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1、創(chuàng)建高績(jī)效企業(yè)徐乃洋 埃森哲亞太區(qū)通訊及高科技事業(yè)部總裁中國(guó)通訊業(yè)開展高層論壇 .全球電信業(yè)從冰冷的冬天直接走進(jìn)了炎熱的夏天2004年Cingular 以410億美圓的價(jià)錢收買了AT&T無(wú)線公司 2005年5月,Verizon以84.4億美圓收買了MCI 1月31日,SBC以160億美圓收買了AT&T2004年12月,Sprint 以350億美圓收買了Nextel 英國(guó)電信增長(zhǎng)了4.4個(gè)百分點(diǎn),到達(dá) 232p,從而推進(jìn)了市場(chǎng)的增長(zhǎng) KPN正投入11.2億歐元收買Telfort 意大利電信公司情愿出賣其在巴西電信公司的股份 西班牙的Telefnica 公司有意以2.9億美圓收買中國(guó)網(wǎng)通的股份 .

2、中國(guó)通訊行業(yè)正在轉(zhuǎn)型挪動(dòng)正在取代固網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)用戶呈爆炸式增長(zhǎng)ARPU值和利潤(rùn)逐漸下降 在降低運(yùn)營(yíng)本錢的同時(shí),客戶期望越來(lái)越高預(yù)備對(duì)3G進(jìn)展大規(guī)模投資面臨更多的、有實(shí)力的全球運(yùn)營(yíng)商進(jìn)入中國(guó)電信市場(chǎng).很少有公司能繼續(xù)堅(jiān)持高績(jī)效每10家公司中,只需1家能延續(xù)10年超越行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手每20家財(cái)富50強(qiáng)公司中,只需1家在過(guò)去40年間的實(shí)踐增長(zhǎng)率能堅(jiān)持在6%以上 規(guī)范普爾500公司的平均壽命從25年前的50年下降到今天的15年估計(jì)到2020年會(huì)減少到10年.高績(jī)效企業(yè)的3大基石市場(chǎng)聚焦和市場(chǎng)定位獨(dú)特的才干高績(jī)效解析中心:開展時(shí)機(jī)和構(gòu)造性經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)最大化中心:差別化最大中心:在競(jìng)爭(zhēng)中勝人一籌 .什么是績(jī)效解析績(jī)效

3、解析就是對(duì)高績(jī)效企業(yè)的文化特點(diǎn)和組織特點(diǎn)進(jìn)展描畫但它不僅僅是企業(yè)文化企業(yè)文化總是得出無(wú)形的且很難付諸行動(dòng)的結(jié)果。而績(jī)效解析包含的內(nèi)容對(duì)該如何管理那些中心要素作出了非常清楚明確的指示它反映出企業(yè)中高層主管的思想傾向 是高層主管在如何管理企業(yè)中心要素方面作出選擇的結(jié)果績(jī)效衡量人力開發(fā)技術(shù)才干指點(diǎn)藝術(shù)與戰(zhàn)略高績(jī)效企業(yè)可以積極管理這些中心要素之間的相互作用 .績(jī)效解析的幾個(gè)要素管理今天和明天創(chuàng)新:繼續(xù)的更新技術(shù)才干:將信息技術(shù)視為戰(zhàn)略資本 “人才倍增機(jī)制績(jī)效衡量:綜合記分卡.高績(jī)效可以實(shí)現(xiàn)良好的財(cái)務(wù)情況,無(wú)論是絕對(duì)績(jī)效還是相對(duì)績(jī)效都是如此財(cái)務(wù)績(jī)效經(jīng) 營(yíng) 績(jī) 效收入及收入增長(zhǎng)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)每股收益EPS及每股收益增長(zhǎng)的良好前景投資資本報(bào)答率 (ROIC)經(jīng)濟(jì)添加值 (EVA)自在現(xiàn)金流和相對(duì)凈收入的自在現(xiàn)金流.在過(guò)去十年中,由于埃森哲可以繼續(xù)堅(jiān)持高績(jī)效,其穩(wěn)定且不斷提升的市值反映了資本市場(chǎng)對(duì)公司的一定 Trend in Share of Aggregate Market Capitalization of Selected IT Services Providers .埃森哲實(shí)現(xiàn)杰出埃森哲就是提供高質(zhì)效力的同義詞協(xié)助我們的客戶成為高績(jī)效企業(yè) 與其它供應(yīng)商相比包括當(dāng)?shù)匦Яι蹋覀兲峁┑男ЯΩ鼮閺V泛無(wú)論是從規(guī)模還是市場(chǎng)價(jià)值衡量,埃森哲都在全球都是首屈一指的佼佼者被評(píng)為全球100強(qiáng)最正確品牌埃

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