第7章與決策相關(guān)的成本、風(fēng)險(xiǎn)和不確定性ppt課件

1、第7章 與決策相關(guān)的本錢、風(fēng)險(xiǎn)和不確定性重點(diǎn)與難點(diǎn)重點(diǎn)：相關(guān)性和與決策相關(guān)的特定本錢決策風(fēng)險(xiǎn)的衡量方法及其運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)性決策和不確定性決策分析方法及其運(yùn)用難點(diǎn)：決策風(fēng)險(xiǎn)的衡量方法風(fēng)險(xiǎn)性決策分析方法和不確定條件下的決策分析學(xué)習(xí)內(nèi)容：一、相關(guān)性和滯留本錢的概念二、決策風(fēng)險(xiǎn)與不確定性三、風(fēng)險(xiǎn)與不確定條件下的決策分析7.1 相關(guān)性與滯留本錢7.1.1 相關(guān)性的概念1相關(guān)性的定義 相關(guān)性普通是指信息與決策相關(guān)的特性。 假設(shè)信息是相關(guān)的，那么它該當(dāng)符合以下兩項(xiàng)規(guī)范： 第一，它必需是對(duì)未來(lái)情況的預(yù)測(cè)，包括估計(jì)的未來(lái)收入、本錢數(shù)據(jù)等。 值得留意的是，相關(guān)信息必需是對(duì)未來(lái)結(jié)果的預(yù)測(cè)，而不是對(duì)歷史的總結(jié)。 第二，它必

2、需包含各方案之間的差別要素。在預(yù)期的未來(lái)結(jié)果中，只需那些會(huì)隨所選方案的不同而改動(dòng)的結(jié)果才是與決策相關(guān)的。 例如：不論消費(fèi)何種產(chǎn)品，企業(yè)按直線法計(jì)提的折舊費(fèi)都堅(jiān)持不變，那么折舊費(fèi)對(duì)產(chǎn)品種類的消費(fèi)決策來(lái)說就是不相關(guān)的。 因此，信息只需具備“導(dǎo)致差別的才干，才可以確定它與某一決策相關(guān)。2相關(guān)性與準(zhǔn)確性 相關(guān)性是信息從屬于決策的主要質(zhì)量特征之一，除此以外還該當(dāng)思索信息的準(zhǔn)確性。在最理想的形狀下，用于決策的信息該當(dāng)是完全相關(guān)和準(zhǔn)確的。但在現(xiàn)實(shí)中，這樣的信息往往難以獲得，或者由于獲取本錢太高而顯得不經(jīng)濟(jì)。所以，為進(jìn)展決策而搜集信息時(shí)，必需在相關(guān)性和準(zhǔn)確性之間進(jìn)展權(quán)衡。 信息的相關(guān)性和準(zhǔn)確性在決策中的意義是

3、不同的。準(zhǔn)確但不相關(guān)的信息對(duì)決策而言是無(wú)意義的，不準(zhǔn)確但相關(guān)的信息卻能夠?qū)Q策有用。7.1.2 與決策相關(guān)的特定本錢 相關(guān)本錢是指與特定決策方案相聯(lián)絡(luò)的、能對(duì)決策產(chǎn)生艱苦影響的、在短期運(yùn)營(yíng)決策中必需思索的本錢。包括： 1差量本錢 差量本錢是指不同備選方案之間估計(jì)本錢的差額。 與差量本錢相對(duì)應(yīng)的是差量收入，它是指不同備選方案之間估計(jì)收入的差額。 這兩個(gè)概念又可派生出差量收益的概念，即：差量收益=差量收入-常量本錢2邊沿本錢 邊沿本錢MC是一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語(yǔ)，它是指總本錢對(duì)產(chǎn)量的無(wú)限小變化的變動(dòng)部分。其數(shù)學(xué)含義是總本錢對(duì)產(chǎn)量的一階導(dǎo)數(shù)。 邊沿本錢的實(shí)踐計(jì)量，就是當(dāng)產(chǎn)量添加或減少一個(gè)單位時(shí)總本錢所發(fā)生的

4、變化量。 例如，某企業(yè)消費(fèi)甲產(chǎn)品，假設(shè)其產(chǎn)量為200件時(shí)對(duì)應(yīng)的總本錢為360元，假設(shè)產(chǎn)量變?yōu)?01件時(shí)，總本錢變?yōu)?90元，那么此時(shí)邊沿本錢為30元。 根據(jù)邊沿本錢的概念，可以引申出與其相聯(lián)絡(luò)的兩個(gè)重要規(guī)律： 第一，當(dāng)某產(chǎn)品的平均本錢AC與邊沿本錢相等AC=MC時(shí)，平均本錢最低。 這種關(guān)系可以用來(lái)確定企業(yè)在何種產(chǎn)量程度下組織消費(fèi)，產(chǎn)品單位本錢最小。 第二，當(dāng)某產(chǎn)品的邊沿收入MR與邊沿本錢相等MR=MC時(shí)，企業(yè)利潤(rùn)最大。 這種關(guān)系可以用于企業(yè)產(chǎn)品的定價(jià)決策，從而選擇邊沿收入等于邊沿本錢時(shí)的銷售價(jià)錢和銷售量作為最優(yōu)價(jià)錢和最正確銷售量。3時(shí)機(jī)本錢 時(shí)機(jī)本錢是指在運(yùn)營(yíng)決策中應(yīng)由中選的最優(yōu)方案負(fù)擔(dān)的、按

5、所放棄的次最優(yōu)方案潛在收益計(jì)算的那部分資源損失。它以經(jīng)濟(jì)資源的稀缺性和多種選擇時(shí)機(jī)的存在為前提。 該當(dāng)留意，時(shí)機(jī)本錢不是普通意義上的本錢，它不構(gòu)成企業(yè)資金的實(shí)踐支出，也不能在會(huì)計(jì)賬簿中之間反映出來(lái)，但它又是客觀存在的、與決策相關(guān)的本錢，而且對(duì)時(shí)機(jī)本錢的忽視往往會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤的決策結(jié)果。4付現(xiàn)本錢 付現(xiàn)本錢又稱為現(xiàn)金支出本錢，它是指由如今或未來(lái)的任何決策所可以改動(dòng)其支出數(shù)額的本錢。 與付現(xiàn)本錢相反的是沉沒本錢，它是指過去曾經(jīng)發(fā)生的、如今或未來(lái)的任何決策所無(wú)法改動(dòng)的本錢。 例如，企業(yè)購(gòu)置機(jī)器設(shè)備所耗費(fèi)的歷史性支出，這種本錢具有早已發(fā)生、不受如今或未來(lái)決策所影響的特征，這意味著它對(duì)決策時(shí)的一切備選方案都

6、是一樣的。 這一特征決議了沉沒本錢不是差量本錢，與如今或未來(lái)決策不存在相關(guān)性，在決策時(shí)可以不思索。5重置本錢 重置本錢又稱現(xiàn)行本錢，它是指按當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)錢重新獲得某項(xiàng)現(xiàn)有資產(chǎn)所需支付的本錢。 與重置本錢相對(duì)應(yīng)的概念是歷史本錢，它是指過去曾經(jīng)發(fā)生的實(shí)踐支出，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中主要指資產(chǎn)的入賬本錢。 重置本錢對(duì)正確計(jì)算實(shí)踐損益和進(jìn)展決策具有重要意義，特別是在進(jìn)展定價(jià)決策時(shí)，思索現(xiàn)時(shí)的重置本錢時(shí)必要且行之有效的。6專屬本錢 專屬本錢又稱特定本錢，它是指那些可以明確歸屬于特定決策方案的固定本錢或沉沒本錢。它往往是為了彌補(bǔ)企業(yè)消費(fèi)才干缺乏的缺陷，添加機(jī)器設(shè)備等有關(guān)固定資產(chǎn)而發(fā)生的。 例如，企業(yè)方案消費(fèi)甲產(chǎn)品，為

7、此其必需購(gòu)置相應(yīng)的公用設(shè)備，那么與該設(shè)備相關(guān)的折舊費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等都屬于專屬本錢。 與專屬本錢相應(yīng)的概念是共同本錢，它是指應(yīng)由多個(gè)備選方案共同負(fù)擔(dān)的必然發(fā)生的固定本錢或混合本錢。7可防止本錢 可防止本錢是指經(jīng)過某項(xiàng)決策行動(dòng)可以改動(dòng)其數(shù)額的本錢。這種本錢發(fā)生與否，完全取決于與之相聯(lián)絡(luò)的特定備選方案能否被選中。換言之，可防止本錢與某一備選方案直接相聯(lián)絡(luò)，采用這一方案時(shí)它必然發(fā)生。 不可防止本錢是同可防止本錢相對(duì)應(yīng)的一個(gè)概念，它是指某項(xiàng)決策行動(dòng)無(wú)法改動(dòng)其數(shù)額的本錢。 8可延緩本錢 可延緩本錢是指在決策中對(duì)其暫緩開支不會(huì)對(duì)企業(yè)未來(lái)的消費(fèi)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生艱苦影響的那部分本錢。這種本錢與某一特定備選方案相聯(lián)絡(luò)，由

8、于各種緣由推遲該方案的實(shí)施時(shí)，它可以隨之推遲發(fā)生。 可延緩本錢與可防止本錢的主要區(qū)別在于，雖然它可以推遲發(fā)生，但未來(lái)必需支出。 不可延緩本錢是同可延緩本錢相對(duì)應(yīng)的一個(gè)本錢概念，它是指在決策中對(duì)其暫緩開支將對(duì)企業(yè)未來(lái)的消費(fèi)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生艱苦影響的那部分本錢。7.1.3 滯留本錢1滯留本錢的概念 滯留本錢不是未來(lái)本錢，而是由企業(yè)如今承當(dāng)?shù)摹⒌枨笤诓痪玫奈磥?lái)償付的本錢，較為典型的是“資本本錢。例如債務(wù)利息、股東報(bào)答等。 滯留本錢既不是企業(yè)的實(shí)踐支出，也不用記賬，它們只是企業(yè)運(yùn)用某種經(jīng)濟(jì)資源而需求支付的代價(jià)。 滯留本錢是時(shí)機(jī)本錢的一種表現(xiàn)方式，它是時(shí)機(jī)本錢和貨幣時(shí)間價(jià)值觀念在決策中的詳細(xì)表現(xiàn)和運(yùn)用。2

9、滯留本錢的計(jì)算 個(gè)別資本本錢 個(gè)別資本本錢是指經(jīng)過各種籌資方式運(yùn)用經(jīng)濟(jì)資源的本錢，包括長(zhǎng)期借款資本本錢、債券資本本錢、普通股和優(yōu)先股資本本錢等。 計(jì)算公式為： 式中：K為資本本錢，以百分比表示； D為資金年實(shí)踐占用費(fèi)； P為該資金的籌資總額； f為籌資費(fèi)用率，即籌資費(fèi)用與籌資總額的比率。 綜合資本本錢 企業(yè)的籌資方式通常不是單一的，因此企業(yè)總的資本本錢該當(dāng)是各類個(gè)別資本本錢的綜合，即綜合資本本錢，它是以各種資本占全部資本的比重作為權(quán)數(shù)，對(duì)各類個(gè)別資本本錢進(jìn)展加權(quán)平均計(jì)算出來(lái)的。 計(jì)算公式為： 式中：KW為綜合資本本錢； Kj為第j類個(gè)別資本本錢； Wj為第j類個(gè)別資本占全部資本的比重，可以按資

10、本的賬面價(jià)值、市場(chǎng)價(jià)值或目的價(jià)值來(lái)確定。7.2 決策風(fēng)險(xiǎn)與不確定性7.2.1 決策風(fēng)險(xiǎn)與不確定性1風(fēng)險(xiǎn)與不確定性的含義 普通來(lái)說，風(fēng)險(xiǎn)是指事前可以預(yù)知一切能夠的結(jié)果，以及每種結(jié)果出現(xiàn)的概率。從決策的角度說，風(fēng)險(xiǎn)主要是指無(wú)法到達(dá)預(yù)期報(bào)酬的能夠性。 不確定性是指事前不能預(yù)知一切能夠結(jié)果，或者雖然預(yù)知一切能夠結(jié)果，但不知道它們出現(xiàn)的概率。2決策的分類 思索到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期和不確定性存在時(shí)的情況，可以按照決策條件的一定程度，將決策分為確定性決策、風(fēng)險(xiǎn)性決策和不確定性決策。 確定性決策 確定性決策是指與決策相關(guān)的那些客觀條件或自然形狀是一定的、明確的，每個(gè)備選方案通常只需一種確定的結(jié)果，并且可以用詳細(xì)的數(shù)字表

11、示。 確定性決策問題較為明顯、容易，可以運(yùn)用損益平衡表、邊沿利潤(rùn)分析、線性規(guī)劃等方法進(jìn)展分析。風(fēng)險(xiǎn)性決策 風(fēng)險(xiǎn)性決策是指與決策相關(guān)的那些要素的未來(lái)情況不能完全一定，但可以根據(jù)有關(guān)方法經(jīng)過預(yù)測(cè)來(lái)確定其可客觀概率。 風(fēng)險(xiǎn)性決策在是實(shí)踐中較為常見，主要采用期望損益值法、決策樹法、馬爾科夫法進(jìn)展決策分析。不確定性決策 不確定性決策是指與決策相關(guān)的那些要素不僅不能一定，而且每種能夠結(jié)果出現(xiàn)的概率也無(wú)法確切地估計(jì)，各種備選方案的條件只能以決策人員者經(jīng)過閱歷判別所確定的客觀概率作為根據(jù)。 進(jìn)展不確定性決策時(shí)常用的分析方法主要包括保守分析法、樂觀分析法、折衷分析法等。3決策者的分類 根據(jù)決策人員對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度

12、，可以將其劃分為風(fēng)險(xiǎn)偏好者、風(fēng)險(xiǎn)中性者和風(fēng)險(xiǎn)躲避者三大類。 風(fēng)險(xiǎn)偏好者 風(fēng)險(xiǎn)偏好者是指總是對(duì)最好的結(jié)果感興趣，而不論風(fēng)險(xiǎn)有多大的決策者。 普通來(lái)說，他們情愿承當(dāng)較大的風(fēng)險(xiǎn)，只需這樣做可以使企業(yè)獲取較大的收益，他們就會(huì)以為值得承當(dāng)較大的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)中性者 風(fēng)險(xiǎn)中性者是指關(guān)注最有能夠結(jié)果的決策者。通常來(lái)說，他們更偏好運(yùn)用各個(gè)備選方案能夠結(jié)果的期望值作為根據(jù)作出決策。風(fēng)險(xiǎn)躲避者 風(fēng)險(xiǎn)躲避者是指總是關(guān)注能夠的最壞結(jié)果的決策者。他們會(huì)盡量防止實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)較大的方案，雖然這樣做獲取的收益較小。這些決策者在決策時(shí)更情愿選擇收益較小但風(fēng)險(xiǎn)也較小的方案。7.2.2 決策風(fēng)險(xiǎn)的衡量1決策風(fēng)險(xiǎn)的衡量方法 所謂決策風(fēng)險(xiǎn)的衡

13、量方法，就是以概率論原理為根底，針對(duì)那些有多種能夠結(jié)果的不確定要素而采取的一種定量分析方法。 普通來(lái)說，這種方法應(yīng)遵照以下幾個(gè)步驟： 確定決策方案的概率與概率分布 在決策時(shí)，該當(dāng)針對(duì)決策問題確定各個(gè)備選方案能夠出現(xiàn)的結(jié)果，并估計(jì)每種結(jié)果出現(xiàn)的概率。 計(jì)算決策方案的期望值 決策方案的期望值是一個(gè)概率分布中各個(gè)備選方案一切能夠出現(xiàn)結(jié)果以其相對(duì)應(yīng)的概率為權(quán)數(shù)計(jì)算的加權(quán)平均值。 計(jì)算公式為： 式中： 為決策結(jié)果的期望值； n為一切能夠出現(xiàn)結(jié)果的個(gè)數(shù)； Xi為第i種能夠出現(xiàn)結(jié)果的取值； Pi為第i種能夠結(jié)果出現(xiàn)的概率。計(jì)算決策方案的規(guī)范差 決策方案的規(guī)范差反映了一個(gè)概率分布中各個(gè)備選方案一切能夠出現(xiàn)結(jié)果

14、對(duì)知期望值的偏離程度，通常用表示，其計(jì)算公式為： 在期望值一樣的情況下，越大，決策方案的風(fēng)險(xiǎn)就越大；反之，越小，決策方案的風(fēng)險(xiǎn)就越小。 計(jì)算決策方案的規(guī)范差系數(shù) 決策方案的規(guī)范差系數(shù)是指各個(gè)備選方案規(guī)范差與期望值之間的比值，通常用V表示，其計(jì)算公式為： 決策方案的規(guī)范差系數(shù)是以相對(duì)數(shù)來(lái)衡量決策方案的風(fēng)險(xiǎn)程度的。對(duì)于期望值不同的決策方案，用V表示風(fēng)險(xiǎn)程度：V越大，決策方案的風(fēng)險(xiǎn)就越大；反之，V越小，決策方案的風(fēng)險(xiǎn)就越小。 例1：某企業(yè)方案運(yùn)用閑置消費(fèi)才干消費(fèi)一種新產(chǎn)品，現(xiàn)有兩種備選方案可供選擇：第一，消費(fèi)甲產(chǎn)品。該決策方案能夠獲取的奉獻(xiàn)毛益及其對(duì)應(yīng)概率為：奉獻(xiàn)毛益為4000元的概率為0.3，奉獻(xiàn)

15、毛益為2500元的概率為0.4，奉獻(xiàn)毛益為1000元的概率為0.3.第二，消費(fèi)乙產(chǎn)品。該決策方案能夠獲取的奉獻(xiàn)毛益及其對(duì)應(yīng)概率為：奉獻(xiàn)毛益為8000元的概率為0.2，奉獻(xiàn)毛益為3000元的概率為0.5，奉獻(xiàn)毛益為-2000元的概率為0.3.要求：計(jì)算這兩種決策方案的奉獻(xiàn)毛益期望值；衡量這兩種決策方案的風(fēng)險(xiǎn)程度；對(duì)這種決策方案進(jìn)展分析評(píng)價(jià)。解：計(jì)算分析過程如下： 奉獻(xiàn)毛益期望值： 消費(fèi)甲產(chǎn)品的奉獻(xiàn)毛益期望值： 消費(fèi)甲產(chǎn)品的奉獻(xiàn)毛益期望值： 風(fēng)險(xiǎn)程度的衡量： 消費(fèi)甲產(chǎn)品的規(guī)范差及規(guī)范差系數(shù)： 消費(fèi)乙產(chǎn)品的規(guī)范差及規(guī)范差系數(shù)：分析評(píng)價(jià)上述計(jì)算結(jié)果闡明，該企業(yè)應(yīng)中選擇消費(fèi)甲產(chǎn)品，由于雖然消費(fèi)甲、乙兩種

16、產(chǎn)品的奉獻(xiàn)毛益期望值都為2500元，但消費(fèi)乙產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)較大。練習(xí)設(shè)有兩種投資方案，它們獲得的利潤(rùn)如下表：利潤(rùn)（萬(wàn)元）100200300概率甲方案0.40.20.4乙方案0.30.40.31計(jì)算甲、乙兩種投資方案的期望。2計(jì)算甲、乙兩種投資方案的方差。3比較哪一種投資方案更好。7.3 風(fēng)險(xiǎn)與不確定條件下的決策分析7.3.1 風(fēng)險(xiǎn)性決策分析方法 在風(fēng)險(xiǎn)性決策中，決策人員經(jīng)常借助于編制決策損益表方式來(lái)輔助進(jìn)展分析選擇，決策損益表又稱為損益矩陣，包括三部分內(nèi)容：各自的備選方案，自然形狀及其發(fā)生的概率，以及各個(gè)備選方案在不同自然形狀下可以實(shí)現(xiàn)的收益值或損失值。 由決策人員在作出選擇時(shí)根據(jù)的規(guī)范不同，風(fēng)險(xiǎn)

17、性決策方法主要包括期望損益值的決策方法、等概率的決策方法和最大能夠性的決策方法。1期望損益值的決策方法 期望損益值的決策方法是指經(jīng)過決策損益表，分別計(jì)算各個(gè)備選方案的期望損益值，并從中選擇期望收益值最大或期望損失值最小的方案作為最優(yōu)方案的一種決策方法。 這種方法普通只適用于以下情況： 各種結(jié)果出現(xiàn)的概率具有明顯的客觀性，而且較為穩(wěn)定；擬處理的問題不是一次性的，而是多次反復(fù)；決策的結(jié)果不會(huì)給決策者帶來(lái)嚴(yán)重的后果。 期望損益值的決策方法的根本步驟： 第一，在確定決策目的的根底上，設(shè)計(jì)各種可行的備選方案； 第二，分析各個(gè)備選方案實(shí)施后能夠遇到的自然形狀，并估計(jì)每種自然形狀出現(xiàn)的概率； 第三，計(jì)算各個(gè)

18、備選方案在各種自然形狀下能夠獲得的收益值或損失值； 第四，決策人員可以把各個(gè)備選方案、自然形狀及其發(fā)生的概率以及收益值或損失值在一張表上反映出來(lái)，這就構(gòu)成了所謂的決策損益表。 第五，計(jì)算并比較各個(gè)備選方案期望收益值或期望損失值的大小，從中選出具有最大期望收益值或最小期望損失值的方案作為最優(yōu)方案。 期望收益值或期望損失值的計(jì)算公式為： 式中： 為備選方案的期望收益值或期望損失值； m為能夠出現(xiàn)的自然形狀的個(gè)數(shù)； Xij為采用第i種方案且出現(xiàn)第j種形狀時(shí)的收益值或損失值； Pj為第j種形狀發(fā)生的概率。2等概率合理性的決策方法 在風(fēng)險(xiǎn)決策中，決策人員有時(shí)無(wú)法預(yù)測(cè)各種自然形狀出現(xiàn)的概率，這是可以用等概

19、率合理性的決策方法。 等概率的決策方法是指在預(yù)先假定幾種自然形狀出現(xiàn)的概率相等即P=1/n的情況下，分別計(jì)算各個(gè)備選方案的期望損益值，并從中選擇期望收益值最大或期望損失值最小的方案作為最優(yōu)方案。 等概率的決策方法是一種較為特殊的期望損益值的決策方法，普通只適用于各種自然形狀出現(xiàn)的概率無(wú)法得到的情況。3最大能夠性的決策方法 最大能夠性的決策方法是指以自然形狀出現(xiàn)的能夠性大小作為選擇最優(yōu)方案的規(guī)范，而不思索其經(jīng)濟(jì)結(jié)果的一種決策方法。 采用這種方法時(shí)，決策人員首先該當(dāng)確定最有能夠出現(xiàn)的自然形狀，然后比較該形狀情況下各個(gè)備選方案可以獲取的損益值，并從中選擇具有最大收益值或最小損失值的方案作為最優(yōu)方案。

20、 這種方法普通適用于某種自然形狀出現(xiàn)的概率顯著高于其他形狀所出現(xiàn)的概率，但各個(gè)備選方案期望值卻相差不大的情況。7.3.2 不確定性決策分析方法 不確定性決策常用的分析方法普通包括：保守的決策方法、客觀的決策方法和折衷的決策方法。1保守的決策方法 假設(shè)斷策人員屬于風(fēng)險(xiǎn)躲避者，其對(duì)未來(lái)決策行動(dòng)的前景持有謹(jǐn)慎、穩(wěn)健的態(tài)度，那么他們?cè)谶M(jìn)展不確定性決策時(shí)通常采用保守的決策方法。 該方法包括小中取大法和大中取小法兩種。 小中取大法 小中取大法又稱為悲觀決策方法或者最大的最小收益值法，它是指在幾種不確定的結(jié)果中，選擇在最不利的市場(chǎng)需求情況下收益值最大的方案作為最優(yōu)方案。 這種方法又稱為瓦爾特決策準(zhǔn)那么，根本

21、思緒是從最不利的情況下選擇最稱心的方案。采用這種方法時(shí)，決策人員該當(dāng)首先從各個(gè)備選方案中選出一個(gè)最小的收益值，然后再把各個(gè)方案的最小收益值進(jìn)展比較，從中選出那個(gè)具有最大收益值的方案作為最優(yōu)方案。大中取小法 大中取小法又稱為最小的最大懊悔值法，它是指在幾種不確定的結(jié)果中，選擇在最大懊悔值中的最小值方案作為最優(yōu)方案的一種決策方法。 懊悔值是指在各種不同的結(jié)果下，各個(gè)備選方案中的最大收益值超越其他方案收益值的差額，它反映出決策時(shí)假設(shè)選錯(cuò)方案將會(huì)遭到的損失額。 這種方法又稱為薩凡奇決策準(zhǔn)那么，根本思緒是以各個(gè)備選方案出現(xiàn)最不利情況為根底，從不同方案的最大損失額懊悔值中選擇最小的方案作為最優(yōu)方案。 采用

22、這種方法時(shí)，決策人員該當(dāng)根據(jù)所出現(xiàn)的幾種不確定結(jié)果，計(jì)算每個(gè)備選方案相應(yīng)出現(xiàn)的懊悔值，然后把各個(gè)方案的最大懊悔值集中起來(lái)進(jìn)展對(duì)比，并從中選出具有最小懊悔值的方案作為決策的最優(yōu)方案。2樂觀的決策方法 假設(shè)斷策人員屬于風(fēng)險(xiǎn)偏好者，并其對(duì)未來(lái)決策行動(dòng)持有樂觀態(tài)度且充溢自信心，那么他們?cè)谶M(jìn)展不確定性決策時(shí)那么可以采用客觀的決策方法。 這種方法主要包括大中取大法，它是指在幾種不確定的結(jié)果中，選擇在最有利的市場(chǎng)需求情況下具有最大收益值的方案作為最優(yōu)方案的一種決策方法。 大中取大法也稱為最大的最大收益值法，根本思緒是在各個(gè)備選方案最有利的情況下，選擇具有最大收益值的方案作為最稱心方案。 采用這種方法時(shí)，決策人員該當(dāng)首先從各個(gè)備選方案中選出一個(gè)最大的收益值，然后把各個(gè)方案的最大收益值進(jìn)展比較，最后從中選出那個(gè)具有最大收益值的方案作為決策的最優(yōu)方案。3折衷的決策方法 假設(shè)斷策人員對(duì)未來(lái)決策行動(dòng)較為樂觀，同時(shí)也思索到不利情勢(shì)發(fā)生的影響，那么他們?cè)谶M(jìn)展不確定性決策時(shí)可以采用折衷的決策方法。 這種方法是指在計(jì)算各個(gè)備選方案預(yù)期收益值的根底上，選擇預(yù)期收益值