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1、供電公司作風集中整頓建設活動專題學習階段總結公司市區(qū)供電局干部作風集中整頓建設活動專題學習階段工作小結公司作風整頓辦公室:干部作風集中整頓建設活動開展以來,我局領導班子深刻熟悉到在建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司、構建“和諧資電”的新形勢下,加強干部作風建設的極端重要性和緊迫性。全局干部職工結合加強干部作風建設的任務、要求,緊緊抓住作風建設“切實轉變作風,促進和諧發(fā)展”這一主題,在公司黨委領導下、公司督導組的指導下切實開展了作風整頓建設活動第一段階段工作,現(xiàn)將專題學習階段的情況簡要匯報如下:一、以中心組學習為主要形式,興學習之風。專題學習階段,共組織中心組學習2次,集中學習4次,累計15學時,自學累計
2、50學時以上,全面學習了中心、省市、國網(wǎng)及省公司、公司關于干部作風整頓建設活動的有關文件和講話精神,還增設了法制講座。在學習中把握作風建設要求,同時拓展學習范圍,不斷提高依法治企的能力。學習內(nèi)容全面,學習筆記規(guī)范,心得體會文章正在撰寫之中。二、與“七項惠民行動”相結合,務發(fā)展之實?;顒娱_展以來,局領導班子進一步增強撲下身子抓落實的意識,深入班組和施工現(xiàn)場,到農(nóng)村、到企業(yè),為用電客戶服務。黨政領導帶頭,班子成員全部參與,靠前指揮,及時解決工作中的問題。狠抓電費收費網(wǎng)點建設,優(yōu)化服務體系,方便客戶交費;組織和帶領共產(chǎn)黨員服務隊和客戶中心工作人員,積極開展電力宣傳,便民服務和幫貧助困活動,共開展用電
3、咨詢、投訴舉報、服務宣傳等現(xiàn)場服務活動2次,走訪大中客戶10余家,慰問困難群眾6戶。領導帶頭以務實的作風,有力促進各項工作任務的完成;三、廣泛征求意見或建議,開門搞整改。為開好干部作風建設專題民主生活會,局領導班子及成員提前計劃、超前安排,就學風、思想作風、工作作風、領導作風和生活作風等五個方面開展了多渠道、大范圍的征求意見活動。一是在職工代表大會、黨員大會上,向職工代表和黨員發(fā)出“領導干部作風整頓建設征求意見表”67份;先后向30余家大客戶發(fā)出“供電局領導班子作風建設征求意見表”和函件,懇請客戶有針對性地就供電服務、行業(yè)作風等工作中存在的問題提出建議或意見,據(jù)統(tǒng)計,黨內(nèi)外和大客戶意見征求綜合
4、評價為“好”的占90以上,班子成員個人評價為“一般”或“差”的最高僅占3。所有征求到的意見和測評結果均在全局范圍內(nèi)公示,表明班子廣泛接受監(jiān)督,力求整改提高的決心。四、虛心接受督導,及時反饋工作狀態(tài)。公司干部作風整頓建設活動督導組對我局作風整頓工作進行了檢查和指導。我局向督導組匯報了干部作風整頓建設活動專題學習階段開展的工作情況,下一階段的主要工作等。特別是班子成員在作風整頓中堅持“四個結合”、“六個帶頭”取得的效果向督導組進行了具體的匯報。班子成員還就作風整頓中,將在班子建設、安全生產(chǎn)、優(yōu)質服務、構建和諧企業(yè)等工作中采取的舉措向督導組進行了匯報。五、組織工作有序,計劃周密詳實,活動穩(wěn)步推進。活動開展之初,局領導班子高度重視此次專題活動,制定了具體的活動計劃,明確責任,合理安排,既作到中心工作照常開展,又兼顧學習和整改效果,正確處理工學矛盾,延伸先進性教育的良好風氣和有益經(jīng)驗,做到了規(guī)定動作不走樣,自選動作有新意,切實把作風整頓建設活動抓好、抓出效果。另外,專題學習階段共編寫上報“活動簡報”5期,較為全面真實地反映了作風整頓
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