施樂(lè)案例分析

施樂(lè)案例分析2005年5月13日賈峰施樂(lè)實(shí)施環(huán)境創(chuàng)新的背景？環(huán)境創(chuàng)新的思路分析？再生產(chǎn)概念實(shí)施中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？生產(chǎn)者責(zé)任延伸（EPR）之意義？企業(yè)、公眾和工商企業(yè)的責(zé)任？產(chǎn)品所有權(quán)和使用權(quán)分離可以嗎？施樂(lè)實(shí)施環(huán)境創(chuàng)新的背景？政策和法律規(guī)制環(huán)境和資源壓力對(duì)未來(lái)法律環(huán)境的預(yù)見(jiàn)（企業(yè)生存前景）社會(huì)責(zé)任企業(yè)成本企業(yè)具有的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)： 技術(shù)和資金公眾和消費(fèi)者全球資源緊張環(huán)保創(chuàng)新基于節(jié)約成本？營(yíng)銷策略需要環(huán)保創(chuàng)新？生產(chǎn)廠家回收電子產(chǎn)品政策，循環(huán)利用，降低成本再生產(chǎn)概念實(shí)施中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？再生產(chǎn)理念貫串到設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、營(yíng)銷、回收等諸個(gè)環(huán)節(jié)之中產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計(jì)：易于拆解回收、通用配件、減少配件數(shù)量；消費(fèi)者宣傳回收體系：不獨(dú)立設(shè)置，而是構(gòu)成產(chǎn)品生命周期的一個(gè)環(huán)節(jié)賣與租，所有權(quán)使用權(quán)分離可否降低回收成本？從銷售產(chǎn)品到提供服務(wù)檢測(cè)過(guò)程保證質(zhì)量客戶聯(lián)系渠道與穩(wěn)定客戶現(xiàn)行的營(yíng)銷手段，企業(yè)、消費(fèi)者相互影響，政策制約推動(dòng)環(huán)境立法沿革，提高競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品所有權(quán)和使用權(quán)分離可以嗎可部分分離（對(duì)企業(yè)責(zé)任影響）誰(shuí)承擔(dān)責(zé)任分離對(duì)消費(fèi)者道德的假設(shè)前提生產(chǎn)者把握時(shí)機(jī)關(guān)注使用權(quán)傳遞所有權(quán)是否可以分離：產(chǎn)品特征；技術(shù)水平提高分離可能性；企業(yè)運(yùn)作模式、產(chǎn)品設(shè)計(jì)可行性：對(duì)技術(shù)資金薄弱的企業(yè)的影響；法律、政策、公眾支持道德假設(shè)和政策制定運(yùn)作程序避免分離風(fēng)險(xiǎn)分離針對(duì)環(huán)保企業(yè)分離針對(duì)對(duì)象用戶利益最大化