2022年總經(jīng)理助理試用期工作總結范文

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2、各位領導同行的感召帶動下,順利完成了本年度的各項工作任務,通過詳細的工作開展,在做人做事等到方面得到了一定的進步。在今后的工作中,我將一如既往地努力工作、認真真學習,學習各位領導、同仁總攬全局的工作氣度,游刃有余的工作才能,寬以待人的工作胸襟,不斷進步自身的工作才能和綜合素養(yǎng)。過去的一年中,始終以三個代表重要思想為指導,忠實貫徹學院領導的精神意圖,在公司領導的直接領導和全院各相關部門的親密協(xié)作下,堅持三效勞、兩育人的宗旨,忠實履行自己的工作職責,從以下五個方面開展本部門的工作:1、以平安為本;始終把平安工作作為食堂工作的生命線,思想上高度重視,措施上保障得力,建立衛(wèi)生平安責任制和就餐值班制度,

3、發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,同時標準采購程序,嚴格遵守采購索證制度,從頭上杜絕劣質原料流入校園。2、以進步質量為核心;加強對采購環(huán)節(jié)的監(jiān)控,努力降低伙食本錢,加強內部的核算管理,節(jié)約運行本錢,努力做到提供的飯菜質價相符,繼續(xù)開展了炒好每一個菜,燒好每一鍋湯,做好每一個點心,蒸好每一板飯,效勞好每一位同學的五個好主題教育活動。3、以確保衛(wèi)生為重點;日常工作中狠抓食品、個人、環(huán)境三大衛(wèi)生環(huán)節(jié),并將責任明確到人,層層落實,有效防止了食堂食品中毒事故的發(fā)生。4、以優(yōu)質效勞為宗旨;制訂了食堂效勞承諾制度,要求中員工在效勞過程中要以人為本,想學生所想,急學生所急,提出效勞從點滴做起的口號,要求員工從細小處做起,從

4、標準化做起,有效化解了食堂就餐過程中出現(xiàn)的各類矛盾。5、以隊伍建立為保障:經(jīng)過近風年的努力,目前已初步形成一支作風過硬、素質優(yōu)良的穩(wěn)定的員工隊伍,特別是今年和南師經(jīng)營食堂易位經(jīng)營以來,f1一樓自營食堂的日均營業(yè)額高出二樓南師食堂6000余元,而以往一樓南師食堂僅比二樓自營食堂高1000-_元;f2二樓自營食堂日均營業(yè)額和一樓南師經(jīng)營食堂根本持平。圍繞上述五個方面的內容,過去的一年中,本人做了一些詳細鎖碎的工作,詳細匯報如下:1、保證了近萬名在校師生的就餐保障工作,全年完成總營業(yè)額870余萬元,返還教職工餐補3.8萬余元,上交公司凈利潤70萬元。2、業(yè)心準備,積極籌劃,順利完成了省教育廳文明食堂

5、申報工作,并順利通過了相關專家組的初評驗收,同時被專家組確定為明年的省文明食堂先進集體入圍單位。3、積極應對下半年度原料價格上漲給食堂經(jīng)營帶來的沖擊,嚴格本錢控制,加強內部管理,建立了標準的核算制度,開展向垃圾桶要一個點的主題教育,保證了供給價格的穩(wěn)定,有效維護了校園的和諧。4、通過召開師生座談會、系部走訪、建立就餐值班制度等多種形式,傾聽師生呼聲,不斷改變效勞質量,進步效勞程度。5、積極參與創(chuàng)立衛(wèi)生城市的各項工作及學院對外的各項接待工作,展示良好的窗口形象。6、成功舉辦了新一屆優(yōu)質效勞月,展示了食堂的整體實力,拉近了和師生間的間隔 。7、做好新生接待及軍訓的各項效勞保障工作,發(fā)放新生飯卡3000余張,并成功實現(xiàn)了售飯系統(tǒng)和銀行賬戶的對接。8、完成了食堂售飯窗口的隔斷、校園主蒸汽管道的改造、浴室熱水供給管道改造、二期食保溫管道鋪設等多項工程。9、完成了假期加班老師及補課同學的餐飲保障工作。10、完成了炊事員用工管理方法、食堂目的責任制度及炊事員薪資發(fā)放方法的制訂和施行工作。11、完成了餐飲管理的各項日常工作,加強了對各食堂日常工作的監(jiān)控力度,裝備專職人員,定時定點對各食堂的平安、衛(wèi)生等各項工作進展全天候檢查。12、完成了食堂衛(wèi)生、平安、采購、帳務管理等各項規(guī)章制度的建立健全工作,并實現(xiàn)了倉庫結算電處化。本年度個人工作的缺點:1、基層