安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)防范手冊(cè)課件_第1頁
安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)防范手冊(cè)課件_第2頁
安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)防范手冊(cè)課件_第3頁
安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)防范手冊(cè)課件_第4頁
安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)防范手冊(cè)課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩35頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)防范手冊(cè)本人對(duì)評(píng)估規(guī)范和防范手冊(cè)的學(xué)習(xí)體會(huì)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與安全性評(píng)價(jià)及各項(xiàng)專項(xiàng)檢查的不同之處。評(píng)估規(guī)范與辨識(shí)手冊(cè)主要內(nèi)容。本人對(duì)評(píng)估規(guī)范和防范手冊(cè)的學(xué)習(xí)體會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理基本環(huán)節(jié):(PDCA循環(huán)模式)1、教育培訓(xùn)2、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別(風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫的建立與應(yīng)用)3、風(fēng)險(xiǎn)控制(實(shí)施作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析與控制)4、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(風(fēng)險(xiǎn)程度的估測與分級(jí))5、持續(xù)改進(jìn)本人對(duì)評(píng)估規(guī)范和防范手冊(cè)的學(xué)習(xí)體會(huì)如何做好作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析與控制工作?安全生產(chǎn)管理部門工 區(qū)班 組1.月度檢修計(jì)劃4.臨時(shí)性工作2.適時(shí)發(fā)布作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)報(bào)5.適時(shí)發(fā)布作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)報(bào)6.工作安排7.履行工作申請(qǐng)手續(xù)8.編制施工計(jì)劃書、召開施工協(xié)調(diào)會(huì)3.編制施工計(jì)劃書、召

2、開施工協(xié)調(diào)會(huì)14.1 選取作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)范本進(jìn)行修改14.6 定制控制措施和應(yīng)急措施14.5 判斷風(fēng)險(xiǎn)程度14.2 逐項(xiàng)辨識(shí)危險(xiǎn)因素14.4 必要的現(xiàn)場勘察13.落實(shí)準(zhǔn)備階段風(fēng)險(xiǎn)控制措施12.開展作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析11.編制作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)范本14.開展作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析9.有作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)范本14.3 風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫14.7 形成作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析及控制表10.臨時(shí)性工作16.編寫作業(yè)指導(dǎo)書,納入作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析及控制表15.落實(shí)準(zhǔn)備階段風(fēng)險(xiǎn)控制措施18.現(xiàn)場交底同時(shí)交代作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析及控制表內(nèi)容19.執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書,實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制措施17.辦理工作票,履行工作許可手續(xù)21.履行工作終結(jié)手續(xù)20.控制新發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),補(bǔ)充填入作業(yè)風(fēng)

3、險(xiǎn)分析及控制表 NYYN圖2作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制流程圖作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析調(diào)度運(yùn)行專業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與防范 調(diào)度運(yùn)行專業(yè)特點(diǎn)介紹調(diào)度運(yùn)行專業(yè)防范手冊(cè) 1、調(diào)度值班問題(3項(xiàng))2、運(yùn)行方式誤安排(2項(xiàng))3、調(diào)度誤操作(6項(xiàng))4、調(diào)度事故誤處理(4項(xiàng))1、調(diào)度值班問題1-1 交接班1-2 值班調(diào)度員狀態(tài)1-3 縣調(diào)、用戶變電運(yùn)行人員及調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系人員資質(zhì)要求調(diào)度值班問題 1-1交接班辨識(shí)項(xiàng)目 辨識(shí)內(nèi)容 辨識(shí)要點(diǎn) 典型控制措施 交接班 交接內(nèi)容不清楚、不完整 規(guī)范交接班工作 制定調(diào)度值班交接卡,見表1-1,做到交的清楚,接的明白 表1-1:贛西地調(diào)值班交接卡序號(hào) 交接班內(nèi)容 交班調(diào)度員填寫 接班調(diào)度員填寫 情況說明

4、是否交待清楚(是則打) 情況說明(視必要填寫) 是否核實(shí)清楚或知悉(是則打) 1檢修計(jì)劃 已按計(jì)劃完工的項(xiàng)目 2按計(jì)劃正在進(jìn)行的項(xiàng)目 3應(yīng)完工但未完工的項(xiàng)目 4正在執(zhí)行的線路一種票、帶電票、搶修單 5設(shè)備異常和缺陷及采取的措施 6故障跳閘及處理情況 7檢修或臨時(shí)、特殊方式情況 8繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置運(yùn)行情況 9復(fù)核上一值運(yùn)行方式變化情況 10復(fù)核上一值相應(yīng)保護(hù)投退情況 11重載輸變電設(shè)備負(fù)荷控制情況12中樞點(diǎn)電壓控制與調(diào)整情況 13值班日志記錄閉環(huán)情況 14短信發(fā)布情況 15保電任務(wù)執(zhí)行情況 16上級(jí)命令或指示執(zhí)行情況 案例1-1:*電網(wǎng)“7.19”誤操作事故調(diào)度值班問題 1-2值班調(diào)度員狀

5、態(tài) 辨識(shí)項(xiàng)目 辨識(shí)內(nèi)容 辨識(shí)要點(diǎn) 典型控制措施 值班調(diào)度員狀態(tài) 1、值班調(diào)度員精神狀態(tài)不佳;2、新上崗調(diào)度員開始值班 1、調(diào)度員身 體與心理狀態(tài);2、資質(zhì)要求 1、接班前6小時(shí)嚴(yán)禁飲酒,身體狀態(tài)好;2、能集中精力上崗,心理狀態(tài)好;3、具有良好的心理素質(zhì)與專業(yè)技術(shù)素質(zhì);4、新上崗調(diào)度員開始值班時(shí),加強(qiáng)值班監(jiān)護(hù)工作。 案例1-2:*電網(wǎng)“11.27”誤操作事故調(diào)度值班問題 1-3縣調(diào)、用戶變電運(yùn)行人員及調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系人員要求 辨識(shí)項(xiàng)目 辨識(shí)內(nèi)容 辨識(shí)要點(diǎn) 典型控制措施 縣調(diào)、用戶變電運(yùn)行人員及調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系人員要求 縣調(diào)、用戶變電運(yùn)行人員及調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系人員業(yè)務(wù)水平不高 縣調(diào)、用戶變電運(yùn)行及調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系

6、人員資質(zhì) 1、倒閘操作時(shí),對(duì)指令的調(diào)度術(shù)語進(jìn)行詳細(xì)表述;2、許可與終結(jié)用戶工作時(shí),對(duì)全過程進(jìn)行詳細(xì)詢問;3、定期對(duì)縣調(diào)及用戶調(diào)度業(yè)務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),合格后,下發(fā)*電網(wǎng)上崗許可證。 案例1-3:*電網(wǎng)“5.15”帶接地線合閘誤操作事故2、運(yùn)行方式誤安排 2-1接受檢修工作申請(qǐng)工作申請(qǐng)票規(guī)范填寫2-2運(yùn)行方式批復(fù)一、二次方式安排(案例2-1)案例2-1:*電網(wǎng)“9.2”誤調(diào)度事故3、調(diào)度誤操作3-1檢修工作申請(qǐng)答復(fù)1)填寫應(yīng)使用統(tǒng)一的調(diào)度術(shù)語;2)一、二次方式專責(zé)人均應(yīng)批復(fù)意見;(案例3-1)3)答復(fù)工作申請(qǐng)應(yīng)根據(jù)調(diào)度規(guī)程執(zhí)行案例3-1:*電網(wǎng)“5.8”誤調(diào)度事故3、調(diào)度誤操作3-2擬寫操作指令

7、票1)擬票前進(jìn)行“三核對(duì)”(案例74)2)擬票調(diào)度員熟悉系統(tǒng)運(yùn)行方式3)調(diào)度聯(lián)系(案例3-3)案例3-3:*電網(wǎng)“11.10”誤操作事故3、調(diào)度誤操作3-3審核操作指令票審票調(diào)度員對(duì)所管轄的電網(wǎng)的熟悉程度及調(diào)度專業(yè)知識(shí)的掌握程度(案例3-4)案例3-4:*電網(wǎng)“11.23”誤投保護(hù)事故3、調(diào)度誤操作3-4預(yù)發(fā)操作指令票 1)應(yīng)按規(guī)定時(shí)間提前預(yù)發(fā)2)對(duì)所預(yù)發(fā)調(diào)令操作目的和步驟均能準(zhǔn)確把握(案例3-5)3)不同受令單位接受調(diào)令的方式不同。案例3-5:*電網(wǎng)“11.3”誤操作事故 3、調(diào)度誤操作3-5調(diào)度操作 1)運(yùn)行環(huán)境不影響操作2)接班后須做好當(dāng)班分析(案例3-6)3)操作前的準(zhǔn)備工作應(yīng)做充分4

8、)嚴(yán)格按照調(diào)令票順序執(zhí)行操作5)使用統(tǒng)一的調(diào)度術(shù)語和操作術(shù)語 (案例3-7) 案例3-6:調(diào)度誤操作 案例3-7:*電網(wǎng)“10.20”誤操作事故 3、調(diào)度誤操作3-6操作完畢執(zhí)行工作許可、終結(jié)制度 確保檢修工作的及時(shí)開工與終結(jié),以縮短設(shè)備停電時(shí)間。4、調(diào)度事故誤處理4-1事故信息收集匯報(bào)應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確4、調(diào)度事故誤處理4-2事故初步分析判斷1)正確了解事故影響范圍及程度2)按設(shè)備管轄范圍處理和匯報(bào)事故信息 4、調(diào)度事故誤處理4-3事故處理1)對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行方式的熟悉程度(案例4-1)2)通信保障3)規(guī)范事故處理操作(案例4-2)4)熟悉事故處理規(guī)程案例4-1:*電網(wǎng)“11.24”事故誤處理事故案例4-

9、2:*電網(wǎng)“11.14”故障誤處理事故4、調(diào)度事故誤處理4-4運(yùn)行方式調(diào)整 及時(shí)調(diào)整系統(tǒng)運(yùn)行方式(案例4-3) 案例4-3:調(diào)度事故誤處理事故 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)例說明現(xiàn)以“110kV線路”倒閘操作的實(shí)例,說明風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)在工作中的應(yīng)用過程。附表1 設(shè)備與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)庫示例單元類別調(diào)度運(yùn)行名 稱110KV線路倒閘操作評(píng)估規(guī)范項(xiàng)目序號(hào)識(shí)別項(xiàng)目識(shí) 別 內(nèi) 容 危 險(xiǎn) 因 素 控 制 措 施 1.2.3.2調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)采集的數(shù)據(jù)是否與現(xiàn)場實(shí)際保持一致.操作過程中調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)采集的設(shè)備狀態(tài)、潮流等數(shù)據(jù)需與現(xiàn)場核對(duì) 調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)采集的數(shù)據(jù)與現(xiàn)場實(shí)際不一致,易造成誤操作可能1、及時(shí)處理調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)中不一致信息

10、和數(shù)據(jù);2、嚴(yán)格執(zhí)行倒閘操作“三核對(duì)”制度4.1.1.1(2)值班調(diào)度員身體狀態(tài)、精神狀態(tài)是否良好,資質(zhì)滿足要求。值班調(diào)度員的身心狀態(tài),杜絕違章行為值班調(diào)度員身心狀態(tài)不佳,不能保證倒閘操作擬票、審票、預(yù)發(fā)令、實(shí)施操作等各環(huán)節(jié)正確執(zhí)行1、擬票人應(yīng)仔細(xì)閱讀方式及保護(hù)意見;2、審票人須是主值及以上調(diào)度員;3、發(fā)現(xiàn)有身心狀態(tài)不佳調(diào)度員在崗時(shí),調(diào)整值班調(diào)度員值班操作4.2.2.3調(diào)度“兩票”是否一致、規(guī)范,是否進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作內(nèi)容與要求一致,操作目的清晰,并對(duì)操作過程及方式變化后的電網(wǎng)進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作內(nèi)容與要求不一致,操作目的不清晰,系統(tǒng)方式變化未做危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控1、操作前審核“檢修票和工作

11、票”,明確操作目的;2、一、二次配合操作應(yīng)及時(shí);3、考慮輸變電設(shè)備方式變化對(duì)系統(tǒng)的影響,做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控4.2.4.4(5)是否做過”PAS應(yīng)用“,按順序逐項(xiàng)操作,并進(jìn)行三核對(duì)一、二次設(shè)備狀態(tài)按規(guī)定步驟操作,聯(lián)絡(luò)線,合、解環(huán)操作;解、并列操作,T接負(fù)荷轉(zhuǎn)移合、解環(huán)操作的安全性;保證聯(lián)絡(luò)線,合、解環(huán),解、并列,T接負(fù)荷轉(zhuǎn)移操作的正確性1、操作前做好”PAS應(yīng)用“分析;2、按照聯(lián)絡(luò)線, T接線,合、解環(huán),解、并列規(guī)程規(guī)定原則操作;3、嚴(yán)格執(zhí)行倒閘操作”三核對(duì)”制度4.2.4.6操作過程是否規(guī)范使用調(diào)度術(shù)語,是否執(zhí)行互報(bào)姓名、發(fā)令復(fù)誦、監(jiān)護(hù)、錄音、記錄制度倒閘操作制度的規(guī)范執(zhí)行存在不嚴(yán)格執(zhí)行倒閘操

12、作制度等習(xí)慣性違章行為1. 嚴(yán)格遵守倒閘操作互報(bào)姓名、發(fā)令復(fù)誦、監(jiān)護(hù)、錄音記錄等制度;2、加強(qiáng)反習(xí)慣性違章檢查、考核工作 附表3 作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析及控制示例表操作項(xiàng)目 110kv新嶺沙線由運(yùn)行轉(zhuǎn)檢修 計(jì)劃操作時(shí)間 2008-04-30 8:00-9:00 分析人 分析完成時(shí)間 2008-04-29 14:20 序號(hào)危險(xiǎn)因素 風(fēng)險(xiǎn)描述及后果 風(fēng)險(xiǎn)程序 控制措施 剩余風(fēng)險(xiǎn)程序 責(zé)任人 控制時(shí)段 落實(shí)時(shí)間 1值班調(diào)度員身心狀態(tài)不佳,不能保證倒閘操作各環(huán)節(jié)正確執(zhí)行狀態(tài)不佳,倒閘操作擬票、審票、預(yù)發(fā)令、實(shí)施操作等各環(huán)節(jié)失誤引發(fā)誤操作事故 高 1、擬票人應(yīng)仔細(xì)閱讀方式及保護(hù)意見;2、審票人須是主值及以上調(diào)度員

13、;3、發(fā)現(xiàn)有身心狀態(tài)不佳調(diào)度員在崗時(shí),調(diào)整值班調(diào)度員值班操作低 地調(diào)班長或安全員 準(zhǔn)備階段 交接班前4.292工作內(nèi)容與要求不一致,操作目的不清晰,系統(tǒng)方式變化未做危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控操作目的不清楚引發(fā)誤操作事故,未做危險(xiǎn)點(diǎn)分析給電網(wǎng)安全運(yùn)行帶來隱患高1、操作前審核“檢修票和工作票”,明確操作目的;2、一、二次配合操作應(yīng)及時(shí);3、考慮輸變電設(shè)備方式變化對(duì)系統(tǒng)的影響,做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控低副值班準(zhǔn)備階段擬票前4.303存在不嚴(yán)格執(zhí)行倒閘操作制度等習(xí)慣性違章行為習(xí)慣性違章行為引發(fā)誤操作事故高1、嚴(yán)格遵守倒閘操作互報(bào)姓名、發(fā)令復(fù)誦、監(jiān)護(hù)、錄音記錄等制度;2、加強(qiáng)反習(xí)慣性違章檢查、考核工作低主值班操作階段操作中4.30 4調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)采集的數(shù)據(jù)與現(xiàn)場實(shí)際不一致數(shù)據(jù)不一致,易造成誤操作可能中 1、及時(shí)處理調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)中不一致信息和數(shù)據(jù);2、操

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論