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1、本文格式為Word版,下載可任意編輯 2021董事長個人工作總結(jié) 2021董事長個人工作總結(jié)范文 股份有限公司(包括各類金融行業(yè)的公司)的董事長是怎么產(chǎn)生的呢?答案是由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。下面是工作在這我為大家整理的2021董事長個人工作總結(jié)范文的內(nèi)容,夢想能夠扶助大家,接待閱讀! 董事長個人工作總結(jié)篇一 磕磕絆絆間,我走上秘書工作崗位已經(jīng)四個多月。從最初的懵然無知到現(xiàn)在的略漸熟諳,體驗了角色轉(zhuǎn)換的考驗、文字功夫的錘煉、協(xié)調(diào)工作與人際關(guān)系的磨礪?;叵脒@幾個月,我為自己沒有完全虛度光陰而感到充實和欣慰,也為自己在工作中存在的太多缺乏而感到慚愧。 董事辦的工作瑣碎龐雜,節(jié)奏很快,可以

2、說這是一個榮譽的戰(zhàn)斗集體,就像您說的董事辦人員都務必是精兵強將。作為董事辦普遍的一員,我感到榮幸和慶幸,同時也覺得壓力滿滿,部門中的人都很優(yōu)秀,而我卻表現(xiàn)得差強人意,離您說的六精要求差的太遠。然而或多或少,我也有了確定的感悟。 一、對秘書工作的感悟 (1)保持進取心,模范學習行為。 就像您屢屢強調(diào)的:要把學習放在首位,貫穿工作始終至關(guān)重要。唯有加強學習,博聞強記,做好學識的儲蓄和積淀,制止書到用時方恨少的難堪,這樣才能厚積薄發(fā),運用自如。這方面,鮮明我還不夠努力,沒有通過自己的努力讓自己腹有詩書氣自華,這也必然是我以后努力的方向:圍繞本職崗位學習、圍繞根本功(文字語言表達、工具書)學習、圍繞公

3、司企業(yè)文化、制度流程學習、圍繞總經(jīng)理董事長講話、郵件及公司戰(zhàn)略學習。 (2)保持責任心,模范辦事行為。 您說過只要有良好的態(tài)度加上專心,就能做到80分。這一點我也深有體會,一個好的態(tài)度、好的價值觀,哪怕才能差一點,也可以逐漸培養(yǎng)起來。我自己認為我對待工作的態(tài)度是值得斷定的,只是可能有時過于追求速度,忽略了質(zhì)量,這也是您一再批評我的地方,所以單就這一點,我務必向董事辦其他人員學習,抑制消極、急躁和厭戰(zhàn)心緒,樹立猛烈的時間觀念、效率觀念和質(zhì)量觀念。從*回復您的郵件中,我真的學到好多。*她細心查看、分析、研究領(lǐng)導的工作思路和方法、圍繞領(lǐng)導的意圖開展工作、實現(xiàn)與領(lǐng)導思維同向、運轉(zhuǎn)同步的才能,讓我望塵莫

4、及。而這也必然成為我追逐她腳步的動力,向*學習,向董事辦其他人員學習。 (3)保持平常心,模范處事行為。 古人云:天下根本,人心而已。保持一顆平常心,是做好任何范文大全工作的前提,秘書工作更是如此。在董事辦這個團隊中,既要辦文又要辦事,也會加班加點,有時甚至還出力不討好。沒有心明如鏡、心靜如水的心理狀態(tài)那么難以勝任。因此,我要不斷鞏固敬業(yè)意識,精心想事、精心謀事、精心干事。即使遇到對自己不公允的事,也要把心態(tài)擺正,把心胸放寬,制止對工作造成消極影響。這一點,單就目前而言,我做的還算不錯,但就像您說的沒有最好,只有更好。 (4)保持機警心,模范社交行為。 作為你的秘書,毫無疑問會比別人更多的接觸

5、到公司機密,這個時候就要以高標準來要求自己:講原那么、守法則、守紀律,要公正地對付問題,客觀地舉行評價,認清自己的角色地位,時刻嚴格要求自己,謙遜精心,對等待人。更要嚴守紀律,嚴守機密,做到不該講的不講,不該問的不問。努力做到思想超前不妄言,工作主動不妄為,自覺維護公司的整體形象。正如您曾經(jīng)和我們說過: 不要打著您的幌子四處做壞事,您對某件事某個人的評價要轉(zhuǎn)個彎再傳達給別人。這些我要謹記于心,做到膽大心細嘴要嚴。 二、對其他方面的想法: (1)近階段,文員調(diào)配工作歸到董事辦統(tǒng)一管理。但事實上,我以為這片面事情理當隸屬于人力資源部。誠然,董事辦有義務扶助人力資源部舉行此項工作,但人力資源部十足沒

6、有權(quán)利將該工作壓到董事辦頭上。可以說,在還沒有賞賜方案的處境下,在沒有統(tǒng)一評估各文員工作量的處境下,貿(mào)然開展文員調(diào)配工作,是不成取的,也是對比得罪人的工作。直白的講,人力資源部的工作并沒有飽和,人力資源部的才能并沒有充分被挖掘出來,文員統(tǒng)籌調(diào)配以及后續(xù)文員評估工作,人力資源部有義務參與進來。 (2)好多時候,我司辦公人員打進電話到董事辦,其電話禮儀真的讓人不忍直視。沒有問好,也不用禮貌用語,上來就是一句:哎,我問你哦;或者*在不在?或者干脆是沉靜,等我這邊主動問是什么事情?是不是找*?可能某些時候,我話還沒有說完,那邊電話就直接掛了。 這樣接打電話的方式真的很不禮貌,我不明白為何我司的辦公人員

7、如此粗魯?目前我已經(jīng)結(jié)合內(nèi)訓師團隊的工作,制作了職場禮儀的課件,可能要等到我修完產(chǎn)假再舉行授課。個人覺得,很有必要讓新美星的每一個人都重視職場禮儀,這是一個公司的外在美,接打電話也是公司形象的一種呈現(xiàn),每一位辦公人員都要像銷售員一樣,成為公司對外的一道亮麗風景,而不能由于一個電話就影響到別人一天的好心情。 (3)我司的各部門沒有實行人員編制,貌似是部門想加人,根本上就能加了。 而您由于心軟,也吃了好多用人方面的虧。這一點,我覺得有必要讓人力資源部根據(jù)各部門工作量實行人員定制定編方案,模范各部門雇用需求。在生產(chǎn)中心例會上,蔣總提出了兩個提議,個人覺得很有必要讓人力資源部借鑒使用: 將部門總工作量

8、除以工作時間,計算出部門所需人員數(shù)量,而后對部門實行定制定編,絕不輕易增加人員,; 假設(shè)有人喊壓力大、工作忙,就讓他連續(xù)一周寫自己的每日工作,幾點-幾點分別做了什么,這樣一周過后,就可以看出其壓力是否大、工作是否忙?這樣也便于人力資源部考核到底是否有必要增加配置,務必落實人才選用要精兵強將。人力資源部再招人,個人以為責任心和態(tài)度要加大考量,尤其是文員方面。 不能由于工作量由4個小時變成6個小時,就叫個不停。正如您所說,才能可以培養(yǎng),態(tài)度和價值觀更加重要。 相信經(jīng)過不斷的磨合和積累閱歷,我確定會逐步成長成熟起來,以縝密周全的考慮、有機貫穿的工作,保證本崗位工作的高效運行,為公司領(lǐng)導及各部門供給高

9、質(zhì)量的服務。 我務必嚴格要求自己:不斷學習借鑒名貴的閱歷,努力做到好學進取、謙遜精心、用心干工作,不斷攀登新臺階。 董事長個人工作總結(jié)篇二 20XX年在董事長和總經(jīng)理的正確管理中,在各位同事的緊密合作下,本人在去年的工作中秉承公司進展的理念,堅持求真務實的工作作風,積極察覺工作中展現(xiàn)的問題并探尋解決之道,努力做好本職工作,完成領(lǐng)導交辦的各項工作?,F(xiàn)將20XX年的工作處境匯報如下: 一、輔助董事長、總經(jīng)理日常工作,作好總經(jīng)理秘書職責 20XX年,總經(jīng)理將工作中心轉(zhuǎn)移到外銷事業(yè),本人的工作重心也片面轉(zhuǎn)移,除了總經(jīng)理的日常事務,同時輔助董事長的一些日常工作。為董事長、總經(jīng)理各項工作實時、切實、高效的

10、開展供給了根基保障。確保了各部門之間工作的順遂溝通,建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。 在20XX年主要負責以下工作: 1、負責董事長及總經(jīng)理授意召開的各種會議的會務工作,做好會議記錄,起草公司工作籌劃總結(jié)、會議紀要、簡報,輔助促使各部門貫徹落實各項工作任務的處境; 2、整理董事長/總經(jīng)理簽發(fā)文件,做好各類文件的登記、保管、轉(zhuǎn)發(fā)、立卷、存檔等; 結(jié)合上面這項工作以及前兩天各位領(lǐng)導的工作總結(jié),我有一些體會:大家都知道其實召開會議、會議紀要、文件的簽批、登記、整理存檔以及促使輔助各部門工作工程的落實這些工作都是有標準流程的,但是我好好的反省了去年我自己的工作,就這些工作我有做的缺乏的,譬

11、如說召開會議,領(lǐng)導通知是10點15,制度規(guī)定參會人員10點05或者10點10份務必到,可是有些人就要拖上五分鐘,就要讓業(yè)務部門或者領(lǐng)導等他一會,而我就沒有做到每一次有這樣的處境都能夠嚴格執(zhí)行制度、流程,造成這樣的遲到有了第一次就有其次次、第三次。所以我不是說給自己找借口,只是我自己一向在想為什么好多工作有流程,而大家卻沒有完全執(zhí)行,理由無非兩個: 1、流程給工作帶來麻煩,就意思為已有的流程不適合企業(yè)工作現(xiàn)在的進展,要趕快該了,再不改就會有漏洞,就會無法可依,造成飯店利潤流失; 2、嫌麻煩,認為不必要。我認為一個流程的制定確定是由于有人不知道這件事情該如何做才能達成利潤最大化或者效率最高化,并不

12、是說執(zhí)行的流程的全體人都不知道,只是一片面人不知道,但是我們的飯店員工幾乎每天都有變化,每天都有流失,都有新來的,誰也不能擔保此時此刻,飯店全體員工100%的知道流程,所以,我們每個人都務必不能閑麻煩而不執(zhí)行流程,都理應按照我們已經(jīng)制定好的流程完成每一項工作,這樣才能做到責任明確,分工有序,有條不紊; 3、做好董事長、總經(jīng)理信件登記、寄發(fā)工作,實時做好登記、自辦或傳遞等工作,遇到重大問題實時向董事長或總經(jīng)理匯報; 4、公司管理制度、規(guī)章制度,合同書等的草擬; 對于制定公司制度的工作,就像昨天趙總和李總說的,我們已經(jīng)等不及集團那邊的安置,再有就像趙總說的,對公司制度最熟諳、最了解、最有發(fā)言權(quán)的就

13、是全體使用制度,和執(zhí)行制度的部門,所以,首先制定制度是由全體使用部門出門完成,結(jié)果議論定稿;不過我覺得現(xiàn)在當下我們按照一般工作的流程就是輕重緩急四個檔次,我們最重要的工作是賺錢盈利,而我們最慌張的事情就是制定能都賺錢和盈利的制度流程,所以最快捷有效的方法就是,各部門把全體現(xiàn)在我們提出問題的工作列出來,解決不了的、頭疼的工作問題列出來,然后找對應的制度,把制度拿出來,大家一起議論,議論到可以了達成我們賺錢盈利的目的了,當場確定下來,以后大家就按照這個執(zhí)行,(置于以后再出問題了,我們在議論,再改),并且確定要全員培訓,結(jié)果考核。 確保制度制定到落實全過程各部門參與并且熟知。就譬如說人事部的入職手續(xù)

14、就做得更加好。我們換個角度假設(shè)我們?nèi)w的制度都像人事部辦入職手續(xù)一樣執(zhí)行的話,我覺得至少有50%的問題都解決了。再說培訓,就我覺得前期的時候人事部這塊就做得更加好,尤其是新員工的培訓,由于一線員工從飯店開業(yè)到現(xiàn)在,一向都招不夠,所以一有員工來辦完入職手續(xù)就先上崗,而人事部能夠堅持把新員工培訓一向做著,就在確定程度上保證了新員工對飯店的了解與熟知。假設(shè)能夠把新員工的培訓從辦完入職手續(xù)那一刻就開頭,讓他徹底對飯店規(guī)章制度舉行熟知,而不是等他到了部門造成一些失誤之后再做新員工培訓的話,相信效果會更好。 5、董事長/總經(jīng)理活動、內(nèi)外部接待的安置、報銷單的整理等工作; 6、專心做好董事長/總經(jīng)理室的電話

15、、傳真的(轉(zhuǎn))接聽及記錄工作,妥當應答,并做好電話記錄; 7、嚴格執(zhí)行保密制度,做好各項保密工作; 8、輔助董事長、總經(jīng)理收集、分析公司主要數(shù)據(jù)及整合信息; 9、輔助董事長、總經(jīng)理處理各種日常事務及與公司各部門之間的協(xié)調(diào)與溝通; 10、保證董事長/總經(jīng)理室各類物品的正常、實時的補配,董事長辦公室的文件歸檔整理,確保了董事長/總經(jīng)理各項工作的正常開展; 11、完成董事長/總經(jīng)理交辦的其他工作,為公司供給可行性方案,做好領(lǐng)導的參謀和助手; 二、積極做好企化工作 在20XX年當中,這個問題也是一向困擾我的問題,就是如何更好的做好企劃工作。其實我所負責的企劃說小就是幫飯店盡可能的讓員工體會到家的和暖,

16、說的稍微大一點就是輔助飯店做好企業(yè)文化的規(guī)劃和宣傳作用。就目前的工作也一向是想做到最根基的如何使我們的員工能夠在閑暇之余有地方可去,有一些有意義的事情可做,譬如說開發(fā)了多個文化工程, 讀書、看電影象棋比賽撲克牌比賽等活動,以及員工生日會、發(fā)放生日禮物、組織員工外出旅游、游玩等一系列的活動,還有組織員工自編自演新年的新春答謝會、飯店三周年答謝酒會等活動,并在宣傳欄內(nèi)合作飯店企業(yè)管理理念做好天氣預報告知健康學識宣傳職場技能宣傳等海報張貼工作。 都是期望通過這些活動能夠更好的扶助一線部門籠住員工的心,讓員工切實感受到飯店對大家的關(guān)切,為進一步表達公司對員工的關(guān)切及扶助供給良好的根基。但是一年來,每一

17、項工作的開展,效果都不夠夢想,最終察覺問題還是在于,沒有徹底深入了解員工畢竟需要什么樣的業(yè)余生活,什么樣的業(yè)余生活可以幫他們消釋功能的困惑,最終更好的完成工作。所以在20XX年,對這項工作,我確定會更加深入了解員工的切身所需,扶助員工更好的擯棄工作煩擾,努力使員工開開心心的工作,開開心心的賺錢! 三、負責公司檔案室的管理工作 負責辦公室文書檔案、工程檔案等的管理及公司檔案室的管理工作,如:有關(guān)文件收發(fā)、登記、傳閱、下發(fā)和年終清理、立卷、歸檔工作。共收錄外來紅頭文件138份,榮譽證書、各項證書證件等8份,其他資料(AAA標準化、工程資料等)共18套。 回想20XX年的工作,勞績的取得與公司董事長

18、、總經(jīng)理的正確指示、各級領(lǐng)導的支持和同事們的團結(jié)協(xié)作是密不成分。我在做好本職工作的同時,也在反思自己,工作上的缺乏和問題是今后理應時刻留神和逐步提升的: 一、本職業(yè)務才能更要加強 專心總結(jié)這一年來的工作,自己的職責范圍內(nèi)還有一些不盡人意的地方,更加是在公司相關(guān)專業(yè)學識、對公司各部門崗位的了解程度還相當欠缺。因此,本人要在20XX年要努力學習先進管理學識和專業(yè)學識,提升自己的專業(yè)管理水平。 二、進一步加強與各部門的溝通 進一步加強與同事、員工之間的交流溝通,樹立更強的服務意識,輔助企業(yè)鞏固凝結(jié)力和向心力,為公司進展擯棄障礙,供給有力的思想保證。 在20XX年的工作中,由于自身的工作閱歷缺乏,使得

19、一些工作做的不到位。在20XX年,本人對自己提出更高的要求,要在學習專業(yè)技能學識根基上,向各位領(lǐng)導學習先進的管理閱歷方法,把先進的管理閱歷和告成的做法應用到實際工作中,努力為公司改革和進展做出更大的付出。 即將開展的20XX年,積極變化和不利影響同時顯現(xiàn),企業(yè)內(nèi)因素和企業(yè)外因素相互影響,只有迎難而上發(fā)憤工作,在企業(yè)進展的關(guān)鍵時期攻堅克難,在變化中搶抓機遇,應接挑戰(zhàn),才能不斷進展壯大自己。相信這一年的業(yè)績確定會比20XX年更好,由于我們打定好了足夠的信仰和努力! 董事長個人工作總結(jié)篇三 我于20XX年3月12日進入強寶公司承擔文秘一職,至今已將近4個月的時間。這是我離開酒店行業(yè)從事的第一份工作,

20、同時也是我職業(yè)生涯中的一個重要轉(zhuǎn)折點,對此我特別珍惜,并盡自己最大努力去適應這一崗位。文秘工作和酒店工作相對比,既有共通之處,又各具差異,所以文秘工作于我而言是優(yōu)劣各半,優(yōu)勢主要表達在意識習慣和服務預見性思維,劣勢主要表達在專業(yè)技能和專業(yè)閱歷方面的欠缺。 所幸在公司領(lǐng)導和同事的指導和扶助下,較好的完成了文秘崗位根基性工作。對于工作崗位的熟悉也從最初懵懵然到現(xiàn)在的略漸熟諳,然而對工作崗位的熟悉越明顯就越熟悉到自己還處于文秘工作的初級階段,學識儲蓄和工作技能明顯缺乏,給領(lǐng)導和同事們的工作造成了不便,對此我感到很慚愧。也從內(nèi)心感謝你們,感謝你們在工作中對我的支持和寬容! 現(xiàn)將工作處境做以下匯報: 一、目前主要工作

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