銀行員工財務工作計劃2022（篇)

1、Word - 12 -銀行員工財務工作計劃2022（篇)20 xx年是我負責工作的第3年，在領導的關懷和同事的大力關心下，本人順當完成年度工作任務，現(xiàn)將履職狀況匯報如下：1、強化服務意識，優(yōu)質高效為一線服務。做為一名總行員工，服務的好壞直接關系到總行形象。在日常工作中，我注意對服務意識的培育，將人性化服務、親情化服務融入到工作的點點滴滴中，扎實有效地踐行“以客戶為中心”的理念，想支行與客戶所想，急支行與客戶所急，高效率、高水平地為支行服務。2、強化風險意識，防范和化解金融風險。重點學習了反洗錢法規(guī)匯編、個人金融業(yè)務營銷手冊和內控管理制度等內容。同時，對比工作找差距、找問題，抓執(zhí)行、抓落實督促員

2、工不折不扣嚴格執(zhí)行，從防范操作風險入手狠抓制度落實，逐步使管理工作向規(guī)范化方向邁進。一是注意引導員工風險意識,防控操作風險。如三季度在領導的指導下重點加大對授權人員和柜員的監(jiān)控力度，對廣電支行、江南支行召開專題風險會議，下發(fā)風險提示，強化柜員風險防范意識;二是注意引導培育員工風險意識。有方案有步驟地選擇營業(yè)室經理日志推舉到心橋，制定20 xx年季度柜員考核表，以目標為導向，促使員工成長。編輯推舉銀行員工財務工作方案模本1、強化服務意識，優(yōu)質高效為一線服務。做為一名總行員工，服務的好壞直接關系到總行形象。在日常工作中，我注意對服務意識的培育，將人性化服務、親情化服務融入到工作的點點滴滴中，扎實有

3、效地踐行“以客戶為中心”的理念，想支行與客戶所想，急支行與客戶所急，高效率、高水平地為支行服務。2、強化風險意識，防范和化解金融風險。重點學習了反洗錢法規(guī)匯編、個人金融業(yè)務營銷手冊和內控管理制度等內容。同時，對比工作找差距、找問題，抓執(zhí)行、抓落實督促員工不折不扣嚴格執(zhí)行，從防范操作風險入手狠抓制度落實，逐步使管理工作向規(guī)范化方向邁進。一是注意引導員工風險意識,防控操作風險。如三季度在領導的指導下重點加大對授權人員和柜員的監(jiān)控力度，對廣電支行、江南支行召開專題風險會議，下發(fā)風險提示，強化柜員風險防范意識;二是注意引導培育員工風險意識。有方案有步驟地選擇營業(yè)室經理日志推舉到心橋，制定20 xx年季

4、度柜員考核表，以目標為導向，促使員工成長。3、強化營銷意識，樂觀為客戶服務。20 xx年是轉型的一年，我樹立了“營銷無小事”的觀念，堅持拓展與維護并重，留心客戶的需求，留心客戶的每一句話，深度挖掘客戶價值，順當完成了總行下達的儲蓄存款任務4、強化隊伍意識，提高條線人員綜合力量。一是注意員工愛崗熱忱和工作力量的提高。持續(xù)開展“營業(yè)室員工輪崗體驗”活動，此舉得到行領導的大力支持，充分確定為我行在加強案件專項治理，完善內部掌握機制上的有力舉措。二是注意溝通反饋掌握行為偏差。適時與支行溝通會出差錯、工作量、銀企對賬、業(yè)務授權等狀況，有的放矢進行會計輔導。5、工作中存在的不足及今后的準備。一是學習不夠。

5、時代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時時變化著，每每都有新的東西消失、新的狀況發(fā)生，面對這種嚴峻的挑戰(zhàn)，還缺乏一點學習的緊迫感和自覺性。二是對一些業(yè)務還不夠精通。把握新的理論基礎、專業(yè)學問、工作方法以適應我行的進展，這都需要我跟著形勢而轉變，提高自己的履崗力量，把自己培育成為一個業(yè)務全面的銀行員工。銀行員工工作方案篇一：銀行柜員工作方案依據(jù)我行今年一年來會計結算工作的實際狀況，明年的工作主要從三個方面著手：抓服務、抓質量、抓素養(yǎng)，現(xiàn)就針對這三個方面制定我營業(yè)部在20 xx年的工作方案。一、以客戶為中心，做好結算服務工作。客戶是我們的生存之源，作為營業(yè)部又是對外的窗口，服務的好壞直接影響到我行的信譽

6、1、我行始終提倡的首問責任制、滿時點服務、站立服務、三聲服務我們將連續(xù)執(zhí)行，并做到每個員工能急躁對待每個顧客，讓客戶滿足。2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇，客戶對銀行的服務要求越來越高，不單單在臨柜服務中更體現(xiàn)在我行的服務品種上，除了連續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結算外，更要做好明年開通的高速大路聯(lián)網收費業(yè)務、開放式基金收購業(yè)務、證券業(yè)務等多種服務品種，提高我行的競爭力量。3、主動加強與個人業(yè)務的聯(lián)系，參加個人業(yè)務、熟識個人業(yè)務以更好為客戶服務。雖然已經上了綜合業(yè)務系統(tǒng)，但由于各種各樣的緣由還沒有能做到真正的綜合，是我營業(yè)部工作的一個欠缺。4、以銀行為課堂，

7、明年我們將舉辦的銀行結算方法講座，增加人們的金融學問，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務中。5、連續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網上銀行的工作，并向優(yōu)質客戶推廣使用網上銀行業(yè)務。二、強內掌握度管理，防范風險，保證工作質量。隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴格根據(jù)綜合業(yè)務系統(tǒng)的要求實行事權劃分，一崗一卡，一人一卡，增加制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力。2、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內控外防，著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質量)和上門服務。3、進一步加強會計出納制度，嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查

8、，規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。4、重點推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結算資金的平安，進一步提高我行防范外來結算風險的手段。5、規(guī)范業(yè)務操作流程，強化總會計日常檢查制度以準時發(fā)覺隱患，削減差錯杜絕結算事故。6、切實履行對分理處的業(yè)務指導與檢查。7、做好會計核算質量的定期考核工作。三、以人為本提高員工的全面素養(yǎng)。員工的素養(yǎng)如何是銀行能否進展的根本，在目前人員流淌頻繁的狀況下我營業(yè)部急需要有一支高素養(yǎng)的隊伍1、把好進人用人關。銀行業(yè)聽著很美，其實布滿競爭和風險，所以到我營業(yè)部需要有肯定的心理素養(yǎng)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的力量且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的樂觀

9、性。2、加強業(yè)務培訓，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓方案上報人事部門，預備對出納制度、支付結算方法、綜合業(yè)務系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎學問以及各種新興業(yè)務進行培訓。3、在人員緊急的狀況下仍要加強崗位練兵，除了參與明年的技術比武更為了提高員工的業(yè)務水平。4、勤做員工的思想工作，關懷鼓舞員工，強化員工的心理素養(yǎng)。5、有方案、有目的地進行崗位輪換，培育每一個員工從單一的操作向混合多能轉變。篇二：銀行會計結算工作方案依據(jù)我行20*年這一年來會計結算工作中的實際狀況，我們在200*年的工作主要從三個方面著手：抓內掌握度建設、抓會計核算質量、抓柜員業(yè)務素養(yǎng)以提高我行的服務水平與風險防范力量?，F(xiàn)就針對這

10、三個方面工作內容制定會計結算部在20 xx年的工作方案：2022銀行財務工作方案20XX年是公司進展中的關鍵一年，集團公司成立后，一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點，財務部將一如既往地圍繞公司的總體經營思路和進展規(guī)劃,仔細貫徹執(zhí)行公司財務預算，以加強財務核算、提高會計素養(yǎng)為主要工作內容，以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤化為目標，以資產經營責任為主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務管理策略，從嚴管理,樂觀為公司領導經營決策當好參謀，為完成公司經營目標作出應有的努力。現(xiàn)就目前狀況，提出以下初步構想：一、理順工作思路，做好財務基

11、礎工作。、搭建集團公司財務組織構架，明確崗位及職責。崗位職責：財務部長：對公司的財務管理負全面責任，擬定籌資，投資方案，編制財務預算。會計主管：記錄經濟業(yè)務，組織會計核算；登記帳簿；對帳，結帳；編制財務報表。出納：負責現(xiàn)金收訖，登記日記帳等。庫管員：管理財產物資，準時供應購銷存狀況。、健全和完善財務制度。在原有財務制度的基礎上，依據(jù)集團公司財務核算的新要求，進一步健全和完善財務管理制度，嚴格財務人員核算管理，制定完善內部財務規(guī)章制度，使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。、規(guī)范建立財務檔案，提高檔案管理質量。收集整理好以前財務檔案，進行合理分類，整齊化一，歸檔存查，確保會計核算資料的完整性

12、、嚴密性，以便核查便利。二、加強財務人員培訓，提高財務人員素養(yǎng)。目前，財務部半數(shù)人員為新進人員，必需規(guī)范人員管理，穩(wěn)定財務隊伍。以強化財務人員教育培育為基礎，全面提高財務部人員整體素養(yǎng)，扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手：1、穩(wěn)定增加財務隊伍。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核，堅持“試用”觀念，堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增加公司財務隊伍的實力，為全公司的經營穩(wěn)定打牢基礎。2、加強理論培訓，增加財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到轉變，充分熟悉財務工作的連續(xù)性、簡單性，培育超前意識。3、加強企業(yè)經營財務分析培訓。

13、以推行全面預算管理為目標，培育會計從業(yè)人員企業(yè)經營管理的事前猜測、事中分析和基礎財務分析工作。4、加強會計實務培訓。加強會計人員的業(yè)務培訓,注意工作效率，提高會計人員的整體核算水平。三、開展會計信息化建設，盡快實現(xiàn)會計電算化。利用好電腦系統(tǒng)，開展網上數(shù)據(jù)報送，歸集和整理睬計數(shù)據(jù)，增加會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和精確性。有條件時，首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行，逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務管理模式，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動極易產生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以精確、準時的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉變?yōu)槟軌虿聹y前景的數(shù)據(jù)，提高會計核算的質量，使公

14、司會計核算工作更加正規(guī)化、科學化，現(xiàn)代化。總之，財務部將嚴格遵守財經法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度，遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質，嚴謹工作作風，嚴守工作紀律，堅持原則，秉公辦事，當好家理好財，努力提高工作效率和工作質量。全面、細致、準時地為公司及相關部門供應翔實信息，為領導決策供應牢靠依據(jù)，當好領導的參謀。樂觀為公司進展獻計獻策。四、充分發(fā)揮財務管理職能，做好財務本職工作。1、按財務預算科學合理支配調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。樂觀供應全面、精確的經濟分析和建議，為公司領導決策當好參謀，2、樂觀爭取政策支持。樂觀利用行業(yè)政策，想方法、找路子，爭取銀行等相關部門優(yōu)待政策，為公司謀取經濟利益。

15、3、深化討論稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，引導財務人員加強稅收政策法規(guī)的討論和學習，加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調，通過合理避稅為公司增加效益。4、搞好成本核算，合理調度資金完成年度預算。適應新形勢，進一步加強流淌資金分析和管理，為公司謀求利益。5、搞好固定資產管理。凡是資產都應當為企業(yè)帶來效益。加強閑置資產、報廢資產處置工作，努力提高資產利潤率。五、參加企業(yè)管理，管好用好各項財務資金。挖潛增效，為生產經營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務。管理是生產力，財務部將加強內部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，掌握生產成本，合理支配，壓縮不必要的或不急需的開支，嚴格審核報銷憑

16、證，堅持“一支筆”審批，有效掌握各項費用開支。1、業(yè)務款待費管理。實行行政負責、工會參加、部門監(jiān)督的原則管好用好業(yè)務款待費。2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持根據(jù)公司制度執(zhí)行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。3、電話費管理。嚴格預算掌握，電話費預算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。4、辦公費管理。辦公費管理堅持各科室列出方案，經領導審批后，公司統(tǒng)一選購、保管，各單位按方案領用的原則執(zhí)行。5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理方法，從嚴從細加強管理。車輛修理必需先有方案，經公司領導審核批準后進行

17、修理，車輛用油由財務科負責選購、結算，特地部門負責保管、登記、領用，杜絕亂購、無方案領用。銀行財務工作方案2022依據(jù)我行20*年這一年來會計結算工作中的實際狀況，我們在200*年的工作主要從三個方面著手：抓內掌握度建設、抓會計核算質量、抓柜員業(yè)務素養(yǎng)以提高我行的服務水平與風險防范力量?，F(xiàn)就針對這三個方面工作內容制定會計結算部在20XX年的工作方案：一、加強內掌握度建設，防范風險的發(fā)生。隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求：1、定期召開由行長及網點主管參與的內控、制度、風險分析會議，提出業(yè)務處理中消失的問題并解決，同時形成會議紀要對一些各網點不規(guī)范的業(yè)務

18、進行統(tǒng)一落實。2、會計結算部負責著全行的本外幣會計、出納、資金清算、人民幣結算業(yè)務的管理；組織落實相關制度、方法及柜面業(yè)務核算和管理；負責人民幣結算中間業(yè)務的收入；負責綜合業(yè)務系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理；負責全行會計憑證的統(tǒng)一管理，包括領取、分發(fā)、保管與銷毀的管理；負責會計專用印章的領取、分發(fā)、回收和銷毀工作；負責全轄現(xiàn)金、有價單證等珍貴物品保管、調運業(yè)務的管理。這些業(yè)務的每一個環(huán)節(jié)都存在著風險點，要求我們根據(jù)制度規(guī)定加強對每一個環(huán)節(jié)的掌握。3、加強對全行全部網點在制度執(zhí)行及業(yè)務操作中的監(jiān)督檢查工作，并落實專人負責，發(fā)覺問題準時提出并督促對問題的整改落實狀況，定期通報會計結算部的檢查結果并跟蹤落實，

19、杜絕同樣問題在網點的二次發(fā)生。二、加強會計核算工作，提高工作質量。因我行的前臺臨柜人員的流淌性較大，而且我行的新業(yè)務新方法變化較快，對我行的會計核算質量始終都是個挑戰(zhàn)：1、連續(xù)執(zhí)行柜員績效考核機制，經過20XX年的績效考核對我行的臨柜人員產生了肯定的樂觀作用。20XX年我們將更好地利用這一個考核機制，讓更多的柜員參與到這個考核中來，以提高柜員的工作主動性與責任性。2、對在我們檢查中發(fā)覺的問題除進行通報處理外，我們將連續(xù)執(zhí)行對臨柜人員的經濟懲罰手段，以及差錯人員的業(yè)務學習與考試。促使柜員重視業(yè)務差錯的發(fā)生，努力削減差錯。3、有罰有獎，根據(jù)全行臨柜人員的差錯考核狀況，對全年無差錯及工作表現(xiàn)好的柜員進行嘉獎，以促進柜員的工作樂觀性。