生鮮培訓ppt課件精品

1、1231生鮮超市(Shi)經營管理.第一頁，共七十八頁。1232 生鮮超市經(Jing)營管理的基本概念 生鮮商品定義和經營范圍 生鮮經營在超市中重(Zhong)要作用 超市生鮮經營的競爭優(yōu)勢 超市生鮮區(qū)吸引顧客的關鍵第二頁，共七十八頁。1233生(Sheng)鮮商品分類. PRODUCE -蔬果MEAT -肉類SEA FOOD-水產初級產品DELI -熟食BAKERY -面包加工產品理論上生鮮品范圍生鮮三品生鮮五品DAIRY&FROZEN 奶制品、冷凍、冷藏食品SUSHI 壽司-冷熟食范圍BULK CANDY 散裝食品（雜糧、糖果、醬菜）其它日配經營特點相近：保存條件、條碼、稱重售賣、保質期

2、短以上各項基本上涵蓋了生鮮區(qū)(Qu)經營的主要內容 生鮮商品定義和經營范圍. 第三頁，共七十八頁。1234生(Sheng)鮮商品定義和經營范圍 生鮮商品(Pin)定義 生鮮商品按照加工程度和保存方式不同，包括初級生鮮商品、冷凍冷藏生鮮商品和加工生鮮商品三大類。第四頁，共七十八頁。5 初級生鮮商品：凡屬于新鮮的、未經烹飪等熱加工的蔬菜(Cai)和水果；家禽和家畜；水產品中的魚類、貝類等，經簡單處理后在冷藏、冷凍或常溫陳列架上販賣的商品。 第五頁，共七十八頁。1236第六頁，共七十八頁。1237冷凍冷藏生鮮商(Shang)品：其中包括冷凍食品和冷藏調理食品兩類。冷凍食品：以農、畜、水產原料經加工調

3、理，急速冷凍及嚴密包裝在18 C以下儲存及販賣的食品。冷藏調理食品：以農、畜、水產原料經加工調理，急速冷卻及嚴密包裝在7 C 以下儲存及販賣的食品。第七頁，共七十八頁。1238第八頁，共七十八頁。1239n加工生鮮商(Shang)品：經過烹飪等熱加工處理后的熟食、面包點心和其它加工食品。熟食調理食品：農、畜、水產原料經油或脂烹煮或煙熏或注入特殊原料配方，腌漬之各種即食品。面包、糕點食品：凡經面粉制造的面包、蛋糕、饅頭、面條等主食及糕點類食品。第九頁，共七十八頁。12310第十頁，共七十八頁。內部(Bu)資料 嚴禁.外傳11生鮮(Xian)經營在超市中重要作用 超市生鮮經營的作用來自三個方面：集

4、客、盈利和經營差異化。 1、生鮮區(qū)的集客力 生鮮商品是顧客購買頻率最高，與消費者日常生活關系密切的商品，顧客常常會把超市是否經營高質量的生鮮商品作為選擇購物場所的重要標準，因此超市生鮮區(qū)是驅動整體賣場的靈魂，是超市經營的命脈，是集客力的重要來源，是門店吸引來客數的重要因子，作為社區(qū)型超市的成敗完全在于生鮮商品銷售營運的好壞。第十一頁，共七十八頁。12312第十二頁，共七十八頁。123132、盈利 超市中非生鮮商品類的標準化食品和非食品，經營多年持續(xù)不斷的價格競爭，平均經營毛利率一直處于比較低的水平，而超市生鮮商品的平均經營毛利基本可以保持在(Zai)15%20%的水平上，因此良好的生鮮經營也是

5、連鎖超市盈利的重要來源。 3、經營差異化 在目前超市經營商品趨同的狀況之下，超市生鮮區(qū)是最能夠反映超市經營特色，形成連鎖超市差異化的重要項目之一。 生鮮經營在超市中重要作(Zuo)用 第十三頁，共七十八頁。12314超市噴霧保鮮蔬菜受青睞 中原網訊: 昨日，記者在建設路一家超市發(fā)現，這里賣的蔬菜居然也在做“噴霧美容”，這種新鮮蔬菜受到廣大市民的喜愛。 “原先一到下午，超市的蔬菜就變 得蔫蔫的。現如今(Jin)，這里的蔬菜每天作保濕保鮮處理，啥時候來買都很新鮮。”市民劉女士告訴記者。昨日上午，記者在建設路一家超市的生鮮區(qū)看到，擺放蔬菜的貨架后上方豎著一排塑料管，這些塑料管不斷向蔬菜吹著霧風。據該

6、超市生鮮部經理介紹，這種“吹風”的裝置叫噴霧架，它直接接到自來水管上，自來水經過處理后就變成冷霧直接噴到蔬菜上，從而起到保鮮的作用，保持蔬菜鮮嫩色澤，保留蔬菜原有口感，防止菜葉枯萎變黃。 第十四頁，共七十八頁。12315“農超對接”讓百姓吃的更加便宜放心 走進華潤萬家王頂堤店近萬平米的大型超市，生鮮售賣區(qū)貨架上陳列的各種新鮮欲滴、鮮度十足的蔬菜水果，引得顧客競相購買。王頂堤店是天津華潤超市設立的第一家生鮮農超對接樣板店，該超市負責人介紹說：華潤萬家主動聯(Lian)系農產品生產基地，推進鮮活農產品“超市+基地”的供應鏈模式，直接與鮮活農產品產地的農民專業(yè)合作社對接，截至目前已分別與天津東麗區(qū)華

7、明鎮(zhèn)、天津寶坻區(qū)、天津市薊縣、河北省、山東省建立農超對接大型生產基地，產品涉及蔬菜、水果、禽蛋、肉類等各種城市居民生活必需鮮活農產品。第十五頁，共七十八頁。12316 超市生鮮經(Jing)營的競爭優(yōu)勢 一般來講，超市生鮮區(qū)的主要競爭來自于農產品集貿市場，而在蔬菜水果、鮮肉和水產等初級生鮮商品的價格上，超市生鮮區(qū)的競爭優(yōu)勢并不明顯，但消費者不斷增長的購買需求(Qiu)中，對購物環(huán)境和生鮮品質量保證的要求(Qiu)明顯較高，食品消費的安全性日益為消費者所關注，因此，超市生鮮經營的優(yōu)勢集中表現于以下四點：第十六頁，共七十八頁。12317生鮮品的質量保(Bao)證；干凈、整潔的賣場環(huán)境；生鮮商品的集

8、合性和多樣性；超市整體商品營銷組合能力。 抓住這些賣點，就把握住了超市生鮮區(qū)的競爭優(yōu)勢。 超市生鮮經營的(De)競爭優(yōu)勢第十七頁，共七十八頁。12318超市生鮮區(qū)吸引顧客(Ke)的關鍵 1、衛(wèi)生干凈 提供給顧客一個潔凈、舒適的購物環(huán)境，讓顧客有一個愉快的購物心情，這是最基本的要求。提供安全、新鮮、衛(wèi)生的商品，其先決條件，除進貨質量保證，生鮮操作間（如肉類部），賣場（如水產部）要經常保持清潔不得積水，以保障員工及顧客的安全，避免一切蓄積灰塵的可能性。操作間內“禁止吸煙”、“禁止用餐”，以符合衛(wèi)生標準。此外，對生鮮作業(yè)人員嚴格要求其著裝及儀(Yi)容儀(Yi)表，以建立良好的個人衛(wèi)生習慣，可減少生

9、鮮商品受污染，且可確保生鮮商品的鮮度與品質。 第十八頁，共七十八頁。123192、新鮮品質 我們要提供給顧客新鮮衛(wèi)生的好商品，就必須要控制質量?！百|量就是生鮮商品的生命”，因此我們對于質量要嚴格把關，建立嚴格的驗收貨制度。將進貨日(Ri)期、品名、規(guī)格、數量、質量完成入庫手續(xù)，收貨員、錄入員、生鮮主管務必在驗收合格的永續(xù)訂單上簽名確認，以形成相互連接的控制鏈。 超市生鮮區(qū)吸引顧客的(De)關鍵 第十九頁，共七十八頁。123203商品陳列 生鮮商品所具備的基本色彩(Cai)是超市熱列紅火氣氛的制造者。它能營造整體生鮮賣場的新鮮度、熱情、活潑的氣氛及季節(jié)變化的量感；也能讓“豐富”的陳列體現出新鮮感

10、，根據季節(jié)性商品組合，做到商品齊全、分類清楚、量感陳列，要體現出商品的特性及物美價廉的意境；還要利用陳列方式將性質或功能相同或相近的商品陳列在同處，從而刺激消費，簡化顧客對商品質量/價格的比較程序，易于銷售；并且根據季節(jié)或DMS安排每一種商品的合理空間排面，以達到最高效果。 超市生鮮區(qū)吸引顧客的關(Guan)鍵 第二十頁，共七十八頁。12321 4、商品定價 “天天低價”是生鮮區(qū)保持著形(Xing)象策略，以低廉合理的市場價格、強有力的促銷來增加來客數是我們生鮮經營的基本思路，并且隨時以“低價促銷”來保持品質、降低損耗、加快生鮮商品流轉。超市(Shi)生鮮區(qū)吸引顧客的關鍵 第二十一頁，共七十八

11、頁。123225、鮮度管理 完成生鮮商品陳列后而不加整理，將縮短生鮮品的貨架周期，增加損耗，削弱商品表現力。因此賣場在營業(yè)時間提供持續(xù)鮮度高的生鮮商品是必備的營業(yè)要求，也是留住顧客的最佳方法。鮮度是生鮮商品的生命線，若生命線無法延續(xù)，則消費者便無心購買，讓顧客失去信心是超市“最致命的殺傷力”。因此如何保持和延長生鮮商品的鮮度，以確(Que)保生鮮商品質量，使顧客買的安心，是我們務必要達成的目標。 超市(Shi)生鮮區(qū)吸引顧客的關鍵 第二十二頁，共七十八頁。123236、顧客需求 只有有效滿足顧客的需求，才(Cai)能實現最終目的創(chuàng)造經營利潤最大化，企業(yè)才能持續(xù)經營和發(fā)展。因此在賣場生鮮經營管理

12、上，要注意將生鮮商品質量的篩選方法用POP牌告訴顧客，以降低人為損耗；并明確標出各種生鮮產品的料理方法或營養(yǎng)成分，以吸引或增加新的顧客購買，這樣才能換來顧客的長期信任和購買以及企業(yè)的長期利潤回報。 超市生(Sheng)鮮區(qū)吸引顧客的關鍵 第二十三頁，共七十八頁。12324 超市生鮮(Xian)管理部門 生鮮管理手冊的主要使用對象為單店或(Huo)者店鋪數量較少的大型綜合超市，因此本著營采分離，三權分立的原則，與今后大規(guī)模連鎖經營相銜接，并在機構人員編制相對精簡運作基礎上設置以下生鮮管理機構。第二十四頁，共七十八頁。12325生鮮管理部門 1、營運部門的生鮮部 在公司營運部門的統(tǒng)一管理下，督導、

13、規(guī)范、規(guī)劃及落實各有關生鮮部門的店內營運管理工作。 協(xié)助調整(Zheng)商品陳列，對提高銷售額提出合理化建議。 協(xié)助降低營運成本、引導員工正確使用各種生鮮設備及對增購設備提出建議。 超市生鮮管(Guan)理部門 第二十五頁，共七十八頁。123262、營運部門的收貨部 在營運部門的統(tǒng)一管理要求之下，按照各項生鮮商品的驗收和退貨標準，對生鮮商品驗收、退貨業(yè)務中的質量和數量實行獨(Du)立監(jiān)督執(zhí)行。 對生鮮商品驗收、退貨業(yè)務中供應商情況，合同執(zhí)行中問題有權及時向生鮮部和采購部反饋，并協(xié)調相關部門解決。 超市生鮮(Xian)管理部門 第二十六頁，共七十八頁。12327 3、采購部門的生鮮采購部 共享

14、各種采購、廠家管理動態(tài)及各種供應商資源。 交流采購談判技巧。 整體規(guī)劃促銷方(Fang)案。 超市(Shi)生鮮管理部門 第二十七頁，共七十八頁。12328生鮮管理部門崗位工作職責 1、營運部門的生鮮區(qū)經理 修正生鮮樓面陳列及動線。 協(xié)助樓面建立收貨流程及收貨標準。 協(xié)助樓面采用新式的售賣方式以確保樓面運轉流暢。 協(xié)助樓面進行快訊商品銷售、店內促銷活 動及追蹤銷售情況(Kuang)。 協(xié)助樓面業(yè)務管理、追蹤損耗。 培訓各種有關生鮮營運的課程。 溝通采購與樓面的業(yè)務往來。 核查生鮮資產設備及規(guī)范生鮮作業(yè) 超市生鮮(Xian)管理部門 第二十八頁，共七十八頁。123292.采購部門的生鮮采購經理

15、擬訂該部門工作方針與目標。 編制年度采購計(Ji)劃與預算。 制訂價格策略。 設定利潤目標。 追蹤采購績效，考核采購人員，達成公司規(guī)定的業(yè)績。 超(Chao)市生鮮管理部門 第二十九頁，共七十八頁。12330 負責與供應商簽定合同。 負責該部門庫存及損耗的控制。 擬訂促銷活動計劃。 建立完善采購制度。 負責培訓各有關(Guan)生鮮從業(yè)人員。 協(xié)調采購與相關超市各生鮮部門的關系。 超市(Shi)生鮮管理部門 第三十頁，共七十八頁。123313.生鮮采購主管 決定商品組合，管理商品分類架(Jia)構。 負責商品市場定位，分析商品銷售情況，及時調整商品結構。 隨時掌握生鮮市場情況并進行商品結構調整

16、。 負責與供應商談判。 負責供應商管理工作。 制訂遠期商品計劃，負責商品行銷與團購工作。 超市生鮮管理部(Bu)門 第三十一頁，共七十八頁。12332 負責對生鮮商品包裝的設計與改良。 負責庫存與損耗的控制。 擬訂執(zhí)行促銷活動，并對其進行全面評估。 負責各種廣告（活動）、贊助金、及退(Tui)傭返利合同的簽定。 負責聯營銷售合同的簽定。 參與培訓賣場銷售人員的專業(yè)知識，提高其專業(yè)素養(yǎng)。 擬訂并達成利潤、業(yè)績目標。 超(Chao)市生鮮管理部門 第三十二頁，共七十八頁。123334、生鮮采購主(Zhu)管助理 協(xié)助采購主管完成各種采購業(yè)務。 負責各種文書及檔案管理工作。 自我成長，為成為未來的采

17、購主管打下基礎。 超市生鮮(Xian)管理部門 第三十三頁，共七十八頁。12334與各相關單位之間的溝(Gou)通與協(xié)調 1、人力資源部 共同開展培訓，提高生鮮從業(yè)人員的專業(yè)素質和經驗，協(xié)助自我(Wo)成長，增強競爭力。 協(xié)助人力資源部對員工進行考核，追蹤員工績效。 第三十四頁，共七十八頁。123352、系統(tǒng)部 與之進行有效溝通，正確使用各種電腦報表。 相互研討，以求改善及簡化各種門店內生鮮作業(yè)手續(xù)。 3、財務部 協(xié)助財務人員有效控制生鮮各項費用及成本（耗材）。 確保供應商作業(yè)規(guī)范，符合(He)國家財稅規(guī)定。 與各相關單位之間的(De)溝通與協(xié)調 第三十五頁，共七十八頁。12336 鮮度管理

18、保鮮方法 蔬果的鮮度管理 肉品的鮮度管理 水產品的鮮度管理 熟(Shu)食鮮度管理 日配的鮮度管理 生鮮商品的(De)鮮度管理第三十六頁，共七十八頁。123371、鮮度管理的目的 保證生鮮商品在賣場及加工間都能處于最佳衛(wèi)生狀態(tài)下，使商品的壽命更長、價值更高，從而提供給顧客最新(Xin)鮮的農副產品。鮮度管(Guan)理 第三十七頁，共七十八頁。123382、鮮度管理的重點 如何長時間保持生鮮商品的鮮度，以確保商品品質不受損失，這是顧客放心購買的關鍵，只有具備良好的現(Xian)場作業(yè)管理與良好的保鮮專業(yè)技術才能確保生鮮商品的鮮度和質量。 鮮度管(Guan)理 第三十八頁，共七十八頁。12339

19、保鮮(Xian)方法 （一(Yi)）衛(wèi)生管理是生鮮商品鮮度管理的關鍵 細菌滋長是導致生鮮商品鮮度下降的原因之一，因此有效地抑制細菌活動，是達到保持鮮度的第一步，而抑制細菌滋長最有效的方法就是將生鮮商品保持在“低溫”狀態(tài)下，才能確保質量。第三十九頁，共七十八頁。12340（二）商品保鮮的基本方法 1、“低溫與濕度”管理防止蔬菜的散熱作用及抑制呼吸量最有效的方法。 2、冰冷水處理利用冰冷水及碎冰覆蓋于生鮮產品上面的方法。如：冰鮮魚、蔥、蒜保鮮等。 3、冰鹽水處理提供一個鹽濃度3.5%、加上碎冰、使水溫降至0C環(huán)境下的處理。此方法可保持生鮮商品養(yǎng)分不易(Yi)流失、保持新鮮。如：水產品的魚保鮮。保鮮

20、方(Fang)法 第四十頁，共七十八頁。12341 4、強風預冷設備利用強風預冷，使其呼吸未達到高度時就迅速下降，因而保持葉面翠綠，常用于剛采摘的葉菜類。 5、冷藏蘇生（回生技術）將鮮度開始減退的生鮮商品再次提(Ti)高鮮度的方法，其蘇生庫房的環(huán)境在35C低溫及9095濕度條件下，方可執(zhí)行。 6、保鮮膜包裝抑制水分的蒸發(fā)，防止失水、皺縮，以達到保鮮目的。 抑制呼吸作用，防止呼吸熱的無謂消耗，以達到保鮮目的。保鮮(Xian)方法 第四十一頁，共七十八頁。12342 7、冷藏庫冷藏將生鮮商品保持在05C的低溫條件下保鮮. 8、冷凍庫冷凍將生鮮商品保持在1840C凍溫條件下冷凍。 9、清潔、衛(wèi)生條件

21、作業(yè)場地、設備、處理切割(Ge)刀具清潔，作業(yè)員工個人衛(wèi)生好、服裝干凈。 10、冷藏、冷凍的運輸設備防止長時間的運送而產生的鮮度減退問題，是極重要的鮮度管理。運送過程中，溫度過高、風吹、無冷藏、冷庫。退溫等均需防止！保鮮方(Fang)法 第四十二頁，共七十八頁。12343（一）蔬果鮮(Xian)度變化的特點 蔬果等農產品對有效吸引客流有很大作用，也是生鮮區(qū)中最難經營管理的部門，其中，怎樣有效延長商品的貨架壽命并保持鮮度是最重要的問題之一。 1、生長：即使已采摘下來蔬果的生長仍未停止，它還在消耗自身能量繼續(xù)進行發(fā)芽開花結子枯萎這一過程。抑制其生長需要低溫環(huán)境使其新陳代泄減緩。如土豆等根莖類，若溫

22、度過高便會發(fā)芽，而無法售賣；花果類如西紅柿又會過熱進而腐爛。超市蔬果鮮度管(Guan)理 第四十三頁，共七十八頁。12344 2、呼吸作用：蔬果亦通過呼吸維持生長所需，呼吸散發(fā)大量熱量。環(huán)境溫度高呼吸旺盛，溫度低呼吸減緩。其作用旺盛會使蔬果水份蒸發(fā)、重量減輕、發(fā)干萎縮，易被污染從內部變質，導制過熱、軟化、風味(Wei)不佳。一般溫度上升10，呼吸量加大2倍。抑制呼吸作用也需要低溫環(huán)境。通常蔬果的保鮮溫度在58，但香蕉、木瓜、甘薯等的適宜溫度在10以上（室溫下即可1823）。 超市蔬果鮮度管(Guan)理 第四十四頁，共七十八頁。12345 同時也要適宜的濕度，通常宜有9095的濕度，特別是葉菜

23、類。蕃薯、山芋等在濕度8085即可抑制其呼吸作用。要注意的是柑桔類不可過濕，否則會促進其呼吸作用，使果汁減少，鮮度降低。 3、微生物活動：如在種植地、運輸中受腐敗菌等微生物污(Wu)染，會加快蔬果的腐爛變質，在低溫中，微生物的活性會變弱。超市(Shi)蔬果鮮度管理 第四十五頁，共七十八頁。12346 （二）保持鮮度的現場處理辦法 針對大部分蔬果需要(Yao)低溫，適宜溫度來保鮮，超市一般采用以下幾種方法： 1、保鮮袋包裝：防止水份蒸發(fā)，并有孔洞使其散熱。 超市蔬果(Guo)鮮度管理 第四十六頁，共七十八頁。123472、預冷降溫(Wen)： 剛進貨蔬菜盡早降溫：要盡快入冷藏庫保鮮，不需入冷藏庫

24、的要打開包裝散熱（香蕉、菠蘿、哈蜜瓜）。 冰水處理：將水槽盛滿0冰水，將產生熱量較大的（玉米、毛豆類）全部浸入，使其降溫到78，然后瀝干水份入冷藏庫保存。超市蔬果鮮度管(Guan)理 第四十七頁，共七十八頁。123483、復活處理法：（適宜葉菜）將失水葉菜放入一般水溫水槽中，吸收水分，根部也要浸入，使其復活。 4、已陳列的蔬果經常噴水，增加濕(Shi)度：在陳列架上的蔬果特別是葉菜、花果類，在室溫下會加快變質、枯萎，需要經常噴冷水降溫及保持濕度。超市蔬(Shu)果鮮度管理 第四十八頁，共七十八頁。12349（三）陳列商品鮮度檢查及處理 生鮮商品鮮度不佳會招致顧客的抱怨，影響銷售，因此做好鮮度檢

25、查是蔬果部員工的重要工作。 1、上貨(Huo)補貨(Huo)時全數檢查質量。進貨(Huo)時一般是抽驗，上架時則要全數檢查，將不良品挑撿出來。 2、營業(yè)前也要檢查前一天剩余的蔬果的品質狀況，檢查當日上貨架蔬果質量 超市蔬果鮮度管(Guan)理 第四十九頁，共七十八頁。123503、顧客對商品進行挑撿，捏壓都會影響鮮度，商品也會因陳列的時間加長而使品質劣化，所以各崗位員工應隨時進行陳列整理和挑選；若濕度不夠，則要經常噴水。4、被撿出的不良品及時處理 （1）可以進行加工再售，制作果盤或復活處理； （2）也可以特價售賣； （3）無法售賣的商品再做報損丟棄。5、每日蔬果產品務必推(Tui)陳出新。 超

26、市蔬果鮮(Xian)度管理 第五十頁，共七十八頁。12351超市肉(Rou)類鮮度管理 肉類制品的鮮度管理非常重要，只有良好的鮮度管理才能獲得消費者的肯定，滿足顧客需要，促進肉類的銷售，提高營業(yè)額，否則只會增加損耗，現將肉類鮮度管理方(Fang)法分析如下：第五十一頁，共七十八頁。12352（一）肉類鮮度管理應從選擇原料廠商開始 一般要(Yao)選擇有規(guī)模、有制度的正規(guī)廠商，其肉類質量、運送效率和屠體貨源都要(Yao)有保障，故牛、羊肉的冷凍原料應選擇規(guī)模較大的貿易商；豬肉、家禽等冷藏原料肉，則選擇具有優(yōu)良肉類制品的廠商，這樣才能使原料鮮度得到保證。超市肉類鮮度(Du)管理 第五十二頁，共七十

27、八頁。12353（二）盡量縮短肉類加工時間 為了維持肉類鮮度，應盡量避免將肉類長時間暴露于常溫中，肉類在常溫中20分鐘，其溫度即可上升2，細菌也會隨著溫度的上升而繁殖。在37下，5個(Ge)小時可以使1個細菌增生10億個細菌，肉類在停止加工后要立即送回冷庫保鮮。超市肉類鮮度管(Guan)理 第五十三頁，共七十八頁。12354（三）保持肉類加工的正確方法 肉類加工時要按(An)一定的工作流程操作，每一工作環(huán)節(jié)要有專人負責，如按(An)照 收貨加工處理貼價簽陳列包裝超市肉(Rou)類鮮度管理 第五十四頁，共七十八頁。12355（四）保持肉類鮮度的現場處理方法 1、冷鹽水處理法 這是肉類保鮮常用的方

28、法，是以0.9%左右的冷鹽水，水溫在0左右，浸泡原料肉約15分鐘，雞肉510分鐘，內臟10分鐘，以達到保鮮效(Xiao)果。這種處理方法可以在肉類分切過程中，使逐漸上升的肉溫急速下降，可防止細菌的增殖；可使在內部形成汁液的肉類利用冷鹽水滲透而使肉質更為緊密，在分切時較為容易。另外在0左右的低溫，對肉類有良好的保存效果，可使脂肪在低溫下變得較為堅硬，使脂肪不易變質。超市肉類鮮度(Du)管理 第五十五頁，共七十八頁。123562、冰溫(Wen)法 利用調整原料肉的冷藏溫度，使之接近肉的凍結溫度，最適宜溫度約為1.70。（五）要以冷凍、冷藏方式儲存原料、半成品成品肉類 低溫可以抑制細菌的繁殖，故為維

29、持肉類的鮮度，無論是原料，半成品或成品均要以低溫儲存。在加工處理前，都要預冷1015分鐘。冷凍肉類應在18以下的冷凍庫儲存冷藏肉類應在11之間的冷藏庫儲存。冷庫內貯藏的肉類不要堆積過高，且不要緊貼墻面，須離墻面5公分以維持冷風正常循環(huán)，否則會影響品質，冷庫內要用貨架放置肉類。超市肉類(Lei)鮮度管理 第五十六頁，共七十八頁。12357（六）處理室內的溫度要控制在(Zai)1015左右 肉類在低溫下加工處理是維護肉類鮮度的良好方法，低溫下可以抑制細菌的繁殖，使肉類不易變質。（七）要以適當的材質覆蓋肉類原料及成品 肉類表面如果長時間受冷氣吹襲，表面水分很容易流失，而產生褐色肉，損害口感，因此分裝

30、原料肉時要用塑膠布蓋上或保鮮膜包裝后再儲存。超市肉類鮮度(Du)管理 第五十七頁，共七十八頁。12358（八）控制島柜溫度 冷凍柜溫度應控制在18以下，冷藏柜溫度就控制在05。（九）肉類陳列時，要注意適當的陳列高度 陳列時，肉類勿堆積太高，因為重疊部分(Fen)溫度會增高，無法感受冷藏溫度，從而影響肉類鮮度。（十）檢查肉類品質 無論在營業(yè)前，營業(yè)中，關店時均應檢查肉類品質，不良品及時處理。超市肉類鮮度管(Guan)理 第五十八頁，共七十八頁。12359（十一）減少污染源 要經常實施作業(yè)場所，個人，設備等衛(wèi)生管理，以減少商品污染而(Er)帶菌，使肉類鮮度下降。（十二）生產日期與保質期控制 收貨時

31、要注意生產日期與保質期，特別是凍品、干貨，超過保質期限1/3則不應收貨。超市肉類鮮度(Du)管理 第五十九頁，共七十八頁。12360（十三）日進日出，天天新鮮 肉類必要時要降價清空，做到日進日出，以良好的商品流轉保證肉類天天新鮮。（十四）滯銷商品處理 滯銷商品要及時處理，可按照以下程序(Xu)的處理方法處理：退貨換貨清倉轉貨降價超市(Shi)肉類鮮度管理 第六十頁，共七十八頁。12361超市水產品的鮮度(Du)管理 水產品在捕撈出水后，大部分都不能及時處理，比較容易腐敗變質的內臟及魚鰓等，就會隨著水產品一起運送。捕撈的時候，水產品由于擠壓和掙扎，其體內或體外都極易受傷，即使將水產品作低溫保存，

32、對水產品產生作用的水中細菌仍然會侵入肌肉使水產品的品質變壞；再加上產品本身的肌肉組織(Zhi)、成分、特性都比陸上動物脆弱，容易受傷，魚鱗易脫落，細菌極易從受傷部位入侵。 第六十一頁，共七十八頁。12362 另外由于水產品的體表普遍都帶有黏液，更加容易助長細菌的繁殖，況且水產品的肌肉在死后因為本身具有的各種酵素作用比陸上動物的活潑，使水產品的肉質容易變壞，所以必須迅速加以適當的處理才能確(Que)保水產品的鮮度。（一）水產品鮮度管理的現場處理方法 水產品鮮度管理的有效方法是“低溫管理”，因為低溫可緩和鮮魚的酵素作用以及抑制細菌繁殖作用，低溫管理的種類為： 超市水產品的鮮(Xian)度管理 第六

33、十二頁，共七十八頁。12363 1、敷冰：以碎冰（或片冰）覆蓋于魚體，溫度保持在5以內 供應商每天送來的水產品(Pin)經運輸過程，受外界影響，原覆蓋的碎冰多已化解，使水產品(Pin)的體溫回升，為了避免影響鮮度，驗收完貨后，應立即將水產品(Pin)運回魚島敷冰作業(yè)。 經常注意冰臺上陳列的水產品是否有足夠的覆冰，并且隨時添加碎冰及噴灑足量冰鹽水，以保持水產品的鮮度。超市水產(Chan)品的鮮度管理 第六十三頁，共七十八頁。12364 3.每晚生意結束時應將沒有賣出的水產品細心的裝入塑料袋內再放入泡沫周轉箱，泡沫周轉箱的上下均應覆蓋冰塊來維持低溫再送入冷藏庫，因為水產品表層如(Ru)果不與空氣直

34、接接觸，則水產品的鮮度可以維持比較長的時間。 2、冷藏：以冷藏庫設備來低溫保存水產品，冷藏庫的正常溫度為0，要注意千萬別讓水產品裸露出來吹冷氣。 3、冷凍：以冷凍庫設備來低溫保存水產品，冷凍庫的正常溫度為18以下。超市水產品的鮮度管(Guan)理 第六十四頁，共七十八頁。12365（二）低溫管理(Li)的內容 1、嚴格要求供應商低溫運送：水產品由產地、批發(fā)地運送到賣場的過程中，低溫管理要注意不要產生冷卻中斷現象，使溫度發(fā)生局部變化。忽冷忽熱的，溫度容易破壞水產品的肌肉組織，從而影響其鮮度及品質。 2、驗收貨與加工處理時應盡量減少水產品在常溫中的裸露時間。 3、水產冰鮮品，表面溫度應維持5以下。

35、超市水產(Chan)品的鮮度管理 第六十五頁，共七十八頁。123664、待處理的水產品應該是存放冷藏、冷凍庫內，生熟分開，分類存放。 5、冷凍品解凍時需要(Yao)在低溫下進行，解凍時間應綬慢才能確保品質，就是運用冷庫解凍法在加工前一天，即將冷凍水產品移至庫中，使其溫度升高到0左右，然后再進行處理。 6、冷凍水產品若要加工，最佳時間為魚體尚未完全解凍前即應加工處理 . .超市水產品的(De)鮮度管理 第六十六頁，共七十八頁。12367 7、冷藏(Cang)庫（柜）溫度設定在22之間，冷凍庫（柜）溫度設定在2518之間，并定期檢查庫溫，冷凍（冷藏）水產品存放不可以超過冷凍（藏）庫的安全線（送、回

36、風口）。每日記錄冷凍（藏）庫（柜）的除霜時間及次數，發(fā)現異常情況應立即轉移冷凍（藏）品至安全區(qū)并及時匯報相關部門。另外注意冷凍（藏）庫（柜）必須定期清潔與清洗，任何水產品都不可以二次冷凍。 8、如果條件允許，操作間的溫度應該控制在15以下。超市水(Shui)產品的鮮度管理 第六十七頁，共七十八頁。123689、要求加工處理、包裝要迅速，以免商品溫度升高。10、已包裝好的成品應該立即送入展示柜或冷凍庫。11、檢查到有鮮度不良或有異味的水產品應立即從冷凍（藏）庫（柜）中(Zhong)剔除，避免發(fā)生交叉、連鎖污染。 另外，做好衛(wèi)生管理也是保證水產品鮮度的有效方法，在以后相關章節(jié)有詳細介紹。超市水產品

37、的鮮(Xian)度管理 第六十八頁，共七十八頁。12369超(Chao)市熟食鮮度管理 本手冊考慮面包房不同的經營方式，在出租方式下會將熟食部和面包房并類管理，若面包房為自營，則可以單獨設立面包部門。 熟食經過二次加工后。保(Bao)存期限相對變短，為求控制熟食的品質，保(Bao)持新鮮度，提高形象，提高銷售量，賣場務必對熟食的鮮度管理嚴格控制 第六十九頁，共七十八頁。123701、分類存放、先進(Jin)先出原則 熟食品與半成品、原料要分開存放，不要混合在一起，以免熟食品受到污染。商品進倉庫后要標明日期，保證做到先進先出，例如：今天到貨商品先不要急于陳列，先到倉庫檢查一遍是否前一天還有剩余商品，若有，先把前一天的商品上排面，然后再陳列今天的商品。補貨時也一樣，先拿保質期較短的商品陳列，保質期長的延后再補，依此類推，須加工的新鮮品和凍品操作方法相同。 超(Chao)市熟食鮮度管理 第七十頁，共七十八頁。123712、制作加工時應注意原料品是否過期、品質是否合格。 3、原料品（未加工的商品）在冷藏或冷凍貯存時，需用籃子、箱子、袋子等(Deng)封蓋好，避免應風化造成的鮮度降低。 4、半成品或成品在冷藏時需用保鮮膜密封：冷藏庫在工作時，制冷機不停的抽風轉換，庫里溫度降低的同時，