計劃統(tǒng)計管理員安全生產(chǎn)責任制

1、計劃統(tǒng)計管理員安全生產(chǎn)責任制按照管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全一崗雙責原則，計劃統(tǒng)計管理員安全生產(chǎn)具體職責如下：一、崗位安全生產(chǎn)責任范圍1.收集整理各部門下一年度工作目標，做好召開年度工作目標會的準備工作,依據(jù)會上提出的審查意見對年度工作目標進行修改。經(jīng)確認整理后，報分管計劃管理的公司領導審核，最后上報公司及煤業(yè)分公司。2.月度工作計劃(1)月度工作計劃以每月25日至次月24日為一個周期，每月20日通知公司各部門報送次月工作計劃。(2)每月24日前整理完成各部門月度工作目標，報部門經(jīng)理與分管領導審核，依據(jù)審核意見修改完善后，準備上會商討。(3)依據(jù)月底目標審查會上的意見對各部門、經(jīng)營班

2、子成員的工作目標進行修改、確認。(4)每月25日整理公司和主要領導的月度工作目標，經(jīng)領導確認后報送煤業(yè)分公司。3.周工作目標(1)每周五督促各部門報送次周工作計劃，對各部門報送的周工作計劃進行匯總整理并將主要領導周工作經(jīng)本人確認后報送煤業(yè)分公司。(2)每周一整理完成各部門及經(jīng)營班子成員周工作目標，經(jīng)部門經(jīng)理審核確認后發(fā)OA系統(tǒng)執(zhí)行。4.統(tǒng)計工作(1)每月10日前統(tǒng)計上月投資完成情況并上報公司及煤業(yè)分公司。(2)每月10日前完成月度基礎數(shù)據(jù)報表，經(jīng)部門、公司審核后報上級公司及相關(guān)政府部門。(3)按時完成季度、年度統(tǒng)計及數(shù)據(jù)上報工作。5.其他管理職責(1)加強與其他部門間的溝通、協(xié)調(diào)，及時掌握年、

3、月重點工作進度情況，對于存在的不足及時匯報反饋。(2)參與專用基金項目的合同談判、設備驗收等。(3)完成領導臨時安排的各項工作及其他處理事宜。二、崗位安全生產(chǎn)責任制1.在經(jīng)理的帶領下，對分管業(yè)務范圍以內(nèi)的安全工作負主要責任。2.認真學習貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策及相關(guān)的法律規(guī)定，在國家的安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)定范圍以內(nèi)開展計劃統(tǒng)計管理工作。3.在規(guī)定時間內(nèi)，完成公司年度、月度工作計劃的收集、編制及初審工作，配合部門經(jīng)理組織召開計劃會，依據(jù)商討結(jié)果修改并上報計劃。4.嚴格落實公司年度、月度、周計劃的執(zhí)行，杜絕妨礙計劃進行的情況出現(xiàn)。5.嚴格按照中華人民共和國統(tǒng)計法，在規(guī)定時間內(nèi)完成各類統(tǒng)計報表的編制和上報工作。6.按時搜集生產(chǎn)統(tǒng)計資料，整理記入臺帳，并保證所有的資料數(shù)據(jù)真實精準，做到材料的完整性。提供統(tǒng)計資料要及時、準確、全面。三、考