獎勵制度PPTppt課件

1、獎勵制度目的： 為了更好的為同伴們提供開展平臺開心有效的任務(wù)，公司設(shè)立各種獎勵、福利制度，順應(yīng)于一切崗位人員。希望大家經(jīng)過努力都能到達本人的目的。8dx04131dx.587766jhdxjket110dx.yutian.ccdk110dx.4yangdx04131/bbsd1222htszs/dxaey/welukedx.xbaixing/dx.587766/mwap.dx041313g.gggsw 33g.jhdxjkm.jhdxjk4g.d1222rc0818fjsyyf/acxwjthcxsrbjw163qLm001dx.587766/dx/dx.587766/sy/dx.587766

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7、.qixingedu hlj.qixingedu zy.qixingeduzydxzl.qixingeduhljzy1000hljdx110.rc0818.總那么 為了有效的配合公司提升級的評定設(shè)定的獎勵工程，每一個月公司進展表揚。各類獎項獲得后，會頒發(fā)榮譽證書，獎品等。假設(shè)延續(xù)三個月獲得同一獎項，更有不測驚喜等著他哦！dxb.qnw.ccdn1234/zjdxdx.qixingeduydf0dxzl001/m.dxzl001bjw163.rc0818tecojo baidu.qixingedu news.qixingedu nk.qixingedu .qixingedu dxaevm.dxa

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11、baidu.qixingedu news.qixingedu nk.qixingedu .qixingedu dxaevm.dxaevfztianjiaodxaezqgdx.qixingedu/dxgy120/gycadx/m.gycadx/m.dxgy120/.常規(guī)獎項 以下一切獎項作為員工提升級的根據(jù)，每月各店要進展評選，人力部備案。.全勤獎：每月不可以堅持應(yīng)出勤100%的不計入全勤以部門的排休表為根據(jù)，不執(zhí)行排休表、擅自調(diào)休的不計入全勤請假的不論天數(shù)不計入全勤出現(xiàn)遲到、早退、曠工不計入全勤管理人員缺席會議、培訓的不計入全勤員工缺席培訓的不計入全勤.績效評優(yōu)獎： 獎項的根據(jù)為：到達或超出本

12、月的營業(yè)額目的，本店一切人員可享用100元的現(xiàn)金獎勵.提高獎： 提高獎是為了煽動新進員工在任務(wù)中快速上崗、管理人員快速提高任務(wù)能 力而設(shè)定的獎項。普通表現(xiàn)為：態(tài)度或技藝表現(xiàn)提升幅度較大的管理層和員工有兩次以上案例為根據(jù)一個月內(nèi)延續(xù)任務(wù)被一定三次以上者收到客人表揚、檢查小組表揚、公司管理層表揚.技藝獎： 要求每月前廳、廚房定期舉行一次技藝大賽：大賽的前三名獲得該獎項 .創(chuàng)新獎： 在餐廳日常運營中，前廳：從效力上創(chuàng)新、引見菜肴上創(chuàng)新、客戶維護方法上創(chuàng)新。 廚房：從菜品上創(chuàng)新、維護保養(yǎng)上創(chuàng)新。前廳和廚房也可以從任務(wù)流程上、活動內(nèi)容上創(chuàng)新。一旦得到被認可和實施、而且運營中實效性強，即獲此獎項。.禮儀獎

13、：在任務(wù)中可以繼續(xù)堅持禮節(jié)禮貌、舉止大方、聲音甜美、淺笑得體，對客人、同事禮貌相待，并員工評議良好的。每日管理層統(tǒng)計跟進一次，月次數(shù)統(tǒng)計評選或受過客人表揚或同事認可的，人事專員協(xié)助調(diào)查發(fā)現(xiàn)的。.節(jié)省節(jié)約獎： 此獎項是為了降低公司的運營本錢、采購本錢、對客維系本錢，為各店節(jié)能降耗而設(shè)定的獎項，此獎項是針對詳細目的設(shè)定也可參考以往的同期比 .團結(jié)互助獎：此獎項是在任務(wù)中，不計較個人得失，協(xié)助他人完成任務(wù)，一同提高而設(shè)定的獎項，且有團隊性的獎勵，經(jīng)大家評議認可的，以詳細事例為準且有長期此行為的團結(jié)互助獎獲獎條件：必需是經(jīng)過評議出來的，并真實有現(xiàn)實根據(jù)的。.好人好事獎： 此獎項是公司根據(jù)客人表揚拾金不

14、昧和內(nèi)部員工對其評議而設(shè)定的獎項，熱心公益事業(yè)各項社會公益活動，志愿效力，做出突出奉獻的，構(gòu)成案例的設(shè)立的獎項。.團隊組織獎 此獎是對在組織公司工會和員工活動時表現(xiàn)突出的員工組織頒發(fā)的獎項。由各店員工根據(jù)本活動情況自主申報，由公司組織者根據(jù)實踐組織和參與的情況予以評定.銷售業(yè)績獎： 此獎是對廚房創(chuàng)新菜品，銷售業(yè)績突出者獲得此獎項。.衛(wèi)生標兵獎： 此獎項是對各個崗位的衛(wèi)生要求：按照要求規(guī)范擺放一切物品，個人包干區(qū)內(nèi)整潔，無異味，每月抽檢合格十次以上者獲得。每月管理人員做記錄。.效力標兵獎： 經(jīng)過用心效力實現(xiàn)便利性、專業(yè)性、個性化和人性化四個方面推進效力，最終得到客人表揚稱心，管理人員每月抽檢十此

15、以上合格為準。.吃苦耐勞獎 吃苦耐勞是每一個人應(yīng)該具備的根本的優(yōu)良質(zhì)量之一。此獎項是獎勵：在本職位踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)、刻苦研討的實干苦干者；并能自動擔負額外任務(wù)，出色完成暫時義務(wù)的人員；有關(guān)部門上報或懇求的人員，最終管理團隊評議產(chǎn)生。 .品德風尚獎：此獎項員工和管理人員均可競選 員工評選規(guī)范：1.服從部門指點，無違章違紀記錄，2.遵守員工手冊，和其他同事友好來往3.維護公共衛(wèi)生和財務(wù)可以勇于同不良行為做斗爭，4.聽從管理人員的一致安排。.管理層評價規(guī)范：1.可以仔細執(zhí)行公司制度，立場鮮明的抵抗不正之風，堅持原那么。2.維護公共衛(wèi)生和財務(wù)。3.業(yè)務(wù)知曉，管理到位，可以向有異議人員耐心細致解釋、闡

16、明情況。4.可以和其他管理、銷售人員友好來往，正常交流管理銷售閱歷，努力提高業(yè)務(wù)程度。此獎項有管理團隊引薦候選人，員工評議產(chǎn)生有人力部在，否那么視為無效.優(yōu)秀管理獎： 此獎項是針對管理人員優(yōu)先思索整體利益，不斷完善酒店效力功能，處置問題讓下屬稱心，從管理角度為企業(yè)節(jié)能降耗、降低本錢、提高經(jīng)濟效益做出的奉獻所獲的獎項，此獎項有管理團隊評選產(chǎn)生有人力部人員跟進有效.文體扮演獎： 此獎項指在工會活動中或例會過程中自動為大家扮演節(jié)目，調(diào)動同伴形狀表現(xiàn)突出的人。 此獎項有管理人員評定，員工評議產(chǎn)生。.志愿效力獎： 志愿效力是：奉獻、友愛、互助、提高。任務(wù)中不求報答、與人為善、有互助精神，志愿為他人的同時

17、使本人的才干得到提高，同時也促進了他人的提高。 此獎由各部門管理團隊上報志愿效力事跡，公司進展評定 .求真務(wù)虛獎： 此獎旨在表揚對任務(wù)堅持劇烈的事業(yè)心和責任感，任務(wù)中不弄虛作假，發(fā)明實真實在的任務(wù)成果的員工。 由部門上報候選人，最終管理團隊評議產(chǎn)生，人事專員跟進.積極好學獎： 此獎在獎勵對業(yè)務(wù)技藝和相關(guān)知識學習有極度熱情，對學習中不懂的事物能自動、積極的去問，并在最短的時間學會和運用。 由部門上報候選人，最后管理團隊評議產(chǎn)生，人事專員跟進。.儀容儀表獎： 此獎項皆在表揚儀表著裝繼續(xù)整潔整齊，儀容親切和藹、端莊大方，儀表和行為舉止給人得體、美觀覺得的員工。任務(wù)服整潔，工號牌佩戴，女孩子淡妝 此獎由各部門例會檢查儀容儀表記錄顯明，月底統(tǒng)計評選。.主人翁認識獎： 此獎是獎勵那些有以店為家認識的人，維護公共財富，留意公共衛(wèi)生，以主人翁的姿態(tài)處置一些力所能及的事情。 此獎由部門申報，管理團隊評議產(chǎn)生。.最正確建議獎： 此獎是獎勵那些為公司運營和開展提珍貴意見的同伴，假設(shè)您的建議被公司采用了三次就可獲得此獎。 每月人事部會根據(jù)意見箱里的內(nèi)容和人事專員進展考評。.優(yōu)秀培訓師獎： 培訓師隊伍主要由三類人構(gòu)成： 一是高資歷老員工，他們普通屬于技術(shù)功底豐厚的培訓師； 二是在企業(yè)擔當管理或技術(shù)技術(shù)職務(wù)的人員，他們普通屬于在實戰(zhàn)中生長出來的閱歷培