社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠全套程序文件及管理規(guī)定1

1、社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠全套程序文件及管理規(guī)定160頁(yè)社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠全套程序文件及管理規(guī)定160頁(yè)社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠全套程序文件及管理規(guī)定160頁(yè)社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠全套程序文件及管理規(guī)定程序文件及管理規(guī)定目錄（2021.01.22更新）1法律法規(guī)管理程序2信息交流控制程序3童工及未成年工管理程序4童工拯救控制程序5招聘管理程序6禁止強(qiáng)迫勞動(dòng)管理程序7防止騷擾和虐待程序8健康與安全管理程序9設(shè)備管理程序10消防管理程序11應(yīng)急管理程序12急救程序13新生媽媽和懷孕女工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序14工傷事故調(diào)查處理程序15工傷返崗鑒定程序16環(huán)境因素識(shí)別與環(huán)境影響評(píng)價(jià)程序17環(huán)境保護(hù)管理程序18危害能源管理程序19危害源識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估控

2、制程序20訪客健康安全程序21員工代表管理程序22自由加入工會(huì)及集體談判的權(quán)利管理程序23反歧視管理程序24防止懲戒性管理程序25工作時(shí)間管理程序26薪酬與福利管理程序27員工基本生活需求調(diào)查程序28保護(hù)員工的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)程序29社會(huì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理程序30人機(jī)工程及人體工學(xué)評(píng)價(jià)程序31個(gè)人信息保密程序32對(duì)內(nèi)對(duì)外溝通程序33意見(jiàn)申訴管理程序34糾正和預(yù)防程序35人力資源管理程序36供應(yīng)商控制程序37內(nèi)部審核程序38管理評(píng)審程序39公司管理制度（員工手冊(cè)）40保安守則41病假管理規(guī)定42個(gè)人防護(hù)品管理規(guī)定43固體廢棄物管理規(guī)定44救急藥箱管理規(guī)定45未成年工勞動(dòng)保護(hù)管理規(guī)定46宿舍管理制度47飯?zhí)?/p>

3、管理制度48員工代表選舉規(guī)定49女職工勞動(dòng)保護(hù)管理規(guī)定50用電安全檢查規(guī)定51自愿加班指引52防（體）血液傳播病源預(yù)防控制規(guī)定53化學(xué)品管理規(guī)定54商業(yè)反賄賂規(guī)定55相關(guān)方管理規(guī)定56員工考勤規(guī)定適用于 SA8000-2014, Amfori BSC I, SMEAT (sedex)等標(biāo)準(zhǔn)的社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠及各歐美客戶的社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠。健康安全委員會(huì)有限公司健康安全委員會(huì)健康安全委員會(huì)職責(zé)：1 負(fù)責(zé)提供健康安全的工作環(huán)境，落實(shí)有關(guān)健康與安全的各項(xiàng)規(guī)定；定期召開(kāi)健康安全會(huì)議，策劃、研究和總結(jié)、制定與落實(shí)有關(guān)健康安全方面的事項(xiàng)、要求與計(jì)劃，并及時(shí)傳達(dá)給全體員工。社會(huì)責(zé)任績(jī)效委員會(huì)有限公司社會(huì)責(zé)任績(jī)效委員

4、會(huì)社會(huì)責(zé)任績(jī)效委員會(huì)職責(zé):1.定期每年進(jìn)行一次書(shū)面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)實(shí)際的或潛在的不符合標(biāo)準(zhǔn)要求方面進(jìn)行 識(shí)別并按優(yōu)先順序處理。應(yīng)就發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)情況為高層管理人員提供推薦 解決方案，并按危險(xiǎn)嚴(yán)重程度確定優(yōu)先順序。2有效地監(jiān)督工作場(chǎng)所的活動(dòng)：遵守社會(huì)責(zé)任體系標(biāo)準(zhǔn)；實(shí)施行動(dòng)有效解決由社 會(huì)責(zé)任績(jī)效委員會(huì)識(shí)別出的危險(xiǎn)；對(duì)于系統(tǒng)的有效實(shí)施以達(dá)到組織的政策和 SA8000等標(biāo)準(zhǔn)的要求。3.從利益相關(guān)方或其它的受監(jiān)督的活動(dòng)中搜集信息的權(quán)利。社會(huì)責(zé)任績(jī)效委員會(huì) 還應(yīng)與其他部門(mén)研究、定義、分析和解決任何導(dǎo)致產(chǎn)生SA8000標(biāo)準(zhǔn)的不符合項(xiàng)。 SPT的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)基于這些收集的信息，統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)與各利益方的意見(jiàn)。4協(xié)助常規(guī)的

5、內(nèi)部審核，并為高層管理人員撰寫(xiě)關(guān)于達(dá)到SA8000標(biāo)準(zhǔn)時(shí)采取的執(zhí) 行方案和方案成效的報(bào)告，報(bào)告應(yīng)包括糾正和預(yù)防行動(dòng)方案的記錄。5定期（每半年）舉行會(huì)議，檢查進(jìn)展并確定有潛力的措施以加強(qiáng)本標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。6應(yīng)維持記錄，包括大事件記錄，至少應(yīng)列出不符合SA8000標(biāo)準(zhǔn)之處，其根本原 因，和采取的糾正和預(yù)防行動(dòng)以及實(shí)施效果。7參加公司社會(huì)責(zé)任管理體系管理評(píng)審會(huì)議，參與對(duì)體系進(jìn)行評(píng)議，做好相關(guān)重要事項(xiàng)的記錄，并對(duì)會(huì)議評(píng)審改進(jìn)與實(shí)施情況的效果監(jiān)督。組織架構(gòu)圖組織架構(gòu)圖SAP001法律法規(guī)管理程序1目的保證相關(guān)法律法規(guī)和要求的完整性、適時(shí)性和有效性，且便于查閱，確保公司遵 循相關(guān)法規(guī)要求。2適用范圍涉及公司管

6、理的所有法規(guī)和要求。3程序內(nèi)容1行政部負(fù)責(zé)收集相關(guān)法規(guī)和要求事項(xiàng)。1. 1行政部委派專(zhuān)人負(fù)責(zé)收集國(guó)家、地方政府的法律、法規(guī)、規(guī)章、行業(yè) 的規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)，并編成法律法規(guī)一覽表以方便取閱。定期檢查法律法規(guī)一覽表是否與 國(guó)家法律法規(guī)同步更新，并要求各部門(mén)在日常生產(chǎn)中統(tǒng)一執(zhí)行。1. 2公司其他部門(mén)或員工都有責(zé)任將所獲得的相關(guān)資訊通告行政部。1. 3取得相關(guān)法規(guī)和要求的渠道需由行政部統(tǒng)一登錄、建立并維持。2獲取最新法律法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn)的途徑3. 2. 1 網(wǎng)，將網(wǎng)址統(tǒng)一記錄于網(wǎng)址一覽表。3. 2. 2與當(dāng)?shù)卣臏贤ā?. 2. 3訂購(gòu)報(bào)刊或書(shū)籍。3. 3獲取最新法律法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn)的方法。3. 3. 1行政部指定專(zhuān)

7、人每季度上網(wǎng)查找更新的相關(guān)法律法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行 收集。3. 3. 2行政部指定專(zhuān)人不定期與當(dāng)?shù)卣块T(mén)進(jìn)行溝通，咨詢法律法規(guī)或標(biāo) 準(zhǔn)的最新信息。3. 3. 3有關(guān)人員將收集的信息及時(shí)知會(huì)行政部，行政部作為制定公司政策或 程序的依據(jù)。3. 4行政部負(fù)責(zé)對(duì)收集到的相關(guān)法規(guī)和要求的適用性進(jìn)行評(píng)價(jià)，作為公司制定 制度的依據(jù)。適用法律、法規(guī)、規(guī)章及其他規(guī)范性文件遵循下列原則：3. 4. 1法律的效力高于行政法規(guī)與地方性法規(guī)；行業(yè)法規(guī)與地方性法規(guī)效力高于部門(mén)規(guī)章和地方政府規(guī)章；部門(mén)規(guī)章和地方政府規(guī)章效力高于其他規(guī)范性文件。3.4.2在適用同一效力層次的文件時(shí)，新法律優(yōu)于舊法律；新法規(guī)優(yōu)于舊法 規(guī)；新規(guī)章

8、優(yōu)于舊規(guī)章；新規(guī)范性文件優(yōu)于舊規(guī)范性文件。3.4.3當(dāng)相關(guān)要求不一致時(shí)，取最嚴(yán)格者。5行政部須對(duì)相關(guān)法規(guī)和要求進(jìn)行定期評(píng)估，以確保其完整性、適時(shí)性和有 效性。5. 1每一年做一次例行評(píng)估。5. 2當(dāng)新發(fā)布的或修訂了法律法規(guī)和相關(guān)要求時(shí)，及時(shí)評(píng)估適用性和對(duì)公 司的影響，需要時(shí)修改現(xiàn)有的程序和制度。6當(dāng)收集到新發(fā)布的或修訂的法律法規(guī)和相關(guān)要求時(shí)，經(jīng)評(píng)估適用本公司 后，行政部將法律法規(guī)一覽表進(jìn)行更新，并將更新的要求通過(guò)張貼、培訓(xùn)等方式告知相關(guān) 部門(mén)和員工。7行政部負(fù)責(zé)本程序的制訂、審核、修訂。4相關(guān)文件1法律法規(guī)一覽表5附錄：網(wǎng)址一覽表序號(hào)名稱網(wǎng) 址備注1中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院www. gov. cn

9、2中華人民共和國(guó)勞動(dòng)和社會(huì)保障部www. molss. gov. cn3廣東省人力資源和社會(huì)保障廳www. gdrst. gov. cn4廣東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局www. gdsafety. gov. cn5廣東省環(huán)境保護(hù)局www. gdepb. gov. cn6廣東省公安廳www. gdga. gov. cn7廣東省衛(wèi)生廳www. gdwst. gov. cn8廣東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局www. gdqts. gov. cn9安全資訊網(wǎng)www. safetyinfo. com. cnSAP002信息交流控制程序1.0目的為建立正確、及時(shí)、高效、暢通的信息反饋機(jī)制，促進(jìn)各崗位和各部門(mén)之間 及外部相關(guān)

10、方的信息交流，從而增進(jìn)理解和提高信息交流的有效性。2.0適用范圍適用于公司內(nèi)部各部門(mén)及各層次間的信息交流，以及與外部就環(huán)境和社會(huì)責(zé) 任等事務(wù)相關(guān)的交流。3.0定義無(wú)。0職責(zé)4.1管理代表：負(fù)責(zé)與政府主管部門(mén)、認(rèn)證機(jī)構(gòu)等聯(lián)絡(luò)，并處理外部相關(guān)方的投訴， 同時(shí)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)各部門(mén)及各層次之間的交流；2行政部：協(xié)助管理者代表與各部門(mén)的信息交流及對(duì)外聯(lián)絡(luò)事宜；4.3銷(xiāo)售部：負(fù)責(zé)客戶的信息交流和聯(lián)絡(luò)；3采購(gòu)部門(mén)：負(fù)責(zé)供方的信息交流和聯(lián)絡(luò)；4各部門(mén)責(zé)任人：負(fù)責(zé)向本部門(mén)傳達(dá)管理體系要求，并向行政部反饋實(shí)施運(yùn)作情 況；5全體員工：均有責(zé)任報(bào)告管理體系運(yùn)行中的不符合并提出改善建議和要求。程序細(xì)則1順暢而有序的信息

11、交流是管理體系有效運(yùn)作的必要條件，行政部建立公司雙向 溝通的相關(guān)材料；2公司信息交流的主要渠道和方法有：1內(nèi)部交流：2. 1. 1各種會(huì)議的傳達(dá)和交流；2. 1. 2環(huán)境和社會(huì)責(zé)任意識(shí)教育與崗位培訓(xùn)；2. 1. 3宣傳欄和宣傳畫(huà)報(bào)；1. 4設(shè)置意見(jiàn)箱。5. 2. 2外部交流：1通過(guò)調(diào)查報(bào)告、傳真、電話、郵件溝通等；5.3內(nèi)部信息的交流與處理：5. 3.1行政部通過(guò)文件、會(huì)議、培訓(xùn)等方式傳達(dá)至全體員工。5. 3. 2各部門(mén)之間的信息交流必要時(shí)由行政部進(jìn)行協(xié)調(diào)。5. 3.3員工可以通過(guò)意見(jiàn)箱與公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行信息交流，行政部每天收集意見(jiàn)箱的 意見(jiàn)，將員工提出的意見(jiàn)進(jìn)行分析、跟蹤和落實(shí)，并將有關(guān)的情況向

12、領(lǐng)導(dǎo)反映， 將處理的結(jié)果以適當(dāng)?shù)姆绞焦肌?. 4外部信息的受理、處置、反饋5.4. 1外部信息由相關(guān)部門(mén)/人員進(jìn)行記錄，協(xié)調(diào)處理，所有來(lái)自客戶、政府部門(mén) 的要求；社區(qū)、居民或其它相關(guān)方的抱怨和投訴信息；均應(yīng)形成記錄，形成書(shū)面 決定并以適當(dāng)方式反饋。5. 5行政部對(duì)收集到的信息進(jìn)行保存。0相關(guān)文件意見(jiàn)箱管理制度0記錄表單無(wú)1目的制定政策、程序和補(bǔ)救措施以有效地控制不招用及不支持聘用童工。2適用范圍適用于公司管理、勞動(dòng)用工，以及可能的對(duì)承包商/供應(yīng)商的要求。3定義3.1童工：根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)合同法及相關(guān)規(guī)定，凡錄用不滿16周歲的人，視 為童工。2未成年工：根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)合同法及相關(guān)規(guī)定，凡錄用滿16周

13、歲但不滿 18周歲的人，即為未成年工。4程序內(nèi)容4.1本公司承諾嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院禁止使用童工的規(guī)定及其他法律法 規(guī)，制定相應(yīng)的政策和程序，并傳達(dá)給所有員工和其他利益相關(guān)者。1. 1在招工時(shí)向求職者明示公司社會(huì)責(zé)任及安全衛(wèi)生政策和有關(guān)規(guī)章。1. 2在對(duì)新員工實(shí)行訓(xùn)練時(shí)進(jìn)一步闡明公司有關(guān)政策和規(guī)定。1. 3公司有計(jì)劃地進(jìn)行宣傳、公告。14由行政部負(fù)責(zé)將公司社會(huì)責(zé)任政策和相關(guān)要求傳達(dá)給供應(yīng)商/分包商 及其他利益團(tuán)體。2行政部在招工時(shí)須對(duì)身份證等證件嚴(yán)格查驗(yàn)，對(duì)年齡及其他資料確認(rèn)無(wú)偽 后方可聘用。2. 1證件必須是原件。4.2.2采取兩級(jí)面試（行政部及部門(mén)主管面試）。2. 3如對(duì)年齡等證明文件的有效

14、性有質(zhì)疑時(shí)，應(yīng)聘員工需提供戶口所在地的公安派出所證明或公司與公安派出所聯(lián)系以求確認(rèn)。2. 4無(wú)身份證或持偽證者一概不予錄用。4.3按公正、自愿原則和法規(guī)要求簽署勞務(wù)合同，建立人事檔案。行政部須對(duì) 勞動(dòng)合同和檔案進(jìn)行復(fù)查。4為防止疏漏和避免有人假冒代替已辦好入廠手續(xù)的員工上班，行政部依據(jù) 下列情況進(jìn)行抽查：4. 1對(duì)員工年齡產(chǎn)生質(zhì)疑。4. 2其他人員提供某員工不具合適年齡的信息。5當(dāng)發(fā)現(xiàn)有未滿16周歲的少年、兒童被錯(cuò)誤招用，應(yīng)立即結(jié)算其所有薪資 并采取補(bǔ)救措施：5. 1耐心勸說(shuō)立即派人將童工送回原居住地并須其父母或監(jiān)護(hù)人簽收。5. 2護(hù)送童工回原居住地所需費(fèi)用全部由公司負(fù)擔(dān)，并視情節(jié)給予支援，

15、促使童工接受學(xué)校教育，直到他們超過(guò)兒童年齡為止。5. 3對(duì)被送回原居住地前患病或傷殘的童工負(fù)責(zé)治療，并承擔(dān)治療期間的 全部醫(yī)療生活費(fèi)用。4. 5. 4嚴(yán)禁不負(fù)責(zé)任遣散童工。對(duì)童工傷、殘死亡負(fù)有責(zé)任的部門(mén)或個(gè)人， 由縣級(jí)以上勞動(dòng)保障部門(mén)給予行政處罰；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑 事責(zé)任。4.6對(duì)1618周歲的未成年工，應(yīng)嚴(yán)格按照未成年工特殊保護(hù)規(guī)定來(lái)執(zhí) 行：4. 6. 1不得安排從事對(duì)身體發(fā)育有害或具安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)的工作（如化學(xué)品、 搬運(yùn)重物等工作）o4. 6. 2不得安排加班加點(diǎn)或從事夜班勞動(dòng)。4. 6. 3按要求進(jìn)行體檢入職工作之前；工作滿1年；C年齡滿18周歲，距前次體檢已半年。6.4實(shí)

16、行登記制度，向縣級(jí)以上勞動(dòng)人事部門(mén)辦理登記、備案。勞動(dòng)人事 部門(mén)根據(jù)未成年工健康檢查表、未成年工登記表，進(jìn)行批復(fù)。6.5行政部為未成年工建立專(zhuān)門(mén)的檔案，并定期了解其工作、身體、生活 情況，切實(shí)保護(hù)未成年工身心健康。7行政部負(fù)責(zé)本程序的制訂、審核、修訂。5相關(guān)文件1禁止使用童工規(guī)定2未成年工特殊保護(hù)規(guī)定6記錄表單1未成年工登記表2未成年工健康檢查表SAP004童工拯救控制程序1.0目的為了確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)因任何原因進(jìn)入公司的童工，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求妥善處 理童工事件，并保障曾經(jīng)擔(dān)任童工并遣散的兒童安全、健康、教育和發(fā)展而采取 所有必要的支援和行動(dòng)，特制定本程序。2.0適用范圍適用于在本公司出現(xiàn)的所有

17、童工。3.0定義1童工：任何不滿16周歲從事勞動(dòng)工作的人。2拯救兒童：采取所有必要的支援和行動(dòng)，以保障曾經(jīng)擔(dān)任童工并遭遣散兒童的 安全、健康、教育和發(fā)展。3青少年工:按中國(guó)現(xiàn)行的法律規(guī)定，特指16周歲以上但未滿18周歲的工人， 即未成年工。0職責(zé)1行政部根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求，負(fù)責(zé)調(diào)查、處理童工事件，確保童工得到妥善的 照顧，并協(xié)助曾經(jīng)擔(dān)任童工的雇員采取必要的支援行動(dòng)及推廣兒童教育計(jì)劃。2管理者代表負(fù)責(zé)確保本公司達(dá)到此條文的規(guī)定及監(jiān)督推廣兒童教育計(jì)劃的有 效性。程序細(xì)則1本公司嚴(yán)禁雇用未滿16周歲之員工從事工作。行政部在招聘時(shí)應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)， 檢查其身份證復(fù)印件，詢問(wèn)其哪年在哪里出生、屬相及能否記得十

18、年前發(fā)生的重 大事件等問(wèn)題來(lái)確認(rèn)。并鼓勵(lì)員工舉報(bào)使用虛假身份證進(jìn)入公司的事件，盡早發(fā) 現(xiàn)因任何原因進(jìn)入公司的童工。5.2 旦發(fā)現(xiàn)童工，必須立即停止其工作，但不得立即辭退童工，以致他們可能陷 入更加嚴(yán)重的困境。指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)送童工到醫(yī)院檢查身體的健康狀況，并通知當(dāng) 地勞動(dòng)局。3如果該童工身體健康，則經(jīng)勞動(dòng)局同意安排專(zhuān)人將其送到父母身邊，公司負(fù)責(zé) 全部費(fèi)用；如果需要治療，并且屬因在本公司工作的原因而導(dǎo)致的疾病，則公司 應(yīng)負(fù)擔(dān)全部費(fèi)用直到其痊愈。4根據(jù)需要，公司應(yīng)提供適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)資助和其它資源，確保該童工完成法定的義 務(wù)教育，直到超過(guò)兒童年齡為止。4. 1本公司有責(zé)任為已聘用的童工雇員及因以往錯(cuò)誤而聘用

19、的童工雇員，提供足 夠的兒童教育計(jì)劃。5.4.2實(shí)施兒童教育計(jì)劃必須貫徹國(guó)家的教育方針，堅(jiān)持社會(huì)主義方向，實(shí)行教育 與生產(chǎn)勞動(dòng)相結(jié)合，對(duì)兒童進(jìn)行德育、智育、體育、美育、群育和勞動(dòng)教育。4. 3兒童就學(xué)期間應(yīng)避免安排兒童上課時(shí)間內(nèi)進(jìn)行工作。4. 4對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)有困難的兒童，本公司會(huì)盡一切能力承擔(dān)其教育上的費(fèi)用。5公司應(yīng)調(diào)查誤招童工的原因，采取有效的糾正措施杜絕類(lèi)似事件。0相關(guān)文件未成年工勞動(dòng)保護(hù)管理規(guī)定禁止使用童工規(guī)定中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法中華人民共和國(guó)義務(wù)教育法0記錄表單無(wú)SAP005招聘管理程序1目的為了使招聘程序更清晰化、制度化，保證人力資源的充分性、及時(shí)性、適 用性，特?cái)M定本辦法。2適用范圍

20、本公司所有新入職的員工。3職責(zé)3. 1行政部3. 1. 1搜集公司的用工需求及發(fā)布招聘信息；3. 1. 2應(yīng)聘人員資格初步篩選；3.1.3錄用人員入職手續(xù)辦理；3.1.4入職前廠規(guī)廠紀(jì)、行為規(guī)范培訓(xùn)。4定義新進(jìn)人員:本規(guī)定是指經(jīng)過(guò)履行招聘手續(xù)但未履行入職手續(xù)的均為新進(jìn)人 員。5作業(yè)內(nèi)容1招聘政策1. 1行政部根據(jù)公司的用工需求以公開(kāi)的方式向社會(huì)發(fā)布招聘信息，招聘 有道德、有文化、有理想、守紀(jì)律的高素質(zhì)人員，并采取公平、公正、公開(kāi)， 擇優(yōu)錄取的原則，招聘德才兼?zhèn)淝曳Q職的人員。2所有新進(jìn)人員必須滿足以下條件，必須是通過(guò)公開(kāi)、透明的渠道入職5.2. 1年齡必須16周歲以上；2. 2新進(jìn)人員不能是囚犯

21、，禁止使用任何形式的監(jiān)獄勞工2. 3全部招來(lái)的員工是雙方自愿的，簽訂合同無(wú)任何的強(qiáng)迫性；5.2.4所有的招聘不帶有歧視，不涉及或支持任何歧視行為。5.2.5不使用強(qiáng)迫勞工包括債務(wù)工、契約工以及監(jiān)獄工等2. 6不收取押金、不扣押原始證件3招聘途徑3.1由需要增補(bǔ)人員的部門(mén)提供一份注明入職要求的書(shū)面報(bào)告，依分層 負(fù)責(zé)的原則，經(jīng)過(guò)相關(guān)權(quán)責(zé)單位批準(zhǔn)后統(tǒng)一由行政部進(jìn)行招聘；3.2負(fù)責(zé)招聘的人員絕對(duì)不能走后門(mén)，收賄賂，若經(jīng)發(fā)現(xiàn)，則追究法律上 的責(zé)任；3. 3行政部在招聘時(shí)應(yīng)向求職者真實(shí)地解釋清楚公司提供的工作條件、福 利、職務(wù)要求，讓?xiě)?yīng)征者沒(méi)有任何誤解；3.4招聘時(shí)，行政部要審核應(yīng)聘者的身份證、各種學(xué)歷及

22、專(zhuān)業(yè)資格證；5. 3. 5行政部通知經(jīng)初步挑選符合資格的人員其進(jìn)廠復(fù)試，復(fù)試前新進(jìn)人員 要填寫(xiě)入職登記表，行政部協(xié)同有用人需求的部門(mén)主管進(jìn)行相關(guān)技術(shù)技能 考核；5. 3. 6部門(mén)主管將適合入職條件的應(yīng)聘者的考核結(jié)果回報(bào)行政部，行政部呈 報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由總經(jīng)理定出職位級(jí)別及薪酬。5. 3.6由于我廠工作崗位可能涉及到技術(shù)操作，技術(shù)工種由于受操作熟練程 度、崗位經(jīng)驗(yàn)等因素影響，顧相同崗位員工可能存在工資差異。望各位員工努 力學(xué)習(xí)技術(shù)，提高薪資水準(zhǔn)！5.4入職登記表上要求新進(jìn)員工貼照片及附身份證復(fù)印件，以核實(shí)應(yīng)聘 者真實(shí)身份之用。5. 5公司確保無(wú)雇傭費(fèi)或工人承擔(dān)全部或部分雇傭成本（包括如下）無(wú)不合

23、理的招聘服務(wù)費(fèi)用不得要求支付入職培訓(xùn)費(fèi)用、設(shè)備使用費(fèi)用、工作服、勞保用品費(fèi)用等不得要求支付雇傭費(fèi)用或由工人承擔(dān)全部或部分雇傭成本E.對(duì)于職介所作盡職調(diào)查，確保私營(yíng)職介所維護(hù)有效的政策和程序，以防 止工人就業(yè)被收取費(fèi)用6記錄表單6.1入職登記表SAP006禁止強(qiáng)迫勞動(dòng)管理程序1目的禁止及不支持任何勞役或強(qiáng)迫勞工，確保員工在自愿的基礎(chǔ)上參加工作或勞 動(dòng)。2適用范圍適用于公司反強(qiáng)制勞動(dòng)的管理要求以及可能對(duì)分包商/供應(yīng)商的要求。3程序內(nèi)容1制訂政策和程序并傳達(dá)給所有員工及其他利益相關(guān)者，禁止使用且不支持 任何勞役或契約式勞工、體罰、監(jiān)禁、暴力威脅等手段。2公司招工時(shí)須以公正自愿為原則，禁止以任何強(qiáng)迫或

24、欺騙手段招聘員工。3.2.1招工時(shí)以及員工入廠工作后，不得扣押?jiǎn)T工身份證、畢業(yè)證等有效證 件；3.2.2不得收取押金、保證金，員工入廠不需要擔(dān)?；蛴喠⑵跫s；2. 3任何人不得向員工索取介紹費(fèi)或以其他理由收取費(fèi)用；3.2.4不使用強(qiáng)迫勞工包括債務(wù)工、契約工以及監(jiān)獄工等；2. 5行政部招聘員工需向應(yīng)聘人員介紹公司基本情況及相關(guān)政策和管理 規(guī)定，尤其是有關(guān)工作時(shí)間、工資福利待遇等信息；3.2.6按勞動(dòng)合同法要求，經(jīng)雙方協(xié)商，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)簽訂勞動(dòng)合同;3.2.7不得扣押工資，不得拒絕支付法定的離職費(fèi)用；2. 8確保無(wú)雇傭費(fèi)或工人承擔(dān)全部或部分雇傭成本（包括如下）A:無(wú)不合理的招聘服務(wù)費(fèi)用B:不得要求

25、支付入職培訓(xùn)費(fèi)用、設(shè)備使用費(fèi)用、工作服、勞保用品費(fèi)用等C：不得要求支付雇傭費(fèi)用或由工人承擔(dān)全部或部分雇傭成本D:對(duì)于職介所作盡職調(diào)查，確保私營(yíng)職介所維護(hù)有效的政策和程序，以防 止工人就業(yè)被收取費(fèi)用3在生產(chǎn)過(guò)程中，員工須通過(guò)必要的培訓(xùn)，管理人員須詳細(xì)地為員工介紹產(chǎn) 品要求、工藝程序及安全操作規(guī)程等，依員工能力合理安排生產(chǎn)（適當(dāng)勞動(dòng)時(shí)間及適當(dāng) 的勞動(dòng)強(qiáng)度）o3. 1員工生產(chǎn)導(dǎo)致產(chǎn)品不合格返工時(shí)，不得以強(qiáng)迫手段延長(zhǎng)工作時(shí)間做無(wú) 償返工或進(jìn)行懲罰。3.2因生產(chǎn)需要而須加班加點(diǎn)時(shí)，須與員工代表和員工協(xié)商，申請(qǐng)綜合計(jì) 時(shí)的須經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保障部門(mén)批準(zhǔn)，且不得超過(guò)法定時(shí)間。3.3.3Z廠遵循加班自愿的原則。為了

26、便于組織、安排生產(chǎn)，員工如不參加 預(yù)計(jì)的加班工作，需提前通知本部門(mén)主管。3. 4管理人員不得利用職務(wù)強(qiáng)迫員工實(shí)行具有顯著安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè) 或違章作業(yè)。3.5員工上班工作期間，允許有合理理由時(shí)離崗（如上衛(wèi)生間、飲水等）。4下班休息時(shí)間員工可以自由進(jìn)出廠門(mén)。3.4.1出于管理和安全考慮，工廠晚上24點(diǎn)后大門(mén)關(guān)閉，此時(shí)一般情況下 禁止出入，特殊情況需經(jīng)批準(zhǔn)并登記備案。3.4.2員工可以在廠區(qū)自由活動(dòng)，不受管理人員或保安的干涉。5員工身體不適時(shí)需請(qǐng)假就醫(yī)，憑醫(yī)生出具的證明可以請(qǐng)假休息。6員工可以按要求提前申請(qǐng)離廠（具體參照勞動(dòng)合同）。7公司嚴(yán)格禁止雇傭監(jiān)獄囚犯作為勞工或?qū)a(chǎn)品、工程外發(fā)給獄工。8確保

27、公司或向公司提供勞工的實(shí)體以及供應(yīng)商都不可以從事或支持販賣(mài) 人口，如發(fā)現(xiàn)即時(shí)報(bào)警處理。4相關(guān)文件1勞動(dòng)合同法4.2關(guān)于貫徹執(zhí)行（勞動(dòng)合同法）若干問(wèn)題的意見(jiàn)4.3保安員管理規(guī)定5支持文件1勞動(dòng)合同5.2公司管理制度6相關(guān)記錄無(wú)SAP007防止騷擾和虐待程序1、目的建立和維護(hù)適應(yīng)社會(huì)責(zé)任和符合法律的勞動(dòng)制度，保護(hù)員工合法權(quán)利。2、范圍公司全體員工皆適用之。3、主要職責(zé)和權(quán)限3.1各部門(mén)負(fù)責(zé)執(zhí)行此程序。3. 2行政部負(fù)責(zé)紀(jì)律制度與員工溝通。3.3管理代表負(fù)責(zé)監(jiān)督此程序的執(zhí)行。4員工代表代表勞動(dòng)者將此程序的執(zhí)行情況與管理代表進(jìn)行溝通。4、工作程序4.1行政部根據(jù)公司實(shí)際情況制定公司管理制度，公司管理制

28、度明確員 工應(yīng)遵守的各項(xiàng)規(guī)章制度，并清楚的向員工公布。公司管理制度中規(guī)定 的規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)是符合當(dāng)?shù)胤傻摹?公司實(shí)施對(duì)管理人員的培訓(xùn)，以約束管理人員不可實(shí)施任何形式的體罰或身體接觸、精神脅迫及言語(yǔ)凌辱。不應(yīng)有任何威脅性行為。不可接受的行為包 括：4.2.1令人產(chǎn)生恐懼的行為，讓人感到受辱和受欺侮的行為，粗暴言辭、身體接 觸等。4.2.2暴力、威脅、非法搜查、拘禁勞動(dòng)者或以其它手段限制員工自由來(lái)強(qiáng)迫勞 動(dòng)。3行政部采取紀(jì)律措施通過(guò)公司管理制度中規(guī)定的管理措施來(lái)執(zhí)行，不使 用保安人員來(lái)對(duì)員工執(zhí)行紀(jì)律。4公司按照符合法律規(guī)定的公司管理制度文件來(lái)管理員工，員工違紀(jì)以批 評(píng)教育為主。如果因?yàn)閱T工的原因造

29、成的經(jīng)濟(jì)損失，要求員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)馁r 償，每月的賠償范圍不能超過(guò)員工工資的20%。若遇有員工故意破壞或違法 犯罪行為應(yīng)送交有關(guān)部門(mén)處理。5本公司不存在任何形式的罰款。6投訴程序6. 1員工在本公司如受到或目睹到不符合本程序、其它管理程序及有關(guān)法律 法規(guī)的不正當(dāng)對(duì)待，可與員工代表溝通，說(shuō)明時(shí)間、地點(diǎn)、施虐人等。員工代表基本了解投訴內(nèi)容后即展開(kāi)調(diào)查，調(diào)查通常包括與投訴人進(jìn)行 面談及其它員工的陳述等。如確有事實(shí)根據(jù)，即將投訴內(nèi)容及證據(jù)提交 管理代表或最高管理者，要求給予施虐人以教育、警告、解除合同等形 式的懲處并及時(shí)反饋投訴人。6. 2員工在本公司如受到或目睹到如4. 6.1及4. 2的不正當(dāng)對(duì)待，也

30、可書(shū)面 投訴，寫(xiě)明時(shí)間、地點(diǎn)、施虐人等內(nèi)容投入本公司意見(jiàn)信箱，最高管理 者收到投訴后，即親自展開(kāi)調(diào)查或委托管理代表展開(kāi)調(diào)查，如確有事實(shí) 根據(jù)即給予施虐人之適當(dāng)懲處并及時(shí)反饋投訴人。6. 3本廠對(duì)投訴人采取必要的保密措施，所有對(duì)投訴人的報(bào)復(fù)行為都是違反 本廠規(guī)章制度和不合法的。6. 4受虐人員或員工代表如對(duì)投訴處理結(jié)果不滿意或是因投訴受到虐待人或 廠方的打擊報(bào)復(fù)，可在掌握事實(shí)根據(jù)的情況下依法向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)管理部門(mén) 投訴。7本程序應(yīng)當(dāng)張貼或隨時(shí)可被員工查詢。5、相關(guān)文件中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法中華人民共和國(guó)職工處罰條例公司管理制度工資和補(bǔ)貼管理程序6、相關(guān)記錄員工紀(jì)律處分登記表員工投訴處理記錄SAP008

31、健康與安全管理程序1目的制訂政策和程序，確保員工的健康與安全，根據(jù)工廠的健康與安全隱患，制 定相應(yīng)的預(yù)防和補(bǔ)救措施。2范圍工廠運(yùn)作過(guò)程中涉及健康安全的所有環(huán)節(jié)，以及可能的對(duì)承包商/供應(yīng)商的 要求。3職責(zé)1健康安全委員會(huì)組織對(duì)全廠范圍內(nèi)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，以明確各類(lèi)健康與安全 隱患，并負(fù)責(zé)公司的健康與安全的管理工作。2健康安全委員會(huì)委派代表制定公司的健康與安全教育與培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé) 實(shí)施.3總經(jīng)理委派相關(guān)部門(mén)主管對(duì)部門(mén)的健康與安全工作進(jìn)行日常檢查。4行政部指定人員記錄日常檢查。5所有員工有權(quán)使自己遠(yuǎn)離即將發(fā)生的嚴(yán)重危險(xiǎn)，而不需要公司的事前準(zhǔn) 許；4政策1公司一貫堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。

32、2遵從并符合相關(guān)法規(guī)要求，努力控制健康安全風(fēng)險(xiǎn)，為所有員工及外來(lái)人 員提供一個(gè)健康衛(wèi)生與安全的工作、生活環(huán)境。5程序1公司成立健康安全委員會(huì)，委員會(huì)里至少要有一名工人成員；健康安全委 員會(huì)架構(gòu)及職責(zé)詳細(xì)管理手冊(cè)附件2O委員會(huì)每年至少做一次健康安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 評(píng)估，對(duì)有可能危害員工的安全衛(wèi)生問(wèn)題作出防范級(jí)改善措施；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括 生產(chǎn)廠區(qū)環(huán)境、安全衛(wèi)生、飲食健康與安全、消防安全及颶風(fēng)、地震、滑坡等 自然災(zāi)害等方面。參考危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序。2對(duì)所有員工按生產(chǎn)場(chǎng)所及工種配備必要的安全、衛(wèi)生等勞動(dòng)防護(hù)用品。免 費(fèi)發(fā)放給員工勞動(dòng)時(shí)所需的勞動(dòng)防護(hù)用品，如口罩，耳塞等，對(duì)已損壞的勞保 用品及時(shí)收回補(bǔ)換

33、。具體參照勞動(dòng)防護(hù)用品管理規(guī)定作業(yè)。3生產(chǎn)作業(yè)安全。3.1制定作業(yè)指引，明確哪些作業(yè)需相應(yīng)的個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品，如口罩、 耳塞、眼罩等。3. 2勞保用品的發(fā)放是根據(jù)勞保用品清單上羅列的崗位，發(fā)放時(shí)應(yīng)該 做好記錄。并且要求員工在上班的時(shí)候必須按規(guī)定佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品。3. 3生產(chǎn)部制定主要生產(chǎn)設(shè)備的安全操作和維修保養(yǎng)指引，確保設(shè)備的 正常安全作業(yè)。3. 4電器、機(jī)器設(shè)備要按要求安裝防護(hù)裝置，樓梯、上落貨梯要裝置安全 扶手。3. 5重要工種，如注塑等生產(chǎn)部門(mén)的作業(yè)員上崗前所在部門(mén)的主管須安排 進(jìn)行培訓(xùn)，合格后方可正式上崗。3.6法律規(guī)定的關(guān)于特種作業(yè)的，如電工、焊工、叉車(chē)操作員等須有國(guó)家 認(rèn)可的“特種

34、作業(yè)操作資格證”，并且由行政部負(fù)責(zé)核查“特種作業(yè)操作資格 證”的有效性，督促員工進(jìn)行年審。3. 7健康安全委員會(huì)定期評(píng)估工作活動(dòng)中存在的所有對(duì)孕婦及哺乳期婦 女有害的風(fēng)險(xiǎn)，并確保采取了所有合理的措施消除或減少任何危害其健康安全 的風(fēng)險(xiǎn)，確保孕婦及哺乳期婦女的工作場(chǎng)所安全。參考新生媽媽及懷孕女工 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序3. 8公司定期組織有職業(yè)危害崗位的員工免費(fèi)進(jìn)行職業(yè)健康體檢。3. 8公司定期聯(lián)絡(luò)有資質(zhì)的單位對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行職業(yè)危害因素的檢測(cè)。 5.4消防安全：設(shè)立完善的消防系統(tǒng)及配置達(dá)到消防規(guī)定的消防器材，每年組織至少兩次 消防演習(xí)，包括早上和晚上。演習(xí)內(nèi)容包括疏散、滅火器操作、報(bào)警等，并由 負(fù)責(zé)組織演

35、習(xí)的人員在每次演習(xí)后向健康安全委會(huì)呈交消防演習(xí)報(bào)告。參 考消防管理程序5. 5醫(yī)療5. 5. 1行政部制定工廠的應(yīng)急管理程序、急救程序及工傷事故調(diào) 查處理程序5. 5.2未成年工的體檢規(guī)定參見(jiàn)童工及未成年工管理規(guī)定。5. 5.3行政部負(fù)責(zé)記錄工廠的疾病與工傷情況，并對(duì)工傷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析工 傷的發(fā)生頻率和傷害程度，確定改善目標(biāo)。5. 5.4各生產(chǎn)車(chē)間（樓層）設(shè)急救藥箱一只，定期對(duì)藥箱進(jìn)行檢查并更新藥 品，箱內(nèi)至少要有醫(yī)用紗布、剪刀、手套和繃帶。藥箱位置要清楚表明 急救人員的聯(lián)絡(luò)方式和照片，每班要有一人；萬(wàn)一因故急救單位未能及 時(shí)到位，急救人員應(yīng)在2分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)5. 6衛(wèi)生5.6.1明確對(duì)廠區(qū)的

36、衛(wèi)生一般性要求，并強(qiáng)制執(zhí)行，如不得隨地吐痰，亂扔 垃圾。5. 6. 2行政部負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)當(dāng)?shù)氐男l(wèi)生防疫部門(mén)定期對(duì)工廠進(jìn)行殺蟲(chóng)滅鼠等防 疫工作。5. 6. 3行政部根據(jù)氣候或季節(jié)特點(diǎn)，在傳染病高發(fā)時(shí)期，以通告等形式宣傳 預(yù)防措施和衛(wèi)生注意事項(xiàng)；并制定傳染病與非傳染病風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序進(jìn)行評(píng) 估。5. 6. 4公司定期進(jìn)行飲用水的檢測(cè)，確保飲用水符合法定要求。5. 7環(huán)境安全5. 7.1廠區(qū)的通道應(yīng)平坦、通暢，通道內(nèi)不準(zhǔn)擺放任何物件，夜間要有足夠的 照明設(shè)施。5. 7. 2廠區(qū)內(nèi)的通道都要有適當(dāng)?shù)臉?biāo)志指示車(chē)輛、行人的安全。5. 7.3建筑物必須是堅(jiān)固安全，完好整潔，如果有損壞或者危險(xiǎn)的象征，應(yīng)立 即修理。5

37、. 7.4制定環(huán)境保護(hù)管理程序、訪客健康安全管理程序。5. 7. 6向所有員工提供免費(fèi)的清潔廁所、飲用水；5. 8健康安全培訓(xùn)8. 1健康安全委員會(huì)委派代表制定公司的健康安全教育與培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施。6參考文件1勞動(dòng)法6.2消防法3工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)7支持文件1消防管理程序2應(yīng)急管理程序3危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序7.4急救程序7. 5工傷事故調(diào)查處理程序7. 6環(huán)境保護(hù)管理程序7. 7訪客健康安全管理程序7. 8新生媽媽及懷孕女工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序8表格記錄1環(huán)境健康安全檢查表SAP009設(shè)備管理程序1目的制定并保持文件化程序，對(duì)于所有的生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備進(jìn)行控制，以確保生產(chǎn)中所用的設(shè)備和正在

38、應(yīng)用的特種設(shè)備處于受控狀態(tài)，使產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。2適用范圍本程序適用于本廠各工序生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備的的控制。3職責(zé)1生產(chǎn)經(jīng)理：3.1.1全公司設(shè)備的管理編排。1. 2全公司非生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng)。1. 3制訂非生產(chǎn)設(shè)備安全操作指引。2技術(shù)部設(shè)備組：2. 1設(shè)備的管理/編排及監(jiān)控。3.2.2設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng)。2. 3全公司生產(chǎn)設(shè)備參數(shù)的確認(rèn)。2. 4新增生產(chǎn)設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審。3其余的各部門(mén)：對(duì)本部所用設(shè)備的管理/編排及維護(hù)保養(yǎng)。4工作程序1設(shè)備的申請(qǐng)1. 1各部門(mén)需增加生產(chǎn)設(shè)備時(shí)，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。1. 2部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)申請(qǐng)部門(mén)提出各項(xiàng)指針和要求的適用性，正確性進(jìn)行審 核，確保設(shè)備能夠滿足本廠的要求

39、。1. 3如果是特種設(shè)備還應(yīng)該到特種設(shè)備安全管理部門(mén)去登記備案。1. 4外購(gòu)的設(shè)備由總經(jīng)理進(jìn)行最終審批；內(nèi)部制造的設(shè)備由生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn) 行最終審批。2驗(yàn)收與登記2. 1設(shè)備購(gòu)入后或制造好后，由部門(mén)主管會(huì)同購(gòu)買(mǎi)或制作部門(mén)根據(jù)設(shè)備說(shuō) 明或申請(qǐng)規(guī)定條件進(jìn)行驗(yàn)收若驗(yàn)收不合格則根據(jù)合同或其它協(xié)議向供貨商或 生產(chǎn)部辦理退換或維修手續(xù)，直到合格為此。4.2.2設(shè)備認(rèn)可接收后，由申請(qǐng)部門(mén)投入生產(chǎn)使用，在投入生產(chǎn)使用前應(yīng)該 對(duì)新設(shè)備進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，以確保設(shè)備安全的狀態(tài)下使用，并由認(rèn)可部門(mén)和申請(qǐng) 部門(mén)對(duì)進(jìn)行試運(yùn)作，以檢驗(yàn)設(shè)備的運(yùn)作狀況及良好性。2. 3通過(guò)檢驗(yàn)和測(cè)量試產(chǎn)出的樣品，由品管對(duì)設(shè)備的完好性作進(jìn)一步的 驗(yàn)證。4

40、.2.4設(shè)備只能在良好的正常狀態(tài)下進(jìn)行作業(yè)，一旦出現(xiàn)不合格品，應(yīng)立即 停止使用，并掛上暫停使用標(biāo)識(shí)牌，交維修人員進(jìn)行維修，在維修過(guò)程中需 鎖上電源開(kāi)關(guān)或掛上維修中標(biāo)識(shí)牌。2. 5設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)編碼系統(tǒng)指示對(duì)所用的設(shè)備進(jìn)行編寫(xiě)，并記錄 在設(shè)備清單中。3設(shè)備的使用3. 1生產(chǎn)部根據(jù)部門(mén)制造商所提供說(shuō)明書(shū)，編寫(xiě)出各種設(shè)備的操作指示， 并在工作場(chǎng)所進(jìn)行張貼。3. 2作業(yè)人員在作業(yè)前應(yīng)該認(rèn)真閱讀相關(guān)的操作指示或工程人員的指導(dǎo) 下進(jìn)行操作，生產(chǎn)中嚴(yán)禁違反操作指示進(jìn)行操作。3. 3設(shè)備使用中的安全注意事項(xiàng)，非本崗位操作人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得操作本 機(jī)，任何人不得隨意拆掉或放寬安全保護(hù)裝置等；4. 3.4操作特種

41、設(shè)備的人員必須取得“特種作業(yè)操作員資格證”，才可以 操作特種設(shè)備。4. 3.5設(shè)備閑置不用時(shí)，必須掛暫停使用標(biāo)識(shí)，以示識(shí)別。4. 4設(shè)備的維修調(diào)校4.4.1當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障或部件損壞時(shí)，維修人員應(yīng)及時(shí)徹底修復(fù)，并將維修 記錄于設(shè)備維修記錄表中；在維修中設(shè)備用維修標(biāo)識(shí)牌識(shí)別。4. 4. 2設(shè)備的調(diào)校維修只能由指定人員進(jìn)行。4. 5設(shè)備的保養(yǎng)4. 5.1設(shè)備日常保養(yǎng)、檢查：設(shè)備管理人員、生產(chǎn)線組長(zhǎng)或操作人員，對(duì)設(shè) 備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)并記錄于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄表。4. 5. 2設(shè)備管理人員按規(guī)定周期對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)，并把保養(yǎng)情況記錄于 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄表上。4. 5.3特種設(shè)備要進(jìn)行審核，以保證特種設(shè)備

42、的安全合法性。4. 5. 4本廠的通用工具不需作定期檢查保養(yǎng)，只作日常清理檢查工作。6.設(shè)備的報(bào)廢4. 6. 1當(dāng)設(shè)備損壞不能修復(fù)或不能使用時(shí)，由使用部門(mén)提出申請(qǐng)經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé) 人及維修部門(mén)負(fù)責(zé)審核，再經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)才能報(bào)廢。4. 6. 2經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的生產(chǎn)設(shè)備用報(bào)廢標(biāo)識(shí)牌標(biāo)識(shí)，并在設(shè)備清單上注明。 5記錄和表格1設(shè)備維修保養(yǎng)記錄SAP010消防管理控制程序1目的按消防法等消防法律法規(guī)要求管理公司消防事務(wù)，確保消防設(shè)施配置 合理，人員訓(xùn)練合格，器材維護(hù)和使用良好。2范圍消防政策、訓(xùn)練及全廠范圍內(nèi)的消防栓、滅火器、應(yīng)急燈、出口燈、緊急通 道及疏散標(biāo)識(shí)、門(mén)窗、危險(xiǎn)品及倉(cāng)庫(kù)的管理以及用電。3權(quán)責(zé)1公司法人代

43、表是本公司安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)制訂公司安全政策。2行政主管是公司直接安全責(zé)任人，負(fù)責(zé)消防管理和訓(xùn)練。3安全主任負(fù)責(zé)公司安全衛(wèi)的執(zhí)行工作，并兼任義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。4各部門(mén)及所有其它人員配合消防管理工作，按有關(guān)規(guī)定遂行。5電工負(fù)責(zé)公司用電安全工作。4內(nèi)容4.1消防設(shè)施的規(guī)劃配置、安裝由行政主管、安全主任依相關(guān)法規(guī)要求確定， 總經(jīng)理批準(zhǔn)。4.1.1合理規(guī)劃消防設(shè)施，消防通道，逃生通道，逃生指示，疏散指示等。1. 2消防器材定期聯(lián)系有資質(zhì)單位進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。4.2建立義務(wù)消防隊(duì)，定期進(jìn)行消防培訓(xùn)及實(shí)際演練，積極開(kāi)展自防自救工 作，做到“三懂兩會(huì)”即：懂預(yù)防措施，懂儲(chǔ)存商品性質(zhì)和消防設(shè)備性能，懂 防火滅火知

44、識(shí)；兩會(huì)：會(huì)滅火戰(zhàn)術(shù)，會(huì)使用和排除消防設(shè)備、器材的故障。3由行政部制訂消防演習(xí)計(jì)劃，并每年舉行兩次且包括每個(gè)班次；演習(xí)記錄 用照片進(jìn)行保存。4.4廠區(qū)范圍內(nèi)按法律法規(guī)要求配置消防栓和滅火器。滅火器設(shè)置位置和高 度（宜在掛鉤、托架或滅火器箱內(nèi)，其頂部離地高度小于l5m,底部離地高度 大于0. 08m）應(yīng)便于取用，并且有明顯的標(biāo)識(shí)。4.5警鈴、消防栓、滅火器、應(yīng)急燈、指示燈應(yīng)明確區(qū)位，統(tǒng)一編號(hào)并附檢查 卡進(jìn)行管理，每月由相關(guān)責(zé)任人保養(yǎng)檢查一次，如有任何問(wèn)題均應(yīng)立即報(bào)告解 決，保養(yǎng)檢查應(yīng)有記錄（記錄保存1年）O46保養(yǎng)要求：6. 1滅火器部件完整、清潔、指針在綠燈區(qū)無(wú)阻礙為有效。6.2消防栓以部件完

45、整、清潔、無(wú)阻礙為有效。6.3應(yīng)急燈以部件完整、清潔、斷電會(huì)亮為有效。6. 4出口指示燈以部件完整、清潔、會(huì)亮為有效。4. 7需報(bào)廢的消防設(shè)施應(yīng)經(jīng)行政副總審核同意后方可報(bào)廢處理。4. 8使用化學(xué)品的車(chē)間倉(cāng)庫(kù)應(yīng)準(zhǔn)備一定數(shù)量的消防沙，消防沙不可用作他用。4. 9對(duì)倉(cāng)庫(kù)的防火管理4. 9. 1原材料、配料、成品倉(cāng)庫(kù)等應(yīng)由專(zhuān)人管理，進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)應(yīng)注意空氣流通， 離庫(kù)應(yīng)全面檢查，關(guān)好門(mén)窗、切斷電源。4. 9.2倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁攜帶火種（含火柴、打火機(jī)）入內(nèi)，消防設(shè)施 應(yīng)保持正常狀態(tài)。4. 10火災(zāi)的預(yù)防4. 10. 1行政部應(yīng)運(yùn)用培訓(xùn)、宣傳欄、圖片等形式對(duì)員工進(jìn)行消防知識(shí)宣傳 和教育；各部門(mén)防火責(zé)任人負(fù)

46、責(zé)對(duì)所屬員工進(jìn)行消防知識(shí)教育，防止火災(zāi)發(fā)生。4. 10. 2各車(chē)間的廢料等要按有關(guān)規(guī)定放置，配置相應(yīng)的滅火器。4. 10. 3外來(lái)單位或人員不得私自拉接電線電源，應(yīng)由電工統(tǒng)一拉設(shè)。4. 10. 4進(jìn)入工廠車(chē)間嚴(yán)禁吸煙。4. 10. 5安全主任對(duì)公司范圍內(nèi)進(jìn)行定期和不定期檢查并記錄，對(duì)存在的隱 患下發(fā)整改通知，責(zé)任部門(mén)限期整改。4. 11熱工作業(yè)熱工作業(yè)：在正常工作區(qū)外的，使用明火（如：切割、銅焊）或火花（如： 焊接、金屬打磨）等可引燃易燃物的作業(yè)。4.11.1在危險(xiǎn)場(chǎng)所的入口處張貼警告標(biāo)識(shí)：“未經(jīng)許可不準(zhǔn)在此進(jìn)行熱工 作業(yè)”。4. 11. 2如確需在危險(xiǎn)場(chǎng)進(jìn)行熱工作業(yè)，必需得到安全主任的特別批

47、準(zhǔn)，由 安全主任安排人員進(jìn)行預(yù)防火險(xiǎn)。4. 11.3熱工作業(yè)時(shí)，由安全主任指定的現(xiàn)場(chǎng)安全員用防火簾布控制火花或 溶渣，以防止濺入其它樓層或地方。現(xiàn)場(chǎng)安全員在熱工作業(yè)位置下面看守，以 保證不造成火災(zāi)。4.11.4熱工作業(yè)完成后，現(xiàn)場(chǎng)安全員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素存在的程度，持 續(xù)監(jiān)察30-60分鐘。如發(fā)生火險(xiǎn)，按應(yīng)急管理程序執(zhí)行。5支持文件5.1中華人民共和國(guó)消防法5.2廣東省義務(wù)消防隊(duì)組織辦法6記錄1滅火器檢查表6.2消防栓檢查表SAP011應(yīng)急管理程序1目的為了明確在地震、火災(zāi)、危險(xiǎn)物質(zhì)或廢物泄漏、臺(tái)風(fēng)及醫(yī)療急救等方面的緊 急事件期間保護(hù)公司員工的健康與安全，減輕對(duì)環(huán)境的影響，對(duì)應(yīng)急準(zhǔn)備、安 全疏

48、散和應(yīng)急響應(yīng)作出了具體的規(guī)定。2范圍適用于在本公司管理范圍內(nèi)發(fā)生的所有緊急事件及其涉及的部門(mén)和人員。4職責(zé)1總經(jīng)理為本應(yīng)急方案提供必要的應(yīng)急資源包括人力資源和應(yīng)急設(shè)施。2總經(jīng)理負(fù)責(zé)指定一名安全主任，并審批應(yīng)急演習(xí)計(jì)劃。3安全主任負(fù)責(zé)建立應(yīng)急響應(yīng)組織，制定并維護(hù)應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)計(jì)劃，并 根據(jù)公司的實(shí)際狀況定期演練以保證應(yīng)急計(jì)劃的有效性。4行政部負(fù)責(zé)協(xié)助安全主任指揮、協(xié)調(diào)本區(qū)域的緊急事件包括現(xiàn)場(chǎng)疏散、集 合、救援、內(nèi)部聯(lián)絡(luò)等工作，并將現(xiàn)場(chǎng)信息及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)給應(yīng)急人員，必要時(shí) 向現(xiàn)場(chǎng)人員發(fā)布有關(guān)指令。4.5智能部門(mén)管理人員負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的疏散引導(dǎo)與急救、應(yīng)急設(shè)施管理等工 作，并積極配合集合協(xié)調(diào)員與緊急救

49、援隊(duì)的工作，必要時(shí)協(xié)助檢查/清理現(xiàn)場(chǎng)。5程序1非緊急狀況（日常）期間的應(yīng)急準(zhǔn)備。1. 1公司應(yīng)配置但不限于以下的應(yīng)急設(shè)施：a）按法規(guī)要求配置足夠的滅火器、消防栓、應(yīng)急燈等消防設(shè)施；b）在危險(xiǎn)化學(xué)品/危險(xiǎn)廢物存放場(chǎng)所配置必要的泄漏物吸收材料及滅火系統(tǒng)；c）為化學(xué)品泄漏現(xiàn)場(chǎng)配置所需的個(gè)人防護(hù)設(shè)施；d）為現(xiàn)場(chǎng)（包括緊急集合區(qū)）配置急救箱及其基本的急救藥品；e）使組織的相關(guān)人員接受消防、化學(xué)品泄漏及安全、急救等方面的應(yīng)急知識(shí)與技能；f）在各車(chē)間、保安室和辦公室張貼緊急求助電話號(hào)碼。1. 2安全主任應(yīng)建立產(chǎn)維持一個(gè)應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)計(jì)劃，并制定和實(shí)施年度 應(yīng)急演習(xí)計(jì)劃。a）在緊急的情況下，應(yīng)成立公司的應(yīng)急組

50、織。建立安全組織，在緊急的情 況下可以成為一個(gè)應(yīng)急組織；b）監(jiān)督各職能部門(mén)按期完成應(yīng)急準(zhǔn)備事項(xiàng)并審核其結(jié)果，必要時(shí)報(bào)告最高 管理者；C）在緊急事件/演習(xí)后組織評(píng)審公司的應(yīng)急計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行糾正措施；d）在緊急事件/演習(xí)后向公司總經(jīng)理提交一份總結(jié)報(bào)告；e）保持與消防安全機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，并陪同其定期的檢查；f）提供與應(yīng)急響應(yīng)/安全有關(guān)的法規(guī)要求的準(zhǔn)則。1. 3保安部門(mén)應(yīng)定期對(duì)公司的應(yīng)急準(zhǔn)備設(shè)施進(jìn)行檢查確保其設(shè)施隨時(shí)處于 完好有效狀態(tài)，具體工作內(nèi)容應(yīng)包含以下方面：a）安裝應(yīng)急設(shè)施如滅火器、應(yīng)急照明和出口及疏散路線標(biāo)志；b）滅火器的定期檢查/維修或充裝/更換；c）消火栓/消防水系統(tǒng)的定期檢查/維修；d）報(bào)

51、警系統(tǒng)定期測(cè)試/維修；e）應(yīng)急指示（圖）/應(yīng)急燈的維修/更新；f）定期保養(yǎng)/化學(xué)品倉(cāng)/危險(xiǎn)廢物倉(cāng)及其它區(qū)域的防滲漏地面；g）藥箱的定期檢查；h）其他安全設(shè)施的檢查。1.4行政部應(yīng)從以下方面培訓(xùn)員工或應(yīng)急人員，必要時(shí)派外部專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)培 訓(xùn)：a）對(duì)新進(jìn)員工培訓(xùn)基本的應(yīng)急知識(shí)，讓其了解公司的應(yīng)急組織及他們?cè)趹?yīng)急 方案中的角色和職責(zé)，懂得基本的逃生技能與急救方法以及應(yīng)急設(shè)施的管理規(guī) 定等；b）對(duì)公司應(yīng)急組織的隊(duì)員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)；c）配備并維持公司各部門(mén)的急救/個(gè)人防護(hù)資源和相應(yīng)的人力資源，并提供 與外部機(jī)構(gòu)（附件C）的聯(lián)絡(luò)方式。1. 5各部門(mén)在日常期間應(yīng)做好以下應(yīng)急準(zhǔn)備工作：a）建立并維護(hù)本部門(mén)的急救設(shè)施

52、，確保其足夠與完好；b）建立并維護(hù)部門(mén)的集合點(diǎn)名冊(cè)；c）保證通道暢通和應(yīng)急設(shè)施信道不被占用；d）及時(shí)將有問(wèn)題的應(yīng)急設(shè)施報(bào)保安部門(mén)維修，并監(jiān)督其完成；e）配合保安部門(mén)及時(shí)更新應(yīng)急疏散地圖和標(biāo)志；f）成立/保持部門(mén)的應(yīng)急小組，并進(jìn)行必須的職責(zé)分配；Q （協(xié)助）培訓(xùn)本部門(mén)的所有員工使其了解基本的應(yīng)急知識(shí)及在緊急情況 下的角色和職責(zé)。1. 6行政部應(yīng)急準(zhǔn)備事項(xiàng)如下：a）為公司場(chǎng)所提供保安；b）預(yù)先準(zhǔn)備事件應(yīng)急指揮中心；c）協(xié)調(diào)集合位置；d）在值班區(qū)域保留適當(dāng)?shù)膽?yīng)急救援隊(duì)員;e）為應(yīng)急計(jì)劃和應(yīng)急演習(xí)提供建議；f）預(yù)備并管理應(yīng)急通訊設(shè)施、急救藥品、呼吸器及其它資源。5.1.7應(yīng)急隊(duì)員的應(yīng)急準(zhǔn)備工作如下：a

53、）了解需要清理的泄漏的所有辦法；b）了解泄漏響應(yīng)設(shè)備和物質(zhì)的地點(diǎn)、目的和應(yīng)用技術(shù)，并保證合適的應(yīng)急供給；c）了解各種安全事故發(fā)生的應(yīng)急方法，如消防組織的人員會(huì)使用滅火 器，急救組織的人員懂得基本的急救知識(shí)等。5.1.8其它人員應(yīng)急準(zhǔn)備內(nèi)容如下：a）熟知所有的安全出口和疏散路線；b）了解各自的集合地點(diǎn)；c）了解自己工作區(qū)域的應(yīng)急設(shè)備的位置及其使用方法如滅火器、洗眼器、清潔化學(xué)品的物質(zhì)；d）了解各自操作設(shè)備的應(yīng)急關(guān)閉程序。5.2應(yīng)急（含應(yīng)急演習(xí)）響應(yīng)2. 1安全主任在應(yīng)急響應(yīng)/演習(xí)期間應(yīng)從事以下工作：a）宣布緊急情況批準(zhǔn)預(yù)防措施包括工廠的停工；b）通知應(yīng)急隊(duì)員/區(qū)域應(yīng)急協(xié)調(diào)員；c）在適當(dāng)情況下通知

54、其它區(qū)域協(xié)調(diào)員;d）宣布應(yīng)急救援決定并批準(zhǔn)恢復(fù)正常運(yùn)行；e）要求化學(xué)品應(yīng)急響應(yīng)隊(duì)員清理少量泄漏；f）通知保安與部門(mén)的環(huán)境健康安全組織及其它大樓的應(yīng)急協(xié)調(diào)員或在適當(dāng) 的情況下邀請(qǐng)外面的應(yīng)急救援服務(wù)機(jī)構(gòu)如消防部門(mén)、救護(hù)車(chē)、泄漏救援機(jī)構(gòu)；g）在必要的情況下協(xié)助建立一個(gè)緊急事件指揮中心；h）與應(yīng)急隊(duì)員交流特殊區(qū)域的環(huán)境健康安全問(wèn)題。5.2.2應(yīng)急救援隊(duì)員在應(yīng)急情況下的基本工作如下：a）如要求，協(xié)助區(qū)域應(yīng)急協(xié)調(diào)員；b）為員工提供急救/心肺復(fù)蘇救助，若嚴(yán)重請(qǐng)求外部醫(yī)療救護(hù)；c）張貼并核實(shí)張貼的緊急標(biāo)志和禁止進(jìn)入大樓和工作區(qū)域，不讓未經(jīng)許可 人員進(jìn)入大樓或離開(kāi)指定的區(qū)域；d）進(jìn)行小于20升泄漏的化學(xué)物質(zhì)的清

55、理；e）向事故指揮中心報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)狀況；f）確保所在區(qū)域人員快速有效地疏散；g）協(xié)助清點(diǎn)集合人數(shù)；h）引導(dǎo)外部機(jī)構(gòu)如消防和救護(hù)車(chē)進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)；i）發(fā)生泄漏進(jìn)保護(hù)緊靠的區(qū)域防止傷害其它人員。2. 3部門(mén)的環(huán)境健康安全管理組織的應(yīng)急響應(yīng)措施如下：a）關(guān)閉本部門(mén)的危險(xiǎn)設(shè)施；b）如需要指導(dǎo)員工迅速有效的疏散；c）盡可能救助本部門(mén)的傷員；d）協(xié)助集合協(xié)調(diào)員清點(diǎn)本部門(mén)人數(shù)；e）引導(dǎo)應(yīng)急隊(duì)員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)救援；f）及時(shí)報(bào)告與現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的信息；g）安全時(shí)及時(shí)撲滅或阻止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大。2. 4其它人員在緊急情況下的應(yīng)急響應(yīng)措施（附件B）如下：a）評(píng)估緊急情況:1）親自處理緊急；2）盡快通知應(yīng)急救援隊(duì)員；3）打分機(jī)通知保安

56、；b）報(bào)告緊急情況類(lèi)型；c）說(shuō)明準(zhǔn)確的事故地點(diǎn)；d）給出你的名字、部門(mén)，如果你是急救人員/心肺復(fù)蘇的人員也應(yīng)說(shuō)明；e）報(bào)告你打電話的分機(jī)號(hào)；f）如果安全，轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)區(qū)域的人員；g）若安全撲滅火小的火災(zāi)；h）在疏散期間，當(dāng)你離開(kāi)時(shí)通知同事和來(lái)訪者；i）無(wú)能何時(shí)都應(yīng)聽(tīng)從應(yīng)急救援隊(duì)員的指揮；j）不允許在傷員或化學(xué)品泄漏外圍觀；k）在集合協(xié)調(diào)員宣布解散前留在指定的集合地點(diǎn)；D總臺(tái)接待人員有責(zé)任在演習(xí)和實(shí)際緊急情況下通過(guò)廣播系統(tǒng)進(jìn)行信息交 流并拿好訪客登記到集合點(diǎn)。5.2.5緊急情況下應(yīng)急疏散響應(yīng)措施如下：a）如果疏散是有指揮的，所有人員應(yīng)根據(jù)張貼的路線離開(kāi)，離開(kāi)時(shí)要提醒其它人員；b）人們不得；D返回為自

57、己的私人物品上鎖II）返回工作崗位III）回到他們的車(chē)上IV）回家c）所有人員必須到指定的集合地點(diǎn)；d）所有人員向應(yīng)急隊(duì)員代表報(bào)到，并報(bào)告醫(yī)治的情況；e）如果接受過(guò)培訓(xùn)，為需要的同事進(jìn)行急救/心肺復(fù)蘇，在集合點(diǎn)附件獲取急救藥品；f）提供失蹤人員位置的信息；g）所有人員必須停留在指定的區(qū)域以等待進(jìn)一步的指示。2. 6不需疏散的應(yīng)急響應(yīng)措施如下：任何人都可以發(fā)起一個(gè)應(yīng)急響應(yīng)，然而，必須立刻通知當(dāng)班緊急協(xié)調(diào)員和 /或應(yīng)急救援隊(duì)員。報(bào)告緊急情況時(shí)，尋找一個(gè)安全區(qū)域的電話撥打分機(jī)進(jìn)行。a）報(bào)告緊急情況的類(lèi)型；b）陳述現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)確位置；c）提供你的姓名、部門(mén)以及是否接受急救/心肺復(fù)蘇的培訓(xùn)；d）提供你使用的

58、電話號(hào)碼；e）如安全在電話旁等3分鐘；f）派人指揮并引導(dǎo)保安到現(xiàn)場(chǎng)；Q如果無(wú)電話可用，尋找能發(fā)送無(wú)線電信號(hào)的應(yīng)急人員。此時(shí)，員工將：a）保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)；b）不允許圍觀受傷的人員爭(zhēng)論；c）如安全，移動(dòng)人員脫離面對(duì)的危險(xiǎn)；d）如果需要疏散發(fā)出警報(bào)。如無(wú)警報(bào)，用內(nèi)部電話、廣播或擴(kuò)音器；e）在發(fā)生緊急情況的現(xiàn)場(chǎng)合作是最基本的行為要求。做好準(zhǔn)備聽(tīng)從應(yīng)急救援隊(duì)的指揮如有指令要求則清理區(qū)域，否則做好被提供幫助的準(zhǔn)備。5.3公司應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)的狀況和緊急情況的風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先配置所需的資源，具體緊 急情況的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估見(jiàn)下表：緊急情況嚴(yán)重性可能性頻率風(fēng)險(xiǎn)分值地震或其它自然災(zāi)害201120火災(zāi)201240化學(xué)泄漏153290氣體泄漏

59、81216爆炸威脅151115犯罪活動(dòng)102240根據(jù)實(shí)際影響分析進(jìn)行評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)水平:低50中等:50100高:100200危險(xiǎn)：2005. 4緊急集合地點(diǎn)：一般情況下公司的緊急集合地點(diǎn)為大樓前空曠的區(qū)域，具體見(jiàn)相應(yīng)的緊 急疏散圖解。5.5事故報(bào)告與糾正預(yù)防措施5. 5.1在事故演習(xí)后，安全主任應(yīng)組織應(yīng)急組織相關(guān)人員開(kāi)會(huì)總結(jié)演習(xí)效 果并布置糾正預(yù)防措施，事后應(yīng)在一周內(nèi)向公司總經(jīng)理提交一份總結(jié)報(bào)告，若 需要應(yīng)向總經(jīng)理申請(qǐng)配置相關(guān)資源。5. 5.2在應(yīng)急演習(xí)后，各區(qū)域應(yīng)急協(xié)調(diào)員應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)一份應(yīng)急響應(yīng)檢查表 并上交給安全主任。5. 5.3在緊急事件發(fā)生后，應(yīng)按要求提交事故調(diào)查報(bào)告。5. 5.4事故中產(chǎn)

60、生的環(huán)境因素應(yīng)進(jìn)行識(shí)別與評(píng)價(jià)，對(duì)重要環(huán)境因素進(jìn)行處 理，必要時(shí)請(qǐng)求外部專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行處理。5.6對(duì)具體的事件的詳細(xì)的要求與指導(dǎo)措施見(jiàn)消防管理程序、化學(xué)品 管理規(guī)定、等文件。5.7附件清單5. 7. 1健康安全委員會(huì)7.2附件A：應(yīng)急集合圖5.7.3附件氏 應(yīng)急小組名單6相關(guān)文件1消防管理程序6.2化學(xué)品管理規(guī)定3應(yīng)急預(yù)案SAP012急救程序10目的為了在突發(fā)性疾病和意外傷害發(fā)生而專(zhuān)業(yè)醫(yī)師未能到場(chǎng)治療之前，現(xiàn)場(chǎng)急救 人員能采用準(zhǔn)確的醫(yī)療方法，給予傷者適當(dāng)?shù)膽?yīng)急處置，特制定此程序。2.0范圍適用于突發(fā)性疾病和意外傷害發(fā)生時(shí)的狀況，如中毒、中暑、外你 觸電等。0職責(zé)3. 1行政部負(fù)責(zé)更新急救知識(shí)及組織