自我管理訓(xùn)練PPT課件

1、凌云時代自我實(shí)現(xiàn)Self-fulfillment1Creator: Wason WangTraining Subject一、工作流程（圓的理念）二、工作心態(tài)三、自我營銷2Creator: Wason WangTest_LM工 作 理 念（一）TestEn3Creator: Wason WangTest_LM工 作 理 念（二）TestEn4Creator: Wason WangTest_LM工 作 理 念（三）TestEn待 維 修5Creator: Wason Wang原因分析魚刺圖手機(jī)功率NTF分析Test-bayTechnicsOperatorMaterialEnvironmentAss

2、embleFixtureTest-set6Creator: Wason Wang 解決問題7 步法（Seven Step）確定問題收集數(shù)據(jù)分析原因擬定解決方案執(zhí)行后評估標(biāo)準(zhǔn)化該方案尋找新問題7Creator: Wason Wang先多做，后少做培訓(xùn)Operator（與主管的溝通）經(jīng)驗(yàn)交流（經(jīng)驗(yàn)傳授）系統(tǒng)化（Flash）善戰(zhàn)者無赫赫顯功上 兵 伐 謀偷懶絕招8Creator: Wason Wang 舉例：條碼打印機(jī)維護(hù)條碼偏移條碼濃度換色帶、條碼紙（擦拭打印頭、滾軸）Influence潛移默化9Creator: Wason Wang 工 作 心 態(tài)（一）顧客論10Creator: Wason W

3、ang Who is our customer?顧 客外部顧客內(nèi)部顧客11Creator: Wason Wang Who is our customer?外部顧客內(nèi)部顧客12Creator: Wason Wang顧 客 至 上Customer is God13Creator: Wason Wang Who is our customer?內(nèi)部顧客：Test Engineer外部顧客：Operator、QA、Analyzer Product Supervisor14Creator: Wason Wang網(wǎng)狀關(guān)系計(jì)LMEngineer OPAnalyzerProductSuper.15Creato

4、r: Wason Wang工作心態(tài)（二）自我實(shí)現(xiàn)論16Creator: Wason Wang人生職場三個圓圈圈的故事人生的職場上, 每一個人的內(nèi)在往往存在著三個圓, 就讓我慢慢道來這三個圓的故事.17Creator: Wason Wang要做的（該做的）事A第一個圓 A 它叫作 “要做的事”這圓就象領(lǐng)導(dǎo)所交付的任務(wù)或工作，和本身份內(nèi)的一些事情！18Creator: Wason Wang想作的事B第二個圓 B 它叫作 “想做的事”這個瘦小的圓代表一個人對某種事的興趣及意願程度19Creator: Wason Wang能做的事C第三個圓 C 它叫作 “能做的事”它代表著你所具有做某事的能力20Cr

5、eator: Wason Wang這三個圓相互間交錯著會有什麼樣的多變的故事呢 ?當(dāng)三個圓交會時.能作的事C想作的事B要作的事A就產(chǎn)生了甜蜜區(qū) T21Creator: Wason Wang什麼是甜蜜區(qū) T 呢 ?簡單的說, 當(dāng)你老闆交辦的事, 是你所想也是所興趣的事, 同時也是你能力所能及的事時, 你所爽的程度22Creator: Wason Wang那如果這三個圓都沒有交集呢 !能作的事C想作的事B要作的事A唉，悲哀！這人上班“無聊”，而老板則擔(dān)心有事情沒做好！23Creator: Wason Wang那如果這三個圓的交集幾乎相互重疊呢 !CBA喔 ! 那這個人上班肯定狂有干勁，老板就可以泡

6、壺好茶，慢慢品嘗。24Creator: Wason Wang那這三個圓有何特性呢 ?A 圓也就是任務(wù), B 圓表示態(tài)度, C 的圓表示能力, 每個人的圓各有不同, 圓與圓之間也相互不同, 它們會隨時間, 環(huán)境及人際之不同有所消長, 但一般而言 “要作的事” 與 “能作的事” 這兩個圓的短期變化不大.能變的是 “想作的事”這個圓25Creator: Wason Wang那這三個圓的故事能給我們什麼領(lǐng)悟呢 ?想想看 ! 如果其中的兩個圓是不容易被改變, 那你如果要增加甜蜜區(qū) T 的面積的話, 該怎麼作呢 ?-不就是將想作的圓擴(kuò)大嗎 !能作的事C想作的事B要作的事AB26Creator: Wason

7、 Wang所以工作的成就, 滿足與快樂感的主導(dǎo)者不是別人, 是自己.因?yàn)槟芨淖?“想作的事” 那個圓的人不會是你的老闆或同事不要讓 “想作的事” 的圓跟其他的兩個圓沒有交集不然工作沒有樂趣可言27Creator: Wason Wang習(xí) 慣 & 責(zé) 任Habit and Responsibility工作心態(tài)（三）28Creator: Wason Wang良好的習(xí)慣是成功的開端（5S）5S擋 板整體美觀機(jī) 柜夾具固定4顆螺絲固定線材整理門&綜測儀電腦桌面監(jiān)督OP保持5S29Creator: Wason Wang從今天開始做起今天我們造就習(xí)慣明天習(xí)慣造就我們30Creator: Wason Wan

8、g責(zé) 任 心美國西點(diǎn)軍校校長開學(xué)訓(xùn)話：Yes, sir!No, sir!要么做好！要么不做?。梢哉饝仄渌?，覺得相信你沒錯?。?1Creator: Wason Wang7/21 早上斷電問題到我這里為止魄力32Creator: Wason Wang溝 通 技 巧33Creator: Wason Wang如果上級給你布置了一項(xiàng)工作，你發(fā)現(xiàn)沒有辦法僅僅利用工作時間，在上級規(guī)定時間內(nèi)做好，你應(yīng)該怎么辦？A.盡力在工作時間做，做到要交的時候完成多少算多少B.埋頭苦干，利用業(yè)余時間趕工，按時完成任務(wù)C.馬上找上級談，說需要什么資源，如人力、物力支持，如果沒有就難以完成。如果領(lǐng)導(dǎo)不支持，則開始利用業(yè)余時

9、間趕工，保證完成D.干脆不干，反正要我利用私人時間干就不行 34Creator: Wason Wang地震與房子團(tuán)隊(duì)合作精神（我們的概念）Tools Management35Creator: Wason Wang創(chuàng) 新 論36Creator: Wason Wang 學(xué)習(xí)者三種心態(tài)：螞蟻、蜘蛛和蜜蜂（弗朗西斯 培根）螞蟻：只會獲取現(xiàn)存的東西。蜘蛛：只滿足于自己肚子里已有 的東西，并把自己織在自己 知識的網(wǎng)里。蜜蜂：采百家花，釀自己蜜。37Creator: Wason Wang創(chuàng)見：有自己獨(dú)特的思想創(chuàng)造：獨(dú)特創(chuàng)新思想集成創(chuàng)新：創(chuàng)造思想系統(tǒng)整合創(chuàng)業(yè)：創(chuàng)價值，形成產(chǎn)業(yè)意識感悟、思考運(yùn)用38Creator: Wason Wang三、個人營銷39Creator: Wason Wang不同層