沖壓安全的培訓教材 (2)ppt課件

1、沖壓平安的根本知識金科源金屬制品 2021年度平安培訓教材平安消費；生命第一！.沖壓平安的根本知識新進員工四項須知之一廠規(guī)廠紀要知道。遵守廠規(guī)廠紀和部門內(nèi)的一切規(guī)章制度，遵守門衛(wèi)制度，服從門衛(wèi)檢查。上班佩帶廠牌，穿好任務服，不準穿短褲、拖鞋、背心或赤腳進入現(xiàn)場。遵守公共次序，維護公共設(shè)備，做文明禮貌員工，說話和氣不吵架，不打架。遵守上下班制度，不遲到、不早退、不曠工，有事要事先辦同意手續(xù)，否那么作曠工處置。服從部門與班組的任務安排，努力完成消費義務，聽眾指點安排做到有令那么行，有禁那么止。按照崗位職責的要求履行本人的職責。新進員工四項須知之二平安第一要記牢。注重平安消費，遵守平安操作規(guī)程。班前

2、班中班后都要檢查設(shè)備、模具能否平安有效，發(fā)現(xiàn)不平安隱患時立刻報告，發(fā)現(xiàn)沖床有連沖景象立刻停機并報告。沖床在運轉(zhuǎn)時，不可以把手放入模具任務區(qū)內(nèi)，不能用工具放料、取料時，要運用雙手按鈕開關(guān)， 取消腳踏開關(guān)。消費時，當發(fā)現(xiàn)資料沒有放正，萬一已啟動了雙手開關(guān)或踩下了腳踏開關(guān)，也不要去搶救此片資料，報廢一片資料不要緊，報廢了手那么是大件事。沖壓作業(yè)中，留意要充分利用平安防護器具，正確戴好手套、袖套、耳塞，女工要戴任務帽，長頭發(fā)盤入帽內(nèi)。任務時精神集中，仔細做事，不能開玩笑、不竄崗、不聊天。身體不適當或精神很差時，可以暫停開沖壓設(shè)備并向班組長報告處理。車間消費現(xiàn)場和廠區(qū)、道路都不可以吸煙，違者罰款。.沖壓

3、平安的根本知識新進員工四項須知之三現(xiàn)場管理要做好。按照部門、車間、班組規(guī)定，做好現(xiàn)場5S管理，堅持現(xiàn)場清潔、整齊劃一、定置有序，形狀不同的物料不混亂。定置分：物料定置、工具夾具定置、設(shè)備定置。養(yǎng)成良好的習慣，上下班都清掃整理現(xiàn)場，及時清潔模具，擦干凈設(shè)備。維護資料和零件。新進員工四項須知之四 產(chǎn)質(zhì)量量要保證。思想上要注重質(zhì)量，當質(zhì)量不能保證時，就不要隨意做，想方法處理好再做。樣件的質(zhì)量保證是廢品批量保證的根本前提。要搞清楚才做，不清楚產(chǎn)品要求與工藝要求不要盲目的消費，堅持按工藝或封樣做，未檢驗未封樣不要急于批量消費。仔細做好自檢與互檢任務，不合格品不可以轉(zhuǎn)下工序，一定要自覺把不良品挑出來。要注

4、重細節(jié)，做好防護任務，裝好箱、車，防止產(chǎn)品被劃傷、碰傷、變形 .沖壓平安的根本知識工傷事故考問之一誘發(fā)工傷事故的潛在緣由工傷事故，是發(fā)生頻率較高的消費平安事故，也是最容易對從業(yè)人員呵斥損傷的事故，為什么工傷事故發(fā)生率這么高？有關(guān)專家分析，誘發(fā)工傷事故緣由是人們短期行為嚴重，平安消費認識淡薄，技術(shù)操作不合格以及違章作業(yè)，違章指揮、違反勞動紀律等行為，主要是人的不平安行為、物的不平安形狀和管理缺陷這三方面的潛在平安隱患。工傷事故考問之二企業(yè)平安責任人短少平安認識，平安任務不務虛 改善勞動條件，預防各類事故，職業(yè)病等方面所采取的各種組織措施和技術(shù)措施，防止工傷事故發(fā)生，維護勞動者消費勞動過程中的平安

5、與安康是企業(yè)應盡的責任。當消費與平安發(fā)生矛盾的時候，為了搶義務，不顧平安消費存在的隱患，僥幸蠻干，結(jié)果呵斥消費平安事故。某些部門對平安任務雖然有布置，但沒有仔細落實，沒有仔細檢查，導致發(fā)生了本不該發(fā)生的工傷事故，尤其是一些企業(yè)平安擔任人，玩世不恭、玩忽職守，不深化現(xiàn)場檢查平安消費，或者走馬觀花，發(fā)現(xiàn)不了作業(yè)現(xiàn)場人與物的平安隱患，是工傷事故發(fā)生的重要。.沖壓平安的根本知識工傷事故考問之三企業(yè)管理任務嚴重缺位，缺乏平安管理制度或形同虛設(shè)平安操作規(guī)程和管理制度是操作者進展正確操作的根據(jù)，嚴厲執(zhí)行操作規(guī)程和平安管理制度是防止“三違景象的重要手段，許多消費平安事故的發(fā)生，都是操作者有章不循或管理混亂呵斥

6、的。消費車間或消費班組，沒有建立健全和完善的平安維護措施，即使有平安操作章程、規(guī)那么，也只需停留在口頭上，做外表文章，應付檢查，沒有加強平安消費管理，抓平安消費措施的落實，沒有下大力氣，做真功夫，這是企業(yè)當前工傷事故較多的重要緣由。工傷事故考問之四急功近利，單純從經(jīng)濟效益出發(fā)，在招收新工人以后，對員工的崗前培訓往往是走過場，搞方式主義，在新員工只懂得簡單的操作過程、沒有任務閱歷，對機器不是很了解、熟習的情況下，就上崗作業(yè)，這些人發(fā)生工傷事故的機率相對較高。.沖壓平安的根本知識員工技術(shù)素質(zhì)與心思素質(zhì)低下員工技術(shù)素質(zhì)與心思素質(zhì)低下，是呵斥人的不平安行為的主要緣由，也極大地影響到物的不平安形狀和平安

7、管理的難以到位，技術(shù)與心思方面的緣由，至少可以以員工以下方面的平安隱患：應知而根本不知或不完全知。行為人不懂規(guī)章制度不知道本人所作所為是不平安行為。不自覺地呵斥了本人和他人的損傷。行為人對規(guī)章制度略知一二，但不求其解，在實踐操作中，明知是不平安條件或存在不平安要素卻不以為然，憑仗本人的一知半解冒險作業(yè)，呵斥事故。感情激動，心情不好。行為人想實現(xiàn)某種目的，但受某種干擾，一時實現(xiàn)不了，就產(chǎn)生煩惱，焦急心情，而在操作中不耐煩，急速度，有章不循，違章操作?；蛘呔穹稚ⅲ谷诵臒┮鈦y而呵斥操作上的失誤。.沖壓平安的根本知識過于自傲。行為人盲目自信，以為這種任務長期以來都這么做的，習以為常，思想麻木，滿不

8、在乎，存在僥幸心思，憑仗所謂閱歷行事，一次違章沒有出現(xiàn)事故就以為違章沒有出事故的偶爾性與長期違章操作必然導致事故發(fā)生的必然性混同起來。紀律松馳。行為人思想渙散，心情好壞，行為無拘，在任務時間內(nèi)脫崗、打鬧、擅自進入危險區(qū)域等，或睡眠缺乏，或過度疲勞、身體欠佳，在操作時力不從心，失去配合，操作失誤，而呵斥事故，或管理與技術(shù)措施不當，操作者按照錯誤的規(guī)定或錯誤的指令去操作，從而導致事故的發(fā)生。.沖壓平安的根本知識預防工傷事故，必需面面俱到，多管齊下工傷事故的發(fā)生，緣由眾多，涉及面廣，紛繁復雜。因此，預防工傷事故發(fā)生不能單純地抓苗頭某一方面，而必需面面俱到，至少不能忽視以下七個方面的任務。1.加強指點

9、，加強平安認識和平安觀念，尤其是提高責任者“平安第一的平安認識，真正落實“平安第一、預防為主的平安消費方針。抓平安任務，要仔細擔任、一絲不敬，真正落到實處。.沖壓平安的根本知識2.要仔細貫徹“管消費必需管平安的原那么，名負其責，各司其職抓好平安任務，而且平安任務不僅是平安監(jiān)察部門要抓的事，每個消費主管部門都應把平安任務當做第一位的事來抓，把本行業(yè)，本部門的平安任務真正抓好，做到“誰主管，誰擔任。要抓全員、全過程、全方位的平安任務。3.要加強平安教育，抓好平安技術(shù)培訓，提高職工的平安素質(zhì)，在加強平安的同時，要抓好新工人上崗前的“三級平安教育，特種作業(yè)人員的平安技術(shù)培訓，消費指揮人員的平安技術(shù)培訓

10、，實行平安消費持證資歷證書指揮，同時還要開展經(jīng)常性的平安知識教育與有獎活動，使之到達人人懂平安知識，人人遵守平安制度。且到達：“要我平安到我要平安，我想平安到我能平安良好效果。 .沖壓平安的根本知識4.建立平安檢查任務，及時發(fā)現(xiàn)隱患，平安檢查是發(fā)現(xiàn)事故隱患，落實整改措施，消除不平安要素，做到防患于未然的一種重要手段，安檢分定期與不定期，分綜合性與專業(yè)性等。5.建立健全規(guī)章制度強化作業(yè)現(xiàn)場管理，為使作業(yè)現(xiàn)場都按規(guī)程操作，把平安任務落到實處。.沖壓平安的根本知識6.提足用好平安技術(shù)措施費，彌補勞保設(shè)備的欠帳，改善作業(yè)條件。7.按四不放過的原那么，對事故進展調(diào)查，對艱苦事故要如開事故清查會，分析并汲

11、取教訓，以防事故主反復發(fā)生。.沖壓平安的根本知識三級平安教育是什么？答：是廠級、車間級、班組級平安培訓與教育。以下分別是沖床平安操作規(guī)程、油壓機平安操作規(guī)程。.沖壓平安的根本知識沖床點檢與保養(yǎng)之目的：規(guī)范沖壓設(shè)備的平安操作規(guī)程，完善設(shè)備日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)內(nèi)容；確保員工人身平安和公司財富不受損害。平安操作規(guī)程1在開動機床前，檢查操作部件能否靈敏、可靠；禁錮件有無松動；特別要留意操作系統(tǒng)的彈簧能否完好；離合器嚴禁無油運轉(zhuǎn)。合上電源開關(guān)，翻開機臺上控制電箱門，合上斷路器，指示燈亮時，根據(jù)任務需求將選擇開關(guān)旋至“調(diào)整、行程、停頓、延續(xù)、單次其中之一。按下“電機啟動開關(guān)，選擇“雙手或“腳踏開關(guān)，試運轉(zhuǎn)3

12、4次，確認運轉(zhuǎn)正常才可消費。機床任務時，嚴禁身體的任何部位進入滑塊任務區(qū)內(nèi)及用手送、取工件。停機時，先按“電機停頓按鈕，然后再封鎖電源開關(guān)。沖壓機安裝自動模延續(xù)沖壓時，在未開機前，要上好料再開機。操作者應經(jīng)常留意機床的任務形狀，發(fā)現(xiàn)異常聲音和振動須及時停機檢查，不可在機器開動時對設(shè)備進展維修和清潔任務。.沖壓平安的根本知識沖床平安操作規(guī)程2滑塊從行程的上死點向下運轉(zhuǎn)度內(nèi)進展緊急制動時嚴禁帶負荷，否那么會損壞離合器和操作器。經(jīng)常堅持設(shè)備本體和設(shè)備周圍環(huán)境的清潔衛(wèi)生(設(shè)備外表堅持本來性；設(shè)備周圍無油漬或渣滓)，以保證與維護公司的整體籠統(tǒng)和通道行人的平安。機床出現(xiàn)缺點維修時，必需在機床顯眼位置掛上設(shè)

13、備缺點維修的標識牌。為確保平安，操作人員應全力維護設(shè)備本體附件的完好性，不能隨意裝配和動用設(shè)備本體的任何配件；出現(xiàn)缺點，應立刻填寫找維修人員前來處置。沖床的日常保養(yǎng)保養(yǎng)工程保養(yǎng)頻度保養(yǎng)方法光滑2次/班 對各傳動部位、油泵進展加油光滑清潔1次/班 清理鐵渣、油污，清掃灰塵檢查1次/班 檢查固件有無松動.沖壓平安的根本知識沖床的一級保養(yǎng)保養(yǎng)工程保養(yǎng)頻度保養(yǎng)方法電氣部分2次/月電磁鐵接觸面有無污物，拉桿調(diào)理長度能否適度支配部分2次/月復位彈簧調(diào)整能否適度、有無斷裂滑塊部分2次/月滑塊導軌間隙能否適當，導軌面有無拉傷光滑系統(tǒng)2次/月油路能否暢通，各處無漏油沖床的二級保養(yǎng)保養(yǎng)工程保養(yǎng)頻度保養(yǎng)方法檢 查1

14、次/半年對設(shè)備部分解體，徹底檢查電氣部分、支配部分、滑塊部分,清理光滑系統(tǒng)，改換光滑油。二級保養(yǎng)由專業(yè)的設(shè)備廠家為主進展保養(yǎng)。由制造部設(shè)備組配合保養(yǎng)。.沖壓平安的根本知識油壓機操作與保養(yǎng)目的：規(guī)范油壓設(shè)備的平安操作規(guī)程，完善設(shè)備日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)內(nèi)容；確保員工人身平安和公司財富不受損害。油壓機的操作事項1在開動機床前，檢查操作部件能否靈敏、可靠；禁錮件有無松動；特別要留意液壓系統(tǒng)能否完好；安裝模具應平安可靠，人員的各個部位嚴禁伸入壓模內(nèi)部，以防人員傷亡、設(shè)備損壞；設(shè)備運用前，應檢查模具導向能否正常，有無異常；設(shè)備運用時，嚴禁違反設(shè)備額定行程，以防上缸拉脫；嚴禁身體任何部位置于任務臺與上模板之間；有光電維護的機臺，必需運用光電維護，嚴禁運用腳踏，優(yōu)先運用雙手同時操作；.沖壓平安的根本知識油壓機操作本卷須知2調(diào)模時，必需運用適當?shù)墓ぞ?，進展正確調(diào)機，特別行程開關(guān)處，必需運用扳手調(diào)理，嚴禁違章作業(yè)；當機器出現(xiàn)動作不可靠、漏油等問題時，應立刻停機，待維修員排除缺點后，才可重新開機；經(jīng)常堅持設(shè)備本體和設(shè)備周圍環(huán)境的清潔衛(wèi)生設(shè)備外表堅持本來性，設(shè)備周圍無油漬及渣滓，以確保行人通道的通暢；機床出現(xiàn)缺點維修時，必需在機床顯眼位置掛上設(shè)備缺點維修的標識牌；為確保平安，操作人員應全力維護設(shè)備本體及附件的完好性，不能隨意裝配和動用設(shè)備本體的任何配件，出現(xiàn)缺點時應立刻填寫找維修人員前來