復(fù)旦大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)6

1、領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者領(lǐng)導(dǎo)者追隨者領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者的關(guān)系1領(lǐng)導(dǎo)者定義：在社會公共活動中，經(jīng)過選舉、任命或從群體中涌現(xiàn)出來的能夠指導(dǎo)和協(xié)調(diào)群體成員向著既定目標(biāo)努力的、具有影響力的個(gè)人或集體。2領(lǐng)導(dǎo)者的能力要素結(jié)構(gòu)技術(shù)能力或?qū)I(yè)能力（technological skill）人文能力或交際能力（human skill）概念形成能力（conceptual skill）ConceptConception3領(lǐng)導(dǎo)者類型以領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)為標(biāo)準(zhǔn)：仁人型領(lǐng)導(dǎo)者與能人型領(lǐng)導(dǎo)者以領(lǐng)導(dǎo)者與職位的關(guān)系為標(biāo)準(zhǔn)：正式領(lǐng)導(dǎo)者與非正式領(lǐng)導(dǎo)者4女性領(lǐng)導(dǎo)者女性能夠成為領(lǐng)導(dǎo)者嗎？女性領(lǐng)導(dǎo)者與男性領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)方式是否存在差異？為什么如此稀少的女性成為高

2、層領(lǐng)導(dǎo)者？女性如何成為高層領(lǐng)導(dǎo)者？組織障礙；個(gè)人障礙；人際障礙5領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威基礎(chǔ)權(quán)威基礎(chǔ)：權(quán)力（影響力）職位/角色權(quán)力（power of position and role）合法權(quán)（legitimate power）強(qiáng)制權(quán)（coercive power）獎賞權(quán)（reward power）6個(gè)人權(quán)力（personal power）專長權(quán)（expert power）參照性權(quán)力（referent power）魅力權(quán)：領(lǐng)袖氣質(zhì)背景權(quán)感情權(quán)7如何獲取權(quán)力如何獲取職位權(quán)力完成關(guān)鍵工作正常的晉升通過與上級關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)者結(jié)成聯(lián)盟如何獲取個(gè)人權(quán)力提高專長強(qiáng)化修養(yǎng)特殊關(guān)系8追隨者追隨者的內(nèi)涵既看到樹木又看到森林具有合作能力在追逐個(gè)人目標(biāo)與集體目標(biāo)之間保持心理和道義上的平衡積極參與團(tuán)隊(duì)工作9領(lǐng)導(dǎo)集體（領(lǐng)導(dǎo)班子）職能型領(lǐng)導(dǎo)班子跨職能型領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)集體的結(jié)構(gòu)梯形的年齡結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)的氣質(zhì)結(jié)構(gòu)合理的知識結(jié)構(gòu)互補(bǔ)的智能結(jié)構(gòu)10追隨者的類型異端型追隨者：20-30%順服型追隨者：25-30%實(shí)用型追隨者：25-35%被動型追隨者：5-10%榜樣型追隨者11小結(jié)：領(lǐng)導(dǎo)者與