中小河流治理馬蹄河防洪工程工程進度計劃與措施

1、中小河流治理馬蹄河防洪工程工程進度計劃與措施1.1施工總進度計劃根據全國中小河流治理貴州省德江縣城馬蹄河防洪工 程施工招標及合同文件規(guī)定，通過對施工任務的仔細研究 和全面比擬，擬定工程建設總工期為6個月（施工時段2011 年6月30日20n年12月26日），在工程施工過程中嚴格 控制工程施工進度。1. 1. 1全國中小河流治理貴州省德江縣城馬蹄河防洪工程施 工于2011年6月30日開工至2011年12月26日完工，工程總工 期為6個月。詳見：（全國中小河流治理貴州省德江縣城馬蹄 河防洪工程橫道圖及網絡圖、圖號：QGZXHL20H/DJMTH-投 標-01/02）1. 2施工進度計劃合理性及保證

2、措施為使本工程嚴格按計劃進行，確保工程按期完工，將采 取如下工期保證措施：1. 2.1早準備、早進場、早開工接到中標通知后，迅速選派精兵強將，組織選派有該類 工程施工經驗的工人及機械設備進場。做到進場塊，開工快。 壓縮施工準備時間，確保勞動力和機械設備按時到位，為主 體工程施工創(chuàng)造有利得條件。加強組織管理、科學安排施工選用會管理、懂技術、年富力強的我單位骨干擔任工程 主要負責人，嚴格各方面規(guī)章制度，上令下行。成立高質量、 高效率和各級組織機構，科學地安排施工，使各工序環(huán)環(huán)相 扣，有條下紊。2. 3工程任務層層分解制定日、旬、月、季進度計劃及總進度計劃，以日進度 保月進度，月進度保季進度，季進度

3、?？偣こ踢M度，確實保 證各項工程按計劃完成。加強對全體參建人員的思想教育樹立一個“干”字，立足一個“搶”字，確保一個“好” 字，“好中求優(yōu)、優(yōu)中求快”，正確處理質量和工期之間的關 系，以飽滿高昂的斗志投入到工程施工。加強領導檢查和落實責任制工作建立健全各級崗位責任制，制定具體工作目標，明確任 務，責任班組，責任到個人，并加強檢查促工作。實行獎懲制度，落實“按勞分配，效益優(yōu)先”的分配原 那么。嚴格地把工資獎金與效益、貢獻大小掛構，充分調動廣 大員工的工作積極性和創(chuàng)造性。發(fā)揮科技第一生產力的優(yōu)勢，堅持科技先行和保證作 用。在施工中要不斷優(yōu)化施工方案，改進施工方法；開展“科 技練兵”和“技術革新”活

4、動，充分運用現有科技成果，使 之形成生產力，加快工程進度。加強施工現場管理協(xié)調工作根據施工進度計劃和現場施工進度情況。隨時做好人、 財、物的合理配置和調度到位工作，力求各施工線路資源配 置最正確，確保工程總體有序地實施。加強物資管理工作根據工程設計，有關規(guī)范規(guī)定和工程所需物資材料要 求。對形成永久工程實體的物資材料和工程施工需用的數量 較大及價格較昂貴的材料、設備，應事先做好信息調查，對 生產廠家信譽、產品品種、產品質量和數量等認真進行實地 考察。嚴格把好進料關，確保進入工地物資材料合格率10%, 物資供應及時到位。加強工程質量控管工作在工程施工過程中，嚴格按照設計圖紙有關工程施工規(guī) 程規(guī)范進

5、行施工，根據工程不同部位、結構，研究其施工方 案，科學制定施工程序、施工方法，通過切實可行的施工方 案確保工程質量，施工過程中加強監(jiān)督，檢查控制工作，確 保一次驗收合格率達100%,嚴禁出現因質量問題而返工情 況。1. 2. 10搞好平安生產和文明施工我單位內部管理嚴格按投標書中“平安生產及文明 施工措施”執(zhí)行；對外部干擾嚴格按招標及合同文件執(zhí) 行，確保安定的施工環(huán)境。作好資金保證工作我單位確保開工前機械、人員進場所需費用，工程施工中根據施工內容專款專用；開工后發(fā)包方須按合同規(guī)定，按 施工進度用款計劃進行審核支付工程預付款和進度款，確保 工程正常開支費用。1. 2.12堅持工程例會制度根據工程實際，定期舉行工程例會解決實際問題。發(fā)包 方、監(jiān)理單位、設計單位、承包方在施工過程中須各負其責, 通力協(xié)作，相互支持，確保施工順利進行。1. 2.13發(fā)揮行政管理的效能在施工期間，嚴格按各項規(guī)