2022年統(tǒng)計員個人工作總結(jié)2篇

1、統(tǒng)計員個人工作總結(jié)時光荏苒，很快就要過去了，回首過去一年來的統(tǒng)計工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，工作上有了進(jìn)步，總結(jié)過去、取長補(bǔ)短、挖掘潛力，為明年的工作做好充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃。一、一年來的工作表現(xiàn)（一）仔細(xì)認(rèn)真，提高自身素質(zhì)。為做好統(tǒng)計工作，我堅持嚴(yán)格要求自己，統(tǒng)計工作最大地要求就是“仔細(xì)認(rèn)真”，因此，我正確認(rèn)識自身的工作價值，提高自己的耐心，增強(qiáng)自己的細(xì)心，時刻提醒自己，要以高效率，高質(zhì)量的報表數(shù)據(jù)上報給各位領(lǐng)導(dǎo)。同時細(xì)

2、心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己有所提高。（二）嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作；堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護(hù)公司的良好形象。（三）強(qiáng)化后勤處室職能，做好服務(wù)工作。對辦公室費(fèi)用方面，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以必需品為前提，節(jié)省處室費(fèi)用消耗，保證各種辦公必需用品齊

3、全，確保領(lǐng)導(dǎo)與同事對辦公用品的需求。在這一年里，我積極配合做好后勤工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。二、工作中的不足與今后的努力方向一年來的工作雖然取得了一定的進(jìn)步，但也存在一些不足，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。（一）仔細(xì)認(rèn)真，克服浮躁心理。面對枯燥的數(shù)字統(tǒng)計工作，不怕繁瑣，做到謹(jǐn)慎細(xì)心，不浮躁，積極適應(yīng)各種數(shù)據(jù)變化，在工作中磨練意志，增長才干。（二）發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努

4、力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立處室室的良好形象。（三）多從細(xì)節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。繼續(xù)加強(qiáng)對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項制度作為自己工作的理論依據(jù)，結(jié)合實際更好的開展統(tǒng)計工作?？傊?，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和文字基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠；工作創(chuàng)新意識不強(qiáng)，創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，

5、腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好各項工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望生產(chǎn)處統(tǒng)計員 *年上半年述職匯報各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！我是*統(tǒng)計員*。很高興能在這里將我上半年的工作向大家匯報。*年上半年公司在緊張和探索中度過，這半年我的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的支持下，圍繞公司經(jīng)營和車間生產(chǎn)展開?，F(xiàn)作述職匯報如下：上半年主要工作完成情況車間生產(chǎn)：主要負(fù)責(zé)傳達(dá)每日生產(chǎn)任務(wù)，統(tǒng)計上報車間各班組日產(chǎn)量、月產(chǎn)量，盤點(diǎn)每月半成品、在制品；*年1-6月份生產(chǎn)自卸車共計*臺，全部為前頂缸式，8米以上車*臺，占生產(chǎn)總量的*.*%，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與總部相比較為單一。固定資產(chǎn)：2月份投產(chǎn)以來，我車間的低值易耗、工具、工裝、設(shè)備等相

6、關(guān)臺帳逐步建立，并將車間不完善的記錄和報表進(jìn)行了整理，建立電子工具臺帳和低值易耗臺帳，確保各種報表和基礎(chǔ)臺帳帳物相符。每月月底進(jìn)行盤點(diǎn)，防止公司資產(chǎn)外流。協(xié)助車間主任監(jiān)督設(shè)*臺，350A焊機(jī)*臺，500A焊機(jī)*臺，叉車*輛，天車*臺，50鉆*臺。3、后勤保障：后勤保障的工作多而雜，主要有以下幾方面：1）制作勞保用品領(lǐng)用表，做好各種辦公用品、辦公用具的領(lǐng)用和發(fā)放及各種物品的管理臺帳工作。嚴(yán)格控制辦公用品的支出，降低辦公費(fèi)用的開支。2）匯總員工考勤，入職離職相關(guān)手續(xù)的辦理。前半年人員情況如下表：月份1月2月3月4月5月6月人數(shù)*新入職人數(shù)*離職人數(shù)*流失率*%*%*%*%*%*% 1、2月份人員相

7、對穩(wěn)定，3月份新入職、離職人員較多，流失率在1-6月份占首位，達(dá)到*.*%，上半年焊接車間新入職員工共計*人，新入職離職*人，流失率為*.*%，培訓(xùn)人員離職*人，流失率為*.*%，離職人員共計*人。3）擬寫車間行政文件，做好員工檔案、生產(chǎn)記錄、行政文件資料的傳遞與保管工作，保證文件按正確的處理程序進(jìn)行流轉(zhuǎn)，檔案要按照管理要求及時、準(zhǔn)確歸檔，防止資料遺失，正確傳達(dá)公司的要求、指示，并及時地認(rèn)真落實。4、前勤工資：1月底車間開始正式投產(chǎn)，公司生產(chǎn)逐步進(jìn)入正規(guī)。公司本著“”的使命，對前勤薪酬體系進(jìn)行了統(tǒng)一調(diào)整，確保一線員工月平均工資達(dá)到*元。并對前勤員工進(jìn)行技能評定，根據(jù)評定結(jié)果定日工資。車間也根據(jù)

8、各班組的勞動強(qiáng)度制定不同的班組平均日工資。這兩項措施充分調(diào)動了員工的積極性，對前勤員工進(jìn)行優(yōu)勝劣汰。同時也為后期的一線員工招聘奠定基礎(chǔ)。工作中存在的不足與反省同時我在這半年的工作中也存在許多不足之處，主要體現(xiàn)在以下幾方面： 1、分工不明確、不合理，造成部分工作遺漏，部分工作重復(fù)，工作質(zhì)量和工作效率不高。2、三月下旬制作好目視板后，只是常規(guī)性的對目視板進(jìn)行填充，沒有充分利用目視板的宣傳作用。3、公司內(nèi)部相關(guān)文件、車間行政文件、生產(chǎn)記錄文件等分類存放，但是分類不詳細(xì)，存放地點(diǎn)分散。4、去車間的次數(shù)較少，對公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝流程了解不夠透徹。5、車間產(chǎn)品作業(yè)記錄表不夠完善，記錄滯后，人員變動較頻繁

9、，焊工編號更新不及時。下半年工作計劃下半年我的工作將以鞏固成果，吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步明確統(tǒng)計員的工作職責(zé)為中心。牢固樹立服務(wù)思想，為公司各部門及車間員工服務(wù)好。做好領(lǐng)導(dǎo)和各部門臨時交辦的事宜，按領(lǐng)導(dǎo)意旨及時處理好突發(fā)性事件。針對以前存在的不足之處，下半年除完成每個月的各項工作任務(wù)外，我將重點(diǎn)進(jìn)行以下工作：1、根據(jù)統(tǒng)計員工作的關(guān)聯(lián)性、上報時間、工作量等因素，重新進(jìn)行分工，做到工序緊密、責(zé)任明確、分工合理。杜絕窩工現(xiàn)象的發(fā)生，提高工作質(zhì)量及工作效率。2、對目視板的背面進(jìn)行規(guī)劃、填充。充分利用目視板對員工進(jìn)行企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、精益管理等知識的宣傳學(xué)習(xí)。并將各

10、種質(zhì)量問題、工作任務(wù)通過目視板及時反饋給車間的每位員工，讓每一位員工都參與到車間管理中。3、車間要搞好5S，辦公室也要搞好5S。所有紙質(zhì)文件、電子文件、辦公用品重新分類，集中存放，從而提高工作效率。4、多去車間了解公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝流程、操作規(guī)程、各班組各崗位的人員配置。5、規(guī)范化、格式化車間產(chǎn)品作業(yè)記錄，及時更新焊工編號。真正做到有據(jù)可查，有理可依的責(zé)任落實制。6、編制車間內(nèi)各項工作的流程。做到責(zé)任到位、簡練高效。7、與各班班長共同編制各工位的工位職責(zé)。重新明確各工位的分工，并完善了崗位責(zé)任，保證每項工作都有專人負(fù)責(zé)，有明確的工作標(biāo)準(zhǔn)和完成時間。對本崗位的認(rèn)識統(tǒng)計員的工作知識面廣，需要有財務(wù)、行政、人力、機(jī)械等方面的知識，而且要具備細(xì)心、耐心的品質(zhì)，敏銳的觀察力，周密的分析能力，肯干的工作態(tài)度。保證上報各類數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性、及時性。但是現(xiàn)在統(tǒng)計員的工作還存在著許多問題。認(rèn)為自身的工作不重要，缺乏主動性、積極性。不明確自己該做什么，普遍存在告訴一樣做一樣的情況。車間統(tǒng)計員應(yīng)該是第一時間知道第一手資料的先驅(qū)者，但現(xiàn)在的統(tǒng)計工作信息反饋滯后。在今后的