h 384.7針對本工程深化設(shè)計的重點、難點分析及解決方案 PAGEREF _Toc373742039 h 404.8深化設(shè)計質(zhì)量管理 PAGEREF _Toc373742040 h 41第5章鋼結(jié)構(gòu)安全生產(chǎn)及運輸 PAGEREF _Toc373742041 h 425.1鋼結(jié)構(gòu)制作的工藝流程 PAGEREF _Toc373742042 h 425.2加工制作準備工作 PAGEREF _Toc373742043 h 435.3原材料管理 PAGEREF _Toc373742044 h 485.4鋼結(jié)構(gòu)通用制作工藝 PAGEREF _Toc373742045 h

5、 565.5鋼結(jié)構(gòu)零部件加工制作的工藝水平 PAGEREF _Toc373742046 h 635.6鋼結(jié)構(gòu)焊接質(zhì)量控制及管理 PAGEREF _Toc373742047 h 715.7鋼結(jié)構(gòu)的防腐及涂裝 PAGEREF _Toc373742048 h 785.8構(gòu)件的標識 PAGEREF _Toc373742049 h 815.9成品保護 PAGEREF _Toc373742050 h 825.10鋼結(jié)構(gòu)運輸 PAGEREF _Toc373742051 h 82第6章鋼結(jié)構(gòu)安裝施工方案 PAGEREF _Toc373742052 h 856.1主要分部項目的施工方案 PAGEREF _Toc

6、373742053 h 856.2鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場施工準備 PAGEREF _Toc373742054 h 886.3鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場安裝方法、順序 PAGEREF _Toc373742055 h 946.4鋼柱的吊裝 PAGEREF _Toc373742056 h 966.5屋面梁的吊裝 PAGEREF _Toc373742057 h 1026.6次構(gòu)件安裝 PAGEREF _Toc373742058 h 1056.7高強螺栓施工 PAGEREF _Toc373742059 h 105第7章屋面、墻面的施工方案 PAGEREF _Toc373742060 h 1147.1屋面板安裝 PAGEREF _T

7、oc373742061 h 1147.2墻面板安裝 PAGEREF _Toc373742062 h 1157.3板材制作工藝及質(zhì)量控制 PAGEREF _Toc373742063 h 1157.4屋面系統(tǒng)的施工 PAGEREF _Toc373742064 h 1167.5墻面系統(tǒng)的施工 PAGEREF _Toc373742065 h 1227.6排水系統(tǒng)安裝 PAGEREF _Toc373742066 h 1287.7鋼結(jié)構(gòu)門窗安裝 PAGEREF _Toc373742067 h 130第8章鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場防腐涂裝施工 PAGEREF _Toc373742068 h 1358.1涂料進場前的驗收

8、PAGEREF _Toc373742069 h 1358.2涂裝技術(shù)準備 PAGEREF _Toc373742070 h 1358.3涂裝工藝流程 PAGEREF _Toc373742071 h 1368.4鋼結(jié)構(gòu)防腐修補與面漆涂裝 PAGEREF _Toc373742072 h 1378.5防火涂料施工 PAGEREF _Toc373742073 h 140第9章鋼結(jié)構(gòu)施工測量方案 PAGEREF _Toc373742074 h 1499.1施工測量總體思路及主要內(nèi)容 PAGEREF _Toc373742075 h 1499.2施工測量準備工作 PAGEREF _Toc373742076 h

9、 1499.3平面控制網(wǎng)的建立 PAGEREF _Toc373742077 h 1519.4土建基礎(chǔ)復(fù)測 PAGEREF _Toc373742078 h 1539.5現(xiàn)場主要構(gòu)件的安裝測量 PAGEREF _Toc373742079 h 1549.6施工期間沉降觀測 PAGEREF _Toc373742081 h 155第10章保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施 PAGEREF _Toc373742082 h 15710.1建立質(zhì)量管理機構(gòu)、質(zhì)量管理體系 PAGEREF _Toc373742083 h 15710.2構(gòu)件檢查 PAGEREF _Toc373742084 h 17610.3施工質(zhì)量注意事項

10、PAGEREF _Toc373742085 h 17710.4測量質(zhì)量控制 PAGEREF _Toc373742086 h 17710.5成品保護的實施措施 PAGEREF _Toc373742087 h 178第11章保證施工進度的技術(shù)措施 PAGEREF _Toc373742088 h 17911.1對工期的控制方法 PAGEREF _Toc373742089 h 17911.2工期保證措施 PAGEREF _Toc373742090 h 179第12章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 PAGEREF _Toc373742091 h 18212.1安全生產(chǎn)、文明標化的管理目標 PAGEREF _

11、Toc373742092 h 18212.2安全生產(chǎn)保證措施 PAGEREF _Toc373742093 h 18212.3安全保證體系 PAGEREF _Toc373742094 h 18212.4安全管理 PAGEREF _Toc373742095 h 18312.5現(xiàn)場安全施工的技術(shù)要求 PAGEREF _Toc373742096 h 18412.6安全保證措施 PAGEREF _Toc373742097 h 18412.7施工機械安全技術(shù)措施 PAGEREF _Toc373742098 h 18912.8分項工程安全技術(shù)措施 PAGEREF _Toc373742099 h 19012.

12、9油漆工程安全技術(shù)規(guī)程 PAGEREF _Toc373742100 h 19212.10主要消防措施 PAGEREF _Toc373742101 h 192第13章確保文明施工的技術(shù)組織措施 PAGEREF _Toc373742102 h 19513.1鋼結(jié)構(gòu)施工危險性分析 PAGEREF _Toc373742103 h 19513.2現(xiàn)場安全 PAGEREF _Toc373742104 h 19913.3文明施工 PAGEREF _Toc373742105 h 199第14章季節(jié)性施工措施 PAGEREF _Toc373742106 h 20114.1雨季施工措施 PAGEREF _Toc3

13、73742107 h 20114.2冬季施工措施 PAGEREF _Toc373742108 h 20314.3大風情況下施工措施 PAGEREF _Toc373742109 h 20514.4節(jié)假日施工措施 PAGEREF _Toc373742110 h 205第15章環(huán)境保護措施 PAGEREF _Toc373742111 h 20715.1防止大氣污染 PAGEREF _Toc373742112 h 20715.2防止水污染 PAGEREF _Toc373742113 h 20715.3防止施工噪聲污染 PAGEREF _Toc373742114 h 20715.4防止光污染 PAGER

14、EF _Toc373742115 h 20815.5廢棄物管理 PAGEREF _Toc373742116 h 20815.6其他管理 PAGEREF _Toc373742117 h 20815.7環(huán)境保護、 擾民協(xié)調(diào)措施 PAGEREF _Toc373742118 h 20915.8施工噪音影響的對策 PAGEREF _Toc373742119 h 20915.9對交通影響的對策 PAGEREF _Toc373742120 h 20915.10生活垃圾影響的對策 PAGEREF _Toc373742121 h 20915.11接強光影響的對策 PAGEREF _Toc373742122 h

15、209第16章與其他單位配合協(xié)調(diào)措施 PAGEREF _Toc373742123 h 21016.1配合承諾 PAGEREF _Toc373742124 h 21016.2加強配合方面的措施 PAGEREF _Toc373742125 h 21016.3建立完善的項目管理機構(gòu) PAGEREF _Toc373742126 h 21116.4與總承包的配合 PAGEREF _Toc373742127 h 21216.5與業(yè)主單位的配合 PAGEREF _Toc373742128 h 21416.6與監(jiān)理公司的配合 PAGEREF _Toc373742129 h 21516.7與設(shè)計部門的配合 PA

16、GEREF _Toc373742130 h 215第17章保證工程質(zhì)量服務(wù)承諾 PAGEREF _Toc373742131 h 21717.1質(zhì)量承諾 PAGEREF _Toc373742132 h 21717.2售后服務(wù)及保修措施 PAGEREF _Toc373742133 h 217附表：1.項目所需機械設(shè)備表.2182.勞動力計劃表 2293.施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖 2304.施工總平面圖 231技術(shù)標編制綜合說明本施工組織設(shè)計是我公司對義烏華鼎錦綸股份有限公司倉庫鋼結(jié)構(gòu)工程的投標文件之一，它體現(xiàn)了我公司的施工總體構(gòu)思和部署。若我們有幸中標，我們將遵循國家的技術(shù)管理標準的有關(guān)規(guī)定，以及我公司

17、的質(zhì)量體系文件，在圖紙會審后，按照施工組織設(shè)計所確定的原則，編制詳細的施工作業(yè)指導(dǎo)書，用以指導(dǎo)工程的施工管理，以確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成建設(shè)任務(wù)。對本次招標的響應(yīng)我公司完全響應(yīng)本次招標，并做以下承諾：1.1.1 工期承諾(1) 一旦有幸中標，我們一定全力以赴，做好施工前期準備工作，并做好各項施工方案的編制、審定工作。我們將發(fā)揮本公司管理的綜合優(yōu)勢，同時根據(jù)工程的結(jié)構(gòu)特點、招標文件的要求及工程建筑、結(jié)構(gòu)的特點，統(tǒng)籌安排組織協(xié)調(diào)各分部工程施工。(2) 根據(jù)招標文件要求，總工期為70日歷天。本公司經(jīng)認真研究、分析，承諾確保工程在70日歷天內(nèi)完成。1.1.2 質(zhì)量承諾我們將全面遵照招標文件提出

18、的質(zhì)量和技術(shù)要求，按國家質(zhì)量規(guī)范、浙江省有關(guān)質(zhì)量規(guī)定進行施工。符合國家建筑施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準和鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定的合格標準。1.1.3 安全生產(chǎn)、文明施工承諾我公司將按照浙江省創(chuàng)建文明安全工地的標準和要求、義烏市以及本公司有關(guān)建筑工程施工現(xiàn)場標準化管理的規(guī)定來組織進行安全文明施工管理。1.1.4 環(huán)境保護承諾本公司嚴格執(zhí)行浙江省義烏市政府有關(guān)環(huán)境保護的規(guī)定及招標文件中的環(huán)保要求，做到施工不擾民，不影響市容環(huán)境，不阻礙市政交通正常運行。在現(xiàn)場施工中，始終貫徹以人為本的指導(dǎo)思想，采取切實有效的環(huán)境保護控制措施，不影響工地周邊居民的正常生活。1.1.5 其他承諾在質(zhì)保期內(nèi)，如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量

19、問題或業(yè)主提出疑問，在接到通知后我們定會以最快速度予以處理，解決問題，直至業(yè)主滿意為止。保修期結(jié)束后，我們?nèi)詫⒁蝗缂韧貫闃I(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)， 將按有關(guān)規(guī)定對工程質(zhì)量進行有嘗終身維護。文件依據(jù)序 號文件依據(jù)1本工程招標文件及答疑文件2本工程鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計圖紙3施工現(xiàn)場場地條件4我公司承擔類似工程的技術(shù)經(jīng)驗資料和有關(guān)技術(shù)新成果等5我公司現(xiàn)有可投入工程的施工技術(shù)力量、機械設(shè)備和資金實力遵循的標準及規(guī)范序 號設(shè)計、加工、安裝及驗收遵循的標準及規(guī)范1建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范（GB50007-2011）2建筑抗震設(shè)計規(guī)范(GB50011-2010)3型鋼混凝土組合結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程（JGJ138-2001）4建筑抗震設(shè)

20、防分類標準（GB50223-2008）5鋼結(jié)構(gòu)制作安裝施工規(guī)程（YB9254-95）6建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程（JGJ81-2002）7冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范（GBJ50018-2002）8鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范（GB50017-2003）9混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范GB50010-2010)10建筑設(shè)計防火規(guī)范（GB50016-2006）11鋼結(jié)構(gòu)高強度螺栓連接技術(shù)規(guī)程（JGJ82-2011）12門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程（ CECS 102：2002）（2012版）13建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程（JGJ81-2002）14鋼結(jié)構(gòu)工程施工驗收規(guī)范（GB50205-2001）15鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗及評定標準（GB

21、50221-2001）16鋼結(jié)構(gòu)制作工藝規(guī)程（DBJ08-216-2007）17碳素結(jié)構(gòu)鋼（GB/T 700-2006）18低合金結(jié)構(gòu)鋼（GB1591-2008）19熱扎等邊角鋼尺寸、外形、重量及允許偏差（GB/T9787-88）20焊接用絲（GB1300-77）21低合金鋼焊條（GB/T5118-1995）22螺栓、螺母、墊圈的尺寸及技術(shù)條件（GB/T1231-1991）23熱扎H型和部分T型鋼（GB/T11263-2010）24壓型金屬板設(shè)計施工規(guī)程（YBJ216-88）25建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范（JGJ80-91）26建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準（JBJ301-88）27建筑機械使用安

22、全技術(shù)規(guī)程（JGJ33-2012）28建筑工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范（GB50194-93）29工程測量規(guī)范及條文GB50026-200730建筑鋼結(jié)構(gòu)防腐蝕技術(shù)規(guī)程（JGJ/T251-2011）31建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)范32建筑安裝工人安全操作規(guī)范33中華人民共和國工程建設(shè)標準強制性條文。編制原則符合性原則符合性原則包括兩層含義：首先要符合招標文件的要求，其次要符合本工程的特點。先進性原則先進性原則是要求在符合性原則的基礎(chǔ)上，以我公司的技術(shù)、裝備、員工素質(zhì)為前提，采取科學的方法，先進的管理，優(yōu)化的配置，完善的措施，實現(xiàn)既定目標。經(jīng)濟合理性原則在技術(shù)安全可行的基礎(chǔ)上，選擇造價低的施工措施，降低

23、工程成本可操作性原則工程所用的工藝方法、施工流程、施工安裝方法等簡單、方便實施，可操作性強。全面協(xié)調(diào)原則在鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)施工方案編制以及整個施工全過程不僅要考慮全面配合業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理及總包單位等，還要考慮與其他專業(yè)分包施工單位的全面協(xié)調(diào)配合。 工程概況工程簡介建設(shè)單位義烏華鼎錦綸股份有限公司工程名稱義烏華鼎錦綸股份有限公司倉庫鋼結(jié)構(gòu)工程建設(shè)地點義烏市蘇溪工業(yè)園區(qū)華鼎蘇溪廠區(qū)項目用地內(nèi)設(shè)計單位上海紡織建筑設(shè)計研究院建筑面積7630結(jié)構(gòu)類型單層門式鋼架結(jié)構(gòu)，局部二層平臺工程概況義烏華鼎錦綸股份有限公司倉庫鋼結(jié)構(gòu)工程，位于義烏市蘇溪工業(yè)園區(qū)華鼎蘇溪廠區(qū)項目用地內(nèi)，為單層門式鋼架結(jié)構(gòu)，局部二層平臺，建筑

24、面積7630。建筑平面尺寸為105.6m（長）72.5m（寬）。長度方向1-16軸，共16個軸線，柱距為5.6m、7m、9m；寬度方向A-D軸，共3跨，跨度28m、16.5m。其中在15-16/A-D軸有一個鋼平臺，平臺標高7.6m。檐口高度23.4m。鋼結(jié)構(gòu)概況 鋼柱采用H型鋼，截面規(guī)格為H（8001200）x400 x10 x20、H800 x450 x10 x20、H（600950）x300 x10 x18等，材質(zhì)為Q345B；屋架梁采用H型鋼梁，截面規(guī)格為H（1000800）x350 x8x14、H800 x350 x8x14、H（8001000）x350 x8x14、H700 x30

25、0 x8x12等，材質(zhì)為Q345B；屋架與鋼柱及屋架梁與屋架梁之間采用高強螺栓連接，高強度螺栓采用10.9級摩擦型，規(guī)格為M24。工程特點、難點及解決措施1、鋼結(jié)構(gòu)施工特點及難點分析：編號重點、難點內(nèi)容1鋼屋架跨度比較大，整體吊裝時容易平面外失穩(wěn)，如何采取必要的措施以確保施工質(zhì)量及安全將是重點和難點。2屋面工程節(jié)點多，防滲漏是本工程重點、難點3與土建以及其他專業(yè)施工隊伍的施工配合4對已完工建筑物成品的保護2、針對于特點、難點解決辦法：編號重點、難點內(nèi)容重點、難點解決措施1鋼屋架跨度比較大，整體吊裝時容易平面外失穩(wěn)，如何采取必要的措施以確保施工質(zhì)量及安全將是重點和難點。 屋架吊裝時在屋架上捆綁杉

26、木，防止吊裝時變形過大或失穩(wěn)，第一榀屋架吊裝后用纜風繩進行固定。 鋼柱、屋架吊裝完畢后，馬上安裝壓桿、支撐及檁條等，及時采取側(cè)向支撐措施，防止桿件失穩(wěn)。 設(shè)計合理的鋼結(jié)構(gòu)安裝順序，使結(jié)構(gòu)在安裝時盡早形成空間穩(wěn)定體系。2屋面工程節(jié)點多，防滲漏是本工程重點、難點從項目經(jīng)理到一線操作工人對屋面防滲漏、節(jié)點處理問題重視起來，建立對安裝過程采取“自檢、互檢、交接檢”制度。3與土建以及其他專業(yè)施工隊伍的施工配合由于鋼結(jié)構(gòu)工程施工自身因素，因此與其他專業(yè)施工隊伍的配合是整個工程工期的保證。4對已完工建筑物成品的保護為了避免構(gòu)件在運輸及吊裝過程中碰撞到已完工的建筑物而使鋼結(jié)構(gòu)施工不受影響，因此施工隊伍在施工過

27、程中必須進行嚴格的防范意識。 施工總體部署組織是保證目標能否實現(xiàn)的決定性因素，組織是由機構(gòu)和對應(yīng)機構(gòu)設(shè)置的人員組成的。要保證一個大型項目能夠順利進行，首先要保證組織機構(gòu)的合理，各部門指令關(guān)系明確；其次要保證相應(yīng)部門配備合適的人員，能夠保證該部門職能的正常運轉(zhuǎn)。針對義烏華鼎錦綸股份有限公司倉庫鋼結(jié)構(gòu)工程，我司本著“服從總包、尊重監(jiān)理、服務(wù)甲方”的原則，公司結(jié)合以往工程的施工管理經(jīng)驗，按照“項目法施工”的模式，組建精干、高效的項目管理班子，將派出曾負責過多個大型鋼結(jié)構(gòu)項目的項目經(jīng)理，并根據(jù)業(yè)務(wù)分類，分別設(shè)置若干個業(yè)務(wù)管理部門組成項目管理層。并從工廠、現(xiàn)場兩個方面進行宏觀管理，負責整個工程的實施。為

28、加強施工控制，公司針對工程質(zhì)量、施工進度、安全、文明施工、環(huán)境保護、服務(wù)等控制要素，嚴格按質(zhì)量管理體系要求制訂了管理目標。工程實施總體目標序號目標類別目標內(nèi)容1管理目標為加強施工控制，我公司針對工程質(zhì)量、施工進度、安全、文明施工、環(huán)境保護、服務(wù)等控制要素嚴格按ISO9001質(zhì)量體系和ISO14000環(huán)境管理體系要求制訂了管理目標。2質(zhì)量目標按國家現(xiàn)行規(guī)范和驗收標準進行驗收，工程質(zhì)量等級達到合格工程。嚴格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量保證體系的有關(guān)規(guī)定和要求。各種竣工資料符合合同要求的規(guī)定。3工期目標按照業(yè)主要求進行施工，70日歷天內(nèi)竣工。4安全目標堅決落實公司“安全第一，預(yù)防為主”的方針和安全為了生產(chǎn)

29、，生產(chǎn)必須安全的規(guī)定，全面實行“預(yù)控管理”，從思想上重視，行動上支持，控制和減少傷亡事故的發(fā)生。杜絕重大傷亡事故，月輕傷事故發(fā)生率控制在1.2以內(nèi)。杜絕任何火災(zāi)事故的發(fā)生，將火災(zāi)事故次數(shù)控制為0。安全隱患整改率100。5文明施工目標文明安全施工6環(huán)境保護目標工程從實際出發(fā)，堅持“預(yù)防為主，防治結(jié)合，綜合治理，化害為利”的環(huán)境保護方針，為工程現(xiàn)場及周邊創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。7服務(wù)目標加強與設(shè)計部門的配合，確定最佳鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計，確保滿足結(jié)構(gòu)設(shè)計要求。加強與總包單位的協(xié)調(diào)合作，制定先進、科學、可行的施工方案，確保工期滿足業(yè)主要求。服從總包商的管理協(xié)調(diào)，按總承包商進度計劃安排鋼結(jié)構(gòu)施工進度，及時向總承

30、包商提供我公司鋼結(jié)構(gòu)施工進度計劃、統(tǒng)計、技術(shù)、質(zhì)量及相關(guān)資料。接受總承包商的質(zhì)量檢驗及驗收。在施工全過程積極配合其他專業(yè)施工，為其他專業(yè)施工提供良好銜接和作業(yè)面。堅持“優(yōu)質(zhì)、高效、誠信”服務(wù)宗旨，為總包方和業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌。施工組織機構(gòu)的建立3.2.1施工項目管理組織機構(gòu)設(shè)置的原則以項目經(jīng)理為首的管理層全權(quán)組織施工生產(chǎn)諸要素，運用科學的管理手段，采用一系列先進生產(chǎn)工藝，按“質(zhì)量、安全、工期、文明、效益、服務(wù)”六個第一流的要求，完成本鋼結(jié)構(gòu)制安工程的施工。原 則說 明目的性原則明確施工項目管理總目標，建立一套完整的目標體系。各部門、層次、崗位的設(shè)置，上下左右關(guān)系的安排，都

31、必須服從各自的目標和總目標，做到與目標相一致，與任務(wù)相統(tǒng)一。效率性原則盡量減少機構(gòu)層次、簡化機構(gòu)，各部門、層次、崗位的職責分明，分工協(xié)作。要避免業(yè)務(wù)量不足，人浮于事或相互推諉，效率低下。通過考核選聘素質(zhì)高、能力強、稱職敬業(yè)的人員。力求工作人員精干，一專多能，一人多職，工作效率高。固定動態(tài)結(jié)合原則項目施工是一個動態(tài)過程，工期的提前或推后、變更設(shè)計、合同工程數(shù)量的增減、人工、材料、機車臺班價格的漲跌、各種獎勵與索賠的獲取等，都會引起項目責任成本的變化，因此，對項目要實行動態(tài)管理，定期予以調(diào)整，確保項目責任成本制度對所有施工項目都體現(xiàn)出公平和合理性。管理跨度與管理層次的統(tǒng)一原則根據(jù)施工項目的規(guī)模確定

32、合理的管理跨度和管理層次，設(shè)計切實可行的組織機構(gòu)系統(tǒng)。使整個組織機構(gòu)的管理層次適中，減少設(shè)置、節(jié)約經(jīng)費、加快信息傳遞速度和效率。使各級管理者都擁有適當?shù)墓芾碇贫?，能在職責范圍?nèi)集中精力、有效領(lǐng)導(dǎo)，同時還能調(diào)動下級人員的積極性、主動性。業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理原則依據(jù)項目施工活動中，各不同單位工程，不同組織、工種、作業(yè)活動之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，設(shè)計施工項目管理組織機構(gòu)。應(yīng)使管理組織機構(gòu)有利于各項業(yè)務(wù)的進行，體現(xiàn)責、權(quán)、利的統(tǒng)一。使組織管理機構(gòu)與工程項目施工活動，與生產(chǎn)業(yè)務(wù)、經(jīng)營管理相匹配，形成一個上下一致、分工協(xié)作的嚴密完整的組織系統(tǒng)。與企業(yè)組織一體化的原則施工項目組織機構(gòu)是企業(yè)組織的有機組成部分，項目組織形式

33、、結(jié)構(gòu)與企業(yè)母體相協(xié)調(diào)，以便于企業(yè)對其進行領(lǐng)導(dǎo)和管理。在組建及調(diào)整、解散施工項目組織機構(gòu)時，項目經(jīng)理由企業(yè)任免。在管理業(yè)務(wù)上，施工項目組織機構(gòu)接受企業(yè)有關(guān)部門的指導(dǎo)。3.2.2施工項目管理組織機構(gòu)設(shè)置的程序研究實施項目的規(guī)模、特點、要求項目分析確定實施項目目標目標劃分設(shè) 事工作劃分定職責、分層次設(shè)機構(gòu)機構(gòu)及職責確定授權(quán)、定制度設(shè) 人人員及權(quán)力確定N能實現(xiàn)目標嗎？檢查及反饋Y實 施組織運行3.2.3現(xiàn)場項目管理組織機構(gòu)框架項目經(jīng)理部項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目技術(shù)負責人深化設(shè)計部（技術(shù)部）施工管理部（工程部）質(zhì)量安全文明管理部綜合管理部資料部（檔案室）財務(wù)部制造部安全文明管理質(zhì)量管理圍護安裝組涂裝組高

34、強螺栓組測量校正組焊接組結(jié)構(gòu)吊裝組檢測試驗組車 隊材料采購組構(gòu)件加工組明確各個部門的職責與權(quán)限，確保整個工程的順利進行。施工現(xiàn)場實行項目經(jīng)理負責制及各級分管負責制，項目經(jīng)理集責、權(quán)、利于一身，解決發(fā)生在工程施工過程中的所有問題。遇到問題，報總公司總師辦，協(xié)同業(yè)主、監(jiān)理單位一同解決。統(tǒng)一建立工作標準，用建立的標準衡量當前的工作。分析偏差產(chǎn)生的原因，及時采取補救措施?？刂频闹饕獌?nèi)容包括進度、費用和工程質(zhì)量等，采取定期不定期的工作檢查，力爭使實際情況與控制標準之間的偏差減少到最低限度，確保項目目標的圓滿實現(xiàn)。3.2.4現(xiàn)場組織管理機構(gòu)的職責1、本工程項目管理方法采取分層次管理：序號分層次管理方法1第

35、一級管理由業(yè)主、監(jiān)理單位組成的總項目部，對我們現(xiàn)場具體實施情況進行宏觀監(jiān)控，通過每周召開高層次協(xié)調(diào)例會和現(xiàn)場巡視，制定宏觀計劃目標。2第二級管理主要由我公司項目部進行，提出實現(xiàn)計劃的措施，組織和協(xié)調(diào)項目的全方位實施的決定。貫徹決策層的決定和指令，修訂項目計劃，確定工藝流程，協(xié)調(diào)交叉施工的矛盾，解決施工過程中遇到的問題，每日控制施工計劃進度和工程質(zhì)量，保證各階段目標實現(xiàn)。3組織結(jié)構(gòu)圖中的項目經(jīng)理由本公司總經(jīng)理任命并授權(quán)，對整個項目的實施負責。2、項目經(jīng)理職責序號管理職責1工程的項目負責人，第一責任人，負責工程的質(zhì)量、進度和安全文明生產(chǎn)、與本項目各專業(yè)工程施工單位的協(xié)調(diào)配合等。2組織編制項目質(zhì)量計

36、劃，使整個項目按照ISO9001標準體系運作。3主持編制項目管理方案，確定項目管理的目標和方針。4確定項目部組織機構(gòu)配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責，組織項目部開展工作。5及時、適當?shù)刈龀鲰椖抗芾頉Q策，其主要內(nèi)容包括投標報價決策、分包選擇決策、重大技術(shù)方案決策、合同簽訂及變更決策等。6與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決隨機出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，確保業(yè)主利益。3、項目副經(jīng)理職責序號管理職責1直接領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部，組織項目的技術(shù)質(zhì)量工作，審核項目施工組織與施工方案，并解決各方面的技術(shù)質(zhì)量問題。2具體主持項目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進行質(zhì)量職能分配，落實質(zhì)量責任制，確定項目質(zhì)量記錄

37、及項目的關(guān)鍵過程和特殊過程，并確定相應(yīng)的技術(shù)參數(shù)和實施措施及決策。3與設(shè)計、監(jiān)理保持溝通，保證設(shè)計、監(jiān)理的要求與指令得以貫徹實施。4組織專家顧問組對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進行科研攻關(guān)，進行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項目順利進行。4、項目總工程師職責（項目技術(shù)負責人）序號管理職責1直接領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部，組織項目的技術(shù)質(zhì)量工作，審核項目施工組織與施工方案，并解決各方面的技術(shù)質(zhì)量問題。2具體主持項目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進行質(zhì)量職能分配，落實質(zhì)量責任制，確定項目質(zhì)量記錄及項目的關(guān)鍵過程和特殊過程，并確定相應(yīng)的技術(shù)參數(shù)和實施措施及決策。3與設(shè)計、監(jiān)理保持溝通，保證設(shè)計、監(jiān)理的要求與指令得以貫徹實施。4組

38、織專家顧問組對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進行科研攻關(guān)，進行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項目順利進行。5、鋼結(jié)構(gòu)制作主管職責序號管理職責1負責組織鋼結(jié)構(gòu)的二次深化設(shè)計工作，對詳圖的深化設(shè)計管理。2動態(tài)管理深化設(shè)計的計劃進度，確保本工程深化設(shè)計工作如期完成。3負責鋼結(jié)構(gòu)材料的生產(chǎn)加工制作，進行材料采購，制定生產(chǎn)計劃。4負責加工的工藝管理及生產(chǎn)質(zhì)量控制。5負責構(gòu)件的運輸。6、鋼結(jié)構(gòu)安裝主管職責序號管理職責1負責本工程現(xiàn)場施工的技術(shù)組織工作。2動態(tài)管理計劃進度，管好材料計劃、勞動力計劃、機械調(diào)配計劃，確保工程如期完成。3負責項目的安全施工，領(lǐng)導(dǎo)安全管理組織體系，確保施工無重大安全事故。4施工協(xié)調(diào)，解決各部門

39、在施工過程的矛盾。5具體抓好項目的進度管理，從計劃進度、實際進度和進度調(diào)整等多方面進行控制，確保項目如期完成。6分析、預(yù)測工程總成本及階段成本，確保工程項目的資金合理流轉(zhuǎn)。施工現(xiàn)場總平面布置3.3.1施工現(xiàn)場平面圖 施工現(xiàn)場平面圖附后。3.3.2 施工現(xiàn)場布置總體思路施工總平面布置合理與否，將直接關(guān)系到本工程施工進度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，為保證現(xiàn)場施工順利進行，現(xiàn)場施工總平面圖布置需要遵循一定原則。根據(jù)現(xiàn)場實際情況及達到市級文明工地的要求分設(shè)施工作業(yè)區(qū)、生產(chǎn)辦公及相對獨立的生活區(qū)。材料堆場布置在待建廠房的旁邊吊車的作用半徑內(nèi)。現(xiàn)場主要吊裝機械選用1臺50噸汽車吊、1臺16噸汽車吊

40、。我公司中標后搭設(shè)的臨時設(shè)施，在竣工驗收合格后10天內(nèi)自行拆除并清運完畢。 施工現(xiàn)場布置原則序號布置原則1合理布置現(xiàn)場，規(guī)劃好施工組裝場地和進出通道，減少運輸費用和場內(nèi)二次倒運，有效利用場地的使用空間，提高勞動效率。2既要滿足施工，方便施工管理，又要能確保施工質(zhì)量、安全、進度和環(huán)保的要求，不能顧此失彼。3應(yīng)在允許的施工用地范圍內(nèi)布置，避免擴大用地范圍，合理安排施工程序，分期進行施工場地規(guī)劃，將施工道口交通及周圍環(huán)境影響程度降至最小、將現(xiàn)有場地的作用發(fā)揮到最大化。4施工布置需整潔、有序，同時做好施工防噪措施，創(chuàng)建文明施工工地，減少對周圍環(huán)境的影響。5場地布置還應(yīng)遵循“三防”原則，消

41、除不安定因素，防火、防水、防盜設(shè)施齊全且布置合理。 施工現(xiàn)場總平面布置依據(jù)序號布置依據(jù)1建設(shè)單位的有關(guān)管理要求。2現(xiàn)場已完工建筑、設(shè)施、組裝預(yù)留地、電源位置及進出通道。3鋼結(jié)構(gòu)施工進度計劃及資源需用量計劃。4鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工方案。5安全文明施工和環(huán)境保護要求。3.3.3 施工用水方案（1）施工用水引入現(xiàn)場總水源，作為施工用水，從原廠區(qū)水源位置接管，干管選用鍍鋅管入地埋設(shè)，分別接至辦公區(qū)及生活區(qū)。（2）現(xiàn)場排水設(shè)施地面排水：在生活、辦公房屋四周設(shè)排水溝，排水溝邊壁用磚砌筑流水面用2cm厚M5水泥砂漿抹面。在施工場地的大門附近均設(shè)置洗車槽、沉淀池及門衛(wèi)值班室。場區(qū)內(nèi)的地面積水、車輛沖洗

42、廢水及施工廢水排入主排水溝內(nèi)，（符合城市廢水排放標準）再排入市政排水管道。3.3.4 施工用電方案建筑工地臨時供電，包括動力用電和照明用電兩種，在計算用電量時，從下列各點考慮：(1) 全工地所使用的機械動力設(shè)備，其他電氣工具及照明用電的數(shù)量；(2) 施工總進度計劃中施工高峰階段同時用電的機械設(shè)備最高數(shù)量；(3) 各種機械設(shè)備在工作中需用的情況?？傆秒娏坑嬎愎剑篜=1.051.10式中P供電設(shè)備總需要容量（kVA）；P1電動機額定功率（kW）；P2電焊機額定容量（kVA）；P3照明容量（kW）；cos電動機的平均功率因素，一般為0.650.75。K1 、K2 、K3需要系數(shù)現(xiàn)場主要用電量一覽表

43、序號設(shè)備名稱規(guī)格功率臺數(shù)合計功率1直流電焊機ZX-32026KVA252KVA2電焊條烘箱YGCH-X-4005 KW210 KW3照明設(shè)備1000W1 KW1010 KW4角向砂輪機JB1193-710.55KW105.5 KW5空氣壓縮機XF2007.5KW215KW 6其它設(shè)備50 KW整個鋼結(jié)構(gòu)安裝工程，根據(jù)上表所示主要用電設(shè)備，計算總用電量：P=1.1其中系數(shù) K1 =0.7 K20.6 K31.0 0.65P1=5.5+15=20.5KWP2=52KVAP3=5+10+50=65KW 則P=1.1（0.720.5/0.65+0.652+1.0*65）118.3KVA考慮到施工現(xiàn)場的

44、不確定因素，施工現(xiàn)場鋼結(jié)構(gòu)總用電量在150KVA左右。3.3.5臨時設(shè)施的布置場地、道路1. 道路根據(jù)總承包方已有的道路布置，我公司根據(jù)現(xiàn)場情況再布置其他臨時道路。2. 場地：需在工地旁邊設(shè)置臨時構(gòu)件堆放場、辦公室及工具房。生產(chǎn)區(qū)1. 材料倉庫：為保證材料保存環(huán)境良好，材料倉庫采用箱式移動倉庫，以避免風、雨、雪對材料質(zhì)量的影響。2. 材料堆場：臨時構(gòu)件堆場在建筑物旁邊，材料堆放掛牌明示，構(gòu)件底部墊枕木。生活區(qū)施工現(xiàn)場生產(chǎn)、辦公生活區(qū)域分開，在現(xiàn)場的附近設(shè)置（租用）相對獨立的生活區(qū)。生活區(qū)內(nèi)設(shè)職工宿舍及食堂、廁浴、活動室、宣傳欄、閱報欄等生活設(shè)施。1.宿

45、舍： 擬租用場地搭設(shè)二層職工宿舍。每間宿舍放四張雙層床，最多可住8人。宿舍門口掛標牌，注明居住人員、守則（或場外租用住宿用房）。2.廁?。?現(xiàn)場臨設(shè)內(nèi)建造男女廁所、浴室，廁所下設(shè)臨時化糞池。廁所浴室內(nèi)墻面貼白瓷磚，地面滿鋪地磚，并設(shè)專人打掃，定時噴灑空氣清新劑，保持環(huán)境整潔。浴室靠門邊設(shè)洗衣池。3.食堂： 臨設(shè)內(nèi)設(shè)食堂供給施工人員用餐。食堂內(nèi)墻面貼白瓷磚，地面鋪地磚。食堂內(nèi)供給飲用開水，氣溫高時在施工場地內(nèi)設(shè)置臨時茶水棚和茶水筒供應(yīng)開水。4.活動室、會議室：生活區(qū)內(nèi)設(shè)活動室兼作會議室。室內(nèi)配置29寸彩電、報紙雜志及配套桌椅等?？傊瑢εR設(shè)工程按場布統(tǒng)一布置，做到安全、經(jīng)濟、合理、整齊劃一。并在

46、臨設(shè)工程中考慮設(shè)置一定的綠化、茶水亭、書報亭、宣傳欄、黑板報，美化環(huán)境，為員工提供文明整齊的工作和生活環(huán)境?，F(xiàn)場實行全封閉管理，設(shè)置材料、車輛及人員的主要進出口，保安人員24小時值班，現(xiàn)場安排巡視值班人員，對場容、場貌、場布進行嚴格管理。3.3.6臨時用地表臨時用地表用 途面 積（平方米）位 置需用時間材料庫100工地旁邊工程開工工程竣工工具房80工地旁邊工程開工工程竣工構(gòu)件臨時堆放場地800工地旁邊工程開工工程竣工辦公室60工地旁邊工程開工工程竣工宿舍（部分雙層鋪）200租用民房工程開工工程竣工食堂100租用民房工程開工工程竣工浴室80租用民房工程開工工程竣工廁所80工地旁邊或與土建共用工程

47、開工工程竣工合計15003.3.7現(xiàn)場施工形象總體設(shè)計1、根據(jù)現(xiàn)場特點及與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)，文明施工這一塊特別注重場容場貌的布置。根據(jù)總包方的安排，在施工中設(shè)置工程概況牌、場布圖及各種各項規(guī)章制度的宣傳欄。2、道路與場地暢通、整潔、無污染、不亂堆亂放及無散落物品（周轉(zhuǎn)材料），場地四周排水暢通，建筑垃圾集中堆放及時處理，四周圍墻粉刷并書寫宣傳、工程名稱等并安裝路燈照明。3、班組落手清，“誰做誰清，隨做隨清”。防止塵土飛揚，污水橫溢，車輛帶泥運行的形象絕不能在本工程發(fā)生。對班組落手清工作項目部定期進行檢查并考核，且做好獎優(yōu)罰劣工作。4、材料堆放應(yīng)分類集中堆放成方或成堆，整齊劃一并有一定的計劃及監(jiān)督措

48、施。邊用邊清，材料不散落、不外溢、不亂倒等。施工周轉(zhuǎn)材料也應(yīng)集中堆放整齊，做到使用有計劃，分類堆放，并做出材料標識，分門別類，統(tǒng)一管理。5、生活衛(wèi)生方面，項目部要落實衛(wèi)生專職管理和保潔員，落實衛(wèi)生責任制，定期檢查考核宿舍衛(wèi)生，并張榜公布。另外，項目部還設(shè)置“五小”設(shè)施，茶水亭（桶）、廁所、浴室、垃圾站、娛樂室等，方便與豐富職工的生活。鋼結(jié)構(gòu)總體施工進度計劃3.4.1 進度計劃編制說明要 求編制依據(jù)招標文件要求的工期及細化的里程碑安排工程內(nèi)容、工程量及采用的施工方案合理的工序搭接我公司的勞動生產(chǎn)率豐富的工程經(jīng)驗編制軟件進度用網(wǎng)絡(luò)計劃編制軟件編制，顯示關(guān)鍵工作及相互鏈接關(guān)系，明確標識關(guān)鍵路線業(yè)主對

49、工期要求工期為70日歷天。我公司計劃工期按照業(yè)主要求進行施工，確保70日歷天內(nèi)竣工。施工進度計劃的編制原則強化管理統(tǒng)一協(xié)調(diào)，確保工程按期推進。合理平行流水作業(yè)，優(yōu)化程序全面推進合理分區(qū)施工，形成施工區(qū)段、各工序平行和流水作業(yè)，合理搭接。3.4.2施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖本工程施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖見附表。勞動力計劃3.5.1勞動力計劃合計3173868244本工程現(xiàn)場人員除項目管理層外，其余主要是各工序配備的技術(shù)工種。根據(jù)本工程實際情況，本工程構(gòu)件除在工廠配備一定數(shù)量的制作人員外，還需在現(xiàn)場配備足量的安裝人員?，F(xiàn)場施工人員的詳細配備見附表。3.5.2勞動力動態(tài)管理措施根據(jù)本工程的特點，工程施工需要同時展

50、開多個作業(yè)面，不同車間之間流水作業(yè)施工，現(xiàn)場人員的分配需根據(jù)工作情況靈活調(diào)動。1. 現(xiàn)場組裝將由工廠派出的制作人員完成，加工廠擬派出工藝指導(dǎo)管理人員數(shù)名、指導(dǎo)熟悉屋架拼裝，并持證的自有技工，配備一些本地的普工完成現(xiàn)場組裝和拼裝。2. 現(xiàn)場吊裝由公司安裝隊完成，擬派自有的現(xiàn)場管理人員和持證自有技工進行本工作，并根據(jù)現(xiàn)場需求安排人數(shù)。3.5.3節(jié)假日正常開工保障措施工期相對緊張，因此需采取有效的措施保證假日期間不停工，在政府法定節(jié)假日期間我公司將采取以下措施保證工程正常施工：1做好施工隊伍的穩(wěn)定工作，對節(jié)假日期間的人工費給予一定的補助和津貼；2在訂立勞務(wù)合同時，于合同中強調(diào)施工現(xiàn)場無節(jié)假日和穩(wěn)定勞

51、動力的條款；3加強宣傳教育，提前作好員工及民工的思想工作，作好人員高度，調(diào)整施工作業(yè)面及工序流程，保證節(jié)假日不受影響。4.如與政府部門不存在沖突，公司將保持正常的加工及施工生產(chǎn)，確保工程總控制進度計劃的有效實施。5.一線生產(chǎn)及施工安裝人員堅守崗位，根據(jù)實際情況輪流安排管理人員調(diào)休，并在此之前做好工作交接，保證工作的連續(xù)性。6.加強工廠及現(xiàn)場檢查與巡視，落實防預(yù)措施，杜絕事故隱患。7.提前制定材料進場計劃，做好鋼材及構(gòu)件的儲備。根據(jù)特殊時段的市內(nèi)交通狀況，提前落實材料運輸車輛的行使路線，確保材料運輸?shù)募皶r與通暢.8.節(jié)假日應(yīng)提前與監(jiān)理工程師預(yù)約，使得現(xiàn)場有監(jiān)理工程師值班，以確保隱蔽工程或中間驗收

52、工作的連續(xù)性。9.特殊時段施工時特別加強現(xiàn)場文明施工、消防管理，完善防噪音、防塵措施，保持現(xiàn)場及周圍的市容環(huán)境衛(wèi)生運輸。擬投入的主要施工、試驗和檢測設(shè)備本工程以確保工程質(zhì)量、工期、安全的承諾為目標,按需分配施工機械。但為成本計，不排除在當?shù)刈庥玫踯?、汽車和其他機械設(shè)備的可能,進場順序基本分為兩個階段:結(jié)構(gòu)安裝階段進駐經(jīng)緯儀、水準儀、電焊機、汽吊車、運輸貨車、扭力扳手等安裝機械，圍護安裝階段：進駐拉鉚槍、自攻槍等安裝機械。3.6.1施工機械配備計劃本工程施工機械配備計劃見附表。深化設(shè)計深化部署為了做好本工程鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計工作，我們充分利用公司在結(jié)構(gòu)內(nèi)力分析的技術(shù)優(yōu)勢，結(jié)合我司豐富的鋼結(jié)構(gòu)工程制作

53、施工經(jīng)驗，確保迅捷高效地完成各項設(shè)計深化任務(wù)。深化設(shè)計所遵循的原則如下：序號原則內(nèi)容01我公司將以本工程的施工設(shè)計圖紙和技術(shù)要求為依據(jù)，負責完成鋼結(jié)構(gòu)的深化設(shè)計，并完成鋼結(jié)構(gòu)加工詳圖的編制。02我公司將根據(jù)設(shè)計文件、鋼結(jié)構(gòu)加工詳圖并結(jié)合公司制作廠的條件，編制制作工藝書包括：制作工藝流程圖、每個零部件的加工工藝及涂裝方案。03深化詳圖及制作在開工前將由我公司委派的項目部報總承包方和施工圖設(shè)計單位審批，圖紙由總承包方和施工圖設(shè)計單位確認和批準后才開始正式實施。04原設(shè)計單位僅就深化設(shè)計未改變原設(shè)計意圖和設(shè)計原則進行確認，我公司將對深化設(shè)計的構(gòu)件尺寸和現(xiàn)場安裝定位等設(shè)計結(jié)果負責?？紤]到本工程的重要程

54、度，我公司將利用公司多方面技術(shù)人才的優(yōu)勢，專門成立一個項目深化設(shè)計班組，來確保該工程深化設(shè)計的圓滿完成。在設(shè)計組織機構(gòu)及人員配備方面作如下安排。專業(yè)從事本工作時間職稱從業(yè)年限10年以上5年以上5年以下小計教授級高工高工工程師其它結(jié)構(gòu)專業(yè)23382222焊接專業(yè)11211機械專業(yè)111合計443113332深化設(shè)計思路及流程鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計開始前，按照深化的程序要求對鋼結(jié)構(gòu)制作和安裝方案進行會審。深化設(shè)計過程應(yīng)包含鋼結(jié)構(gòu)制作工藝流程、節(jié)段劃分方案、制作精度控制方案、質(zhì)量檢測方案、關(guān)鍵節(jié)點的計算分析以及與深化設(shè)計有關(guān)的整體分析等內(nèi)容。(1)鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計開始前，按ISO9001的程序文件的要求，對鋼

55、結(jié)構(gòu)制作和安裝方案進行會審。(2)深化設(shè)計過程應(yīng)包含鋼結(jié)構(gòu)制作工藝流程、節(jié)段劃分方案、制作精度控制方案、質(zhì)量檢測方案等內(nèi)容。(3)深化設(shè)計流程圖如下：設(shè)計人員熟悉圖紙施工設(shè)計單位進行施工圖交底安裝單位進行安裝方案交底詳圖設(shè)計人員再次熟悉圖紙并提交圖紙中問題書面報告詳圖設(shè)計單位確定桿件分段位置、加工工藝圖紙分批情況及圖紙?zhí)峤粫r間詳圖設(shè)計人員詳圖設(shè)計詳圖設(shè)計過程碰到圖紙問題向施工圖設(shè)計單位提交書面報告配合詳圖設(shè)計的結(jié)構(gòu)設(shè)計人員對圖紙中未明確的節(jié)點進行設(shè)計提交施工圖設(shè)計單位完成一批圖紙及自校校對、審核并修改提交圖紙設(shè)計結(jié)束，提交完整設(shè)計圖紙圖紙交底及工廠服務(wù)開始下一批圖紙設(shè)計施工圖設(shè)計方確認施工圖設(shè)

56、計方確認 (4) 深化設(shè)計出圖思路根據(jù)招標單位提供的本工程鋼結(jié)構(gòu)圖紙、補充文件及招標文件，建立本工程的鋼結(jié)構(gòu)三維模型進行強度校核，應(yīng)力分析計算。對每個單體的重要關(guān)鍵節(jié)點，請專家確認的方式，保證萬無一失。準確標出各桿件與連接桿件的銳角和中心線交點的距離，各構(gòu)件下料圖預(yù)留焊縫收縮余量等。深化圖送交設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理確認后，方可下料制作作為工程施工及驗收依據(jù)。(5)先進的鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計軟件本工程的深化設(shè)計采用目前世界上最強大最先進的深化設(shè)計軟件XSTEEL。XSTEEL產(chǎn)地芬蘭，該軟件能通過三維智能鋼結(jié)構(gòu)建模，迅速得到零件、安裝、總體布置圖及各構(gòu)件參數(shù)。它可以隨時自動從三維模型生成圖紙和報表，而且圖紙

57、和報表能及時響應(yīng)模型中的修改，總是保持最新。包含各式各樣的標準圖紙和報表模板。其支持多個用戶共同參與同一項目，多位深化設(shè)計員可以同時合作構(gòu)建同一項目模型，甚至在異地也可同時工作，由于XSTEEL能隨時響應(yīng)最新的信息，在提高了工作效率縮短深化設(shè)計周期的同時又能保證深化設(shè)計的準確性和質(zhì)量。XSTEEL主要功能：實用建模工具，如三維軸線、可調(diào)整工作區(qū)以及相關(guān)構(gòu)件碰撞校核；可用材料的等級、型材和螺栓的類別；創(chuàng)建復(fù)雜結(jié)構(gòu)的宏，如樓梯和桁架；智能連接，如自動將端板和角鋼夾板連接到主構(gòu)件；與STAAD.Pro進行集成的分析與設(shè)計；在Tekla Structure和其他軟件（如AutoCAD 、STAAD和M

58、icrostation）之間傳輸數(shù)據(jù)的鏈接；單擊一次創(chuàng)建多張圖紙的繪圖向?qū)?；CNC機器的數(shù)據(jù)輸出。(6)圖紙深化設(shè)計進度控制及保證措施1)圖紙深化設(shè)計進度控制在確認中標后，設(shè)計部根據(jù)工程總進度和資源情況排出“深化設(shè)計進度計劃圖”，明確本工程各結(jié)構(gòu)設(shè)計進度節(jié)點，確保滿足本工程總體制作進度；在設(shè)計院提交總體設(shè)計資料前，我公司將組建專項設(shè)計組，派1-2名深化設(shè)計人員到設(shè)計院提前熟悉設(shè)計內(nèi)容，領(lǐng)會設(shè)計意圖，以確保圖紙轉(zhuǎn)化按照總體設(shè)計進行；在完成每個分項設(shè)計后，即刻向設(shè)計院上報并申請深化設(shè)計圖紙的審批，對審批后需要修改的部分，及時進行修改，直到審批合格；實行“設(shè)計倒計時”制度，使每個人明確自己分項設(shè)計進

59、度對于總體設(shè)計進度的重要性，目標明確，確保節(jié)點。2)圖紙深化設(shè)計質(zhì)量保證措施在確認中標后，業(yè)主、總承包單位和設(shè)計院就本工程進行技術(shù)交底，同時提供完整的結(jié)構(gòu)設(shè)計圖。我公司設(shè)計部首先組織專人詳細閱圖，對作圖范圍、圖面表達、構(gòu)件編號等進行統(tǒng)一的規(guī)定。然后開始工作圖的轉(zhuǎn)化設(shè)計；為保證設(shè)計交接工作的順利進行，將設(shè)立該項目專職負責人，強化與設(shè)計院及安裝現(xiàn)場的聯(lián)系與溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保工作圖的設(shè)計完全貫徹原結(jié)構(gòu)設(shè)計的思路和意圖，并且可以將根據(jù)現(xiàn)場安裝的需要而增設(shè)的安裝作業(yè)所需的一些臨時裝置繪制在工作圖上，以便于在工廠直接加工，減少現(xiàn)場的工作量，加快施工進度；在設(shè)計過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖有疑問，立即與總

60、承包單位和設(shè)計院聯(lián)系，經(jīng)過協(xié)商達成一致后，進行修改；實行圖紙的自審、專審制，即在工作圖設(shè)計完成后，先進行自審，然后由專審高工進行審核，審核后設(shè)計人員進行確認并修改圖紙，然后二次出圖，再由專審高工進行審核并修改，最后將通過審核的圖紙繪制出圖，經(jīng)原設(shè)計部門審查批準后方可投入生產(chǎn)；在構(gòu)件加工過程中，如發(fā)現(xiàn)工作圖有錯誤或原設(shè)計圖有修改，工作圖設(shè)計人員應(yīng)及時進行確認，然后修改圖紙發(fā)修改圖，同時收回原圖，以免發(fā)生混淆。我公司將為本工程的深化設(shè)計編制嚴格合理的工作流程和控制程序。同時根據(jù)中國鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的具體情況，制定符合建設(shè)部頒布的各項制圖標準和設(shè)計規(guī)范的本公司的深化設(shè)計標準，建立起完善的三級審核制度。設(shè)計