![[成都]金牛之心荷花池廣場幕墻工程施工組織設計(共96頁)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/df67a386b4942740d28766e8fb8bbfa9/df67a386b4942740d28766e8fb8bbfa91.gif)
![[成都]金牛之心荷花池廣場幕墻工程施工組織設計(共96頁)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/df67a386b4942740d28766e8fb8bbfa9/df67a386b4942740d28766e8fb8bbfa92.gif)
![[成都]金牛之心荷花池廣場幕墻工程施工組織設計(共96頁)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/df67a386b4942740d28766e8fb8bbfa9/df67a386b4942740d28766e8fb8bbfa93.gif)
![[成都]金牛之心荷花池廣場幕墻工程施工組織設計(共96頁)_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/df67a386b4942740d28766e8fb8bbfa9/df67a386b4942740d28766e8fb8bbfa94.gif)
![[成都]金牛之心荷花池廣場幕墻工程施工組織設計(共96頁)_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/df67a386b4942740d28766e8fb8bbfa9/df67a386b4942740d28766e8fb8bbfa95.gif)
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、五、施工組織設計1. 投標人編制施工組織設計的要求:編制時應采用文字并結合圖表形式說明施工方法;擬投入本標段的主要施工設備情況、擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備情況、勞動力計劃等;結合工程特點提出切實可行的工程質量、安全生產、文明施工、工程進度、技術組織措施,同時應對關鍵工序、復雜環(huán)節(jié)重點提出相應技術措施,如冬雨季施工技術、減少噪音、降低環(huán)境污染、地下管線及其他地上地下設施的保護加固措施等。2. 施工組織設計除采用文字表述外可附下列圖表,圖表及格式要求附后。 附表一 擬投入本標段的主要施工設備表 附表二 擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表 附表三 勞動力計劃表 附表四 計劃開、竣工日期和施工進
2、度網絡圖 附表五 施工總平面圖 附表六 臨時用地表目 錄 TOC o 1-3 n h z u HYPERLINK l _Toc477527690 第1章 編制說明和依據 HYPERLINK l _Toc477527691 1.1 編制說明 HYPERLINK l _Toc477527692 1.2 編制依據 HYPERLINK l _Toc477527693 1.3 編制原則 HYPERLINK l _Toc477527694 第2章 工程概況及特點 HYPERLINK l _Toc477527695 2.1 工程概況 HYPERLINK l _Toc477527696 2.2 工程目標 HY
3、PERLINK l _Toc477527697 第3章 施工部署 HYPERLINK l _Toc477527698 3.1 施工總體部署原則 HYPERLINK l _Toc477527699 3.2 施工順序 HYPERLINK l _Toc477527700 3.3 施工準備 HYPERLINK l _Toc477527701 3.4 施工平面布置 HYPERLINK l _Toc477527702 第4章 項目管理組織 HYPERLINK l _Toc477527703 4.1 項目組織結構的啟動 HYPERLINK l _Toc477527704 4.2 項目組織管理結構 HYPER
4、LINK l _Toc477527705 4.3 主要崗位人員職責 HYPERLINK l _Toc477527706 4.4 項目組織結構的高效運作 HYPERLINK l _Toc477527707 第5章 施工方案與技術措施 HYPERLINK l _Toc477527708 5.1 玻璃幕墻施工方案 HYPERLINK l _Toc477527709 5.2 鋁板幕墻施工方案 HYPERLINK l _Toc477527710 5.3 鋁合金百葉施工方案 HYPERLINK l _Toc477527711 5.4 穿孔鋁板幕墻施工方案 HYPERLINK l _Toc477527712
5、 5.5 玻璃雨棚施工方案 HYPERLINK l _Toc477527713 5.6 屋面鋼結構施工方案 HYPERLINK l _Toc477527714 5.7 地彈門施工方案 HYPERLINK l _Toc477527715 第6章 質量管理體系與措施 HYPERLINK l _Toc477527716 6.1 目標承諾 HYPERLINK l _Toc477527717 6.2 質量管理組織機構 HYPERLINK l _Toc477527718 6.3 質量技術措施 HYPERLINK l _Toc477527719 6.4質量保證措施流程圖 HYPERLINK l _Toc47
6、7527720 6.5質量保證措施 HYPERLINK l _Toc477527721 6.6玻璃幕墻安裝質量保證措施 HYPERLINK l _Toc477527722 6.7鋁板幕墻的質量保證措施 HYPERLINK l _Toc477527723 6.8鋼結構質量保證措施 HYPERLINK l _Toc477527724 第7章 安全管理體系與措施 HYPERLINK l _Toc477527725 7.1 安全生產目標承諾 HYPERLINK l _Toc477527726 7.2 安全崗位職責 HYPERLINK l _Toc477527727 7.3 安全制度 HYPERLINK
7、 l _Toc477527728 7.4 施工安全及消防措施 HYPERLINK l _Toc477527729 7.5 安全施工保證措施 HYPERLINK l _Toc477527730 7.6 防護用品計劃表 HYPERLINK l _Toc477527731 7.7 文明施工措施 HYPERLINK l _Toc477527732 7.8 現場文明施工管理措施 HYPERLINK l _Toc477527733 第8章 環(huán)境保護管理體系與措施 HYPERLINK l _Toc477527734 8.1 環(huán)境保護體系 HYPERLINK l _Toc477527735 8.2 環(huán)境保護管
8、理措施 HYPERLINK l _Toc477527736 8.3 環(huán)境污染識別 HYPERLINK l _Toc477527737 8.4 衛(wèi)生防疫 HYPERLINK l _Toc477527738 第9章 工程進度計劃與措施 HYPERLINK l _Toc477527739 9.1 施工進度計劃 HYPERLINK l _Toc477527740 9.2 施工進度計劃組織措施 HYPERLINK l _Toc477527741 9.3 施工步驟制定原則 HYPERLINK l _Toc477527742 9.4 保證進度的組織措施 HYPERLINK l _Toc477527743 9
9、.5 保證進度的管理措施 HYPERLINK l _Toc477527744 9.6 保證進度的材料供應措施 HYPERLINK l _Toc477527745 9.7 保證進度的資金保證措施 HYPERLINK l _Toc477527746 9.8 保證進度的工程檢查措施 HYPERLINK l _Toc477527747 9.9 保證進度的進度循環(huán)措施 HYPERLINK l _Toc477527748 9.10 保證進度的良好工作組織措施 HYPERLINK l _Toc477527749 第10章 資源配備計劃 HYPERLINK l _Toc477527750 10.1材料計劃 H
10、YPERLINK l _Toc477527751 10.2 施工機具和檢驗儀器資源配備計劃 HYPERLINK l _Toc477527755 10.3 勞動力投入計劃 HYPERLINK l _Toc477527759 第11章 施工重點難點 HYPERLINK l _Toc477527760 第12章 施工場地布置 HYPERLINK l _Toc477527761 12.1 施工總平面圖設計的內容 HYPERLINK l _Toc477527762 12.2 施工總平面圖設計的原則 HYPERLINK l _Toc477527763 12.3 施工平面圖的科學管理 HYPERLINK l
11、 _Toc477527764 12.4 施工平面布置圖 HYPERLINK l _Toc477527765 第13章 關鍵工序、復雜技術措施 HYPERLINK l _Toc477527766 13.1 冬雨季施工技術措施 HYPERLINK l _Toc477527767 13.2 減少噪音、降低環(huán)境污染技術措施 HYPERLINK l _Toc477527768 13.3 地下管線及其他地上地下設施的保護加固技術措施 HYPERLINK l _Toc477527769 第14章 相關單位及工種的協(xié)調配合 HYPERLINK l _Toc477527770 14.1 總體措施 HYPERLI
12、NK l _Toc477527771 14.2 與業(yè)主單位的協(xié)調配合措施 HYPERLINK l _Toc477527772 14.3 與其他專業(yè)施工單位的協(xié)調配合措施 HYPERLINK l _Toc477527773 14.4 與監(jiān)理單位的協(xié)調配合措施 HYPERLINK l _Toc477527774 14.5項目部內部的協(xié)調管理措施 HYPERLINK l _Toc477527775 第15章 成品保護措施 HYPERLINK l _Toc477527776 15.1 對成品半成品的管理措施 HYPERLINK l _Toc477527777 15.2 成品保護措施 HYPERLINK
13、 l _Toc477527778 第16章 工程資料管理 HYPERLINK l _Toc477527779 16.1 技術往來文件的管理 HYPERLINK l _Toc477527780 16.2 工地會議紀錄 HYPERLINK l _Toc477527781 16.3 竣工資料 HYPERLINK l _Toc477527782 第16章 服務保修 HYPERLINK l _Toc477527783 17.1 工程交付 HYPERLINK l _Toc477527784 17.2 定期回訪制度 HYPERLINK l _Toc477527785 17.3 保修承諾第1章 編制說明和依據
14、1.1 編制說明我們在認真閱讀招標文件、熟悉圖紙和了解設計意圖的基礎上,總結以往同類型工程施工經驗,對擬采取的施工工藝、各種措施都經過了充分的醞釀和科學的分析比較,力求做到本施工組織設計的科學性、針對性、可行性。同時基于我單位雄厚的技術實力和先進的管理技術,我單位對順利完成本工程的施工充滿了信心。如中標,我單位將真誠與業(yè)主合作,優(yōu)質、高速、安全、文明、低耗地完成本分包工程的全部施工任務。本施工組織設計是我單位對金牛之心荷花池廣場幕墻工程施工的投標文件之一,它體現了對本分包工程施工的總體構思與部署,供業(yè)主選擇施工企業(yè)參考。若有幸中標后,我們將依據本文件確定的原則,嚴格遵循我單位技術管理標準和質量
15、體系文件,編制詳細的施工方案及細化總施工進度計劃和深化設計圖,用以指導和規(guī)范工程施工,確保優(yōu)質、高速、安全、低耗地完成本工程的施工任務。1.2 編制依據1、金牛之心荷花池廣場幕墻工程施工施工圖紙。2、金牛之心荷花池廣場幕墻工程施工招標文件。3、國家及四川省的有關現行規(guī)范、規(guī)程和標準。4、建設工程質量管理辦法(建設部第29號令)5、建設工程質量管理條例(國務院令第279號)6、建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準 (GB 50300-2013)7、建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范 (GB 50210-2001)8、施工現場臨時用電安全技術規(guī)范 JGJ46-20059、建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范 GB 50
16、303-2002(2012版) 10、建筑設計防火規(guī)范 GB50016-2014 11、建筑幕墻 GB/T201086-200712、玻璃幕墻工程技術規(guī)范 JGJ102-200313、金屬與石材幕墻工程技術規(guī)范 JGJ133-200114、建筑門窗應用技術規(guī)程 DB33/1064-200915、四川省現行的有關安全生產和文明施工規(guī)定。 16、公司ISO9002質量體系質量手冊、程序文件、建設標準。1.3 編制原則1、遵守招標合同文件各項條款要求,全面響應招標文件,認真貫徹業(yè)主或監(jiān)理工程師及其授權人或代表的批示、指令和要求。2、嚴格遵守招標文件明確的設計規(guī)范、施工規(guī)范和質量評定與驗收標準。3、堅
17、持技術先進性、科學合理性、經濟適用性、安全可靠性與實事求是相結合的原則。4、自始至終對施工現場堅持實施全員、全方位、全過程嚴密監(jiān)控、動靜結合、科學管理的原則。5、實施項目法管理,通過對勞務、設備、材料、資金、技術、方案、信息、時間與氣候條件的優(yōu)化處置,以實現工程質量、成本、工期及社會信譽的預期目標效果。6、嚴格規(guī)范管理,強化精品意識,以“合作共贏,顧客至上”的企業(yè)經營方針為指導,向業(yè)主交一項優(yōu)質的裝飾裝修工程。第2章 工程概況及特點2.1 工程概況1、工程性質工程名稱:金牛之心荷花池廣場幕墻工程施工工程地址:成都市金牛區(qū)北站東一路和肖家村四巷路口2、工程概況本工程建筑面積約218972平方米。
18、鋁板幕墻面積約48000平方米,玻璃幕墻面積約16500平方米,總施工面積約72000平方米。3、裝飾概況系統(tǒng)一:半隱框玻璃幕墻一 1)部位:位于裙房一層商業(yè)部位。 2)幕墻形式:橫隱框豎明玻璃幕墻形式,豎向為72mm寬,突出玻璃24mm的裝飾扣蓋。 3)材料 面材:玻璃采用6low-e+12A+6mm雙鋼化中空玻璃。 龍骨:墻面和墻角區(qū)立柱均采用721203mm厚斷橋隔熱明框立柱(采用6063-T5型材),橫梁采用71732.5mm厚隱框橫梁。 埋件:采用2003008mm厚埋件。 支撐形式:簡支單跨。系統(tǒng)二:半隱框玻璃幕墻二 1)部位:位于裙房入口連續(xù)玻璃幕墻部位。 2)幕墻形式:橫隱框豎
19、明玻璃幕墻形式,豎向為72mm寬,突出玻璃24mm的裝飾扣蓋。 3)材料 面材:玻璃采用6low-e+12A+6mm雙鋼化中空玻璃。 龍骨:墻面和墻角區(qū)立柱均采用721403mm厚斷橋隔熱明框立柱(6m層高部位采用6063-T6型材),橫梁采用71732.5mm厚隱框橫梁。 埋件:采用2003008mm厚埋件。 支撐形式:雙跨連續(xù)。系統(tǒng)三:鋁板幕墻一 1)部位:位于裙樓部位。 2)幕墻形式:四邊支撐干掛。 3)材料 面材:3mm厚香檳色鋁單板,3mm厚白色鋁單板以及廣告位收邊的3mm厚深色鋁單板,采用多橫形式口型加強筋。 龍骨:采用120605mm厚鋼方管豎龍骨,橫梁采用L505mm厚角鋼橫龍
20、骨。 埋件:采用2003008mm厚埋件。 支撐形式:雙跨連續(xù)。系統(tǒng)四:鋁板幕墻二 1)部位:位于高層6層至屋頂層部位。 2)幕墻形式:四邊支撐干掛。 3)材料 面材:3mm厚香檳色鋁單板,3mm厚白色鋁單板,采用縱形式口型加強筋。 龍骨:采用80605mm厚鋼方管豎龍骨,橫梁采用L505mm厚角鋼橫龍骨。 埋件:采用2003008mm厚埋件。 支撐形式:簡支單跨。系統(tǒng)五:鋁板幕墻三 1)部位:位于高層出屋面部位。 2)幕墻形式:四邊支撐干掛。 3)材料 面材:3mm厚白色鋁單板,采用單縱雙橫形式口型加強筋。 龍骨:鋼結構部位:剛架柱采用HW250250914熱軋H型鋼,鋼架兩采用HM2942
21、00812熱軋H型鋼;面材龍骨采用120605mm厚鋼方管豎龍骨,橫梁采用50505mm厚方鋼方管橫龍骨。 埋件:鋼架柱采用-45045020mm厚預埋件。 支撐形式:鋼架結構。系統(tǒng)六:穿孔鋁板幕墻 1)部位:位于裙樓入口部位。 2)幕墻形式:兩邊支撐干掛。 3)材料 面材:3mm厚白色鋁單板,采用單縱雙橫形式口型加強筋。 龍骨:采用120605mm厚鋼方管豎龍骨,橫梁采用L505mm厚角鋼橫龍骨。 埋件:采用2003008mm厚預埋件。 支撐形式:雙跨連續(xù)。系統(tǒng)七:鋁合金窗 1)部位:位于高層部位。 2)窗形式:內開下懸的鋁合金窗形式。 3)材料 面材:玻璃采用6low-e+12A+6mm雙
22、鋼化中空玻璃。 龍骨:采用65系列窗材料。 支撐形式:簡支單跨。系統(tǒng)八:鋁合金防雨百葉窗 1)部位:位于裙房空調機位及高層出屋面部位。 2)幕墻形式:四邊支承固定形式。 3)材料 面材:百葉采用30801.2mm厚鋁合金百葉。 龍骨:采用100603mm厚鋁合金立柱,橫梁采用50602mm厚鋁方管。埋件:采用1002008mm厚預埋件。 支撐形式:簡支單跨。系統(tǒng)九:鋁合金防雨百葉窗 1)部位:位于高層空調機位。 2)幕墻形式:四邊支承固定形式。 3)材料 型材:百葉采用30801.2mm厚鋁合金百葉。 4)支撐形式:固定在鋁合金窗的豎向及橫向立挺上。系統(tǒng)十:玻璃雨棚 1)部位:位于裙房入口處。
23、 2)幕墻形式:支撐駁接爪形式。 3)材料 面材:玻璃面板為8+1.52pvb+8mm厚雙鋼化夾膠玻璃,采用A3mm防墜落鋼絲網,網格尺寸100100。 龍骨:主梁采用H(250120)100810變截面H型鋼,次梁采用A764mm熱軋無縫鋼管。 埋件:采用45030020mm厚預埋件。支撐形式:懸挑形式。系統(tǒng)十一:廣告位 1)部位:位于裙房商業(yè)部位。 2)幕墻形式:四邊支撐固定形式。 3)材料 面材:采用1.5mm厚鍍鋅鐵皮。 龍骨:采用80605厚鋼方管豎龍骨,橫梁采用L505mm厚角鋼橫龍骨。 埋件:采用2003008mm厚預埋件。支撐形式:簡支單跨。系統(tǒng)十二:地彈門 1)部位:位于裙房
24、入口處。 2)門形式:采用有框地彈門。 3)材料 面材:采用6low-e+12A+6mm厚雙鋼化中空玻璃。 地彈簧:采用設計承重150kg的地彈簧。4、招標范圍施工圖紙范圍內所有的外墻裝飾工程,包括外墻鋁板幕墻、玻璃幕墻、雨棚、鋁合金門窗、屋面廣告牌鋼結構、幕墻內側鋁板封邊等。2.2 工程目標1、工期目標計劃工期:275日歷天。在滿足總工期的前提下還需滿足以下節(jié)點工期:2號地塊2-6軸至2-21軸部分幕墻裝飾計劃工期:90日歷天開工日期:2017年4月1日竣工日期:2017年5月1日1號地塊幕墻裝飾計劃工期:120日歷天開工日期:2017年5月1日竣工日期:2017年8月29日其他部位計劃工期
25、:140日歷天開工日期:2017年8月16日竣工日期:2018年1月3日由于本工程裝飾設計造型復雜,各施工環(huán)節(jié)多,工程流水交叉作業(yè)較為頻繁,為了確保工期,我們所采取的措施以強化管理,周密運籌為根本,合理的配置勞動力、周轉材料、機械設備等施工要素,根據各施工階段的客觀要求,對人、財、物三位一體由工程項目部統(tǒng)一調度,按總進度網絡的要求落實到各班組,定期地進行協(xié)調會制度及月計劃的檢查,確保按期按質完成全部投標工程內容。組織有關人員認真學習和熟悉施工圖紙,參加設計交底和圖紙會審工作,編制詳盡的施工組織設計并及時呈報批準。及時參加現場各種協(xié)調會議,及時按合同工期的要求,細化施工總進度計劃,及時向招標人和
26、監(jiān)理工程師提供相關的信息和電子文件。編制針對本工程的施工進度網絡計劃、關鍵節(jié)點和線路的保證措施,并且確保切實可行。2、質量目標評定等級符合本工程設計要求并達到現行建筑工程施工質量驗收規(guī)范,保證本工程一次性驗收合格。我公司如有幸中標本工程,將組建一個強有力的管理領導班子及施工隊伍進場施工,以確保該工程的質量目標圓滿實施。健全質量保證體系,建立質量管理網絡,實行質量責任制,加強項目部內部質量管理,強化工程質量的過程控制。作為施工企業(yè)來說,質量是企業(yè)的生命,針對該工程的規(guī)模、特點,我公司將認真把握好這次機會,從抓施工現場管理入手,組織強有力的施工班子,嚴格按照施工圖紙、國家建筑設計、施工驗收規(guī)范和質
27、量評定標準進行施工,對工程質量實行三級制的管理程序,集中公司的管理精英力量,本工程質量確保達到合格標準,確保本工程一次性驗收合格。我公司將嚴格按照施工招標文件文件的有關要求,結合施工圖紙的有關技術要求,建立適合本工程的施工組織管理結構模式。建立具體的施工質量控制和檢驗手段,科學、合理、可靠地建立針對本工程的具體措施。建立可靠的原材料、半成品、外購件的質量保證措施,并確保行之有效。調配確保工程質量和進度要求的施工機具和檢驗儀器進入施工現場。配置確保工程進度和質量需要的專業(yè)工種的勞動力。召集工程管理部門和參與本工程投標工作的技術人員、項目管理班子,確定本工程的關鍵部位、關鍵施工方案,有的放矢??茖W
28、地、有針對性地編制工程關鍵部位的施工方案及保證措施。3、現場管理目標建筑工地的文明施工,安全生產同樣是企業(yè)在社會上的極其重要的窗口,根據施工場地、周圍環(huán)境等特點,嚴格按照ISO14001環(huán)保體系標準,從抓現場管理入手,創(chuàng)出品牌工程,信守合約,密切配合,認真協(xié)調各方關系,接受業(yè)主和監(jiān)理單位以及本市質量、安全、消防、市容、環(huán)保等部門的監(jiān)督和管理。按照四川省、成都市有關文明施工的規(guī)定,不發(fā)生持續(xù)嚴重超標排放環(huán)境污染事故,確保本工程嚴格按照成都市文明施工工地標準進行施工管理。4、安全生產目標建立完善的安全規(guī)章制度,不發(fā)生人身傷亡事故、死亡事故;不發(fā)生重大機械設備損壞事故;不發(fā)生負主責的重大及以上交通事
29、故;不發(fā)生重大火災事故;杜絕打架斗毆。杜絕重大傷亡事故,事故(輕傷)發(fā)生率控制在1以內。對施工企業(yè)來說,確保安全生產十分重要。本工程工序復雜,高空作業(yè)多,安全生產必須作為一項重大的任務來抓,嚴格按照OHSAS18001安全體系標準,我們將落實安全生產責任制,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,健全安全生產保證體系、強化安全生產標準化管理,把治標與治本很好的重視和結合起來,確保無重大安全事故。第3章 施工部署3.1 施工總體部署原則以確保質量工期為原則,充分估計可能出現的各種困難,各專業(yè)穿插施工帶來的影響以及難以預測的因素。因此,在施工安排中要立足一切向前趕,采取裝修“空間占滿”做法:在施工的
30、平面和立面交叉作業(yè),同時展開施工,盡可能利用施工空間,時間上統(tǒng)一協(xié)調,合理安排加班以保證工程如期完成。1、裝飾工程施工原則裝飾施工方案必須能科學地指導施工,有很強的先進性;主導工程內容、施工方法應明確、詳盡;在工序搭接上還必須考慮其恰當性;組織流水施工。2、總體施工工藝流程室外裝飾工藝流程:基層處理幕墻龍骨安裝保溫施工鋁合金幕墻、玻璃幕墻外墻門窗施工收邊收口,安裝工程融入裝飾工程施工中。3、施工班次施工班次應根據施工進展情況合理安排,施工緊張時期,可與建設單位協(xié)商進行夜間加班作業(yè)。4、提前進入施工現場進行現場勘察項目管理人員必須提前進入施工現場進行現場勘察,了解結構情況及現場實際情況,因地制宜
31、制定施工保證技術措施,保證建設單位對質量、工期的要求。3.2 施工順序1、總體施工順序上,按照以下幾個原則進行1)為了成品的保護,施工順序安排總是先墻面后地面,先塊材后涂飾;2)為了滿足工期要求,本工程按照各工序進行流水施工段;3)具體到施工部位上,堅持合理的施工程序和順序,在各個專業(yè)工種的穿插施工中,各工長積級協(xié)調,要做到忙而不亂,有條不紊。2、施工總體工期要求必須嚴格按業(yè)主要求執(zhí)行,分部分項分解實施,遵循總體統(tǒng)籌規(guī)劃,分步滾動實施;本工程能否按時完成安裝工程的配合是關鍵的環(huán)節(jié),所以必須及時協(xié)調、溝通。3、施工總體質量要求嚴格執(zhí)行現行有關規(guī)定,操作規(guī)程,認真執(zhí)行質量管理體系,建立管理網絡,抓
32、好事前控制及事中處理工作。建立以項目經理管理責任制,充分發(fā)揮項目技術負責人和管理方的職責,調動主觀能動性的調控體系,統(tǒng)一布置、集中指揮、分層管理、職責分明、責任到人,能充分協(xié)調配合,以高標準、高要求、高質量、高速度來完成該裝飾項目,保證裝飾分部一次性合格通過。結合施工現場實際狀況,運用交叉、平行分工種流水相結合的施工程序拓展作業(yè)面,按先上后下的作業(yè)順序,各專業(yè)班組則密切配合,在各施工技術間歇進行穿插作業(yè),滿足施工程序的要求。3.3 施工準備1、技術工作準備1)熟悉圖紙,準備圖紙會審組織相關管理人員即時到位,認真閱讀熟悉圖紙,領會設計意圖,了解工程的施工難點以及在施工過程中需要采用的新技術,各專
33、業(yè)管理人員根據施工圖紙進行核實工作,檢查各專業(yè)施工中是否存在矛盾之處。2)現場深化設計 eq oac(,1)為使設計意圖在施工中得到徹底的體現,確保整體工程效果,我公司將在項目部增設深化設計小組,負責與設計方的銜接和現場指導、監(jiān)督施工。 eq oac(,2)深化設計小組由公司經驗豐富的技術負責擔任組長,由項目經理親自領導,并配備技術人員。 eq oac(,3)深化設計小組就設計圖紙的作法不明之處及時向設計師咨詢,并進行深化設計,完善原設計,經設計方確認后方可實施。 eq oac(,4)由深化設計小組向設計方工程師請教,一起商討各分部施工作法,作出施工大樣圖,然后向施工班組作技術交底。確定細化設
34、計工作與原設計的銜接。 eq oac(,5)深化設計小組根據原設計思路,按分項工程展開的前后順序提前完成各段的圖紙說明及施工作法。 eq oac(,6)施工班組遇到所需要解決的設計問題,須統(tǒng)一由深化設計小組與原設計師商討解決,不得自作主張。 eq oac(,7)推敲更先進、更優(yōu)越施工工藝做法,由深化設計小組出圖,經設計方確認后付諸實施。 eq oac(,8)在施工過程中,如遇業(yè)主不滿意的設計效果,由業(yè)主提出要求,深化設計小組將在最短時間內出具設計方案,待甲方同意后出具施工圖及節(jié)點大樣圖。3)編制施工組織設計和施工方案施工圖紙到位后組織我公司技術部門以及本工程相關人員,編制更加詳細的施工組織設計
35、,報業(yè)主、監(jiān)理審批,指導施工。然后隨工程進展,各主要分部分項工程施工方案或作業(yè)設計陸續(xù)出臺并不斷完善。4)施工圖預算和施工預算根據施工圖、預算定額、施工組織設計、施工定額等文件,編制施工圖預算和施工預算,以便為施工作業(yè)計劃的編制、施工任務單和限額領料單的簽發(fā)等提供依據。5)編制施工進度計劃編制施工總進度計劃,并報業(yè)主代表、工程監(jiān)理審批,再根據審批后的工程總進度計劃,編制二級、三級進度計劃。同時要求指定分包商根據施工總進度計劃內的階段性目標,編制各自合同范圍內的施工進度計劃,經總承包商、業(yè)主代表、工程監(jiān)理審批后執(zhí)行。6)技術交底根據審批的施工組織設計,在項目技術負責人的主持下,對工程施工人員進行
36、分級技術交底,使所有施工人員了解本工程的施工方法、施工工藝、施工重點難點、施工進度計劃等。2、勞動力組織計劃準備工程所需勞動力配置,按施工進度計劃進行配置。作業(yè)層由瓷磚組、石材組、吊頂安裝組、涂飾組等組成,根據勞動力計劃,提前在公司內部的施工隊伍和勞務中進行組織安排,保證勞動力能及時、有序地進場。對所有組織的勞動力進行考核、篩選,選拔有素質的、技術熟練的工人進場。對施工人員進行進場交底及技術、質量、安全教育,重要工種和特殊工藝提前進行培訓,做到持證上崗。3.4 施工平面布置本公司將嚴格遵守甲方單位的既定原則,利用好有限的施工場地,在規(guī)定的時間及范圍內協(xié)調好材料、垃圾的垂直運輸和人員的上下運送工
37、作。利用現有條件調配時間,消除因現場地理限制對施工的影響。第4章 項目管理組織針對本工程裝修復雜,工序穿插比較多等實際特點,本工程采用“項目法”施工,項目經理作為整個工程的直接責任者。為確保工程的按時、優(yōu)質、高效的完成,選派有工程管理經驗的優(yōu)秀的管理干部和專業(yè)工程技術人員在現場成立工程項目組,全權組織施工生產及日常工作,對工程項目的工期、質量、安全成本等綜合效益進行高效率地有計劃地組織協(xié)調和管理。項目經理部配備項目執(zhí)行經理、生產、技術、質量、安全、預算、材料、財務等職能機構和人員負責從施工準備、技術管理、生產組織、質安監(jiān)控、文明施工、材料供應成品保護到竣工驗收和工程結算等方面全過程管理。項目管
38、理的模式:設立以項目經理為首的項目管理部,下設施工員、安全員、資料員、財務人員等若干名,在項目經理的領導下各司其職,實施統(tǒng)一管理。1、形成團隊適應市場發(fā)展、滿足客戶需求的良策;2、集成效應更有利于展示企業(yè)形象,提升知名度;3、靠前管理、零距離掌控有效防范企業(yè)經營風險;4、節(jié)約經營成本、提高項目整體效益;5、統(tǒng)一管理有利于提升產品品質、維護企業(yè)形象。4.1 項目組織結構的啟動根據本工程各方面情況及特點,有針對性的組建項目班子,并且人選一旦經過甲、乙雙方確認,全班人選將處于啟動狀態(tài),未進場之前可根據設計要求積極為本工程做好開工前的準備工作,并且以無條件滿足本工程需要為前提,未經甲方同意中途不變換人
39、選。根據項目經理部的工作實際,具體明確每個項目管理人員的責、權、利,使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作,從而較大幅度提高項目經理的工作效率,有效促進管理整體實力強化,使項目經理部管理的工作效率,有效促進管理整體實力的強化,使項目經理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復雜的管理局面,做到項目整體下活一盤棋,充分發(fā)揮每個棋子的作用,并且決策有的放矢,成竹在胸,不打無把握之仗,無準備之仗。以已制定的各項目管理制度來指導、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質量、效率。變“人管理人”“人盯人”為“制度管理人”,做到項目管理“有章可循,執(zhí)法必嚴、違章必糾”,這樣形成軍令如山,賞罰分明的先進管理模
40、式。施工質量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一個樣,讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質使用價值。4.2 項目組織管理結構根據工程要求和自身的施工能力,本著結構合理、精干高效的原則,選擇綜合素質高、具有豐富同類工程施工經驗的項目班子組成工程項目經理部,實行項目經理負責制,負責工程的計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制。項目管理機構圖造價組項目經理安全組材料組各個班組質量組執(zhí)行經理施工組技術負責人安全負責人4.3 主要崗位人員職責1、項目經理代表企業(yè)全面履行本工程合同。負責項目經理部與業(yè)主、總承包商、監(jiān)理單位、設計單位等各方的關系協(xié)調;全面協(xié)調項目經理部的各項資源、各人員之間的關系協(xié)調,指導項目經理部建立各項管
41、理制度,組織工程項目的順利實施。2、項目執(zhí)行經理協(xié)助項目經歷與業(yè)主、總承包商、監(jiān)理單位、設計單位等各方的關系協(xié)調;全面協(xié)調項目經理部的各項資源、各人員之間的關系協(xié)調,指導項目經理部建立各項管理制度,組織工程項目的順利實施。3、項目技術負責人項目技術負責人全面負責項目的深化設計、質量管理工作,簽署項目的技術文件,并負責與設計單位的協(xié)調聯(lián)系工作;主持項目質量保證體系的建立,并進行質量職能分配,對質量目標進行分解,落實質量責任制;組織項目技術骨干力量對本項目的關鍵技術難題進行科技攻關,進行新工藝、新技術的研究,確保本項目順利進行。4、施工組1)深入施工現場,掌握、了解裝飾施工的進度、質量及其它情況,
42、作好現場施工目標的過程控制,協(xié)調現場各部門,各工種、工序間的接口和交叉作業(yè)。2)合理利用資源,優(yōu)化配置,嚴格控制成本。3)參加生產調度會、質量分析會,匯報施工生產情況,協(xié)調并解決其它單位與裝飾、安裝施工生產中的各種矛盾和具體問題,布置施工任務,落實會議決定事宜。5、安全組1)組織貫徹執(zhí)行國家、市有關的標準、規(guī)范、規(guī)程及公司的標準,督促檢查施工現場安全生產等情況。2)督促、收集分析每周安全資料,并形成書面報告上報業(yè)主及公司主管領導。3)負責主持對安全方案及消防預案的審核工作。4)安全負責安全巡查、安全控制、文明施工的管理。6、質量組1)負責組織貫徹執(zhí)行國家、市有關的技術標準、規(guī)范、規(guī)程及公司的標
43、準,負責監(jiān)督檢查質量策劃的落實工作。2)主持項目的質量工作專題會議,形成書面的整改意見報業(yè)主,并負責監(jiān)督整改。3)質檢員參與材料驗收并負責工程的質量檢查、報驗。7、材料組1)負責現場的材料的計劃、采購、收發(fā)、庫存的管理。2)制定材料管理制度,組織制度的評審,檢查制度的執(zhí)行情況,收集制度執(zhí)行過程中的反饋信息,并不斷完善。3)監(jiān)督檢查在施工生產中的物資消耗情況,做好物資的消耗統(tǒng)計臺帳工作。8、造價組1)負責編制工程概算、結算書,保證工程收入。2)參與投標報價與合同簽定工作。3)辦理預算外簽證,落實索賠款項。4)定期盤點,協(xié)助做內部成本核算。5)協(xié)調公司內部專業(yè)分公司施工,為上級領導部門提供各類經濟
44、信息。6)有效控制成本費用的開支,做好成本分析。7)建立、健全各類臺帳、報表等內業(yè)資料管理。8)合同管理。4.4 項目組織結構的高效運作組織強有力的項目班子,選派思想好、業(yè)務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進入項目管理班子。建立健全項目經理、技術負責人、工長、內業(yè)、材料、機械、安全、預算等崗位責任制,由工程領導小組定期對各專業(yè)進行考核。強化激勵與約束機制,制定業(yè)績評比,獎罰辦法,定時組織項目經理部管理人員人會議,檢查工作質量。建立工程領導小組現場辦公制,每周召開一次現場辦公會,重點幫助解決項目的資金、質量、進度等難題,以確保資金為前提,帶動項目各項工作的高效運轉。每天下午召開由項目經理主持
45、的班后碰頭會,對次日的工作進行協(xié)調安排。監(jiān)理公司駐現場代表會議,項目部主要管理人員參加,例會重點解決質量、進度、施工技術等難點。明確各項問題的解決辦法及時間,并形成會議紀要。用工管理,選派組織能力強,技術水平高,能打硬仗的作業(yè)隊伍,樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神,確保工期的按時和提前完成。第5章 施工方案與技術措施5.1 玻璃幕墻施工方案玻璃幕墻主要位于裙樓一層以及入口處,采用明框玻璃幕墻體系。1、施工準備(1)施工現場準備1)施工前,首先要對現場管理和安裝人員進行全面的技術交底和質量交底及安全規(guī)范教育,備齊防火和安全器材與設施。2)在構件進場搬運、吊裝時,需要加強保護,不得碰撞和損壞。構件應放在通風、干
46、直立擺放,在室外堆放時,應采取防護措施。3)構件應按品種、規(guī)格、種類和編號堆放在專用架子或墊木上。玻璃構件應稍稍傾斜直立擺放,在室外堆放時,應采取防護措施。4)構件安裝前,均應進行檢驗與校正。構件應符合設計圖紙及相關質量標準的要求,不得有變形、損傷和污染,不合格構件不得上墻安裝。玻璃幕墻構件在運輸、堆放、吊裝過程中有可能會人為地使構件產生變形、損壞等,在安裝之前一定要提前對構件進行檢驗,發(fā)現不合格的應及時更換。同時,幕墻施工承包商應根據具體情況和以往施工經驗,對易損壞和丟失的構件、配件、玻璃、密封材料、膠墊等,應有一定的更換儲備數量,一般構件、配件等在1%5%,玻璃在安裝過程中的損壞率為總塊數
47、的3%5%。5)構件在現場的輔助加工如鉆孔、攻絲、構件偏差的現場修改等,其加工位置、精度、尺寸應符合設計要求。6) 玻璃幕墻與主體結構連接的預埋件,應在主體結構施工時按設計要求埋設。在放置預埋件之前,應按幕墻安裝基線校核預埋件的準確位置,預埋件應牢固固定在預定位置上,并將錨固鋼筋與主體構件主鋼筋用鐵絲綁扎牢固或點焊固定,防止預埋件在澆注混凝土時,位置變動。施工時預埋件錨固鋼筋周圍的混凝土必須密實振搗,混凝土拆模時后,應及時將預埋件鋼板表面上的砂漿清除干凈。(2)施工技術準備。1)熟悉本工程玻璃幕墻的特點,其中包括骨架設計的特點,玻璃安裝的特點及構造方面的特點。然后根據其特點,研究具體的施工方案
48、。2)對照玻璃幕墻的骨架設計,復查主體結構的施工質量。因為主體結構的施工質量如何,對骨架的位置影響較大。特別是墻面的垂直度、平整度偏差,將影響整個幕墻的水平位置。所以,放線前,要檢查主體結構的施工質量,特別是鋼筋混凝土結構,尤其要仔細、嚴格地復查。另外,對主體結構的預留孔洞及表面的缺陷,應作好檢查記錄,并及時提請有關單位注意。3)根據主體結構的施工質量,最后調整主體結構與玻璃幕墻之間的間隔距離,以便確保安裝工作順利進行基本做到準確無誤。2、測量放線定位(1)測量放線。1)根據幕墻分格大樣圖和土建單位給出的標高控制點、進出口線及軸線位置,采用重錘、鋼絲線、測量器具及水平儀等測量工具在主體結構上測
49、出幕墻平面、立柱、分格及轉角基準線,并用經緯儀進行調校、復測。2)幕墻分格軸線的測量放線應與主體結構測量放線配合,水平標高要逐層從地面引上,以免誤差累計。誤差大于規(guī)定的允許偏差時,包括垂直偏差值,應經監(jiān)理、設計人員的同意后,適當調整幕墻的軸線,使其符合幕墻的構造需要。3)質量檢驗人員應及時對測量放線情況進行檢查,并將檢查情況填入記錄表。4)在測量放線的同時,應對預埋件的偏差進行檢查,其上、下、左、右偏差值不應超過45,超差的預埋件必須進行適當的處理后方可進行安裝施工,并把處理意見上報監(jiān)理、業(yè)主和公司相關部門。5)質量檢驗檢驗人員應對預埋件的偏差進行抽樣檢查,抽檢量應為幕墻預埋件總數量的5%以上
50、且不少于5件,所檢測點不合格數不超過10%,可判為合格。(2)放線定位。1)放線是指將骨架的位置彈到主體結構上,這項工作也是為了確保玻璃幕墻位置準確的準備工作。只有準確地將設計要求反映到結構的表面,才能保證設計意圖。2)放線工作應根據土建單位提供的中心線及標高控制點進行,因為玻璃幕墻設計,一般是以建筑物的軸線為依據的,玻璃幕墻的布置點應與軸線取得一定的關系。所以,放線應首先弄清楚建筑物的軸線。再將橫向桿件彈到豎向桿件上。4)放線是玻璃幕墻施工中技術難度較大的一項工作,它除了充分掌握設計要求外,還需具備豐富的工作經驗。因為有些細部構造處理,設計圖紙有時交待的并不十分明確,而是留給人員結合現場情況
51、具體處理。3、預埋件偏差處理(1)預埋件尺寸偏差處理原則1)預埋件偏差超過45時,應及時把信息反饋有關部門及設計負責人,并書面通知業(yè)主、監(jiān)理及有關各方。2)預埋件偏差在45150時,允許加接與預埋件等厚度、同材料的鋼板,一端與預埋件焊接,焊接高度7,焊縫為連續(xù)周邊焊,焊接質量符合現行國家標準鋼結構工程施工及驗收規(guī)范,另一端采用2支M12110的建筑錨栓或其他可靠的方式固定,建筑錨栓施工后需作抽樣力學測試,測試結果應符合設計要求。3)預埋件偏差超過300或由于其他原因無法現場處理時,應經設計部門、業(yè)主、監(jiān)理等有關方面共同協(xié)商提出可行性處理方案并簽審后,施工單位按方案施工。4)預埋件表面沿垂直方向
52、傾斜誤差較大時,應采用厚度合適的鋼板墊平后焊牢,嚴禁用鋼筋頭等不規(guī)則金屬件作墊焊或搭接焊。5)預埋件表面沿水平方向傾斜誤差較大時,影響正常安裝時,可采用上述(2)的方法修正,鋼板的尺寸及建筑錨栓的數量、位置可根據現場實際情況由設計確定。4、豎框安裝(1)施工安裝要點。1)豎框安裝的準確性和質量,將影響整個玻璃幕墻的安裝質量,是幕墻施工安裝的關鍵之一。豎框一般根據施工及運輸條件,可以是一層樓高為一整根,長度可達到7.5M,接頭應有一定的空隙。2)立柱安裝前應認真校對立柱的規(guī)格、尺寸、數量、編號是否與施工圖紙一致。施工人員必須進行高空作業(yè)培訓,符合建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范JGJ80的規(guī)范。3)
53、應將豎框先與連接件連接然后連接件再與主體預埋件連接,并進行調整和固定豎框,安裝標高偏差不應大于3,軸線前后偏差不應大于2,左右偏差不應大于3。同時注意誤差不得積累,且開啟窗處為正公差。4)相鄰豎框安裝標高偏差不應大于3,同層豎框的最大標高偏差不應大于3,相鄰豎框的距離偏差不應大于2。5)豎框與連接件(支座)接觸面之間一定要加防腐離墊片。6)豎向按偏差要求初步定位后,應進行自檢,對不合格的進行調校修正。7)玻璃幕墻豎框安裝就位、調整后應及時固定。玻璃,幕墻安裝的臨時螺栓等在構件安裝、就位、調整、固定后應及時拆除。8)焊工為特殊工種,需經專業(yè)安全技術學習和訓練,考試合格,獲得“特殊工種操作證”方可
54、獨立工作。9)焊接場地必須采用防火、防爆安全措施后,方可進行操作。焊件下方應設置接火斗和安排看火人,操作者操作時戴好防護眼鏡和 面罩,電焊機接地零線及電焊工作回線必須符合有關安全規(guī)定。10)豎框安裝牢固后必須取掉上下兩豎框之間用于定位伸縮縫的標志牌,并在伸縮縫處打密封膠。5、橫梁安裝(1)施工要求。1)橫梁一般為水平構件,是分段在立柱中嵌入連接,橫梁梁端與豎框連接處應加彈性橡膠墊,彈性橡膠墊應有20%35%的壓縮件,以適應和消除橫向溫度變形的要求。2)橫梁安裝必須在土建濕作業(yè)完成及豎框安裝后進行。大樓從上至下安裝,同層從下至上安裝。當安裝完一層高度時,應進行檢查,調整、校正、固定,使其符合質量
55、要求。3)應按設計要求牢固安裝橫梁,橫梁與豎框接縫處應打密封校,密封膠應選擇與豎框、橫梁相近的顏色,這才不至于反差太大。4)橫梁安裝定位后,應進行自檢。對不合格的應及時進行調校修正,自檢合格后,再抱質檢員進行抽檢,抽檢數量應為橫梁總數量的5%以上,且不少于5件。所有檢測點不合格數不超過10%,可判為合格。抽檢合格后才能進行下道工序。5)安裝橫梁時,應注意如設計中有排水系統(tǒng),冷凝水排出管及附件應與橫梁預留孔連接嚴密,與內襯板出水孔連接處應設橡膠密封條,其他通氣留槽孔及雨水排出口等應按設計施工,不得遺漏。6、幕墻組件安裝(1)選用封縫材料。玻璃與硬性金屬之間,應避免直接接觸,要用彈性的材料過度。通
56、常將這種彈性材料稱作封縫材料。(2)明框玻璃幕墻1)玻璃安裝前將表面塵土、污染物擦試干凈。熱反射玻璃安裝時應將鍍膜面朝室內,非鍍膜面朝向室外。2)幕墻玻璃鑲嵌時,對于插入槽口的配合尺寸按建筑幕墻JG3035中的有關規(guī)定進行校核。3)玻璃與構件不得直接接觸,玻璃四周與構件槽口底保持一定空隙,每塊玻璃下部必須按設計要求加裝一定數量的定位墊塊,定位墊塊的寬度與槽口應相同,長度不小于100,并用膠條或密封校將玻璃與槽口兩側之間進行密封。4)玻璃定位后及時四周鑲嵌密封膠條或打密封膠,并保持平整。密封橡膠條和密封膠應按規(guī)定型號選用。5)玻璃安裝后應先自檢,合格后報質檢人員進行抽檢,抽檢量為總數的5%以上,
57、且不得少于5件,所檢測點不合格數不超過10%,可判為合格。(3)隱框玻璃幕墻。玻璃框在安裝前應對玻璃及四周的鋁框進行必要的清潔,保證嵌縫耐候膠能可靠粘接。安裝前玻璃的鍍膜面應粘貼保護膜加以保護,交工前再全部揭去。7、窗扇安裝施工(1)按照施工組織設計要求,安裝窗扇前一定要核對窗扇的規(guī)格是否與設計圖紙和施工圖紙相符,安裝時要采取適當的保護措施,防止脫落。(2)窗扇在安裝前應進行必要的清潔,安裝時應注意窗扇與窗框的上下、左右、前后、里外的配合間隙,以保證其密封性。(3)窗扇連接件的規(guī)格、品種、質量一定要符合設計要求,并應采用不銹鋼或輕金屬制品,嚴禁私自減少連接用自攻螺釘等緊固件的數量,并應嚴格控制
58、自攻螺釘的底孔直徑尺寸。8、防火保溫措施(1)有熱工要求的幕墻,保溫部分宜從內向外安裝,當采用內襯板時,四周應套裝彈性橡膠密封條,內襯板與構件接縫應嚴密,內襯板就位后應進行密封處理。(2)防火保溫材料的安裝應嚴格按設計要求施工,防火保溫材料宜采用整塊巖棉,固定防火保溫材料的防火襯板應錨固牢固。(3)玻璃幕墻四周與主體結構之間的間隙,均采用防火保溫材料填塞,填裝防火保溫材料時一定要填實填平,不允許留有空隙,并采用鋁箔或塑料薄膜包扎,防止防火保溫材料受潮失效。(4)在填裝防火保溫材料的過程中,質檢人員應不時的進行抽檢,發(fā)現不合格者返工,杜絕隱患。9、密封處理(1)玻璃或玻璃組件安裝完畢后,必須及時
59、用耐候膠嵌縫,予以密封,保證玻璃幕墻的氣密性和水密性。(2)玻璃幕墻的密封處理常用的是耐候膠硅酮密封膠。耐候硅酮密封膠的施工應符合下列要求:1)耐候硅酮密封膠的施工必須嚴格按工藝規(guī)范執(zhí)行,施工前應對施工區(qū)域進行清潔,應保證縫內無水、油漬、鐵銹、水泥砂漿、灰塵等雜物,可采用甲苯,丙酮或甲基二乙酮作清潔劑。2)施工時,應對每一管膠的規(guī)格、品種、批號及有效期進行檢查,符合要求方可施工,嚴禁使用過期的密封膠。3)耐候硅酮密封膠的施工厚度應大于3.5,施工寬度不應小于施工厚度的2倍。注膠后應將膠表面刮平,去掉多余的密封膠。4)耐候硅酮密封膠在縫內應形成相對兩面粘結,不得三面粘結,較深的密封槽口底部應采用
60、聚乙烯發(fā)泡材料填塞。5)為保護玻璃和鋁框不被污染,應在可能導致污染的部位貼紙基膠帶。填完膠刮平后立即將基紙膠帶除去。(3)采用橡膠條密封時,橡膠條應嚴格按設計規(guī)定型號選用,鑲嵌應平整,橡膠條長度宜比邊框內槽口長1.5%2%,其斷口應留在四角。斜面斷開后應拼成預定的設計角度,并膠粘粘劑粘接牢固后嵌入槽內。(4) 幕墻內外表面的接縫或其他縫隙應采用與周圍物體色澤相近的密封膠連續(xù)密封,接縫應平整、光滑、并嚴密不漏水。10、保護和清潔(1)施工中的幕墻應采用適當的措施加以保護,防止發(fā)生碰撞、污染、變形、變色及排水管堵塞等現象。(2)施工中,對幕墻及幕墻構件表面裝飾造成影響的粘附物及時清除,恢復其原狀及
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 材料課題申報書范文
- 辦公隔斷合同范例
- 假肢定制合同范例
- 臨滄代理記賬合同范本
- 甘肅教學課題申報書
- 下水道整修合同范本
- 合法派遣合同范本
- 書畫掛牌合同范本
- 公司激勵股合同范本
- 員工簽訂勞務合同范本
- 急診醫(yī)院感染與控制課件
- 人教版 七年級英語下冊 UNIT 2 單元綜合測試卷(2025年春)
- 2024年“新能源汽車裝調工”技能及理論知識考試題與答案
- 【地理】非洲-位置與范圍 高原為主的地形課件-2024-2025學年湘教版(2024)七下
- 搶救車的管理
- GB/T 44927-2024知識管理體系要求
- GB/T 17350-2024專用汽車和專用掛車分類、名稱及型號編制方法
- 2024年07月山東省泰山財產保險股份有限公司2024年夏季校園招考29名工作人員筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 臨床護理死亡病例討論
- 2025年廣東韶關城投集團招聘筆試參考題庫含答案解析
- 醫(yī)療器械生產企業(yè)并購合同
評論
0/150
提交評論