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文檔簡介

第十三章 決策風險分析1風險(Risk)的定義損失(Loss)發(fā)生的可能性(Probability)Risk=LossProbability2風險大小損失概率風險增大高度風險區(qū)中度風險區(qū)低度風險區(qū)3風險的類型純粹風險、投機風險自然風險、人為風險可管理風險、不可管理風險總體風險、局部風險不同承擔者的風險4決策中為什么有風險?決策者的復雜性決策問題的復雜性決策環(huán)境的復雜性決策的未來性5風險管理利用科學的方法去識別風險、評價風險并設計、實施有效的方法去控制風險。6降低風險的思路損失概率(可能性)風險增大高度風險區(qū)中度風險區(qū)低度風險區(qū)7風險管理過程明確目標風險識別風險評價設計、評價、抉擇風險應對方案實施方案評估與審核8風險管理策略風險回避風險減輕風險自擔風險轉(zhuǎn)移風險共擔風險控制風險融資9風險識別方法基于損失的識別方法與系統(tǒng)安全技術現(xiàn)場檢查法檢核表及問卷調(diào)查法流程圖及組織結(jié)構(gòu)圖Hazard and Operability Studies故障樹歸因策略10風險識別問題:請同學們識別出自己獲取MBA學位過程中的風險。MBA11故障樹容器爆炸(E)減壓閥失效(B)壓力上升(A)與E=AB12故障樹壓力上升(A)過多輸入(D)泵失效(C)或A=C+D13故障樹E= A B =(C+D) B = C B+D B含義:“泵失效且閥門失效”或“輸入過多且閥門失效”都可以導致最終事件-容器爆炸。1

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