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1、第 PAGE11 頁 共 NUMPAGES11 頁2022銀行運(yùn)營年終述職報(bào)告2022 銀行運(yùn)營年終述職報(bào)告 3 篇【篇一】銀行運(yùn)營年終述職報(bào)告20_ 年對我而言,是非常有意義的一年,在這一年我邁進(jìn)了工作一個(gè)新的里程碑,在這一年我?guī)е掷硖幍牡母魑煌?,在支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、保護(hù)和大力支持下,以高度的責(zé)任感,遵守職責(zé),務(wù)實(shí)開拓,將分理處的開展推上了一個(gè)新的臺階。一年來,我主要圍繞以下幾個(gè)方面開展工作:一、從根底業(yè)務(wù)入手,著力于柜員素質(zhì)的培養(yǎng),保障分理處工作的穩(wěn)健推進(jìn)。(一)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,奠定會計(jì)主管工作的根底。今年我根據(jù)總行“三化三鐵”要求,對分理處原有責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新,明確新的責(zé)任、目
2、的,并按照缺什么補(bǔ)什么的原那么,補(bǔ)充制定了相應(yīng)的手工登記簿,對分理處強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用。(二)加強(qiáng)監(jiān)視檢查,做好會計(jì)主管工作的保證。在年內(nèi)加強(qiáng)考核,制定詳細(xì)臺帳,實(shí)行柜員工資與績效掛鉤的機(jī)制,按月考核過失率,并催促整改問題,及時(shí)消除事故隱患,解決問題。并加大檢查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),再對癥下藥,有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。(三)配合會計(jì)事后中心傳票外包工作,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理。自我行開展傳票外包業(yè)務(wù)以來,嚴(yán)格按照會計(jì)事后中心要求,指導(dǎo)柜員進(jìn)展傳票整理與編號工作,加強(qiáng)日間對柜員傳票的復(fù)核工作,使我處柜員的傳票識別率穩(wěn)步上升,柜員識別率由最初的50%上升至80%到90%以上,得到
3、了會計(jì)事后中心領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)與肯定。二、標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)內(nèi)控管理,標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營,挖掘新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。(一)為更好的完成支行交予的年度財(cái)務(wù)工作,我嚴(yán)格按照農(nóng)總行財(cái)務(wù)制度規(guī)定,認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支方案,及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)展各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,并于每月、季末進(jìn)展詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析p 。(二)在員工中經(jīng)常開展職業(yè)道德教育,引導(dǎo)員工樹立愛崗敬業(yè)、老實(shí)守信、熱愛農(nóng)行、效勞農(nóng)行、奉獻(xiàn)農(nóng)行的職業(yè)道德。并按總行要求,積極查找差距,制定嚴(yán)格的管理監(jiān)視體系及獎(jiǎng)罰制度,使員工能嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程,做到依法辦事,合規(guī)經(jīng)營。(三)立足我分理處業(yè)務(wù)靈敏這一優(yōu)勢,不斷開拓客戶市場,主動向客戶宣傳我行的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和優(yōu)勢,獲得了比擬好
4、的效果;其次,開闊思路,努力開展中間業(yè)務(wù),組織柜員全面營銷我行電子產(chǎn)品及理財(cái)產(chǎn)品等,均收到了良好效果。三、恪盡職守,實(shí)在加強(qiáng)自身建立。我在抓好業(yè)務(wù)和管理的同時(shí),實(shí)在注重加強(qiáng)自身建立與學(xué)習(xí),增強(qiáng)駕馭工作的才能。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),掌握新規(guī)那么。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),堅(jiān)持抵抗消極現(xiàn)象,在實(shí)際工作中,積極幫助主任、柜員及三方人員解決實(shí)際問題,推動分理處各項(xiàng)工作的開展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,不搞個(gè)人?;貞涍^去的一年,我在繁細(xì)而又平凡的工作中,有收獲,也付出了艱辛和努力,更重要的是帶著我們分理處員工獲得了驕人的成績,并在工作中豐富了自己的業(yè)務(wù)知識。雖然我在 20_ 年的工作中獲得了一定的成績,但
5、還有需要在 20_年工作中加強(qiáng)和完善的方面。成績只代表過去,20_ 年的工作任重而道遠(yuǎn),在新的一年里我將繼續(xù)協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo),做好本職工作,使分理處在新的一年有新的氣象,來迎接其他商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)!【篇二】銀行運(yùn)營年終述職報(bào)告 本人自任職以來,在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的大力支持下,積極配合好上級工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好的完成了支行下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),單位的各項(xiàng)考核均排在前列?,F(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)步素質(zhì)當(dāng)前面臨的是一個(gè)新的環(huán)境,結(jié)合自己以往的工作經(jīng)歷邊學(xué)邊適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢,工作中不太明白的地方積極、虛心向同事請教,盡快掌握各崗位業(yè)務(wù)技能,同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)支行下達(dá)的各類業(yè)務(wù)
6、文件,把握支行業(yè)務(wù)開展動態(tài),以便在工作中正確處理好各種業(yè)務(wù)關(guān)系,很快就進(jìn)入了角色。二、進(jìn)入角色,認(rèn)真履職作為一名營運(yùn)主管,我嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化效勞的要求及自身的崗位職責(zé),一絲不茍,認(rèn)真執(zhí)行,堅(jiān)持每天晨會制度,把短短十幾分鐘的晨會做的有聲有色,進(jìn)步了員工的士氣,振奮了員工的精神。堅(jiān)持每天三巡檢制度、每日碰頭會、每周匯報(bào)會。有力調(diào)動和激發(fā)了員工營銷產(chǎn)品的積極性。結(jié)合優(yōu)質(zhì)客戶管理系統(tǒng),做好優(yōu)質(zhì)客戶維護(hù)、營銷與簽約管理工作。(1)、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)效勞理念,進(jìn)步柜臺效勞質(zhì)量。以網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型、標(biāo)準(zhǔn)化效勞導(dǎo)入為契機(jī)。通過組織員工學(xué)習(xí)、觀看流程及各崗位的效勞標(biāo)準(zhǔn)及營銷術(shù)語、技巧,進(jìn)展討論、寫觀后心得體會、讓員工通過游戲中感
7、悟等形式,使員工對優(yōu)質(zhì)效勞內(nèi)涵有更進(jìn)一步的理解,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)效勞理念,并將效勞理念貫徹到工作中,標(biāo)準(zhǔn)柜臺效勞標(biāo)準(zhǔn),掌握如何化解客戶的不滿、得體解答客戶等效勞技巧,柜臺效勞程度有較大的改觀。營銷人員在大堂進(jìn)展業(yè)務(wù)分流,客戶引導(dǎo),引導(dǎo)客戶使用自助設(shè)備;業(yè)務(wù)咨詢,產(chǎn)品宣傳;優(yōu)質(zhì)客戶識別和推薦,潛力客戶的拓展;個(gè)人金融產(chǎn)品營銷與效勞,處理客戶異議及投訴;維護(hù)營運(yùn)環(huán)境和秩序。各崗位協(xié)調(diào)配合,有張有弛。多名員工因工作敬業(yè)、效勞周到受到多數(shù)客戶的贊揚(yáng)。(2)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立,發(fā)揮鼓勵(lì)機(jī)制的積極作用。為進(jìn)一步進(jìn)步員工的工作積極性,員工的績效分配考核按考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容進(jìn)展細(xì)化、量化,收到較明顯的效果,為表達(dá)考核的科學(xué)性,
8、按工作崗位不同設(shè)置不同的考核指標(biāo),為每位員工設(shè)立工作臺帳,并讓所有員工參與評議,每月將柜員評議、營銷業(yè)績、過失考核、扣分情況等一一公布,使考核更趨公平、公正、公開,由于通過各項(xiàng)指標(biāo)考核,使員工收入有所差距,員工之間的工作熱情、工作效率和對產(chǎn)品營銷的積極性有了較大的進(jìn)步。(3)、積極拓展業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)我行各項(xiàng)指標(biāo)圓滿完成。一是做好存量客戶的維護(hù)和精耕細(xì)作工作,始終把為客戶效勞作為效勞宗旨,用客戶的滿意度來衡量我們的工作質(zhì)量,時(shí)時(shí)以客為先,不斷改良效勞方式,務(wù)求獲得以舊帶新的效應(yīng)。二是積極開展各項(xiàng)宣傳、營銷工作,開發(fā)新客戶,并通過平日人情化的有效的溝通,增進(jìn)彼此間的理解和信任,對待每位客戶都做到詢問、
9、指導(dǎo)、宣傳、營銷,對樹立我行業(yè)務(wù)品牌和業(yè)務(wù)拓展都起到了一定的作用。三、廉潔從業(yè),樹立形象本人在職期間,一直響應(yīng)并貫徹執(zhí)行上級行的有關(guān)方針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)支行文件領(lǐng)會精神,不斷轉(zhuǎn)變觀念,進(jìn)步效勞程度,進(jìn)步加強(qiáng)管理、嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)的意識,保持廉潔的工作作風(fēng)。作為一名營運(yùn)主管我本著團(tuán)結(jié)所有員工,以身作那么,在處理問題上本著“公開、公平、公正”的態(tài)度,以事實(shí)為根據(jù),不偏袒,以理服人。在工作之余,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)及管理程度,努力做好一名合格的副手。四、存在的缺乏及工作方案 本人在一年中雖獲得了不少成績,但同時(shí)也存在諸多缺乏之處,如工作創(chuàng)新才能缺乏,在管理上缺乏經(jīng)歷,考慮、處理個(gè)別問題不夠周到;綜合
10、素質(zhì)有待進(jìn)步,業(yè)務(wù)程度不夠全面,管理才能仍需加強(qiáng)。在 20_ 年的工作中,我將做到以下幾點(diǎn):1、采取有力措施,加強(qiáng)效勞使存款穩(wěn)步增長。優(yōu)質(zhì)效勞工作要做到常抓不懈,不滑坡,不動搖,除須制訂和落實(shí)各項(xiàng)制度外,還必須強(qiáng)化監(jiān)視檢查機(jī)制。優(yōu)質(zhì)文明效勞永無止境,重在堅(jiān)持,貴在落實(shí)。小小窗口反映出的是銀行的整體相貌和信譽(yù),廣泛征求客戶意見和建議,解決效勞工作中存在的問題,確保標(biāo)準(zhǔn)化效勞標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到每一個(gè)工作環(huán)節(jié),樹立銀行優(yōu)質(zhì)、高效、快捷、平安效勞的良好形象。一要充分發(fā)揮窗口作用,強(qiáng)化柜臺效勞,監(jiān)視指導(dǎo)柜員適時(shí)運(yùn)用營銷術(shù)語,開展“三多”效勞,讓顧客感覺到我所辦理業(yè)務(wù)是一種享受。二要充分發(fā)揮與客戶經(jīng)理聯(lián)絡(luò)合作的作
11、用,依托優(yōu)質(zhì)客戶系統(tǒng),結(jié)合柜面效勞,在維護(hù)好現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶的同時(shí)大力拓展新的優(yōu)質(zhì)客戶,進(jìn)一步提升營銷層次,進(jìn)步營銷效率,以多樣化的金融產(chǎn)品帶動存款增長。三要抓住節(jié)日期間個(gè)人業(yè)務(wù)綜合營銷的有利時(shí)機(jī),加大營銷力度,促進(jìn)儲蓄存款再上新臺階。2、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客戶的維護(hù)與營銷。網(wǎng)點(diǎn)功能轉(zhuǎn)型,核心在于實(shí)現(xiàn)客戶分層、業(yè)務(wù)分流、功能分區(qū),讓 20%以上的中高端客戶享受到建行的效勞,以此提升優(yōu)質(zhì)客戶的忠誠度,進(jìn)而增進(jìn)產(chǎn)品、效勞的銷售時(shí)機(jī),建立建行自己的.品牌。針對優(yōu)質(zhì)客戶在優(yōu)化客戶構(gòu)造、提升業(yè)務(wù)開展質(zhì)量方面進(jìn)一步加強(qiáng)對優(yōu)質(zhì)客戶的效勞和拓展。在加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建立標(biāo)準(zhǔn)柜面效勞的根底上,結(jié)合優(yōu)質(zhì)客戶和貴賓窗口的開設(shè),通過自助設(shè)施
12、、網(wǎng)上銀行何 銀行為優(yōu)質(zhì)客戶提供多渠道、全方位、多樣化的效勞。加大優(yōu)質(zhì)客戶資產(chǎn)、中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品的創(chuàng)新力度,促使優(yōu)質(zhì)客戶效勞逐步由單一產(chǎn)品向多功能產(chǎn)品效勞轉(zhuǎn)變,讓其使用我行產(chǎn)品的種類和比例不斷進(jìn)步。時(shí)代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時(shí)時(shí)刻刻變化著,這都需要我跟著形勢而改變。學(xué)習(xí)新的知識,把握新的技巧,適應(yīng)四周環(huán)境的變化,進(jìn)步自己的履職才能,把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面、思想合格的營運(yùn)主任,做好上級的助手和參謀,工作上到位不越位。當(dāng)然,在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今后的工作、學(xué)習(xí)中磨練自己,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中進(jìn)步自己,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)缺乏。以上是本人的述職報(bào)告,缺乏之處請批評指
13、正?!酒裤y行運(yùn)營年終述職報(bào)告20_ 年已經(jīng)過去,回憶一年來的學(xué)習(xí)、工作時(shí)間并不算太長,上半年我在支行營業(yè)室任聯(lián)行經(jīng)辦、事后監(jiān)視等工作,在工作中我一絲不茍,慎重的處理好手中的每一筆業(yè)務(wù),既講求速度又保證準(zhǔn)確,力求作到盡善盡美,得到了領(lǐng)導(dǎo)同志們的信任和一致好評。7 月 14 日我承受支行的任命擔(dān)任 _ 分理處的坐班主任一職,在支行領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)心、幫助下我很快的適應(yīng)了新的工作崗位,在任分理處坐班主任的工作中,我認(rèn)真履行職責(zé),較好的完成了支行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),保證了 20_年會計(jì)工作任務(wù)的順利完成。在任職期間我詳細(xì)做了以下幾個(gè)方面的工作第一、針對詳細(xì)情況,結(jié)合人員素質(zhì),合理安排會計(jì)工作。1
14、、根據(jù) ABIS 系統(tǒng)施行細(xì)那么,對現(xiàn)有人員詳細(xì)分工進(jìn)展明確劃分,嚴(yán)格劃分前臺柜員和后臺柜員的職責(zé)范圍,界定了柜員和主管職責(zé),為明確責(zé)任、加強(qiáng)內(nèi)控制度管理提供了保障。2、根據(jù)實(shí)際情況,對柜員簽到、簽退管理等做了統(tǒng)一規(guī)定,并強(qiáng)調(diào)了柜員輪班交接短期離任的程序和要求,做到簽到、簽退及時(shí)交接、監(jiān)交有紀(jì)錄。3、突出主管審核和受權(quán)管理的規(guī)定,確保對局部重要柜臺業(yè)務(wù)必須實(shí)時(shí)復(fù)核,其余業(yè)務(wù)可以分批復(fù)核,當(dāng)日帳務(wù)日終必須復(fù)核完畢。4、建立了坐班主任工作日志等 12 種登記薄,明確了使用范圍,記載內(nèi)容和保管要求,并監(jiān)視各種登記薄內(nèi)容的真實(shí)和完好性。5、強(qiáng)調(diào)柜員密碼管理,要求按旬定期更換密碼,并進(jìn)展登記管理。6、對
15、日常業(yè)務(wù)中帳務(wù)過失、掛帳、抹帳、沖帳、掛失等特殊業(yè)務(wù)進(jìn)展了詳細(xì)的記載和監(jiān)視。對會計(jì)憑證的簽章、整訂、歸檔情況進(jìn)展每日監(jiān)視。7、對現(xiàn)金業(yè)務(wù)的帳務(wù)核對,雙人核對現(xiàn)金實(shí)物,雙人加鎖入庫保管的工作監(jiān)視執(zhí)行。堅(jiān)持每旬定期查庫工作。8、標(biāo)準(zhǔn)了自助設(shè)備的操作流程,詳細(xì)進(jìn)展記載,及時(shí)處理突發(fā)事件。第二、在處理日常會計(jì)工作的同時(shí),積極學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù),拓展業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍。1、根據(jù)支行統(tǒng)一安排,組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí),確保了平安認(rèn)證卡和跨中心匯兌業(yè)務(wù)的順利進(jìn)展。2、拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,對 _ 網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的上線和開通后的業(yè)務(wù)處理,進(jìn)展了詳細(xì)的安排和標(biāo)準(zhǔn),確保了大批量網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的順利開展。第三、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極推行綜合柜員制,進(jìn)步員工整體素質(zhì)。1、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),利用例會時(shí)間及時(shí)學(xué)習(xí)和傳達(dá)上級行有關(guān)業(yè)務(wù)文件、業(yè)務(wù)理論知識,使柜員純熟掌握必不可少的理論知識和操作技能,做到既能純熟的辦理業(yè)務(wù)又能圓滿解答客戶的業(yè)務(wù)詢問。2、積極推行綜合柜員制的實(shí)行,為使綜合柜員制能順利開展,我傾自己之所
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