人才管理ppt課件

1、生命智慧的十大法門主講人：王楓女士.生命智慧的十大法門生命的擁有在于時(shí)時(shí)感恩生命的能量在于焦點(diǎn)利眾生命的偉大在于心中有夢(mèng)生命的強(qiáng)大在于歷盡苦難生命的喜悅在于傳道分享生命的價(jià)值在于普度眾生生命的綻放在于內(nèi)在豐盛生命的幸福在于用心運(yùn)營(yíng)生命的生長(zhǎng)在于日日精進(jìn)生命的蛻變?cè)谟谡嬲龥Q議.用人第一份禮品：培訓(xùn).1.指點(diǎn)人是什么？定義指點(diǎn)人是給人方向，利他人，讓人尊重的人。.1.指點(diǎn)人是什么？定義指點(diǎn)人是給人方向，利他人，讓人尊重的人。.1.指點(diǎn)人是什么？定義指點(diǎn)人是給人方向，利他人，讓人尊重的人。.引薦書籍、 有才干的當(dāng)徒弟，有信仰有情懷的成為師傅，才會(huì)成為領(lǐng)袖信仰來(lái)自跟隨.2.領(lǐng)袖是什么？定義領(lǐng)袖是讓更多

2、人成為英雄領(lǐng)袖是將他人變得很厲害。領(lǐng)袖是一座精神的花園。在這個(gè)花園里怒放著慈祥、平等、利眾、樂觀、奉獻(xiàn)、自信、自律等美麗的花朵。作業(yè)：我要做英雄本人厲害還是要成為領(lǐng)袖？.引薦書籍、 .3.指點(diǎn)力是什么？指點(diǎn)力就是教人怎樣做人的藝術(shù)。指點(diǎn)力決議一切，一切組織和個(gè)人的光彩與衰落皆源于指點(diǎn)力。指點(diǎn)力決議指點(diǎn)才干的是人的質(zhì)量。態(tài)度大于才干，人格大于態(tài)度作業(yè)：1)我在指點(diǎn)方面面臨三大困惑是什么？2我在指點(diǎn)方面最需求完善的方向？3指點(diǎn)人修為的方向指點(diǎn)人的質(zhì)量永遠(yuǎn)在路上拼搏斗爭(zhēng)4我有什么樣的神性質(zhì)量？.領(lǐng)袖要多做人，少做事指點(diǎn)人要學(xué)會(huì)發(fā)呆讓本人的靈魂跟上腳步少那么得，多那么禍.指點(diǎn)者的等級(jí)第一等 陶鑄人才

3、用人要用比本人能干的人 ，在某方面有專長(zhǎng)第二等 選賢任能第三等 思其所親.用人三大忌諱本人喜歡的人和本人好的人用本人親厚的人指點(diǎn)人就是讓他人無(wú)話可說(shuō).人才是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)致勝的第一資本引進(jìn)人才， 引進(jìn)財(cái)富培育人才，培育財(cái)富留住人才，留住財(cái)富吸引人才，吸引財(cái)富.企業(yè)用人四大原那么有德有才，破格重用有德無(wú)才，培育運(yùn)用無(wú)德有才，限制運(yùn)用無(wú)德無(wú)才，堅(jiān)決不用.如何培育企業(yè)關(guān)鍵人才？1.企業(yè)要制定一套接班人方案企業(yè)要出人才，更要建立一套系統(tǒng)的人才培訓(xùn)機(jī)制2.明確界定關(guān)鍵人才范圍3.準(zhǔn)確選拔關(guān)鍵人才.如何培育企業(yè)關(guān)鍵人才？4.量身定做設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程5.樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿、楷模6.提供一個(gè)有挑戰(zhàn)性的任務(wù)舞臺(tái) 善用人才者為天

4、下，用人就是提升人 領(lǐng)袖都是用人高手.企業(yè)培育人才戰(zhàn)略入職培訓(xùn) 職業(yè)規(guī)劃崗位培訓(xùn) 自我培訓(xùn)脫崗培訓(xùn) 專業(yè)教練建立師徒文化，讓當(dāng)下優(yōu)秀的人才成為教師.企業(yè)如何留住人才？2-7-1 原理留住最好的20% 培育中間的70% 去除最差的10%做企業(yè)不是做慈悲，不養(yǎng)懶人，堅(jiān)決干掉庸人.領(lǐng)袖用人十大秘法尊賢納士我有多注重人才，我就會(huì)有多少人才劉備三顧茅廬求才無(wú)論出身納才須鍥而不舍.領(lǐng)袖用人十大秘法2. 知人識(shí)人問的越多越了解.領(lǐng)袖用人十大秘法3. 博求廣薦 剖開頑石方知玉，淘盡泥沙始現(xiàn)金.領(lǐng)袖用人十大秘法4. 用人不疑 求賢不倦：“用人無(wú)疑，唯才所宜.領(lǐng)袖用人十大秘法5. 精心培育.領(lǐng)袖用人十大秘法6.

5、用長(zhǎng)避短.領(lǐng)袖用人十大秘法7. 鼓勵(lì)有方用賞者貴信 用罰者貴必行獎(jiǎng)賞要注重守信，施懲罰必需堅(jiān)決執(zhí)行執(zhí)行是一種慣性，也是一種習(xí)慣.領(lǐng)袖用人十大秘法8. 溝通有道98%矛盾來(lái)自誤解，98%誤解來(lái)自缺乏有效溝通對(duì)事不對(duì)人，要直面真相.領(lǐng)袖用人十大秘法9. 維護(hù)有加假設(shè)我不愛我的人才，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手隨時(shí)都會(huì)給他厚愛.領(lǐng)袖用人十大秘法10.勇于舍棄不適宜人才不要將就老板不應(yīng)成就一個(gè)老好人，更重要成就一個(gè)有用的人徒有虛名占據(jù)職位卻無(wú)德無(wú)才者，應(yīng)該罷免.指點(diǎn)力12大法那么1.指點(diǎn)力法那么之使命.指點(diǎn)力12大法那么2.指點(diǎn)力法那么之愿景.指點(diǎn)力12大法那么3.指點(diǎn)力法那么之目的.指點(diǎn)力12大法那么4.指點(diǎn)力法那么之信心.指點(diǎn)力12大法那么5.指點(diǎn)力法那么之信任.指點(diǎn)力12大法那么6.指點(diǎn)力法那么之真誠(chéng).指點(diǎn)力12大法那么7.指點(diǎn)力法那么之舍得.指點(diǎn)力12大法那么8.指點(diǎn)力法那么之故事.指點(diǎn)力12大法那么9