主編運(yùn)營(yíng)管理課件

1、主編運(yùn)營(yíng)管理市場(chǎng)商業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì) 需求模式目標(biāo)搭建團(tuán)隊(duì)搭建組織架構(gòu)崗位說明績(jī)效激勵(lì)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)團(tuán)隊(duì)工作崗位確定崗位職能、崗位要求、崗位結(jié)果能級(jí)體系、月度考評(píng)、晉級(jí)晉升一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)需要一個(gè)優(yōu)秀的主編1剖析一個(gè)優(yōu)秀主編的日常工作2如何培養(yǎng)提升主編管理和運(yùn)營(yíng)能力3主編運(yùn)營(yíng)管理一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)需要一個(gè)優(yōu)秀的主編主編的崗位職能團(tuán)隊(duì) 管理業(yè)務(wù) 管理擬定運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)制定運(yùn)營(yíng)計(jì)劃業(yè)務(wù) 管理分析運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)策略建立團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)體系團(tuán)隊(duì) 管理提高運(yùn)營(yíng)能力非人力資源的 人力資源管理主編的崗位要求運(yùn)營(yíng)技能發(fā)現(xiàn)問題 的能力行業(yè)經(jīng)驗(yàn)人資管理數(shù)據(jù)分析、日常運(yùn)營(yíng) 日常溝通行業(yè)知識(shí)、市場(chǎng)情況人才招募與面試培訓(xùn)與轉(zhuǎn)正用戶、導(dǎo)購(gòu)、活動(dòng) 內(nèi)容、

2、產(chǎn)品、新媒體主編的崗位結(jié)果幫帶團(tuán)隊(duì)共同完成運(yùn)營(yíng)目標(biāo)提高團(tuán)隊(duì)綜合能力如何挑選主編對(duì)外招聘緣分對(duì)內(nèi)招聘內(nèi)部培養(yǎng)、能級(jí)體系剖析一個(gè)優(yōu)秀主編的日常工作一個(gè)優(yōu)秀主編的日常工作全局工作介紹日常工作檢查運(yùn)營(yíng)能力抽查培訓(xùn)體系建設(shè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析日常溝通開展組織架構(gòu)優(yōu)化目標(biāo)計(jì)劃管理制定運(yùn)營(yíng)策略人事工作管理。全局工作介紹個(gè)人在團(tuán)隊(duì)工作中的重要性行業(yè)商業(yè)模式及運(yùn)作方法完成個(gè)人運(yùn)營(yíng)指標(biāo)，就是完成工作嗎日常工作檢查通過日常檢查 查漏補(bǔ)缺通過CRM 優(yōu)化工作方法日常工作檢查抽查：行業(yè)知識(shí)、基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)能力服務(wù)對(duì)象信息不了解基礎(chǔ)操作不熟練解決方案：不定期、不同事業(yè)中心、隨機(jī)考試培訓(xùn)工作新員工培訓(xùn)老員工培訓(xùn)新員工培訓(xùn)崗前培訓(xùn)試用期培

3、訓(xùn)崗前培訓(xùn)培訓(xùn)目的培訓(xùn)內(nèi)容考評(píng)體系增進(jìn)了解、評(píng)估崗位適合度公司了解、崗位說明、基礎(chǔ)技能筆試+上機(jī)操作+面試試用期培訓(xùn)培訓(xùn)目的培訓(xùn)內(nèi)容考評(píng)體系提高崗位技能，能夠完成崗位工作一個(gè)崗位一張學(xué)習(xí)表筆試+上機(jī)操作+面試日常溝通開展與運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)溝通新員工（理念、方法、技能） 老員工（發(fā)展方向、成長(zhǎng)空間）與銷售、部門總監(jiān)溝通市場(chǎng)、服務(wù)滿意度根據(jù)市場(chǎng)變化，優(yōu)化組織架構(gòu)及時(shí)了解市場(chǎng)和商業(yè)模式變化快速且行之有效的組織架構(gòu)調(diào)整目標(biāo)計(jì)劃與管理部門提出月度運(yùn)營(yíng)目標(biāo)個(gè)人提交月度工作計(jì)劃根據(jù)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)分解運(yùn)營(yíng)工作，落實(shí)到人，由主 編統(tǒng)一收集管理與監(jiān)督執(zhí)行。月度計(jì)劃制定運(yùn)營(yíng)策略幫助團(tuán)隊(duì)快速成長(zhǎng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得更好的結(jié)果人事管理工作人才引進(jìn)與考核團(tuán)隊(duì)內(nèi)部體系優(yōu)化、優(yōu)勝劣汰數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析平臺(tái)數(shù)據(jù)，集客數(shù)據(jù)，活動(dòng)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)反推運(yùn)營(yíng)結(jié)果，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)策略開展各類運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析和反饋為行業(yè)運(yùn)營(yíng)策略優(yōu)化調(diào)整提供數(shù)據(jù)支持如何培養(yǎng)和提升主編的運(yùn)營(yíng)和管理能力主編面談兩個(gè)月一次內(nèi)部分享會(huì)各事業(yè)部中心主編參與人資培訓(xùn)提升主編管理能力同行交流開拓思維如何培養(yǎng)和提升主編的運(yùn)營(yíng)和管理能力主編面談周期兩月一次面談內(nèi)容業(yè)務(wù)工作管理工作運(yùn)營(yíng)結(jié)果參與人員銷售總監(jiān)人資總監(jiān)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)發(fā)現(xiàn)問題，提供解決問題的方案內(nèi)部分享會(huì)參與人員各事業(yè)部總監(jiān)運(yùn)營(yíng)分享分享內(nèi)容團(tuán)隊(duì)管理學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題人力資源培訓(xùn)如何看簡(jiǎn)歷面試