大廣高速公路京衡段K1390151～K1405518等段路面病害治理等工程施工監(jiān)理制度

1、河 北 省大廣高速公路京衡段K1390+151K1405+518等段路面病害治理等工程施工監(jiān)理監(jiān)理制度河南宏盛工程監(jiān)理有限公司河北省大廣高速公路京衡段K1390+151K1405+518等段路面病害治理等工程施工監(jiān)理總監(jiān)辦二零一六年四月五日目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc252289965 1、監(jiān)理會(huì)議制度 PAGEREF _Toc252289965 h 3 HYPERLINK l _Toc252289967 2、施工圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底制度6 HYPERLINK l _Toc252289968 3、施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查制度9 HYPERLINK l

2、_Toc252289969 4、開工、停工（復(fù)工）審批制度 PAGEREF _Toc252289969 h 11 HYPERLINK l _Toc252289971 5、項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)前準(zhǔn)備工作的規(guī)定 PAGEREF _Toc252289971 h 13 HYPERLINK l _Toc252289972 6、工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量檢查及送檢制度15 HYPERLINK l _Toc252289973 7、隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收制度18 HYPERLINK l _Toc252289974 8、工程協(xié)調(diào)制度 PAGEREF _Toc252289974 h 21 HYPERLINK l _Toc25

3、2289975 9、安全文明施工控制制度23 HYPERLINK l _Toc252289976 10、工程款支付管理制度27 HYPERLINK l _Toc252289977 11、工程索賠簽審制度 PAGEREF _Toc252289977 h 30 HYPERLINK l _Toc252289978 12、工程質(zhì)量事故處理制度33 HYPERLINK l _Toc252289979 13、工程變更管理制度36 HYPERLINK l _Toc252289980 14、監(jiān)理巡視制度38 HYPERLINK l _Toc252289981 15、旁站監(jiān)理制度40 HYPERLINK l _

4、Toc252289982 16、監(jiān)理日志制度43 HYPERLINK l _Toc252289983 17、監(jiān)理月報(bào)制度44 HYPERLINK l _Toc252289984 18、監(jiān)理匯報(bào)制度46 HYPERLINK l _Toc252289985 19、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度48 HYPERLINK l _Toc252289986 20、監(jiān)理檔案資料管理的規(guī)定481、監(jiān)理會(huì)議制度1 目的為加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議管理模式的規(guī)范化，特制定本制度。2 范圍適合本項(xiàng)目施工監(jiān)理。3管理內(nèi)容和方法3.1第一次工地會(huì)議3.1.1 主持和參加會(huì)議的單位 第一次工地會(huì)議由總監(jiān)理工程師主持召開； 項(xiàng)目監(jiān)

5、理部的總監(jiān)理工程師和主要的專業(yè)監(jiān)理人員參加； 工程建設(shè)各參建單位及當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)協(xié)調(diào)部門和重要設(shè)備的供貨商參加。3.1.2 總監(jiān)理工程師組織第一次工地會(huì)議，其主要內(nèi)容為： 各單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及分工； 建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理委托合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)； 建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況； 施工單位介紹施工準(zhǔn)備情況； 建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求； 總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容和監(jiān)理程序； 研究確定在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)制度； 在本次會(huì)議制定施工過(guò)程中的工地例會(huì)頻率、會(huì)議時(shí)間、會(huì)議主持、會(huì)議地點(diǎn)、參加會(huì)議的單位和人員以及會(huì)議前的準(zhǔn)備要求； 在本次會(huì)議上

6、應(yīng)提出月報(bào)的要求，施工單位提交下月的施工進(jìn)度計(jì)劃、提交本月的施工進(jìn)度、質(zhì)量、投資和安全完成情況報(bào)表； 應(yīng)明確開工前施工單位需提交的資料的要求； 應(yīng)明確項(xiàng)目的特殊要求。3.1.3 會(huì)議紀(jì)要整理和送達(dá)的單位 會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理部指定人員記錄及起草，并經(jīng)過(guò)與會(huì)代表會(huì)簽，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)； 監(jiān)理單位應(yīng)把會(huì)議紀(jì)要發(fā)送給參加會(huì)議的各單位，必要時(shí)，可以抄送上級(jí)和相關(guān)單位，各單位在收到會(huì)議紀(jì)要后應(yīng)在收文登記表上簽名。3.2 工地例會(huì)3.2.1 主持和參加會(huì)議的單位 在施工過(guò)程中，工地例會(huì)由總監(jiān)理工程師定期主持召開?？偙O(jiān)理工程師不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，由總監(jiān)理工程師指定專人主持； 各施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理委派

7、代表參加會(huì)議； 工程建設(shè)單位應(yīng)派代表參加，如有需要，還可以邀請(qǐng)其他相關(guān)單位代表參加； 工地例會(huì)應(yīng)根據(jù)工地第一次會(huì)議確定的時(shí)間按時(shí)召開，如有變動(dòng)應(yīng)書面通知各參加會(huì)議的單位。3.2.2 會(huì)議內(nèi)容 檢查上次會(huì)議議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因；檢查分析工程進(jìn)度完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及落實(shí)措施；檢查分析項(xiàng)目質(zhì)量、安全情況，針對(duì)質(zhì)量、安全問(wèn)題提出改進(jìn)措施； 會(huì)議上對(duì)施工單位提出需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，應(yīng)充分討論并有明確答復(fù)； 檢查工程量核定及工程款支付情況； 解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。3.2.3 會(huì)議紀(jì)要的整理和送達(dá)的單位 會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師指定的專業(yè)監(jiān)理工程師整理，并經(jīng)過(guò)與會(huì)單位會(huì)簽后由

8、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核后簽發(fā)； 會(huì)議紀(jì)要應(yīng)在會(huì)后兩個(gè)工作日內(nèi)分發(fā)（或傳真）至各參加會(huì)議的單位。3.3 專題會(huì)議3.3.1 專題會(huì)議可以在以下的情況隨時(shí)召開 當(dāng)承包商或建設(shè)單位提出建議，總監(jiān)理工程師認(rèn)為確實(shí)需要； 由專業(yè)監(jiān)理工程師決定是否就某項(xiàng)質(zhì)量或投資、進(jìn)度、安全召開會(huì)議；3.3.2 主持和參加會(huì)議的單位 專題會(huì)議由總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師主持； 專題會(huì)議內(nèi)容所涉及的承包商、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、有關(guān)專家以及相關(guān)人員均可以作為參加單位和參加人員。3.3.3 專題會(huì)議的準(zhǔn)備 會(huì)議主題； 參加會(huì)議的單位和人員，以及召開會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)。3.3.4 專題會(huì)議的內(nèi)容 對(duì)影響工程項(xiàng)目的原因進(jìn)行分析； 對(duì)產(chǎn)生

9、原因的結(jié)論達(dá)成一致意見，并就解決的方法達(dá)成共識(shí)； 落實(shí)解決的責(zé)任單位或責(zé)任人，并規(guī)定解決的時(shí)間表； 確定問(wèn)題解決后的檢查單位或檢查人。3.3.5專題會(huì)議紀(jì)要的整理和送達(dá)的單位 專業(yè)監(jiān)理工程師整理專題會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核后進(jìn)行簽發(fā)； 在會(huì)后兩個(gè)工作日內(nèi)發(fā)送給參加單位。4 記錄表格會(huì)議簽到表會(huì)議紀(jì)要 2、施工圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底制度1 目的為加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審的管理，特制定本制度。 術(shù)語(yǔ) 設(shè)計(jì)交底：指在施工圖紙完成并經(jīng)過(guò)審查合格后，設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)文件交付施工時(shí)，按照法律規(guī)定的義務(wù)就施工圖設(shè)計(jì)向施工單位和監(jiān)理單位做出詳細(xì)的說(shuō)明。 圖紙會(huì)審：指承擔(dān)施工階段監(jiān)理的監(jiān)理單位組

10、織施工單位以及建設(shè)單位、材料、設(shè)備供貨商等相關(guān)單位，在收到審查合格的施工圖設(shè)計(jì)文件后，在施工前進(jìn)行的全面細(xì)致熟悉和審查的活動(dòng)。3 范圍適合本項(xiàng)目施工監(jiān)理。管理內(nèi)容和方法4.1施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底 4.1.1 主持和參加設(shè)計(jì)交底的單位 由承擔(dān)監(jiān)理任務(wù)的監(jiān)理單位主持； 由設(shè)計(jì)單位向參加工程建設(shè)施工單位和監(jiān)理單位進(jìn)行交底。施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底的主要內(nèi)容 施工圖紙文件總體介紹； 設(shè)計(jì)的意圖說(shuō)明和特殊的工藝要求； 各專業(yè)在施工中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)和容易發(fā)生的問(wèn)題說(shuō)明； 施工單位和監(jiān)理單位、建設(shè)單位等對(duì)圖紙?zhí)釂?wèn)的解答。4.1.3 會(huì)議紀(jì)要整理和送達(dá)由監(jiān)理單位整理會(huì)議紀(jì)要，并發(fā)送各參加單位。4.2 圖紙會(huì)審4.2.1主持

11、和參加的單位 由承擔(dān)施工監(jiān)理的監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織主持； 施工單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位參加。4.2.2 圖紙會(huì)審的程序 建設(shè)單位將施工圖紙發(fā)送給施工單位和監(jiān)理單位； 監(jiān)理單位和施工單位各方組織專業(yè)人員對(duì)圖紙進(jìn)行自審，并記錄自審過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題； 設(shè)計(jì)單位對(duì)各方提出的問(wèn)題作好應(yīng)答準(zhǔn)備； 圖紙會(huì)審時(shí)，施工單位作好會(huì)審記錄； 監(jiān)理單位整理施工圖會(huì)審紀(jì)要。4.2.3 審查內(nèi)容 是否無(wú)證設(shè)計(jì)或超級(jí)設(shè)計(jì)，圖紙是否經(jīng)設(shè)計(jì)單位正式簽署； 地質(zhì)勘探資料是否齊全； 設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)說(shuō)明是否齊全，有無(wú)分期供圖的時(shí)間表； 設(shè)計(jì)地震烈度是否符合當(dāng)?shù)匾螅?幾個(gè)設(shè)計(jì)單位共同設(shè)計(jì)的圖紙相互間有無(wú)矛盾，專業(yè)圖

12、紙之間、平立剖面之間有無(wú)矛盾，標(biāo)注有無(wú)遺漏； 總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高等是否一致； 防火、消防是否滿足要求； 建筑結(jié)構(gòu)與各專業(yè)圖紙本身是否有差錯(cuò)及矛盾；結(jié)構(gòu)圖與建筑圖的平面尺寸及標(biāo)注是否一致；建筑圖與結(jié)構(gòu)圖的表示方法是否清楚；是否符合制圖標(biāo)準(zhǔn)；預(yù)埋件是否表示清楚；有無(wú)鋼筋明細(xì)表；鋼筋的構(gòu)造要求在圖中是否表示清楚； 施工圖中所列出的標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)，施工單位是否具備； 材料來(lái)源有無(wú)保證，能否代替，圖中所要求的條件能否滿足，新材料、新技術(shù)的應(yīng)用有無(wú)問(wèn)題； 地基處理方法是否合理，建筑與結(jié)構(gòu)是否存在不能施工、不便施工的技術(shù)問(wèn)題，或?qū)е沦|(zhì)量、安全、工程費(fèi)用增加等問(wèn)題的出現(xiàn)； 工藝管道、電氣線路、

13、設(shè)備裝置、運(yùn)輸?shù)缆放c建筑物之間或相互間有無(wú)矛盾，布置是否合理； 施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無(wú)保證； 審查施工圖是否符合規(guī)程、規(guī)范的要求，是否與本工程的實(shí)際相符，專業(yè)間配合是否一致以及本專業(yè)各卷冊(cè)之間是否一致。4.2.4 資料整理和送達(dá) 施工圖會(huì)審記錄應(yīng)由施工單位整理，與會(huì)各方進(jìn)行會(huì)簽，即作為施工和監(jiān)理依據(jù)； 施工方將整理好的圖紙會(huì)審記錄移交監(jiān)理單位，并由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核合格后，發(fā)各有關(guān)單位。5 記錄表格 會(huì)議簽到表 施工圖會(huì)審紀(jì)要 3、施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查制度1 目的為加強(qiáng)監(jiān)理分院項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)項(xiàng)目施工單位提交報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查的進(jìn)行統(tǒng)一管理模式，特制定本規(guī)定。2 范圍適合本項(xiàng)目施

14、工監(jiān)理。3 管理內(nèi)容和方法3.1審查程序3.1.1 工程項(xiàng)目開工之前，施工單位應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)，并填報(bào)施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查批準(zhǔn)；3.1.2 施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理和公司職能部門簽署意見，并蓋公章報(bào)送；3.1.3 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工組織設(shè)計(jì)（各專業(yè)部分），各專業(yè)監(jiān)理工程師簽署意見；3.1.4 總監(jiān)理工程師根據(jù)專業(yè)監(jiān)理工程師的意見進(jìn)行簽署審核意見，需要施工單位修改時(shí)，退回給施工單位修改后再重新報(bào)審；3.1.5 施工單位應(yīng)按照經(jīng)過(guò)建設(shè)單位和項(xiàng)目監(jiān)理部批準(zhǔn)后的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，如需對(duì)其內(nèi)容做較大的變更，應(yīng)在實(shí)施前將變更內(nèi)容報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理

15、部審查通過(guò)后實(shí)施。3.2 審查的原則3.2.1 施工組織設(shè)計(jì)的編制、審查和批準(zhǔn)應(yīng)符合規(guī)定的程序；3.2.2 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)符合國(guó)家的技術(shù)政策，滿足施工合同的條件，突出“質(zhì)量第一，安全第一”的原則；3.2.3施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)具有針對(duì)性、可操作性、先進(jìn)性；3.2.4 在滿足合同和法規(guī)要求的前提下，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審查，應(yīng)尊重施工單位的自主技術(shù)決策和管理決策。3.3 施工組織設(shè)計(jì)審核的主要內(nèi)容3.3.1 施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)是否正確；3.3.2 施工項(xiàng)目的安全、質(zhì)量保證體系是否健全；3.3.3 安全管理制度是否健全，安全措施是否完善；3.3.4 施工技術(shù)方案是否可行；3.3.5 施工準(zhǔn)備工作是否完善

16、；3.3.6 施工進(jìn)度計(jì)劃是否合理、是否滿足合同要求；3.3.7 施工平面布置是否合理；3.3.8 特殊工種的人員是否持證上崗；3.3.9 文明施工保證措施是否完善；3.3.10主要施工機(jī)械是否滿足項(xiàng)目要求；3.3.11勞動(dòng)力安排是否合理；3.3.12 質(zhì)量管理和技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證措施是否健全且切實(shí)可行；3.3.13 安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否切實(shí)可行并符合有關(guān)規(guī)定。3.4 規(guī)模大、工藝復(fù)雜等工程的特殊規(guī)定3.4.1 規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或新結(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程，項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)施工組織設(shè)計(jì)審查后，還應(yīng)報(bào)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查，提出意見后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，必要時(shí)與建設(shè)單位協(xié)商組織有關(guān)專業(yè)

17、部門和專家會(huì)審；3.4.2 規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工程、群體工程或分期出圖的工程，經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)可分階段報(bào)審查施工組織設(shè)計(jì)；技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)的分項(xiàng)、分部工程，施工單位還應(yīng)編制該分項(xiàng)、分部工程的施工方案，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查。3.5 審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）的注意事項(xiàng)3.5.1重要的分部、分項(xiàng)工程的應(yīng)編制單位施工方案，報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師審查確認(rèn)后方可實(shí)施；3.5.2施工順序應(yīng)符合先地下、后地上，先土建、后設(shè)備，先主體、后圍護(hù)的基本規(guī)律；3.5.3施工方案與施工進(jìn)度的一致性；3.5.4施工方案與施工平面布置的一致性。4 記錄表格 施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表4、開工、停工（復(fù)工）審批制度1 目的為加強(qiáng)項(xiàng)目

18、監(jiān)理部對(duì)工程開工、停工（復(fù)工）審批的管理，特制定本制度。2 范圍適合本項(xiàng)目施工監(jiān)理。 管理內(nèi)容和方法3.1 開工審批管理3.1.1開工條件 施工組織設(shè)計(jì)已審批； 施工圖紙已到并已會(huì)審； 各項(xiàng)施工管理制度和相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書已制定并審查合格； 工程安健環(huán)策劃滿足要求； 相應(yīng)階段的施工技術(shù)交底已進(jìn)行； 施工人力和機(jī)械已進(jìn)場(chǎng)，施工組織已落實(shí)到位； 主要施工管理人員已到位； 物資、材料準(zhǔn)備已滿足連續(xù)施工的需求； 計(jì)量器具、儀表經(jīng)法定單位檢驗(yàn)合格； 特殊工種作業(yè)人員能滿足施工需要。 3.1.2審批程序具備開工條件后施工單位報(bào)送工程開工報(bào)告和工程開工報(bào)審表給項(xiàng)目監(jiān)理部；總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施

19、工單位報(bào)送的開工報(bào)審表及相關(guān)資料，總監(jiān)理工程師簽署審核意見；審核合格后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開工報(bào)告和工程開工報(bào)審表，并報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)。3.2 停工審批管理3.2.1當(dāng)發(fā)生以下情況之一時(shí)，總監(jiān)理工程師可根據(jù)監(jiān)理合同的授權(quán)簽發(fā)工程停工令； 建設(shè)單位要求暫停施工，且工程需要暫停施工； 為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行暫停施工； 施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要暫停施工； 發(fā)生了必須暫停施工的緊急事件； 施工單位未經(jīng)過(guò)許可擅自施工，或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理部管理。3.2.2 停工的審批程序 總監(jiān)理工程師依據(jù)停工條件判斷是否需要停工； 如需要停工，總監(jiān)理工程師應(yīng)和業(yè)主溝通，達(dá)成停工意向； 總監(jiān)理工程師下達(dá)

20、工程暫停令，并報(bào)建設(shè)單位審批； 施工單位收到停工令，立刻停止施工。3.2.3 停工范圍的確定總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程停工通知單時(shí)，應(yīng)根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度，確定工程項(xiàng)目停工范圍。3.3 復(fù)工審批管理3.3.1當(dāng)施工單位經(jīng)過(guò)整改或工程具備恢復(fù)施工條件時(shí)，施工單位應(yīng)及時(shí)填寫工程復(fù)工報(bào)審表，報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目監(jiān)理部復(fù)查；3.3.2項(xiàng)目監(jiān)理部收到施工單位的復(fù)工申請(qǐng)等相關(guān)材料后，總監(jiān)理工程師及時(shí)組織對(duì)停工工程進(jìn)行復(fù)查，確認(rèn)符合繼續(xù)施工的條件或造成停工的原因確實(shí)消除后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表，指令施工單位繼續(xù)施工，同時(shí)報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)。4 記錄表格 工程開工報(bào)審表 工程暫停令 工程復(fù)工報(bào)審表5、

21、項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)前準(zhǔn)備工作的規(guī)定目的為明確項(xiàng)目監(jiān)理部做好進(jìn)場(chǎng)前的準(zhǔn)備工作，制定本規(guī)定。2 范圍適合本項(xiàng)目施工監(jiān)理。3 管理內(nèi)容和方法3.1項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)前準(zhǔn)備工作程序3.1.1 項(xiàng)目監(jiān)理部制定監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)前的準(zhǔn)備工作內(nèi)容及相關(guān)清單；3.1.2 監(jiān)理公司綜合部保存進(jìn)場(chǎng)前的準(zhǔn)備工作內(nèi)容的相關(guān)清單，提供給進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理人員選用，并確保能及時(shí)提供清單中的文件和物品；3.1.3 項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)前按準(zhǔn)備工作內(nèi)容進(jìn)行準(zhǔn)備工作，按綜合部提供的清單選擇、申請(qǐng)，獲審核、批準(zhǔn)后，到綜合部辦理手續(xù)領(lǐng)取或借用；3.1.4 工程部負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目監(jiān)理部的申請(qǐng)，檢查進(jìn)場(chǎng)前的準(zhǔn)備情況；3.1.5 公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)申請(qǐng)。3.2 進(jìn)場(chǎng)前準(zhǔn)備工作

22、的管理內(nèi)容3.2.1組建項(xiàng)目監(jiān)理部 由監(jiān)理公司批準(zhǔn)任命總監(jiān)理工程師并下達(dá)總監(jiān)理工程師任命通知書，由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目監(jiān)理部； 項(xiàng)目監(jiān)理部人員配置的規(guī)定：1）根據(jù)投標(biāo)文件配置需滿足工程監(jiān)理需要 3.2.2 獲取監(jiān)理依據(jù)文件 從項(xiàng)目監(jiān)理部獲取的監(jiān)理依據(jù) 公路工程監(jiān)理規(guī)范（JTG G10-2006） 施工及驗(yàn)收規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 法律、法規(guī)、條例、規(guī)定 公司的貫標(biāo)文件 從業(yè)主獲取的監(jiān)理依據(jù) 監(jiān)理合同、施工合同 設(shè)計(jì)文件、圖紙3.2.3 從綜合部獲取辦公、生活設(shè)施 交通車輛 辦公設(shè)備 辦公用品（含文件夾標(biāo)簽） 辦公環(huán)境建設(shè)掛牌 檢測(cè)儀器 項(xiàng)目監(jiān)理部章 監(jiān)理人員上崗牌 監(jiān)理人員名片 生活設(shè)施

23、 勞保用品3.2.4從綜合部獲取通訊聯(lián)系方式通訊錄3.2.5監(jiān)理部接受崗前培訓(xùn)教育 監(jiān)理知識(shí) 職業(yè)道德與工作紀(jì)律記錄表格 現(xiàn)場(chǎng)辦公設(shè)備配置表 現(xiàn)場(chǎng)辦公易耗用品配置表 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目組檢測(cè)儀器配置表 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員生活設(shè)施配置表 監(jiān)理人員勞動(dòng)保護(hù)用品配置表 6、工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量檢查及送檢制度1 目的為加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)該工程項(xiàng)目的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量檢查及送檢的管理模式規(guī)范化，特制定本規(guī)定。2 范圍適合本項(xiàng)目施工監(jiān)理。3 術(shù)語(yǔ) 見證 ：由監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工單位某工序全過(guò)程完成情況的活動(dòng)。 見證取樣：指對(duì)工程項(xiàng)目使用的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)取樣、工序活動(dòng)效果的檢查實(shí)施見證。管理內(nèi)容和方

24、法4.1 進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量程序的檢查4.1.1 凡用于工程的材料、構(gòu)配件必須實(shí)行進(jìn)場(chǎng)前申報(bào)制度，填報(bào)工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用報(bào)審表（一式四份），列明進(jìn)場(chǎng)材料及構(gòu)配件的名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地或生產(chǎn)單位、擬進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，并附上產(chǎn)品合格證書和試驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后才能進(jìn)場(chǎng)；4.1.2 材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)行外觀質(zhì)量、規(guī)格和數(shù)量的檢查確認(rèn)，檢查產(chǎn)品的合格證書、試驗(yàn)報(bào)告；4.1.3現(xiàn)場(chǎng)檢查外觀質(zhì)量符合要求的材料，且合格證書符合規(guī)定，如不需要抽樣檢驗(yàn)的，監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意使用；4.1.4按規(guī)定需要抽樣檢查的材料、構(gòu)配件，應(yīng)按建材取樣送檢規(guī)定實(shí)行抽樣及

25、見證送檢制度，監(jiān)理工程師應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽取樣品，并填寫工程見證取樣、送檢記錄表到具有相應(yīng)資格的檢驗(yàn)單位進(jìn)行檢驗(yàn)；4.1.6見證送檢不合格的材料、構(gòu)配件，按規(guī)定可加倍抽樣檢驗(yàn)的，應(yīng)按規(guī)定加倍取樣送檢，加倍檢驗(yàn)不合格的，監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令施工單位退貨；4.1.7工程材料、構(gòu)配件因不合格退場(chǎng)時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)做好記錄，并發(fā)出工程材料/構(gòu)配件退場(chǎng)通知單。4.2 材料、設(shè)備、構(gòu)配件質(zhì)量檢查內(nèi)容4.2.1 監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)檢查工程材料的外觀、數(shù)量是否和報(bào)審表上的數(shù)量一致；4.2.2 材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量證明文件、數(shù)量以及施工單位的自檢合格結(jié)果；4.2.3 監(jiān)理工程師檢查材料構(gòu)配件存放條件進(jìn)行控制，對(duì)不符合存

26、放和保管條件不良的，有權(quán)要求施工單位加以整改并達(dá)到要求。4.3 材料、設(shè)備、構(gòu)配件取樣送檢4.3.1 送檢范圍鋼筋及接頭（包括焊接接頭和機(jī)械連接接頭）；水泥、砂、石；砼試塊；高壓電纜和低壓電線；線路金具和導(dǎo)線；凡工程使用的新材料、新品種，必須提供該材料的產(chǎn)品鑒定報(bào)告，并經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理認(rèn)可，需要進(jìn)行抽樣送檢的應(yīng)按規(guī)定抽樣見證送檢。4.3.2 見證取樣工作程序 工程項(xiàng)目施工開始前，項(xiàng)目監(jiān)理部要督促施工單位盡快落實(shí)見證取樣的送檢試驗(yàn)室； 項(xiàng)目監(jiān)理部要將選定的試驗(yàn)室到負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案并得到認(rèn)可，同時(shí)將項(xiàng)目監(jiān)理部中負(fù)責(zé)見證取樣的監(jiān)理工程師在該質(zhì)量監(jiān)督站備案； 施工單位在對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、

27、試塊、試件等實(shí)施見證取樣前要通知負(fù)責(zé)見證取樣的監(jiān)理工程師，在監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)督促下，施工單位應(yīng)按規(guī)范要求，完成材料試件和試塊的取樣過(guò)程； 完成取樣后，施工單位將試件品樣品裝入木箱，由監(jiān)理工程師加封，不能裝入木箱的試件，如鋼筋接頭，則貼上專用加封標(biāo)志，再送試驗(yàn)室； 施工單位利用自用的試驗(yàn)室進(jìn)行材料檢驗(yàn)，應(yīng)得到業(yè)主、質(zhì)監(jiān)和監(jiān)理單位的批準(zhǔn)，實(shí)行有見證的自檢，并按規(guī)定抽取一定比例的百分率（一般為7%）送往第三方檢測(cè)單位檢測(cè)； 對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)配制的材料，如：砼、砂漿等的配合比，應(yīng)有試驗(yàn)單位出具的實(shí)驗(yàn)配合比才能使用； 送往試驗(yàn)室的樣品，要填寫工程見證取樣、送檢記錄表，送驗(yàn)單位要蓋有“見證取樣”專用章，并有見證取

28、樣監(jiān)理人員的簽字； 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)該保存相應(yīng)的試驗(yàn)報(bào)告原件； 完成見證取樣后，應(yīng)填寫監(jiān)理工程師見證取樣匯總表，月度見證取樣的項(xiàng)目應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中反映。記錄表格 工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用報(bào)審表 工程見證取樣、送檢記錄表 監(jiān)理工程師見證取樣匯總表 7、隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收制度1 目的為加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收的管理，特制定本制度。2 范圍適合本項(xiàng)目施工監(jiān)理。3 術(shù)語(yǔ) 隱蔽工程：凡是在施工工藝順序過(guò)程中，這一道工序已完，將被下一道工序所隱蔽的工序均屬于隱蔽工程。 隱蔽工程驗(yàn)收：指將被其后工程施工所隱蔽的分項(xiàng)、分部工程，在隱蔽前所進(jìn)行的檢查驗(yàn)收。管理內(nèi)容和方法4.1驗(yàn)收程序4.1.1 施工單位在

29、隱蔽工程完工后應(yīng)首先進(jìn)行自檢、互檢、專檢，并依據(jù)檢查結(jié)果合格基礎(chǔ)上填寫隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單；4.1.2 施工單位在自檢合格基礎(chǔ)上，應(yīng)填寫隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單，向監(jiān)理工程師提出報(bào)驗(yàn)，由監(jiān)理工程師在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，未經(jīng)檢查驗(yàn)收合格的工序，不得進(jìn)入下一工序作業(yè)；4.1.3 隱蔽工程檢查嚴(yán)重不合格，監(jiān)理工程師應(yīng)發(fā)出監(jiān)理工程師通知單或整改通知單，施工單位應(yīng)按監(jiān)理工程師指示對(duì)不合格隱蔽工程進(jìn)行缺陷修補(bǔ)、整改或返工，不合格項(xiàng)消除后，施工單位填寫監(jiān)理工程師通知回復(fù)單或整改報(bào)驗(yàn)單向監(jiān)理工程師申請(qǐng)復(fù)驗(yàn)；4.1.4 經(jīng)檢查驗(yàn)收合格的隱蔽工程，由監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工方分別在隱蔽工程驗(yàn)收記錄和隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單簽字確認(rèn)，即可進(jìn)

30、入下一工序作業(yè)或工序隱蔽。4.1.5 隱蔽工程驗(yàn)收流程圖(見附一)4.1.6 一般規(guī)定 對(duì)隱蔽工程的隱蔽過(guò)程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站； 工序未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，施工單位自行進(jìn)入下一工序作業(yè)的，監(jiān)理工程師有權(quán)加以勸阻返工，若勸阻無(wú)效，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)，監(jiān)理工程師有權(quán)發(fā)出暫停施工指令； 對(duì)未按規(guī)定進(jìn)行報(bào)驗(yàn)而自行隱蔽的工序，監(jiān)理工程師有權(quán)提出剝離檢查，不論檢查是否合格，所發(fā)生的費(fèi)用和工期拖延由施工單位負(fù)責(zé)； 重要工序和部位的隱蔽工程檢查驗(yàn)收應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)督部門共同進(jìn)行； 無(wú)論監(jiān)理工程師是否進(jìn)行了驗(yàn)收，當(dāng)其要求對(duì)已隱蔽工程進(jìn)行重新驗(yàn)收時(shí)，施工單位

31、應(yīng)按要求進(jìn)行剝離或開孔，并在檢驗(yàn)后重新覆蓋或修復(fù)，如檢驗(yàn)合格，建設(shè)單位承擔(dān)所需費(fèi)用和延長(zhǎng)工期的補(bǔ)償，如檢驗(yàn)不合格，施工單位應(yīng)承擔(dān)所需費(fèi)用和延長(zhǎng)工期不予補(bǔ)償。4.2 隱蔽工程驗(yàn)收范圍和內(nèi)容4.2.1 地基檢驗(yàn)和處理檢查承臺(tái)柱基、承重墻下的土層分布情況及走向是否符合地質(zhì)勘察報(bào)告的地基持力層，必要時(shí)可進(jìn)行釬探確認(rèn)地質(zhì)狀況；檢查基坑或基槽尺寸和基底標(biāo)高；若地基土質(zhì)情況與勘察地質(zhì)資料不符，應(yīng)進(jìn)行有設(shè)計(jì)確認(rèn)的地基處理，地基處理施工時(shí)必須有地基處理記錄；地質(zhì)勘察人員應(yīng)參加地基檢驗(yàn)。4.2.2 樁基持力層檢驗(yàn)和樁長(zhǎng)記錄 根據(jù)樁基的不同類型應(yīng)采取不同方法對(duì)樁基持力層和樁長(zhǎng)進(jìn)行控制和檢驗(yàn)； 對(duì)于人工挖孔樁，應(yīng)在挖

32、到設(shè)計(jì)持力層時(shí)對(duì)持力層土（巖）質(zhì)進(jìn)行鑒定，經(jīng)鑒定符合設(shè)計(jì)要求后方能進(jìn)行入巖擴(kuò)底施工，終孔時(shí)應(yīng)檢查驗(yàn)收樁徑、樁長(zhǎng)、樁端持力層及其尺寸； 對(duì)于預(yù)應(yīng)力管樁，應(yīng)根據(jù)試打樁確定的貫入度要求對(duì)打樁的最后三陣貫入度、錘重和落錘高度進(jìn)行控制和記錄，同時(shí)對(duì)打樁過(guò)程中的配樁、接樁焊接及樁的入土深度進(jìn)行檢查和記錄； 對(duì)于鉆孔灌注樁，應(yīng)根據(jù)鉆孔到設(shè)計(jì)持力層深度沖洗出的土（巖）樣進(jìn)行鑒定，經(jīng)鑒定符合設(shè)計(jì)要求后方能進(jìn)行入巖擴(kuò)底施工，終孔時(shí)應(yīng)對(duì)樁徑、樁長(zhǎng)、樁端持力層及其尺寸進(jìn)行檢查驗(yàn)收； 地質(zhì)勘察人員應(yīng)參加持力層的鑒定工作。4.2.3 鋼筋工程檢驗(yàn) 基礎(chǔ)及主體各部位的鋼筋綁扎和安裝均屬于隱蔽檢查范圍； 鋼筋隱蔽檢查內(nèi)容包括

33、鋼筋品種、規(guī)格、尺寸、數(shù)量、間距、接頭位置、焊接搭接倍數(shù)、平直、彎折、彎鉤、箍筋綁扣、預(yù)埋件、預(yù)留洞、保護(hù)層等； 鋼筋隱蔽檢查應(yīng)按分層、分施工段、分部位進(jìn)行。5 記錄表格 隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單 監(jiān)理工程師通知單 監(jiān)理工程師通知回復(fù)單 整改通知單 整改報(bào)驗(yàn)單附件一： 隱蔽工程驗(yàn)收流程圖 工序施工 不合格監(jiān)理工程師簽發(fā)整改通知單承包單位返工返工承包單位自檢填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表填報(bào)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單、隱蔽工程驗(yàn)收記錄表監(jiān)理工程師確認(rèn)檢查驗(yàn)收時(shí)間，簽入隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單 不合格監(jiān)理工程師組織各方驗(yàn)收 簽認(rèn)隱蔽工程驗(yàn)收記錄進(jìn)入下道工序施工8、工程協(xié)調(diào)制度1目的為加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理部與業(yè)主、施工單位、設(shè)計(jì)單位以及其他部

34、門的協(xié)調(diào)管理，特制定本規(guī)定。2范圍適合本項(xiàng)目施工監(jiān)理。3術(shù)語(yǔ)工程協(xié)調(diào)：就是聯(lián)結(jié)、聯(lián)合、調(diào)和所有活動(dòng)及力量，使各方配合得適當(dāng)，其目的是促使各方協(xié)同一致，以實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。4管理內(nèi)容和方法4.1 監(jiān)理部?jī)?nèi)部的協(xié)調(diào) 總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)： 項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)，在人員安排上要量才錄用，職責(zé)分明，評(píng)價(jià)成績(jī)時(shí)實(shí)事求是； 項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào)，建立合適組織機(jī)構(gòu)，確定各職能部門的權(quán)限范圍，建立信息溝通渠道，及時(shí)消除工作中的矛盾； 項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部需求關(guān)系的協(xié)調(diào)，包括監(jiān)理設(shè)備、材料、人員的平衡。4.2 與業(yè)主的協(xié)調(diào)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)與業(yè)主的總協(xié)調(diào)： 監(jiān)理工程師要針對(duì)建設(shè)工程安全、

35、質(zhì)量、進(jìn)度、投資的總目標(biāo)與業(yè)主進(jìn)行溝通； 利用工作之便做好監(jiān)理協(xié)調(diào)工作，增強(qiáng)業(yè)主對(duì)建設(shè)工程管理各方職責(zé)及監(jiān)理程序的理解，協(xié)助業(yè)主處理建設(shè)工程中的事務(wù)性的工作，以自己的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的工作作風(fēng)去促進(jìn)雙方的工作。4.3 與施工單位的協(xié)調(diào)4.3.1 總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師均有權(quán)參與施工單位的協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)的內(nèi)容有： 與承包商項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)系的協(xié)調(diào)； 進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全問(wèn)題的協(xié)調(diào)； 對(duì)承包商違約行為的處理； 合同協(xié)議的爭(zhēng)議的協(xié)調(diào)； 對(duì)分包單位的管理的協(xié)調(diào)； 人際關(guān)系的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)原則堅(jiān)持原則、實(shí)事求是、嚴(yán)格規(guī)范、講究方法。4.4 與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師均有權(quán)參與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)，協(xié)

36、調(diào)的內(nèi)容有： 在施工前，組織設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)單位參加圖紙會(huì)審； 施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問(wèn)題，及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出，以免造成大的損失； 及時(shí)傳遞信息，掌握設(shè)計(jì)變更的信息。4.5 協(xié)調(diào)的方法4.5.1 會(huì)議協(xié)調(diào)法 工地會(huì)議 監(jiān)理例會(huì) 專業(yè)性監(jiān)理會(huì)議4.5.2 交談協(xié)調(diào)法 面對(duì)面交談法 電話交談法4.5.3 書面交談法4.5.4 訪問(wèn)協(xié)調(diào)法4.5.5 情況介紹法4.6 協(xié)調(diào)的注意事項(xiàng)4.6.1 定期舉行會(huì)議進(jìn)行協(xié)調(diào)，如舉行監(jiān)理例會(huì)、第一次工地會(huì)議、專業(yè)性監(jiān)理會(huì)議，邀請(qǐng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、供貨商以及相關(guān)部門參加，解決工程中關(guān)于質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資等方面問(wèn)題；4.6.2 在工作的過(guò)程中，相互交流各

37、自的通信方式，及時(shí)把工程中需要溝通的問(wèn)題進(jìn)行面對(duì)面的或電話交談；4.6.3 當(dāng)進(jìn)行了口頭溝通后，就要對(duì)口頭溝通的內(nèi)容進(jìn)行書面確認(rèn)，如采用監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知單、會(huì)議紀(jì)要等，這些文件經(jīng)過(guò)業(yè)主并傳達(dá)給設(shè)計(jì)進(jìn)行確認(rèn)后返回，作為施工和監(jiān)理工作的依據(jù)并存檔。5記錄表格 監(jiān)理工程師通知單 監(jiān)理工程師通知回復(fù)單 會(huì)議簽到表 監(jiān)理工作聯(lián)系單9、安全文明施工控制制度1 目的為加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工的控制的管理，特制定本規(guī)定。2 范圍適合本項(xiàng)目施工監(jiān)理。3 相關(guān)文件：國(guó)家和地方相關(guān)文件4管理內(nèi)容和方法4.2 內(nèi)容4.2.1 一般規(guī)定 監(jiān)理工程師應(yīng)將施工安全納入監(jiān)理工作的范圍，與工程質(zhì)量、

38、工期、投資控制同步組織實(shí)施； 施工安全管理必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的思想，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度； 總監(jiān)理工程師應(yīng)為項(xiàng)目安全監(jiān)理責(zé)任人，對(duì)日常安全文明施工進(jìn)行監(jiān)督管理，每個(gè)監(jiān)理人員都負(fù)有安全文明監(jiān)理的責(zé)任。施工安全監(jiān)理應(yīng)采取平時(shí)經(jīng)常檢查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方法，建立定期檢查制度，工程例會(huì)應(yīng)將安全生產(chǎn)檢查列入會(huì)議主要內(nèi)容之一，做到安全生產(chǎn)經(jīng)常講，安全生產(chǎn)警鐘時(shí)時(shí)鳴； 安全文明施工控制應(yīng)在遵守國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程的前提下，必須執(zhí)行安全文明施工的有關(guān)規(guī)定； 根據(jù)工程特點(diǎn)，由安全監(jiān)理工程師編寫安全監(jiān)理細(xì)則，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師指定相關(guān)專業(yè)工程師審核，安全監(jiān)理細(xì)則由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批

39、準(zhǔn)； 項(xiàng)目安全監(jiān)理細(xì)則中，應(yīng)明確施工工序的主要危險(xiǎn)源，以及對(duì)控制危險(xiǎn)源所采取的措施，定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，并形成安全檢查記錄； 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)組織定期安全檢查，安全監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)日常安全巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)以整改通知單的形式提出限期整改，并督促施工單位整改完畢后以整改報(bào)驗(yàn)單的形式報(bào)監(jiān)理部查驗(yàn)，安全監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行跟蹤檢查；4.2.2 安全文明施工控制的內(nèi)容 施工環(huán)境管理； 現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)志； 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的個(gè)人勞動(dòng)用品； 現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施； 現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的狀態(tài)。4.3 安全文明施工控制流程(見附件一)4.4 安全事故調(diào)查處理4.4.1 安全事故調(diào)查處理的程序(見附件二)4.4.2

40、 安全事故調(diào)查的基本原則調(diào)查事故應(yīng)尊重科學(xué)，實(shí)事求是，以客觀事實(shí)為依據(jù)；堅(jiān)持做到“四不放過(guò)”的原則，即事故原因分析不清不放過(guò)，事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)，沒(méi)有采取防范措施不放過(guò)，事故責(zé)任者沒(méi)有受到嚴(yán)肅處理不放過(guò)；事故是可以調(diào)查清楚的，這是調(diào)查事故最基本的原則；事故調(diào)查組成員一方面要有調(diào)查的經(jīng)驗(yàn)或某一方面的專長(zhǎng)，另一方面與事故沒(méi)有直接利害關(guān)系。記錄表格 安全文明施工控制卡 整改報(bào)驗(yàn)單 整改通知單附件一 安全文明施工控制流程安全管理組織機(jī)構(gòu)安全管理、檢查、控制制度安全法規(guī)安全技術(shù)措施施工方案、施工組織有安全技術(shù)保證措施新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備有安全技術(shù)規(guī)程和實(shí)施手段安全教育安

41、全技術(shù)交底特殊工種上崗證安全措施落實(shí)情況施工前（督促、審查、檢查）定期組織安全大檢查施工中（檢查）出現(xiàn)安全事故發(fā)現(xiàn)隱患制止整改通知單整改人的不安全行為：身體缺陷錯(cuò)誤行為違紀(jì)違章物的不安全狀態(tài)：設(shè)備裝置的缺陷作業(yè)場(chǎng)所的缺陷物質(zhì)和場(chǎng)所的危險(xiǎn)源整改報(bào)驗(yàn)單不合格繼續(xù)整改整改報(bào)驗(yàn)單不合格合格停工通知單工程事故處理流程整改不合格復(fù)工報(bào)驗(yàn)單合格繼續(xù)施工竣工附件二 安全事故調(diào)查處理程序事故調(diào)查組組成進(jìn)行事故調(diào)查調(diào)查詢問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)勘察證人材料收集物證搜集事故事實(shí)材料收集、事故簽定或模擬試驗(yàn)事故過(guò)程材料管理資料環(huán)境、物材料人員材料事故分析10、工程款支付管理制度1目的為加強(qiáng)監(jiān)理部對(duì)工程款支付的管理，特制定本規(guī)定。2 范

42、圍適合本項(xiàng)目監(jiān)理中對(duì)施工單位的工程計(jì)量、工程預(yù)付款支付（如果有）、月進(jìn)度款支付、工程竣工結(jié)算。3管理內(nèi)容和方法3.1 工程計(jì)量的管理3.1.1 程序 施工單位的統(tǒng)計(jì)是經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量； 駐地監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，按施工合同約定審核施工單位申報(bào)的工程量，并報(bào)總監(jiān)理工程師審定。3.1.2 計(jì)量的依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、工程變更單、工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單、質(zhì)量驗(yàn)收合格證書、工程量清單前言、技術(shù)規(guī)范和計(jì)價(jià)規(guī)范。3.1.3 工程計(jì)量的內(nèi)容 合同內(nèi)工程量清單中的全部?jī)?nèi)容； 工程簽證的內(nèi)容； 工程變更的內(nèi)容。3.2 工程預(yù)付款的管理3.2.1 當(dāng)施工單位和建設(shè)單位簽訂施工承包合同后，施工單位應(yīng)在合同

43、規(guī)定時(shí)間內(nèi)向建設(shè)單位申請(qǐng)支付工程預(yù)付款；3.2.2 工程預(yù)付款僅只用于和本工程有關(guān)的動(dòng)員費(fèi)用，如發(fā)現(xiàn)承包方濫用此款，建設(shè)單位可以依據(jù)合同中的有關(guān)條款有權(quán)收回。3.3 進(jìn)度款支付的管理3.3.1 進(jìn)度款支付程序（見附件）3.3.2 進(jìn)度款的支付管理 施工單位統(tǒng)計(jì)的工程量必須是經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格，按施工合同約定的時(shí)間報(bào)工程進(jìn)度款報(bào)審表； 對(duì)施工單位超出設(shè)計(jì)范圍和因施工單位原因造成返工的工程量，監(jiān)理工程師不予計(jì)量； 專業(yè)監(jiān)理工程師在收到施工單位工程進(jìn)度款報(bào)審表后的7天內(nèi)，組織對(duì)施工單位符合計(jì)量要求的工程量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，并提前通知施工單位派人參加，如承包人不派人參加，監(jiān)理工程師單方計(jì)量有效；

44、駐地監(jiān)理工程師在完成現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量的基礎(chǔ)上，對(duì)施工單位的工程量報(bào)表進(jìn)行審核，同時(shí)審核已計(jì)量的工程資料是否符合要求，并報(bào)總監(jiān)理工程師審定； 總監(jiān)理工程師簽署工程進(jìn)度款報(bào)審表，并報(bào)建設(shè)單位。3.4 工程款竣工結(jié)算3.4.1程序 施工單位按施工合同規(guī)定填報(bào)竣工結(jié)算報(bào)表；駐地監(jiān)理工程師按合同審核施工單位報(bào)送的竣工結(jié)算表； 總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報(bào)表后報(bào)建設(shè)單位。3.4.2竣工結(jié)算的前提施工單位按照施工合同規(guī)定完成所承包工程全部?jī)?nèi)容，經(jīng)對(duì)工程實(shí)體和竣工資料的質(zhì)量驗(yàn)收合格。3.4.3 竣工結(jié)算審查內(nèi)容 核對(duì)合同條款； 檢查隱蔽驗(yàn)收記錄； 落實(shí)設(shè)計(jì)變更簽證； 按圖核實(shí)工程量； 認(rèn)真核實(shí)單價(jià)； 核查取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)； 核

45、實(shí)計(jì)算誤差。4 記錄表格 工程進(jìn)度款報(bào)審表 工程進(jìn)度款支付程序承包單位工程計(jì)量 承包單位提交已完工程量報(bào)告 駐地監(jiān)理工程師核實(shí)并確認(rèn)總監(jiān)理工程師審核 建設(shè)單位認(rèn)可并審批 向承包方支付工程進(jìn)度款 11、工程索賠簽審制度1 目的為加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)工程合同的管理，特制定本規(guī)定。2 范圍適合本項(xiàng)目施工監(jiān)理3 術(shù)語(yǔ) 索賠是工程承包合同履行中，當(dāng)事人一方因?qū)Ψ讲宦男谢虿煌耆男屑榷ǖ牧x務(wù)，或發(fā)生錯(cuò)誤以及應(yīng)由對(duì)方承擔(dān)責(zé)任的其他情況，造成工期延期和經(jīng)濟(jì)損失，要求對(duì)方賠償損失的活動(dòng)。 現(xiàn)場(chǎng)簽證一般是指設(shè)計(jì)圖紙（含設(shè)計(jì)變更）沒(méi)有反映或無(wú)法反映而在施工過(guò)程中必須發(fā)生的工程量或費(fèi)用的增加采用書面形式予以確認(rèn)的辦法。4

46、 管理內(nèi)容和方法4.1 索賠的管理4.1.1 索賠成立的條件 索賠事件造成了施工單位直接經(jīng)濟(jì)損失； 索賠事件是由于非施工單位的責(zé)任發(fā)生的； 施工單位已按施工合同規(guī)定的期限和程序提出費(fèi)用索賠申請(qǐng)表，并附有索賠憑證材料和索賠意見書。4.1.2處理索賠費(fèi)用的依據(jù)國(guó)家有關(guān)的法律和工程項(xiàng)目所在地的地方法規(guī)；本工程的施工合同文件；國(guó)家、部門和地方有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和定額；施工合同履行的過(guò)程中與索賠事件有關(guān)的憑證。4.1.3受理施工單位索賠處理的程序施工單位在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)，向項(xiàng)目監(jiān)理部提交對(duì)建設(shè)單位的索賠意向書；總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師收集與索賠有關(guān)的資料，施工單位在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)，向項(xiàng)目

47、監(jiān)理部提交向費(fèi)用索賠審批表和工程臨時(shí)延期表；專業(yè)監(jiān)理工程師初步審查施工單位提出的索賠是否滿足索賠的條件；總監(jiān)理工程師進(jìn)行工程索賠審核，并在確定一個(gè)額度后，與建設(shè)單位和施工單位進(jìn)行協(xié)商?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)按合同規(guī)定的期限內(nèi)簽署工程索賠審批表，或在規(guī)定的期限內(nèi)發(fā)出要求施工單位提交有關(guān)索賠報(bào)告的進(jìn)一步資料的通知，待收到提交的資料后，再按規(guī)定的程序進(jìn)行審核；當(dāng)施工單位的費(fèi)用索賠與工程延期的要求有聯(lián)系時(shí)，總監(jiān)理工程師在做出費(fèi)用索賠的批準(zhǔn)決定時(shí)，應(yīng)將工程延期批準(zhǔn)聯(lián)系起來(lái)，綜合做出費(fèi)用索賠和工期延期的決定；由于施工單位和其他供貨商的原因造成建設(shè)單位的額外損失，建設(shè)單位向它們提出工程索賠時(shí)，總監(jiān)理工程師在審查索賠

48、報(bào)告時(shí)，應(yīng)公正地與建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)商，并及時(shí)做出答復(fù)。4.1.4索賠注意事項(xiàng)索賠事件發(fā)生的合同責(zé)任，由于索賠事件的發(fā)生，施工成本及其他費(fèi)用的變化和分析；索賠事件發(fā)生后，施工單位是否采取減少損失的措施，報(bào)送的索賠額中是否包含了讓索賠任意發(fā)展而造成的損失，在確定索賠批準(zhǔn)時(shí)，可采用實(shí)際費(fèi)用法；監(jiān)理工程師在簽署費(fèi)用索賠審批時(shí)，并附上索賠審查報(bào)告。4.2 現(xiàn)場(chǎng)簽證 辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證的條件 因地質(zhì)條件、外部環(huán)境變化造成工程量或費(fèi)用增加； 因自然災(zāi)害或戰(zhàn)爭(zhēng)入侵等不可抗力因素造成的工程量或費(fèi)用增加； 因非施工方原因返工導(dǎo)致的工程量或費(fèi)用的增加。 4.2.2 現(xiàn)場(chǎng)簽證注意事項(xiàng) 業(yè)主有明確規(guī)定監(jiān)理工程師處置現(xiàn)場(chǎng)簽證范圍

49、和權(quán)限時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)按約定的范圍和權(quán)限進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核和確認(rèn)工作； 業(yè)主未明確規(guī)定監(jiān)理工程師處置現(xiàn)場(chǎng)簽證范圍和權(quán)限時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證進(jìn)行審核，并提出處置意見，報(bào)業(yè)主方確認(rèn)； 即使在授權(quán)情況下，監(jiān)理工程師亦應(yīng)就現(xiàn)場(chǎng)簽證的有關(guān)事項(xiàng)及時(shí)與業(yè)主保持聯(lián)系，征求業(yè)主對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證的意見，重要簽證必須事先取得業(yè)主的同意。4.2.3 現(xiàn)場(chǎng)簽證須審核內(nèi)容審查現(xiàn)場(chǎng)簽證的有效性，現(xiàn)場(chǎng)簽證的成立必須符合下列條件：必須是施工合同規(guī)定允許發(fā)生的；申請(qǐng)人提供了有效的現(xiàn)場(chǎng)簽證理由和依據(jù)，資料真實(shí)、齊全；現(xiàn)場(chǎng)簽證的計(jì)算原則和方法合理、恰當(dāng)。審查現(xiàn)場(chǎng)簽證的工程量，工程量計(jì)算一般應(yīng)按以下順序和方法進(jìn)行：施工合同規(guī)定的計(jì)量方

50、法；按當(dāng)?shù)氐墓こ淘靸r(jià)管理站發(fā)布的工程計(jì)量辦法；社會(huì)采用的其他計(jì)量方法。審查現(xiàn)場(chǎng)簽證的工程計(jì)價(jià)，材料或綜合單價(jià)一般應(yīng)按以下順序和方法確定：招標(biāo)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)中的單價(jià)；當(dāng)?shù)氐墓こ淘靸r(jià)管理站發(fā)布的價(jià)格；社會(huì)或類似工程的參考價(jià)格、協(xié)商價(jià)格。4.2.4 現(xiàn)場(chǎng)簽證應(yīng)遵守以下原則 在現(xiàn)場(chǎng)簽證審核過(guò)程中，可以就工程計(jì)量和價(jià)格的確認(rèn)進(jìn)行各方的協(xié)調(diào)，以取得一致的意見，當(dāng)協(xié)商未取得一致意見時(shí)，總監(jiān)理工程師可以暫定工程計(jì)量和價(jià)格，按合同爭(zhēng)議處理； 在現(xiàn)場(chǎng)簽證發(fā)生過(guò)程中，監(jiān)理工程師應(yīng)注意做好現(xiàn)場(chǎng)簽證所涉及的實(shí)際發(fā)生工程量和有關(guān)情況的記錄，檢查驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)簽證所涉及的工程質(zhì)量，經(jīng)驗(yàn)收合格的工程才準(zhǔn)進(jìn)行工程計(jì)量和計(jì)價(jià)； 監(jiān)理工程

51、師應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)簽證項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部審核及復(fù)審制度，各專業(yè)監(jiān)理工程師在審核各專業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)簽證后應(yīng)將審核意見報(bào)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表同意，報(bào)建設(shè)單位審批。5 記錄表格 索賠意向書 費(fèi)用索賠審批表 工程臨時(shí)延期表12、工程質(zhì)量事故處理制度1目的為加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)工程質(zhì)量事故處理的管理，特制定本規(guī)定。2 范圍適合本項(xiàng)目施工監(jiān)理。3 術(shù)語(yǔ) 質(zhì)量事故:凡工程產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)有滿足某個(gè)規(guī)定的要求，且直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元(含5000元)以上的，稱為工程質(zhì)量事故。 質(zhì)量不合格：凡是工程產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)有滿足某個(gè)規(guī)定的要求，就稱為質(zhì)量不合格。 質(zhì)量問(wèn)題：凡工程不合格，必須進(jìn)行返修、加固或做報(bào)廢處理，由此造成的直接經(jīng)

52、濟(jì)損失低于5000元以下的。4 管理內(nèi)容和方法4.1 工程質(zhì)量事故的分類和滿足條件4.1.1 一般質(zhì)量事故：凡具備以下條件之一的為一般質(zhì)量事故： 直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元（含5000元）以上，不滿50000元的； 影響使用功能和工程結(jié)構(gòu)安全，造成永久質(zhì)量缺陷的。4.1.2 嚴(yán)重質(zhì)量事故：凡具備以下條件之一的為嚴(yán)重質(zhì)量事故： 是指直接損失在50000元（含50000元）以上的，不滿100000元的； 影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全，存在重大質(zhì)量隱患的； 事故性質(zhì)惡劣或造成2人以下重傷的。4.1.3 重大質(zhì)量事故：凡具備以下條件之一的為重大質(zhì)量事故： 是指工程倒塌或報(bào)廢； 由于質(zhì)量事故，造成人員死亡或

53、重傷3人以上的； 直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上的。4.1.4 特別重大事故：凡具備以下條件之一的為特別重大質(zhì)量事故： 凡具備國(guó)務(wù)院發(fā)布的特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定所發(fā)生一次性死亡30人以上的；直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到500萬(wàn)元及其以上的；其他性質(zhì)特別嚴(yán)重。4.2 工程質(zhì)量事故的處理程序 4.2.1 當(dāng)發(fā)生工程質(zhì)量事故后，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽署工程暫停令，要求停止相關(guān)聯(lián)部位及下道工序的施工，且施工單位采取必要的措施，防止事故擴(kuò)大，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)，要求質(zhì)量事故發(fā)生的單位按工程類別和等級(jí)向相應(yīng)的主管部門以工程質(zhì)量事故報(bào)告單的形式上報(bào)；4.2.2 監(jiān)理工程師在事故調(diào)查組展開工作后，應(yīng)積極協(xié)助，客觀提供相應(yīng)證據(jù)，

54、如監(jiān)理單位無(wú)責(zé)任，應(yīng)參加調(diào)查組，參與事故調(diào)查，如監(jiān)理單位有責(zé)任，就應(yīng)該回避，但應(yīng)配合調(diào)查組工作；4.2.3 當(dāng)監(jiān)理工程師審查質(zhì)量事故調(diào)查組提出的技術(shù)處理方案后，可組織相關(guān)單位研究，并責(zé)成相關(guān)單位完成技術(shù)處理方案，并對(duì)工程質(zhì)量事故處理方案報(bào)審表進(jìn)行審核簽認(rèn)；4.2.4 技術(shù)方案確認(rèn)后，施工單位應(yīng)編制施工方案，必要時(shí)監(jiān)理工程師應(yīng)編制監(jiān)理細(xì)則，對(duì)進(jìn)行技術(shù)處理的施工質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，在關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的地方進(jìn)行旁站監(jiān)理，并會(huì)同設(shè)計(jì)、建設(shè)等有關(guān)部門共同檢查；4.2.5 施工單位完成事故處理，監(jiān)理單位應(yīng)組織有關(guān)各方進(jìn)行驗(yàn)收，必要時(shí)應(yīng)對(duì)處理結(jié)果邀請(qǐng)法定檢測(cè)單位進(jìn)行鑒定，事故處理單位整理編寫工程質(zhì)量事故處理

55、結(jié)果報(bào)驗(yàn)表附質(zhì)量事故處理報(bào)告，并經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理建設(shè)單位審核簽認(rèn)后歸檔；4.2.6 施工單位提交工程復(fù)工申請(qǐng)表，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程復(fù)工申請(qǐng)表；4.2.7 總監(jiān)理工程師組織編寫工程質(zhì)量事故處理報(bào)告上報(bào)給業(yè)主和監(jiān)理分院主管部門及政府相關(guān)部門。4.3 工程質(zhì)量事故處理報(bào)告的內(nèi)容4.3.1 工程質(zhì)量事故情況、調(diào)查情況、原因分析；質(zhì)量事故處理的依據(jù)； 質(zhì)量事故技術(shù)處理方案； 實(shí)施技術(shù)處理施工中有關(guān)問(wèn)題和資料；對(duì)處理結(jié)果的檢查和驗(yàn)收；質(zhì)量事故處理結(jié)論。4.4 工程質(zhì)量事故的處理依據(jù)4.4.1 質(zhì)量事故的實(shí)況資料；4.4.2 有關(guān)合同文件；4.4.3 有關(guān)的技術(shù)文件和當(dāng)案；4.4.4 相關(guān)的建設(shè)法規(guī)。5 記錄

56、表格 工程暫停令 工程質(zhì)量事故報(bào)告單 工程質(zhì)量事故處理方案報(bào)審表 工程質(zhì)量事故處理結(jié)果報(bào)驗(yàn)表 工程復(fù)工申請(qǐng)表 13、工程變更管理制度1目的為加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)工程變更的管理，特制定本規(guī)定。2范圍適合本項(xiàng)目施工監(jiān)理。3管理內(nèi)容和方法3.1 提出工程變更的實(shí)施單位3.1.1設(shè)計(jì)單位；3.1.2 建設(shè)單位；3.1.3 監(jiān)理單位；3.1.4 施工單位。3.2 工程變更的程序3.2.1 設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出工程變更，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件；建設(shè)單位（監(jiān)理單位）或施工單位提出工程變更，應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理部提交工程變更申請(qǐng)單，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，審查同意后，由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文

57、件；3.2.2 設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件后，應(yīng)將設(shè)計(jì)變更提交給建設(shè)單位，并轉(zhuǎn)發(fā)給監(jiān)理單位。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí)，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定后，才能將該文件予以提交； 3.2.3 專業(yè)監(jiān)理工程師督促施工單位實(shí)施工程變更。3.3工程變更的管理規(guī)定3.3.1 對(duì)于圖紙會(huì)審時(shí)提出的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、圖紙改進(jìn)及完善建議需要由設(shè)計(jì)單位發(fā)出設(shè)計(jì)變更的，監(jiān)理工程師應(yīng)提出具體時(shí)間要求，由設(shè)計(jì)單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成修改并發(fā)出設(shè)計(jì)變更；3.3.2 對(duì)于施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或由于條件變化而提出的修改設(shè)計(jì)要求，應(yīng)由施工單位以工程變更申請(qǐng)單形式提出設(shè)計(jì)變更要求，經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主審查確認(rèn)后，由設(shè)計(jì)單位修改并發(fā)出設(shè)計(jì)變更

58、；3.3.3 業(yè)主、監(jiān)理、施工單位在施工過(guò)程中可能根據(jù)工程實(shí)際情況提出僅涉及局部外觀和使用功能的變更要求，在業(yè)主、監(jiān)理、施工單位共同確認(rèn)后可以施工，若這些變更涉及工程的結(jié)構(gòu)安全及圖紙更改，監(jiān)理工程師必須將變更轉(zhuǎn)發(fā)給設(shè)計(jì)單位確認(rèn)，并取得變更圖紙及說(shuō)明后才能發(fā)給施工單位實(shí)施；3.3.4 任何變更在簽發(fā)之前，必須征得業(yè)主的同意；3.3.5 監(jiān)理工程師應(yīng)做好設(shè)計(jì)變更的登記和收發(fā)工作，并將設(shè)計(jì)變更及時(shí)準(zhǔn)確地反映在施工圖紙上；3.3.6 由于承包商責(zé)任或承包商為方便施工而提出的變更所增加的費(fèi)用不應(yīng)補(bǔ)償，所節(jié)省的費(fèi)用按施工合同規(guī)定或由業(yè)主與承包商協(xié)商確定；3.3.7 當(dāng)設(shè)計(jì)變更所涉及的工程已完成，監(jiān)理工程師

59、應(yīng)組織檢查驗(yàn)收，并按正常的支付程序辦理變更費(fèi)用的支付手續(xù)。4 記錄表格 工程變更申請(qǐng)單 14、監(jiān)理巡視制度1 目的為加強(qiáng)監(jiān)理人員對(duì)工程巡視的內(nèi)容管理，特制定本規(guī)定。2 范圍適合本項(xiàng)目施工監(jiān)理。3 術(shù)語(yǔ) 巡視：指監(jiān)理人員對(duì)正在施工的部位或工序現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督管理活動(dòng)，巡視是一種“面”上的活動(dòng)，它不限于某一部位或過(guò)程。4 管理內(nèi)容和方法4.1 各級(jí)監(jiān)理人員的巡視內(nèi)容4.1.1 總監(jiān)理工程師的巡視內(nèi)容 總監(jiān)理工程師要定期或不定期對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員巡視的內(nèi)容進(jìn)行檢查； 總監(jiān)理工程師要到施工現(xiàn)場(chǎng)巡視監(jiān)理人員是否到位和履行職責(zé)的情況。4.1.2 專業(yè)監(jiān)理工程師的巡視內(nèi)容 巡視監(jiān)理員對(duì)工程

60、的關(guān)鍵部位和隱蔽工程是否進(jìn)行了旁站監(jiān)理； 巡視正在施工的部位是否按照施工圖紙、施工規(guī)范和批準(zhǔn)的施工方案施工； 巡視現(xiàn)場(chǎng)的施工單位的安全人員和質(zhì)檢人員是否到位，施工人員是否違章作業(yè)。4.1.3 監(jiān)理員的巡視內(nèi)容 巡視施工單位是否使用合格的、并經(jīng)過(guò)監(jiān)理批準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備； 巡視準(zhǔn)備施工的工序的作業(yè)人員是否進(jìn)行了作業(yè)技術(shù)交底的工作； 巡視正在施工的工序作業(yè)人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝要求，特種作業(yè)人員是否持證上崗；施工環(huán)境是否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響，是否制止有造成環(huán)境污染和水土流失的施工措施；現(xiàn)場(chǎng)安全措施是否符合工序的作業(yè)要求；巡視是否有違章作業(yè)和違章指揮的行為；對(duì)已施工完畢的部位是否