預(yù)應(yīng)力管樁施工組織方案設(shè)計(jì)和對(duì)策

1、預(yù)應(yīng)力管樁施工組織方案設(shè)計(jì)和對(duì)策第一章編制說(shuō)明和依據(jù)一、編制說(shuō)明和依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)業(yè)主提供的工程招標(biāo)圖紙和招標(biāo)文件、中國(guó)現(xiàn)行的施工規(guī)范和規(guī)程以及我公司的質(zhì)量手冊(cè)和程序文件編制的。在編制本施工組織設(shè)計(jì)的過(guò)程中，我們充分考慮了本工程的特點(diǎn)，結(jié)合我公司類(lèi)似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，本著優(yōu)化施工方案、加強(qiáng)質(zhì)量管理、合理降低工程成本、縮短工期的原則，編制了本工程的施工組織設(shè)計(jì)。對(duì)本工程的主要分項(xiàng)工程制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和技術(shù)要求，同時(shí)安排了相關(guān)的后續(xù)程序，以確保本合同段施工的優(yōu)質(zhì)、安全和按時(shí)完成。一、說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)1.本施工組織設(shè)計(jì)是基于本工程招標(biāo)范圍的內(nèi)容。我們嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求編制了施工組織設(shè)計(jì)。在

2、人員、機(jī)械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面進(jìn)行統(tǒng)一部署。2.根據(jù)本工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)和功能要求，本著合理使用業(yè)主資金，對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，以及“科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高效”的編制原則。二。編制依據(jù)巖土工程詳細(xì)勘察報(bào)告預(yù)應(yīng)力管樁設(shè)計(jì)說(shuō)明預(yù)應(yīng)力混凝土管樁國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)03S6406建筑樁基技術(shù)規(guī)范jgj94-94-2008建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范GB 50007-2002建筑基樁檢測(cè)技術(shù)規(guī)范JGJ 106-2003地基動(dòng)力特性試驗(yàn)規(guī)范GB/T 50269-97預(yù)應(yīng)力混凝土管樁基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范(湖北地方標(biāo)準(zhǔn))DB42/489-2008建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范(湖北地方標(biāo)準(zhǔn)DB42/242-2003建筑地基檢測(cè)技術(shù)規(guī)范(湖

3、北地方標(biāo)準(zhǔn))DB42/269-2003建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ 59-99施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范jgj46-88武漢市安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程武漢市建筑工地文明施工管理手冊(cè)建設(shè)工程管理規(guī)范GB/T 503262001建筑工程文件歸檔整理規(guī)范CB/T503282001三。項(xiàng)目范圍和工作量此項(xiàng)目范圍的內(nèi)容:。第二章項(xiàng)目概況及建設(shè)特點(diǎn)一、項(xiàng)目概況二、周邊環(huán)境和施工條件二。場(chǎng)地的地質(zhì)條件見(jiàn)項(xiàng)工程勘察報(bào)告。第三章施工部署一、施工準(zhǔn)備:1.根據(jù)施工要求，1臺(tái)錘擊沉樁機(jī)(DD-83)將進(jìn)場(chǎng)施工。2.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行踏勘。進(jìn)場(chǎng)后，由項(xiàng)目經(jīng)理和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工區(qū)域的場(chǎng)地進(jìn)行驗(yàn)收，確保打樁機(jī)能夠無(wú)障礙行駛。

4、3.施工人員每班工作12小時(shí)。4.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)平面布置，合理安排行走路線、樁段和設(shè)備位置，確保樁段的運(yùn)輸和安放不影響施工。5、為確保施工質(zhì)量，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)出具每種材料的出廠合格證。二、施工機(jī)械的維護(hù):在施工間隙期間，機(jī)械師應(yīng)對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和維修，以確保設(shè)備無(wú)故障運(yùn)行。第四章主要工程施工方法一、施工流程:1.施工前準(zhǔn)備:施工現(xiàn)場(chǎng)處理管樁進(jìn)場(chǎng)，合理有序放置管樁外觀質(zhì)量驗(yàn)收測(cè)量放線軸線控制點(diǎn)(監(jiān)理復(fù)核)樁身刻度。2、施工流程:測(cè)量樁位(監(jiān)理復(fù)核)打樁機(jī)就位管樁起吊樁位定位沉樁雙控檢查打樁機(jī)移位。二、各施工工序的技術(shù)控制要求:1、施工現(xiàn)場(chǎng)處理:1.1設(shè)置施工通道，供運(yùn)輸管樁的車(chē)輛進(jìn)出。1.2施工場(chǎng)地應(yīng)

5、平整、密實(shí)，能滿足打樁機(jī)行走平穩(wěn)、不被困的要求。1.3管樁場(chǎng)地應(yīng)夯實(shí)平整，并有排水措施。2、管樁進(jìn)場(chǎng)，合理有序擺放:根據(jù)湖北地方標(biāo)準(zhǔn)DB42/489-2008對(duì)先張法預(yù)應(yīng)力混凝土管樁和方樁的要求，用磚和木墊堆放，堆放時(shí)不能影響施工。3、壓力管樁外觀質(zhì)量驗(yàn)收前:根據(jù)建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范DB42/489-2008的要求，管樁壓樁前應(yīng)對(duì)成樁的外觀質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可使用。具體檢查要求見(jiàn)下表。成功產(chǎn)品樁質(zhì)量數(shù)量外部無(wú)蜂窩、露筋、裂縫，顏色均勻，樁頂外無(wú)氣孔。通過(guò)感官直接感知樁直徑管壁厚度樁尖中心線頂面平整度樁彎曲55210小于1/1000升用鋼尺測(cè)量用鋼尺測(cè)量用鋼尺測(cè)量水位用鋼尺測(cè)量4

6、、測(cè)量軸線控制點(diǎn):根據(jù)業(yè)主提供的紅線點(diǎn)和高程控制點(diǎn)，在施工影響范圍以外的場(chǎng)地周?chē)織澖ㄖ镏辽僭O(shè)置兩個(gè)固定測(cè)量控制點(diǎn)，并在施工場(chǎng)地周?chē)ㄒ曃恢米?-3個(gè)標(biāo)記點(diǎn)，作為測(cè)量放線工程樁的樁位和高程的依據(jù)和基準(zhǔn)。測(cè)量施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地標(biāo)高，計(jì)算設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高與自然地面標(biāo)高的關(guān)系，確保工程樁在施工過(guò)程中樁頂標(biāo)高符合設(shè)計(jì)要求。隨著施工的進(jìn)展，考慮到各種因素可能產(chǎn)生的影響，控制點(diǎn)最多每三天進(jìn)行一次檢測(cè)，以保證施工控制點(diǎn)的有效性。5.施工工藝流程:5.1測(cè)量樁位置:由專業(yè)測(cè)量工程師使用有效的、合格的全站儀，根據(jù)樁基施工圖紙和樁位軸線控制點(diǎn)，測(cè)量放樣樁位，并用綁有紅線的竹簽標(biāo)出樁位。為確保樁位偏差控制在規(guī)范允許的范圍

7、內(nèi)，應(yīng)隨時(shí)對(duì)測(cè)得的樁位進(jìn)行復(fù)核。5.2打樁機(jī)就位:就位的樁必須保持穩(wěn)定，并用長(zhǎng)水準(zhǔn)儀在不同部位從兩個(gè)方向檢查。5.3管樁吊裝:堆放的管樁，受不了二層就拖著拿；當(dāng)是二層時(shí)，樁的拖把端要用廢輪胎等彈性材料保護(hù)。管樁堆放在二層以上時(shí)，應(yīng)使用吊車(chē)取樁，嚴(yán)禁拖拉取樁。單根管樁起吊時(shí)，應(yīng)使用專用吊鉤鉤住管樁兩端內(nèi)壁，直接水平起吊。5.4樁位:第一節(jié)管樁吊裝就位插入地面時(shí)的垂直度偏差不得大于0.5%。垂直度由吊錘控制。錘擊距離打樁機(jī)10-15m，應(yīng)從相互垂直的兩個(gè)方向進(jìn)行校準(zhǔn)和檢查。管樁運(yùn)出1m后，用吊錘重新校正插樁的垂直度。當(dāng)樁尖進(jìn)入硬土層時(shí)，絕對(duì)禁止通過(guò)移動(dòng)樁機(jī)來(lái)矯正垂直位置，以免損壞樁身。5.5沉樁:

8、打樁技術(shù)很重要。結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)勘察報(bào)告，打樁過(guò)程中應(yīng)準(zhǔn)確記錄貫入度。錘擊管樁宜采用重錘敲擊法，以控制貫入度為主，控制樁長(zhǎng)為輔。如有異常情況，施工人員應(yīng)立即停止施壓，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員應(yīng)配合業(yè)主、設(shè)計(jì)院、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師共同審查確定處理方案。沉樁過(guò)程中，項(xiàng)目技術(shù)員應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確地填寫(xiě)管樁施工記錄表，并每天由業(yè)主代表和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理代表核實(shí)簽字后，才能作為有效的施工記錄。5.6樁頂標(biāo)高控制在給樁器上標(biāo)出深度標(biāo)記(紅線)，在附近建筑物上標(biāo)出0.00(或控制點(diǎn))紅三角。在對(duì)齊堆紙器之前，將水平儀與紅色三角形對(duì)齊，直到水平儀目鏡的水平線與堆紙器的紅線對(duì)齊。允許偏差應(yīng)控制在-50 +20毫米以內(nèi).5.7打樁機(jī)的位移:每

9、根樁施工完成后，在打樁機(jī)移動(dòng)到下一個(gè)樁位之前，可能會(huì)出現(xiàn)兩種情況:送樁形成的空孔或剩余樁身的裸露面會(huì)影響打樁機(jī)的行走，不利于后續(xù)施工。為保證施工進(jìn)度和安全，應(yīng)采用填空孔或?qū)Ｓ脠A柱形截樁器將外露的樁身切除。第五章主要施工機(jī)械設(shè)備序列號(hào)名字模型單位量一個(gè)柴油打樁錘DD-83平臺(tái)一個(gè)2分線盒設(shè)置一個(gè)三圓筒堆料機(jī)根一個(gè)四電焊機(jī)30KW平臺(tái)一個(gè)五全站儀KTS-442R平臺(tái)一個(gè)六水位S320平臺(tái)一個(gè)七鋼尺50米保持一個(gè)八吊窗平衡錘設(shè)置四九第六章主要施工人員情況我公司將成立“項(xiàng)目管理部”，人員安排如下表所示。郵政工作職責(zé)管理理由人類(lèi)成員物主要求執(zhí)行工人人類(lèi)成員項(xiàng)目管理人負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量和安全。技術(shù)指導(dǎo)和項(xiàng)

10、目副經(jīng)理保安人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)材料人負(fù)責(zé)材料估價(jià)員成本控制和財(cái)務(wù)。技師負(fù)責(zé)質(zhì)量控制建筑工人負(fù)責(zé)施工材料施工資料的收集和整理(飛機(jī)的)機(jī)長(zhǎng)樁機(jī)操作電焊機(jī)樁焊電焊機(jī)樁焊第七章保證工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、工程質(zhì)量目標(biāo):本樁基工程質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，一次驗(yàn)收合格。二、工程質(zhì)量保證措施:在施工過(guò)程中，除了按照公司的質(zhì)量保證體系進(jìn)行質(zhì)量管理外，鑒于本工程的重要性，質(zhì)量保證體系列為第-章，將予以強(qiáng)調(diào)。1.質(zhì)量保證體系:1.1建立質(zhì)量管理組織體系:建立分公司指導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目工程師控制、基層質(zhì)檢員檢查的三級(jí)質(zhì)量管理體系。1.2建立質(zhì)量管理責(zé)任制:項(xiàng)目部根據(jù)工種制定質(zhì)量管理責(zé)任制，明確各

11、工種應(yīng)承擔(dān)的質(zhì)量要求。2、質(zhì)量控制的原則:2.1堅(jiān)持“質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”的原則:在工程施工過(guò)程中，我公司將始終把業(yè)主放在第一位，充分重視業(yè)主和監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量提出的意見(jiàn)或建議。2.2“預(yù)防為主”的質(zhì)量控制原則:“預(yù)防為主”就是從事后檢驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑皺z驗(yàn)和過(guò)程控制質(zhì)量:從產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ髻|(zhì)量的檢驗(yàn)、過(guò)程質(zhì)量的檢驗(yàn)和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)。不合格的上道工序嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序，真正做到工序優(yōu)良。2.3貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的質(zhì)量控制原則。在施工過(guò)程中，任何管理人員在處理質(zhì)量問(wèn)題的過(guò)程中，都應(yīng)尊重客觀事實(shí)，科學(xué)、誠(chéng)信、公正，不偏袒，不護(hù)短。3、主導(dǎo)過(guò)程的質(zhì)量控制:3.1工作質(zhì)量的控制。3.2過(guò)

12、程質(zhì)量控制。3.3分項(xiàng)工程質(zhì)量控制。3.4樁基分部工程質(zhì)量控制。從上到下，從上到下，每一道工序的質(zhì)量控制都會(huì)影響到下一道工序的質(zhì)量控制。要控制建筑工程的質(zhì)量，就必須控制全過(guò)程每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量。4.各階段質(zhì)量控制的內(nèi)容:4.1施工準(zhǔn)備過(guò)程中的質(zhì)量控制:施工方案優(yōu)化:積極采用先進(jìn)的施工技術(shù)，科學(xué)安排施工進(jìn)度，合理調(diào)配勞動(dòng)力；進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料應(yīng)有出廠合格證；減少材料在運(yùn)輸、裝卸、吊裝過(guò)程中的損壞，嚴(yán)格控制從材料交付到材料最終使用的每一個(gè)環(huán)節(jié)；合理選擇施工機(jī)械，做好檢修和維護(hù)工作，保持機(jī)械設(shè)備處于良好狀態(tài)。4.2事前質(zhì)量控制:在正式施工前，質(zhì)量控制的重點(diǎn)是施工準(zhǔn)備。準(zhǔn)備工作應(yīng)貫穿整個(gè)施工過(guò)程，包括施工場(chǎng)地

13、的處理、場(chǎng)地內(nèi)管樁的打樁、管樁外觀質(zhì)量的驗(yàn)收、測(cè)量放線等。所有施工準(zhǔn)備工作由專人負(fù)責(zé)，項(xiàng)目管理人員集體參與施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃的編制。每項(xiàng)計(jì)劃都要有專人負(fù)責(zé)，并規(guī)定最遲完成時(shí)間和完成后的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。4.3過(guò)程中的質(zhì)量控制:在影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵工序設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，并隨時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)異常情況，快速反應(yīng)，及時(shí)糾正施工部署，確保工程質(zhì)量。各種質(zhì)量文件(包括:測(cè)量和放線記錄；圖紙會(huì)審記錄；材料合格證書(shū)；管樁外觀質(zhì)量驗(yàn)收記錄；施工記錄；隱蔽工程記錄:設(shè)計(jì)變更記錄；分項(xiàng)評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)；竣工圖等。)進(jìn)行編目歸檔，施工員負(fù)責(zé)統(tǒng)一保管。4.4事后質(zhì)量控制:工程質(zhì)量檢查員要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握施工動(dòng)態(tài)，分析質(zhì)量情況，加強(qiáng)檢

14、查驗(yàn)收，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)方案，把質(zhì)量問(wèn)題控制在初始狀態(tài)，促進(jìn)工程質(zhì)量水平的提高。5、工作質(zhì)量和過(guò)程質(zhì)量控制:5.1過(guò)程活動(dòng)條件的質(zhì)量控制和施工人員的控制；操作人員的骨干是公司的技術(shù)工人。項(xiàng)目成立后，對(duì)所有員工進(jìn)行全面教育，包括勞動(dòng)紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、安全教育、文明衛(wèi)生教育等。為了充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，加強(qiáng)工人的責(zé)任心，施工現(xiàn)場(chǎng)將制定明確的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，對(duì)員工進(jìn)行鼓勵(lì)或警示。大型機(jī)械設(shè)備的操作，由項(xiàng)目部提前摘要操作人員，由訓(xùn)練有素、技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的工人完成。5.2材料控制:合理科學(xué)地組織材料的采購(gòu)、運(yùn)輸和保管，制定嚴(yán)格的計(jì)劃，加快材料周轉(zhuǎn)，減少材料占用量，按質(zhì)、按量、按進(jìn)度滿足

15、施工需要，保證施工正常進(jìn)行，根據(jù)工程量正確使用材料，完善現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度，避免材料損壞和浪費(fèi)。材料質(zhì)量控制的重點(diǎn)是加強(qiáng)材料驗(yàn)收，嚴(yán)格控制材料質(zhì)量。5.3施工方法的控制:施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施等。都是以書(shū)面形式準(zhǔn)備的。完成后，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人先審核，然后送公司總工程師審核，再報(bào)監(jiān)理和業(yè)主審核。5.4環(huán)境控制:按照武漢市文明工地的要求布置施工現(xiàn)場(chǎng)，做到材料和工件堆放整齊，道路暢通，工作場(chǎng)所整潔。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次定期檢查和整理。做好雨季施工措施，減少氣候變化對(duì)質(zhì)量和工期的影響。第八章確保工期的技術(shù)組織措施一、工期目標(biāo):我公司確定的工期為合同規(guī)定的日歷天。我公司

16、將投入足夠的機(jī)械設(shè)備、人力物力，確保在目標(biāo)工期內(nèi)完成工程。二、確保工期的組織保證措施；1、公司將集中項(xiàng)目管理班子，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員將由公司的中青年骨干組成；2.本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，行使項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實(shí)施和監(jiān)督六項(xiàng)基本職能。3.根據(jù)業(yè)主要求，科學(xué)合理地組織施工，充分利用各道工序的時(shí)間和空間，緊密搭接，縮短工程工期。、4.成立由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員組成的石3232綜合管理小組，對(duì)主要影響工期的工序進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，找出影響工期的原因，制定對(duì)策，不斷加快施工進(jìn)度。5.在實(shí)施項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)上，在工程施工中采用過(guò)程管理的模式，根據(jù)我公司質(zhì)量管理體系制定項(xiàng)目部的具體管理內(nèi)容，在項(xiàng)

17、目中實(shí)施全過(guò)程管理。6.創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，提高施工管理人員和現(xiàn)場(chǎng)操作人員的積極性，利用責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的班組目標(biāo)責(zé)任制，把目標(biāo)管理和操作人員的利益結(jié)合起來(lái)。三、確保工期的系統(tǒng)保證措施:1.分析延誤進(jìn)度的工作內(nèi)容，采取有效措施，確保計(jì)劃的完成。2.與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等部門(mén)召開(kāi)聯(lián)合辦公會(huì)議，及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。3.施工總進(jìn)度計(jì)劃與周計(jì)劃相結(jié)合，對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行控制和管理。把握主導(dǎo)工序，找到施工生產(chǎn)中的關(guān)鍵矛盾，組織流水交叉，安排合理的施工工序，做好勞動(dòng)力組織、動(dòng)員和協(xié)調(diào)工作。4.完善項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理制度，明確管理人員和崗位職責(zé)，特別是工作流程和各工序之間的銜接制度。四、確保工期的資

18、源保證措施:l、安排充足的勞動(dòng)力資源，加強(qiáng)生活和后勤管理，盡可能改善員工的生活，穩(wěn)定隊(duì)伍。2.最大限度地提高機(jī)械化施工程度，以優(yōu)良的機(jī)械設(shè)備保證工期的順利完成。3.加強(qiáng)物資采購(gòu)和運(yùn)輸管理。密切關(guān)注并做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，避免因材料短缺和停機(jī)造成的停工、窩工，提高工作效率。五、履行工期的技術(shù)保證措施:l、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人定期檢查工程進(jìn)度，及時(shí)處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，避免停工、窩工。2.公司技術(shù)部每周派專人到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)檢查，同時(shí)協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)的技術(shù)問(wèn)題，提高工作效率。3.加強(qiáng)上下工序及各工序之間的協(xié)調(diào)。六、雨季施工計(jì)劃:武漢雨水多，經(jīng)常出現(xiàn)長(zhǎng)時(shí)間的持續(xù)降水。為了確保

19、施工的正常進(jìn)行和工期的實(shí)現(xiàn)，雨季施工必須做好準(zhǔn)備，防止任何事故的發(fā)生。根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)，我們應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注以下事項(xiàng)。1.做好現(xiàn)場(chǎng)排水。施工現(xiàn)場(chǎng)的道路和設(shè)施必須排水暢通，盡量做到防雨、防水。2.涂藥焊條防潮。焊條應(yīng)按照“先收后送，先收后送”的原則放在室內(nèi)，以免長(zhǎng)期受潮影響質(zhì)量，造成浪費(fèi)。3.準(zhǔn)備足夠的水泵及相關(guān)設(shè)備用于排水，準(zhǔn)備合適的防雨材料如彩條布等。第九章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、安全生產(chǎn)目標(biāo):本樁基工程的安全生產(chǎn)目標(biāo)是“零安全事故”。二、安全生產(chǎn)管理措施:1、施工現(xiàn)場(chǎng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全管理網(wǎng)絡(luò)，以專職安全員具體負(fù)責(zé)，定期對(duì)施工安全情況進(jìn)行抽查，建立工程安全技術(shù)交底制度。2.認(rèn)真貫徹“

20、安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全管理的原則，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行建筑安裝施工技術(shù)操作規(guī)程。3.在施工前和施工過(guò)程中，要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備的安全性能。未經(jīng)有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收的設(shè)備或設(shè)施不準(zhǔn)使用。凡不符合安全要求的地方，應(yīng)立即整改，并在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置必要的警示標(biāo)志。4、操作人員必須嚴(yán)格遵守崗位履行職責(zé)，遵守安全操作規(guī)程，特殊工種應(yīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格，持證上崗，安全員每天進(jìn)行安全檢查，制止違章指揮、違章操作。5、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，做好防火防爆工作。6.如果打樁可能對(duì)附近建筑物和道路造成較大影響，請(qǐng)相關(guān)監(jiān)測(cè)單位進(jìn)行監(jiān)測(cè)，以便盡早發(fā)現(xiàn)隱患，避免發(fā)生安全事故。三。安全用電措施:1.設(shè)置三級(jí)漏電保護(hù)裝置。施工用電采用tn-s，一機(jī)一閘一漏一室制。動(dòng)力和照明線路應(yīng)分流清楚，電纜和電線應(yīng)盡量架空。2.專業(yè)電工對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電設(shè)備和電氣線路進(jìn)行管理，實(shí)行掛牌制，按照公司的維修制度對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修。定期檢查與定期全面檢查相結(jié)合，防止漏電傷人。3、電氣防火措施:3.1.合理配置、設(shè)置和更換各種保護(hù)電器，可靠保護(hù)電路和設(shè)備的過(guò)載和短路故障。3