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文檔簡介
1、生產車間組長的崗位職責1.在公司領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工 作,努力提高管理水平,提高生產效益,全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。2.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。 3。根據(jù)計劃部下達生產計劃,組織車間生產,協(xié)調各生產工序,掌握生產進度,保證均衡生產和生產任務之完成。4.嚴格執(zhí)行安全、文明生產管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程,按工藝和SOP標準認真操作.5.根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準;培訓員工,帶好隊伍,積極深入了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施
2、確保車間的人員和生產穩(wěn)定。6.根據(jù)設備管理和特性的要求,做好設備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。7。 做好產品品質工作,及時組織分析解決質量問題,出現(xiàn)重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。一旦發(fā)生突發(fā)事件,組長必須挺身而出,擔當責任,動用各種資源,領導和組織員工戰(zhàn)勝困難,并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況,對于無法處理的事件要及時請示.8.對員工出勤、紀律、工作效率和責任心等負責;并負責檢查各項指標的執(zhí)行情況;9。擬定車間管理制度,經公司批準后在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度配合廠長對車間員工進行獎勵或懲罰。10。在本車間現(xiàn)有條件下,充分科學合理地規(guī)劃生產現(xiàn)場,使生產現(xiàn)場井然有序
3、、道路暢通、安全文明生產.11.提前做好上班準備工作,下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設備保養(yǎng)、安全等檢查工作. 12.配合公司其他部門開展工作,主動做好橫向溝通。13。負責車間內的團結互助和部門間的協(xié)調配合工作。14。負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題,主持召開每周生產作業(yè)例會,安排布置車間生產。 15.負責本車間安全管理,認真貫徹執(zhí)行安全生產管理制度,保障車間生產安全。 16。負責對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結果了解員工能力.生產車間班長的崗位職責在車間主任的領導下,負責本組的生產和行政管理工作。2、根據(jù)車間下達的生產任務和作業(yè)計劃,合理調配
4、生產人員,安排好各崗位的生產任務,組織召開班前班后會,講評生產情況;按時完成生產任務;組織本組生產人員全面完成生產任務。3、負責本組的物料損耗和收率指標的落實與考核.及時將相關信息反饋到組長,以便及時采購新物料和物料供應改善.4、加強本組的生產質量控制和管理,負責要求本組職工嚴格執(zhí)行崗位標準操作程序;嚴格要求各工序間員工自檢和互檢.5、負責本組的安全生產,每日下班前,作好水、電、氣和門的安全檢查工作;提醒和檢查員工正確著裝和正確使用勞保防護用品。6、組織員工使用和維護設備,實行分工到員工本人的崗位職責,將分工情況上報組長,并檢查落實情況。7、負責管理本組生產相關記錄,檢查每個員工是否按時認真填寫,確保記錄準確、及時、完整交接。8、負責檢查本組衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生和個人衛(wèi)生,督促員工嚴格執(zhí)行無塵室衛(wèi)生管理制度,檢查落實無塵室衛(wèi)生清潔標準操作程序。9、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作,并根據(jù)實際情況制定增補計劃。及時將增補計劃交到組長。10、負責收集員工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議
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