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1、利用PDCA循環(huán)管理保障康復(fù)治療時(shí)間利用PDCAf環(huán)保障康復(fù)治療時(shí)間2012年11月30日,在我院的院周會上報(bào)告了康復(fù)科出院患者反饋情況。 反饋內(nèi)容提到“康復(fù)科康復(fù)項(xiàng)目全,但治療時(shí)間卻不能保證”,在全院造成不 良影響。為此,科主任及時(shí)召開了有關(guān)如何保障康復(fù)治療時(shí)間的質(zhì)控會,分析 原因、制定措施,力求杜絕治療時(shí)間不足的事情再次發(fā)生。一、 原因分析通過自查和內(nèi)省發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致治療時(shí)間不夠的原因可能有以下幾點(diǎn):1、個(gè)別治療師責(zé)任心不強(qiáng),沒有集體觀念;2、個(gè)別治療師治療技術(shù)不過關(guān),沒有按規(guī)定執(zhí)行;3、治療師長監(jiān)管不力;4、有時(shí)醫(yī)師和治療師的溝通不夠,醫(yī)囑治療項(xiàng)目不夠明確,導(dǎo)致治療部位減少,治療時(shí) 間縮短。5
2、、部分患者配合度不夠,不能順利完成康復(fù)治療項(xiàng)目,降低了治療師信心和責(zé)任心;6、已達(dá)預(yù)期康復(fù)治療目標(biāo),治療師給予維持治療,治療時(shí)間有所縮短;二、改進(jìn)措施針對存在的原因制定以下改進(jìn)措施:1、對待患者要有五心:責(zé)任心、愛心、耐心、關(guān)心、細(xì)心;2、要有過硬的康復(fù)治療技術(shù);3、加強(qiáng)對治療師的管理,由科主任督導(dǎo),治療師長監(jiān)督,并定期對治療師進(jìn)行崗位和業(yè) 務(wù)培訓(xùn),以增強(qiáng)其責(zé)任心和自信心;4、加強(qiáng)康復(fù)醫(yī)師和治療師的溝通,明確治療部位和數(shù)量,防止因治療部位或數(shù)量減少導(dǎo) 致的治療時(shí)間縮短。三、執(zhí)行情況在科主任親自督導(dǎo)下,加強(qiáng)了對治療師的管理,提高了治療師的責(zé)任心; 通過外請專家的不定期培訓(xùn),在一定程度上提高了治療師的技術(shù)。同時(shí),加強(qiáng) 了醫(yī)師和治療師的對康復(fù)治療的溝通,也進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)患溝通。四、效果評價(jià)通過改進(jìn)措施的實(shí)施,在一定程度上保障了康復(fù)治療時(shí)間,但是,隨著康 復(fù)科的不斷發(fā)展,治療時(shí)間不能保障的問題仍然還會出現(xiàn),因此,保障康復(fù)治 療時(shí)間要與時(shí)具進(jìn),將改進(jìn)進(jìn)行到底。五、持續(xù)改進(jìn)加強(qiáng)醫(yī)患溝通,讓患者明確康復(fù)治療目標(biāo),發(fā)揮患者及家屬的監(jiān)督作用: 制定康復(fù)治療時(shí)間表,寫明治療起始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間,患者簽字確認(rèn)治療時(shí) 進(jìn);進(jìn)一步加強(qiáng)科主任的督導(dǎo)作用,防止治療師出現(xiàn)責(zé)任心松懈;加大對疑難 病的討論,增強(qiáng)治療師的自信心;每月一次滿
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