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文檔簡介

1、內(nèi)部資料,未經(jīng)允許嚴禁傳播!平安認識綜合教育培訓.內(nèi)部資料,未經(jīng)允許嚴禁傳播!培訓及目的培訓-培育人品,訓練技藝,要做事先做人經(jīng)過培訓,提高企業(yè)員工的任務(wù)技藝、專業(yè)知識、思想品德、日常心態(tài)素養(yǎng),提高團隊協(xié)作中的協(xié)作認識,從而彌補自我的缺乏之處!培育責任、付出、感恩態(tài)度,加強員工正確任務(wù)觀的認知。.內(nèi)部資料,未經(jīng)允許嚴禁傳播!對于平安他了解多少?什么是平安?什么是平安消費?什么是平安認識?公司的平安方針是什么?什么是危險化學品?一旦發(fā)生平安事故如何處置?滅火介質(zhì)分多少種?會運用嗎?.內(nèi)部資料,未經(jīng)允許嚴禁傳播!在了解這些之前,我們先看看這半年的新聞2021年5月28日下午13時 惠州大亞灣石化大

2、道298號興達石化工業(yè)發(fā)生大火。共35輛消防車180名消防員趕赴現(xiàn)場撲救。廣東省消防總隊隨即調(diào)集廣州、深圳、佛山、東莞及直屬特勤大隊共43輛消防車2個供水組,170噸泡沫338名消防官兵趕赴火場增援。著火的是一只3000立方米的儲罐,儲存1500立方米左右苯乙烯,臨近受其火勢要挾的有兩只3000立方米的儲罐,其中一只儲存1000立方米左右苯乙烯,間隔著火罐6至8米,另一只儲存1500立方米左右苯乙烯,間隔著火罐15至20米。上風方向還有3只臥式儲罐,1只儲存著50噸柴油,另外兩只各儲存50噸二甲苯,假設(shè)著火儲罐熄滅過程中發(fā)生爆炸,后果不堪想象。 .內(nèi)部資料,未經(jīng)允許嚴禁傳播!5月27日23時許

3、,蚌埠市一化工廠忽然發(fā)生爆炸并引發(fā)火災(zāi)。蚌埠、合肥、淮南、滁州、宿州五地共出動47輛消防車、304名消防官兵參與撲救,經(jīng)公安消防部隊5個小時的緊急處置。 .內(nèi)部資料,未經(jīng)允許嚴禁傳播!5月27日,江蘇南通海門市青龍化工園區(qū)的海門市貝斯特精細化工,叔丁基二甲基氯硅烷車間2號反響釜因職工違章作業(yè),導致靜電引起反響釜內(nèi)溶劑沖料起火。27日早晨海門市貝斯特精細化工6號殘液處置釜發(fā)生了爆炸。幸無人員傷亡。 .內(nèi)部資料,未經(jīng)允許嚴禁傳播!2021年05月24日江蘇常州一化工廠爆炸毒液走漏 兩千多人被轉(zhuǎn)移 .內(nèi)部資料,未經(jīng)允許嚴禁傳播!月日日時許,內(nèi)蒙古自治區(qū)豐鎮(zhèn)市三愛富氟化工公司一廠房起火后發(fā)生爆炸,現(xiàn)場

4、有大量易燃氣體走漏。 3月8日 紹興濱海晨曉化工廠發(fā)生爆炸 。3月8日上午8時20分左右,位于興國鎮(zhèn)的瑞新化工廠發(fā)生氨氣爆炸泄露事故。 .內(nèi)部資料,未經(jīng)允許嚴禁傳播!2021年2月28日午9點20分左右,位于河北石家莊趙縣生物產(chǎn)業(yè)園河北克爾化工一號硝酸胍車間發(fā)生爆炸。共呵斥25人死亡、4人失蹤、46人受傷。 .內(nèi)部資料,未經(jīng)允許嚴禁傳播!2月20日14時許,浙江紹興袍江新區(qū)越秀路的浙江恒業(yè)成有機硅硅油車間原資料儲罐忽然起火,并伴有爆炸導致硅油車間也發(fā)生熄滅。 .內(nèi)部資料,未經(jīng)允許嚴禁傳播!2021年1月4日浙江嘉興化工廠爆炸事故:南湖區(qū)向陽化工廠二氯乙烷車間反響釜發(fā)生爆炸引發(fā)火災(zāi)3人死亡4人重

5、傷! .內(nèi)部資料,未經(jīng)允許嚴禁傳播!2021年1月5日凌晨2時30分許,上海松江區(qū)曹農(nóng)路上海哈勃化學技術(shù)發(fā)生爆炸,宏大的沖擊波使方圓兩三百米內(nèi)十來幢樓房的玻璃全部被震碎。爆炸緣由初步判別,為一名工人配置過氧乙酸時操作不慎引起。目前,操作工人已失蹤,另有3人受傷。 .內(nèi)部資料,未經(jīng)允許嚴禁傳播!在2021年1月份至2021年5月30日期間,短短的5個月,通暢發(fā)生化工廠爆炸事件11起!這是一個多么觸目驚心的數(shù)字??!為什么?為什么會發(fā)生這些不該發(fā)生的事情呢?由于他們沒有把“平安做好!那么,平安是可以做好的嗎?答案是確定的,只需想做,沒有什么事情是做不好的!剛好6月份是我國的平安消費,我們一同窗習平安

6、知識!.內(nèi)部資料,未經(jīng)允許嚴禁傳播!接下來再看看一些圖片假設(shè)我們不留意平安,這些圖片能夠某一天就會親眼看見.內(nèi)部資料,未經(jīng)允許嚴禁傳播!再看一個視頻臺灣彰化化工廠發(fā)生氣爆一死十三傷0518原畫.f4v思索:為什么會爆炸?-攪拌甲苯引起閃燃,為什么會閃燃?-沒有按規(guī)范作業(yè),為什么沒有按規(guī)范作業(yè)?-員工平安認識不夠?主管管理不到位?平安措施沒有到位?公司要求力度不夠?作業(yè)區(qū)域和倉庫分開的,為什么會引發(fā)倉庫爆炸?-消防設(shè)備不全?員工不知道怎樣辦?管理者沒有教育?應(yīng)急預(yù)防措施沒有做到位?為什么會有人員傷亡?-不知道怎樣逃生?應(yīng)急組織不全面?最重要的就是,化工廠一旦著火,后果不堪想象,切記:防患于未然!

7、.內(nèi)部資料,未經(jīng)允許嚴禁傳播!請問大家,他們都想到了什么?覺得很恐懼火無情,災(zāi)無意慶幸本人和家人沒有閱歷這種災(zāi)難覺得本人對火來說,很微小,很脆弱有沒有能夠防止這些災(zāi)難呢?怎樣防止?“要花20年才建立的企業(yè), 只須15分鐘便可把它摧毀 華倫巴菲特 (美國出色投資者).內(nèi)部資料,未經(jīng)允許嚴禁傳播!什么是平安?平安平安就是安穩(wěn)平安、完好無缺,其含義是: 人平安無事物安穩(wěn)可靠環(huán)境安定良好平安不但包括人身平安,也包括設(shè)備平安,財富平安,還包括環(huán)境平安。 .內(nèi)部資料,未經(jīng)允許嚴禁傳播!什么是平安消費?平安消費 平安消費是指人在勞動過程中,要努力改善勞動條件,抑制不平安要素,防止傷亡事故發(fā)生,使勞動在維護勞

8、動者的平安和安康及國家、人民財富平安的前提下進展。平安不是維護個人,更不是一個人的事,是團隊的事!平安消費的內(nèi)容,廣義上講,普通包括平安法規(guī),平安技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生三個方面。 公司的平安方針、理念: 平安第一、預(yù)防為主、綜合治理 .內(nèi)部資料,未經(jīng)允許嚴禁傳播!我們知道了什么是平安,什么是平安消費,那么為什么會有這么多的平安事故發(fā)生呢?之所以有平安事故的發(fā)生,是由于存在平安隱患,也就是在我們?nèi)蝿?wù)中存在風險!勞動者沒有發(fā)現(xiàn)或沒有當回事,管理者沒有處理這些隱患-事故發(fā)生于麻木!墨菲定律:假設(shè)某件事能夠出事故,就一定出事故!.內(nèi)部資料,未經(jīng)允許嚴禁傳播!什么是平安隱患?化工廠有哪些平安隱患呢?平安隱患,是

9、指在消費運營活動中存在的能夠?qū)е虏黄桨彩录蚴鹿拾l(fā)生的物的危險形狀、人的不平安行為和管理上的缺陷人員、機器、物料、方法、環(huán)境?;S的平安隱患:攜帶打火機、車間內(nèi)打、穿纖維易有靜電的衣服、穿腳底有鐵塊的鞋子、搬運碰撞、電焊施工、切割機施工、電工帶電任務(wù)、汽車不帶防火帽、死角積累易燃溶劑、高溫枯燥、震動、金屬摩擦、雷擊、機器漏電、方法不對等;.內(nèi)部資料,未經(jīng)允許嚴禁傳播!既然是風險,就從風險開場處理!風險-危險、危害事件發(fā)生的能夠性與后果嚴重程度的綜合度量。風險的方式:風險(R) 能夠性(F) and 嚴重程度(C)能夠性,導致事故發(fā)生;嚴重程度,決議事故發(fā)生后程度大?。∑桨蚕M的風險:可以了解

10、為,在未來的或一定的時間內(nèi),人們?yōu)榱舜_保平安消費能夠投入的代價。它表示,由于采用平安技術(shù)措施,投入的人力、物力、財力等平安消費支出,能夠獲得的平安消費收益;或者沒有適當?shù)钠桨蚕M投入能夠呵斥的人身損傷、財富損失、環(huán)境破壞、社會影響等事故所付出損失及代價。既然風險就是:在任務(wù)中存在著不平安要素,能夠會導致不同層度的事故發(fā)生,那么我們就必需處理掉這些要素?如何處理?怎樣處理呢?.內(nèi)部資料,未經(jīng)允許嚴禁傳播!風險的管理 分析危險源識別因子判別隱患制定措施實施措施風險管理全過程評價風險為什么要管理風險?目的就是為了排除風險,處理不平安要素!從人員、機器、物料、方法、環(huán)境開場出發(fā)分析.內(nèi)部資料,未經(jīng)允許

11、嚴禁傳播!平安理念、平安認識要處理給平安隱患、風險,首先必需求有平安理念和認識。平安理念也叫平安價值觀,是在平安方面衡量對與錯、好與壞的最根本的品德規(guī)范和思想,對于企業(yè)來說它是一套系統(tǒng),該當包括中心平安理念、平安方針、平安使命、平安原那么以及平安愿景、平安目的等內(nèi)容。平安理念絕非一句簡單的口號,而是企業(yè)平安文化管理的中心要素,不論提煉、修正還是傳播,都應(yīng)該慎之又慎。 所謂平安認識,就是人們頭腦中建立起來的消費必需平安的觀念,也就是人們在消費活動中各種各樣有能夠?qū)Ρ救嘶蛩撕浅鈸p傷的外在環(huán)境條件的一種戒備和警惕的心思形狀。從如今開場,必需求建立“高高興興上班來,平平安安回家去的想法。平安理念是建

12、立在平安認識之上。也就是說要先有認識,再有理念,隨之而來的才有管理!舉例:首先想要想回家吃親愛老婆做的美味佳肴,見到本人得意的兒子女兒,那么必需求安平安全回家,所以任務(wù)和上下班路上要平安不能有事故,任務(wù)中怎樣才干平安呢?不能帶手機、不能抽煙、搬運要小心不能起火花、每次進入廠房必需觸摸靜電球等等,還要讓他人一同做好不能出事故等.內(nèi)部資料,未經(jīng)允許嚴禁傳播!看看國外大企業(yè)的平安理念杜邦公司: 1. 一切的平安事故都是可以防止的; 2. 各級管理層對各自的平安直接擔任; 3. 一切平安操作隱患是可以控制的; 4. 平安是被雇傭的條件; 5. 員工必需接受嚴厲的平安培訓; 6. 各級主管必需進展平安檢

13、查; 7. 發(fā)現(xiàn)平安隱患必需及時消除; 8. 任務(wù)外的平安和任務(wù)內(nèi)平安同樣重要;9. 良好的平安就是一門好的生意; 10.員工的直接參與是關(guān)鍵。 .內(nèi)部資料,未經(jīng)允許嚴禁傳播!南方電網(wǎng)公司:一切事故都可以預(yù)防。平安消費是公司的生命線,堅決同“違章、麻木、不擔任任三大平安敵人作斗爭,除人力不可抗拒的自然災(zāi)禍外,一切事故都可以預(yù)防,任何平安隱患都可以控制和消除;加強全員平安認識,仔細落實各項平安措施,嚴厲落實各項規(guī)章制度,全面落實平安消費責任制;提高電網(wǎng)設(shè)計規(guī)范,提高電網(wǎng)設(shè)備配備程度,提高抵御自然災(zāi)禍的才干;做好事故料想,完善應(yīng)急預(yù)案,確保電網(wǎng)平安,確保人身平安,確保電力供應(yīng)。中海油:五想五不干一

14、想平安風險,不清楚不干二想平安措施,不完善不干 三想平安工具,未配備不干 四想平安環(huán)境,不合格不干 五想平安技藝,不具備不干 波音公司Boeing:遵守承諾,善盡責任,為我們的行為擔任,消費平安可靠的高質(zhì)量產(chǎn)品一切員工均享有平等的時機,遵守各項法規(guī)。英特爾公司Intel:維持一個平安的任務(wù)環(huán)境 冠鴻集團:平安第一,預(yù)防為主、綜合治理.內(nèi)部資料,未經(jīng)允許嚴禁傳播!平安認識的建立建立認識很簡單,就在我們身邊,從小事開場做起,老俗語說的好“勿以善小而不為,勿以惡小而為之!要加強平安責任,有了平安認識,不僅僅用于任務(wù),更多的用于生活做事多想想,不可麻木大意杜邦公司:他們上下樓梯要手扶扶手;他們上車后的

15、第一件事永遠是系平安帶不分前后排);他們不會因貪圖美味而去平安設(shè)備不完備的小店,而且普通在就餐時都選在飯店一樓靠門口的地方;他們出差住酒店會選擇比較低的樓層;他們開會或搞活動的第一件事是平安,要讓一切人知道平安通道在哪?他們停車一定是車頭向外;他們用的筆一定是筆頭向內(nèi);他們在任務(wù)時一定不會奔跑;他們開車時一定不會接、打(不論能否用耳機);為什么杜邦公司要求的都是生活照的小事呢?由于一個對本人都不擔任的人怎樣會對公司和集體擔任呢?杜邦公司:是世界上歷史最悠久、業(yè)務(wù)最多元化的一家以科研為根底的全球性企業(yè);提供能提高人類在食物與營養(yǎng),保健,服裝,家居及建筑,電子和交通等生活領(lǐng)域的質(zhì)量的科學處理之道;

16、全球500強企業(yè)、全球化工行業(yè)榜首、全球最平安的公司,他是我們的典范和目的.內(nèi)部資料,未經(jīng)允許嚴禁傳播!觀摩杜邦杜邦平安開展過程監(jiān)管自然天性 自我 (支 配) (承 諾)(奉 獻) 依 賴 獨 立 互 助傷 害團隊.內(nèi)部資料,未經(jīng)允許嚴禁傳播!.內(nèi)部資料,未經(jīng)允許嚴禁傳播!詳細分析:如何管理平安首先明白:人決議事,平安是做出來的!何為管理?管理就是管事理人!.內(nèi)部資料,未經(jīng)允許嚴禁傳播!思索:難道引發(fā)事故/傷亡只是一種能夠或想象是這樣嗎?.內(nèi)部資料,未經(jīng)允許嚴禁傳播!再列舉一個數(shù)據(jù):不平安行為不平安情況.內(nèi)部資料,未經(jīng)允許嚴禁傳播!杜邦公司的規(guī)定:杜邦平安管理“天條 他們能做到嗎?確實,他們做

17、到了,由于他們每個人都知道本人的職責,懂得毫無怨言的遵守規(guī)定!未經(jīng)高階管理親身操作前任何員工不得進入新廠和再建廠區(qū).E.I. du Pont.內(nèi)部資料,未經(jīng)允許嚴禁傳播!杜邦公司平安十大原那么:一切損傷和職業(yè)病均可預(yù)防.平安是管理者的責任.平安是就業(yè)者須服從的條件.培訓是平安任務(wù)環(huán)境的必要要素.管理者必需進展平安審核.一切不平安要素應(yīng)即行更正.須對一切事故進展本質(zhì)性調(diào)查.任務(wù)外平安與任務(wù)間平安同等重要.平安是企業(yè)籠統(tǒng).人是最重要的要素.內(nèi)部資料,未經(jīng)允許嚴禁傳播!平安是管理者的責任: 感念指點:可見,可信, 可說 積極參與 “身先士卒 營造暢懷氣氛 建立規(guī)范 融入企業(yè) 時辰聚焦平安平安是就業(yè)者

18、須服從的條件: 每個就業(yè)人員勞務(wù)合同中應(yīng)明確規(guī)定并寫明工種 評價個人及廠區(qū)的行為規(guī)范 處治違反平安規(guī)定者的同時應(yīng)確保個人平安及工廠設(shè)備得到保證總之,平安是每個人共同的事情!管理就是任務(wù)人員、機器、物料、環(huán)境、方法中找出隱患,并處理!他將到達的平安程度取決于他展現(xiàn)他愿望的行動。.內(nèi)部資料,未經(jīng)允許嚴禁傳播!.內(nèi)部資料,未經(jīng)允許嚴禁傳播!.內(nèi)部資料,未經(jīng)允許嚴禁傳播!.內(nèi)部資料,未經(jīng)允許嚴禁傳播!平安可以帶來什么效益?.內(nèi)部資料,未經(jīng)允許嚴禁傳播!遇到火災(zāi)怎樣辦?在化工廠,遇到火災(zāi)怎樣處置?不要急,我們一步步來!首先了解火災(zāi):知己知彼百戰(zhàn)百勝要清楚公司的應(yīng)急預(yù)案:有條不紊學會用工具:工欲善其事,必先利其器 下節(jié)課再詳細講解消防平安應(yīng)急預(yù)案!.內(nèi)部資料,未經(jīng)允許嚴禁傳播!最后要講的重點就是我們的

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