工程部職責(zé)及盾構(gòu)始發(fā)流程

1、建立健全工程部工程部組成工程部由盾構(gòu)司機(jī)、施工員、外施隊(duì)隊(duì)長組成，負(fù)責(zé)整個盾構(gòu)施工現(xiàn)場所有具體工作，直接對生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)。工程部職責(zé)在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)盾構(gòu)施工過程的各項(xiàng)管理工作，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，合理組織施工，確保施工條件、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度；嚴(yán)格按照技術(shù)部門下達(dá)的技術(shù)方案、技術(shù)交底進(jìn)行施工，遇到技術(shù)問題及時(shí)與技術(shù)部溝通，請技術(shù)部給與技術(shù)指導(dǎo)；負(fù)責(zé)不同階段施工場地和臨時(shí)堆場的協(xié)調(diào)和管理，有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備運(yùn)輸、堆放等工作；負(fù)責(zé)配合機(jī)務(wù)部做好施工設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)以及故障維修工作；負(fù)責(zé)整個施工現(xiàn)場施工安全，防止安全事故發(fā)生；負(fù)責(zé)施工過程的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理；負(fù)責(zé)處理施工過程中

2、發(fā)生的緊急搶險(xiǎn)等工作；負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。工程部具體分工生產(chǎn)經(jīng)理直接管理工程部，下設(shè)兩個班組，每個班組5個人，1名盾構(gòu)司機(jī)，2名施工員、2名外施隊(duì)隊(duì)長。盾構(gòu)司機(jī)主要負(fù)責(zé)操作盾構(gòu)機(jī)，以及負(fù)責(zé)盾構(gòu)機(jī)區(qū)域內(nèi)施工組織協(xié)調(diào)工作和施工材料運(yùn)輸安排的工作；施工員負(fù)責(zé)除盾構(gòu)機(jī)內(nèi)以外所有施工區(qū)域的施工組織協(xié)調(diào)工作，做好盾構(gòu)施工的保障工作；2名外施隊(duì)隊(duì)長分別協(xié)助盾構(gòu)司機(jī)和施工員共同做好施工組織協(xié)調(diào)工作，確保施工安全有序進(jìn)行。各崗位的崗位職責(zé)如下：生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)在盾構(gòu)工區(qū)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)全面工作，組織完成生產(chǎn)上的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)，技術(shù)指標(biāo)，認(rèn)真抓好生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)；負(fù)責(zé)組織實(shí)施施工計(jì)劃，定期組織召開工

3、程例會，協(xié)調(diào)各施工部門的計(jì)劃編制、進(jìn)度控制、物資進(jìn)場及現(xiàn)場生產(chǎn)；執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)的各項(xiàng)工作內(nèi)容和生產(chǎn)任務(wù)；做好施工計(jì)劃管理與分析，每月對生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析(主要是工程的形象進(jìn)度、工作量、影響因素)，及時(shí)提出預(yù)測與控制目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織工程開工前的施工技術(shù)交底會；加強(qiáng)勞動管理，合理安排、使用勞動力，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，不斷提高勞動效率和工時(shí)利用率；抓安全質(zhì)量管理，每周定期組織安全質(zhì)量大檢查，檢查相關(guān)人員安全法規(guī)和操作規(guī)程的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題提出改正措施，及時(shí)處理安全質(zhì)量隱患和事故分析。布置組織文明施工檢查及評比活動；負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的現(xiàn)場指揮與協(xié)調(diào)，對工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé)

4、；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好成本管理工作。盾構(gòu)操作手崗位職責(zé)努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、熟練操作、精心施工、獻(xiàn)身盾構(gòu)，以高度的責(zé)任心和工作熱情投入工作；負(fù)責(zé)作業(yè)前對相關(guān)設(shè)備的檢查，確認(rèn)處于安全狀態(tài)，并做好記錄；啟動前，必須與拼裝手、注漿人員、電瓶車司機(jī)等有關(guān)人員聯(lián)系，確認(rèn)安全后方可操作；根據(jù)值班工程師下達(dá)的施工指令，控制盾構(gòu)推進(jìn)時(shí)的土壓、泡沫用量、注漿方量及壓力等施工參數(shù)和盾構(gòu)推進(jìn)姿態(tài)；每環(huán)推進(jìn)結(jié)束后，及時(shí)填寫相關(guān)施工記錄和表格，匯總上報(bào)給值班工程師，同時(shí)協(xié)同值班工程師確定下一環(huán)管片的類型和拼裝型式；隨時(shí)掌握泡沫、漿液、油脂等耗材的使用情況，并上報(bào)值班工程師，以保證施工的連續(xù)性；及時(shí)掌握推進(jìn)過程中的地層變化以及

5、掘進(jìn)參數(shù)的變化，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向值班工程師匯報(bào)；協(xié)助管片拼裝手進(jìn)行管片拼裝；協(xié)同施工員、外施隊(duì)隊(duì)長，一同做好本班施工的組織安排事項(xiàng)，做到統(tǒng)籌思考、合理安排、各工序銜接平穩(wěn)有序，提高工作效率；對于推進(jìn)過程中出現(xiàn)的機(jī)、電故障，及時(shí)向值班工程師匯報(bào)并協(xié)助機(jī)械、電氣工程師解決問題；在盾構(gòu)掘進(jìn)過程中，集中精神，專心致志，不得與無關(guān)人員閑談，保證施工安全；愛護(hù)盾構(gòu)設(shè)備，保持控制室內(nèi)清潔衛(wèi)生，每班結(jié)束后進(jìn)行清掃并關(guān)閉空調(diào)、照明和通風(fēng)等設(shè)備；本班工作結(jié)束后，詳細(xì)與下班盾構(gòu)司機(jī)進(jìn)行工作交接。施工員崗位職責(zé)熟悉項(xiàng)目部所屬的機(jī)械、車輛、人員，執(zhí)行公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的調(diào)度命令或通知，并負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行情況；每月20日

6、前編制次月工程進(jìn)度計(jì)劃，按規(guī)定時(shí)間上報(bào)各類報(bào)表，準(zhǔn)確率應(yīng)達(dá)到98%以上；掌握施工進(jìn)度，實(shí)施綜合平衡及負(fù)責(zé)勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備的調(diào)配。確?，F(xiàn)場存儲材料可以使用3天以上，對某些供貨周期較長的材料，必須保證存儲量在10天以上；深入施工現(xiàn)場，協(xié)調(diào)各施工單位及崗位的施工配合，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的各種矛盾，并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告情況；協(xié)同盾構(gòu)司機(jī)、外施隊(duì)隊(duì)長，一同做好本班施工的組織安排事項(xiàng)，做到統(tǒng)籌思考、合理安排、各工序銜接平穩(wěn)有序，提高工作效率；每周檢查計(jì)劃進(jìn)度落實(shí)情況，做好統(tǒng)計(jì)記錄，分析影響進(jìn)度的原因，對計(jì)劃變動做到上傳下達(dá)；做好工程記錄，定期組織召開施工現(xiàn)場調(diào)度會，并督促、落實(shí)調(diào)度會安排的各項(xiàng)

7、事宜；掌握氣象情況，及時(shí)通知有關(guān)人員和崗位進(jìn)行防范，避免造成損失和災(zāi)害；協(xié)助安質(zhì)部做好現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，以及上級的各項(xiàng)檢查工作；本班工作結(jié)束后，詳細(xì)與下班施工員進(jìn)行工作交接。外施隊(duì)隊(duì)長崗位職責(zé)班前檢查工作及班前教育，對各種安全隱患及時(shí)處理，交接班時(shí)遺留的問題必須與下一個班長交代清楚；按照值班工程師、施工員以及盾構(gòu)司機(jī)的安排，嚴(yán)格按照技術(shù)要求進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量；負(fù)責(zé)全班人員的安全生產(chǎn)工作，出現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)動相關(guān)人員處理，協(xié)調(diào)好各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)組織，保證生產(chǎn)的正常有序進(jìn)行；負(fù)責(zé)隧道清潔（包括盾尾清理），必須及時(shí)處理干凈隧道內(nèi)的泥水、雜物；負(fù)責(zé)地面材料碼放整齊，現(xiàn)場清潔，負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工工作；負(fù)責(zé)

8、豎井內(nèi)的清理工作，清時(shí)將泥水清理干凈，保證文明施工；負(fù)責(zé)安排人員每天對軌道進(jìn)行巡視，確保不發(fā)生掉軌事故，提高工作效率；負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督管片拼裝手的工作，保證管片拼裝質(zhì)量；盾構(gòu)半天以上停機(jī)時(shí)，組織人員對漿罐內(nèi)的存漿進(jìn)行清理沖洗，確保不發(fā)生管路堵塞事故。并組織人員對盾構(gòu)機(jī)進(jìn)行沖洗，關(guān)鍵部位如推進(jìn)油缸要進(jìn)行擦拭；設(shè)備維修期間，安排人員協(xié)助機(jī)務(wù)部修理設(shè)備；發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與盾構(gòu)司機(jī)和施工員取得聯(lián)系，共同解決問題。施工流程隧道掘進(jìn)施工流程本班開始前15分鐘到崗，并且與上一班司機(jī)做好班組交接工作接著上一班沒有完成的工作繼續(xù)完成本環(huán)施工確定下一環(huán)管片的類型和拼裝型式，并且通知地面準(zhǔn)備相應(yīng)管片檢查各種材料的儲備情況，

9、如有需要應(yīng)通知地面做相應(yīng)準(zhǔn)備本環(huán)剩余工作完成后通知裝好下環(huán)管片、漿液、空土箱的運(yùn)輸編組就位通知相應(yīng)人員做好掘進(jìn)準(zhǔn)備下一環(huán)掘進(jìn)施工開始，同時(shí)安排人員進(jìn)行抽送漿液、吊運(yùn)管片等工作隨時(shí)檢查出土情況、掘進(jìn)參數(shù)變化等情況掘進(jìn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，并協(xié)助相關(guān)人員處理掘進(jìn)完成后，讓空的管片車、空的漿罐車、滿的土箱向外開行清理盾尾積水及雜物，沖洗待拼管片后，安排人員拼裝管片填寫相應(yīng)的施工記錄表返回每環(huán)施工前的檢查工作，進(jìn)行下環(huán)施工本班結(jié)束后與下一班盾構(gòu)司機(jī)進(jìn)行工作交接管片拼裝施工流程地面人員按照管片選型通知選擇管片檢查管片完好無損后，將管片吊至管片車上由管片車將管片運(yùn)輸至盾構(gòu)機(jī)內(nèi)用管片吊機(jī)將管片按照拼裝順序

10、依次放至存放區(qū)，并分清管片前后方向掘進(jìn)完成后，沖洗管片、清理盾尾拼裝手按照要求拼裝管片拼裝輔助工人按照要求擰緊管片螺栓檢查盾尾間隙、管片錯臺等數(shù)據(jù)，報(bào)告盾構(gòu)司機(jī)待該環(huán)管片退出盾尾后，及時(shí)安排人員復(fù)緊螺栓進(jìn)行下環(huán)管片拼裝流程本班結(jié)束后與下一班管片拼裝手進(jìn)行工作交接壁后注漿施工流程攪拌站工人應(yīng)嚴(yán)格按照技術(shù)部制定的漿液配比制作漿液待漿罐運(yùn)輸車開到井口時(shí)，往漿液放到漿罐車內(nèi)放漿應(yīng)該在渣土全部倒完、管片也吊至管片車上之后進(jìn)行在放完漿液后，漿液應(yīng)一直在罐內(nèi)攪拌，防止沉淀，直到允許進(jìn)入隧道盡快進(jìn)入隧道，進(jìn)入盾構(gòu)機(jī)內(nèi)，插上電源開始一邊攪拌一邊泵送漿液在掘進(jìn)完成之前盡快將全部漿液泵送到盾構(gòu)機(jī)漿罐內(nèi)盾構(gòu)機(jī)一邊掘進(jìn)

11、一邊壁后注漿壁后注漿應(yīng)嚴(yán)格按照技術(shù)部制定的注漿壓力及注漿量雙量控制注漿操作掘進(jìn)完成后，如果沒有達(dá)到注漿要求，應(yīng)繼續(xù)補(bǔ)漿，直到達(dá)到要求注漿完成后沖洗管路有計(jì)劃情況下超過1天的停機(jī)流程盾構(gòu)司機(jī)接到停機(jī)通知盾構(gòu)司機(jī)應(yīng)在停機(jī)前一環(huán)察看漿液存量，保證最后漿液不會浪費(fèi)停機(jī)前半環(huán)，應(yīng)給刀盤前及土倉內(nèi)加入膨潤土在停止掘進(jìn)后還應(yīng)一邊注入膨潤土，一邊轉(zhuǎn)動刀盤2-3分鐘，攪拌充分停機(jī)時(shí)應(yīng)按照技術(shù)要求建立稍高土壓，保證土層穩(wěn)定停機(jī)后應(yīng)安排工人清理盾構(gòu)機(jī)及隧道要求機(jī)務(wù)部對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)留人值守，定時(shí)觀察土壓并記錄突發(fā)狀態(tài)下停機(jī)流程盾構(gòu)機(jī)發(fā)生故障停機(jī)或出現(xiàn)其他緊急情況需要立刻停機(jī)盾構(gòu)司機(jī)應(yīng)馬上組織相關(guān)人員處理問題，并判斷大

12、致的停機(jī)時(shí)間如半天之內(nèi)可以重新開始施工，則應(yīng)盡快恢復(fù)施工，不需做特殊安排如果預(yù)計(jì)停機(jī)時(shí)間會超過1天，應(yīng)立即向值班工程師匯報(bào)在盾構(gòu)機(jī)能啟動并且條件允許的情況下，按照有計(jì)劃停機(jī)流程操作若盾構(gòu)機(jī)無法啟動或其他條件不允許，則安排人員清理漿罐、漿管等停機(jī)后應(yīng)安排工人清理盾構(gòu)機(jī)及隧道各相關(guān)部門應(yīng)立即組織應(yīng)急小組，解決問題，盡快恢復(fù)施工施工員工作流程工前15分鐘到崗與上一班施工員進(jìn)行工作交接與外施隊(duì)隊(duì)長一起對當(dāng)班工人進(jìn)行班前教育，并做好記錄安排本班工作任務(wù)巡視現(xiàn)場，檢查各種常用材料存量，做到心中有數(shù)監(jiān)督檢查漿液站、龍門吊、電瓶車、充電區(qū)等工人工作情況如材料存量不足，填寫計(jì)劃單報(bào)材料部協(xié)調(diào)土方外運(yùn)隊(duì)調(diào)度情況，保證渣土及時(shí)運(yùn)出如有特殊情況，按照領(lǐng)導(dǎo)安排完成相應(yīng)工作盾構(gòu)始發(fā)流程（學(xué)習(xí)始發(fā)方案）盾構(gòu)基座放置（學(xué)習(xí)交底）軌道鋪設(shè)（如果分體始發(fā)則沒有此步驟，學(xué)習(xí)交底）盾構(gòu)機(jī)吊裝（學(xué)習(xí)吊裝方案）反力架安裝（根據(jù)情況決定安裝時(shí)間，學(xué)習(xí)交底）盾構(gòu)機(jī)調(diào)試（機(jī)務(wù)部）漿液站、電瓶車、龍門吊、