項(xiàng)目儀器設(shè)備的管理ppt課件_第1頁
項(xiàng)目儀器設(shè)備的管理ppt課件_第2頁
項(xiàng)目儀器設(shè)備的管理ppt課件_第3頁
項(xiàng)目儀器設(shè)備的管理ppt課件_第4頁
項(xiàng)目儀器設(shè)備的管理ppt課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩10頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、工程儀器設(shè)備的管理一、工程設(shè)備管理的目的和根本內(nèi)容1、目的:運(yùn)用科學(xué)管理的原那么和技術(shù),采用先進(jìn)的手段和方法,最大限制地發(fā)揚(yáng)該批設(shè)備的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,一個(gè)衛(wèi)生監(jiān)視機(jī)構(gòu)的監(jiān)測(cè)程度的高低,不僅是取決于儀器設(shè)備的配置和人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),也取決于儀器設(shè)備的整體管理程度。2、根本內(nèi)容配備方案、調(diào)研論證、采購驗(yàn)收、安裝調(diào)式、建檔建帳、檢定校驗(yàn)、運(yùn)用維護(hù)、報(bào)廢處置等內(nèi)容,經(jīng)過這些任務(wù)為監(jiān)測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確有效性提供保證,使設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、信息搜集、制度落實(shí)等到達(dá)一個(gè)從靜態(tài)到動(dòng)態(tài)的有機(jī)結(jié)合的管理方式二、儀器設(shè)備的管理機(jī)構(gòu)和管理制度一管理機(jī)構(gòu)1、省級(jí)和市級(jí)應(yīng)有專門的儀器管理部門。2、縣級(jí)有條件的可以設(shè)置相應(yīng)的設(shè)備管理部門

2、,假設(shè)沒有,必需設(shè)有專職管理員。二管理方式1、設(shè)備管理部門:主要擔(dān)任儀器設(shè)備的采購、建檔、維修、檢定及綜合評(píng)價(jià)等任務(wù)。2、設(shè)備運(yùn)用部門:主要擔(dān)任儀器設(shè)備的運(yùn)用中的動(dòng)態(tài)管理, 督促操作人員按運(yùn)用規(guī)程運(yùn)用儀器。3、設(shè)備管理部門應(yīng)設(shè)有專職管理員,運(yùn)用科室設(shè)立兼職設(shè)備管理員。三職責(zé)1、分管儀器設(shè)備任務(wù)的指點(diǎn):審定方案,協(xié)調(diào)管理,督促檢查。2、儀器設(shè)備管理部門:組織儀器設(shè)備購置方案的討論、調(diào)研、招標(biāo)采購、合同簽署和驗(yàn)收,監(jiān)視檢查儀器管理制度實(shí)施的全過程。3、設(shè)備運(yùn)用科室:搜集設(shè)備相關(guān)信息,制定購置方案,參與設(shè)備的驗(yàn)收,落實(shí)本科室設(shè)備管理制度的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。4、財(cái)務(wù)部門:擔(dān)任儀器設(shè)備購置資金預(yù)算方案,督促檢查

3、資產(chǎn)帳務(wù)管理規(guī)定的落實(shí)。5、專職儀器設(shè)備管理員:擔(dān)任管理全部儀器設(shè)備檔案,組織實(shí)施年度強(qiáng)檢計(jì)量儀器的檢定方案。6、兼職儀器設(shè)備管理員:擔(dān)任科室儀器設(shè)備帳物管理,檢查科室儀器設(shè)備的運(yùn)用記錄,維護(hù)保養(yǎng)和運(yùn)用環(huán)境等,辦理儀器設(shè)備申購 報(bào)廢手續(xù)等 。 7、儀器運(yùn)用人員:擔(dān)任儀器日常運(yùn)用和維 四管理制度主要包括以下方面:設(shè)備申購、設(shè)備審批、設(shè)備采購、設(shè)備驗(yàn)收、設(shè)備的運(yùn)用、設(shè)備的檔案、運(yùn)用制度、計(jì)量器具的檢定、維修、調(diào)撥、報(bào)廢等。三、儀器設(shè)備的配備管理一原那么1、技術(shù)的先進(jìn)2、經(jīng)濟(jì)適用3、資源共享4、重點(diǎn)配備二方案的制定重點(diǎn)明確,合理配置,量力而行三論證1、成立論證小組2、提出可行性論證報(bào)告3、提出儀器性

4、能的技術(shù)參數(shù)4、確定消費(fèi)廠家、品牌和型號(hào)5、市場(chǎng)調(diào)研,查詢廠商資質(zhì)6、按程序履行報(bào)批手續(xù)。四采購1、政府采購:根據(jù)2002年6月29日經(jīng)過的規(guī)定,國家機(jī)關(guān)、行政事業(yè)單位運(yùn)用財(cái)政性資金采購的貨物必需進(jìn)展政府采購。2、自行采購。3、合同簽署1按照國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范和經(jīng)濟(jì)合同法的規(guī)定。2留意的問題、設(shè)備的完好性、技術(shù)資料的完好性、交貨時(shí)間、驗(yàn)收規(guī)范、維修承諾、技術(shù)支持和培訓(xùn)等。五安裝調(diào)試、驗(yàn)收1、儀器的驗(yàn)收和安裝調(diào)試必需具有時(shí)效性。2、自行采購的設(shè)備要有采購人員、設(shè)備管理人員、運(yùn)用科室共同驗(yàn)收。3、根據(jù)儀器的性能、技術(shù)參數(shù)、運(yùn)用闡明、配件、技術(shù)資料等方面進(jìn)展驗(yàn)收。4、必要時(shí)要進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。六退貨、改換

5、、索賠假設(shè)儀器設(shè)備驗(yàn)收不合格,主要是規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量與合同不符,要按程序要求供貨商、改換、退貨、索賠等。四、儀器設(shè)備的檔案管理一原那么1、凡在工程購置、驗(yàn)收、調(diào)試、運(yùn)轉(zhuǎn)、管理、維修、改造、報(bào)廢等活動(dòng)過程中直接構(gòu)成的,具有保管利用價(jià)值的文字、圖表、聲像以及隨機(jī)資料等均屬儀器設(shè)備檔案。2、儀器設(shè)備檔案是單位檔案的重要組成部分,必需堅(jiān)持一致管理,任何部門和個(gè)人均不得據(jù)為己有。3、儀器設(shè)備檔案的搜集和歸檔是單位固定資產(chǎn)管理和設(shè)備管理任務(wù)的組成部分,應(yīng)由設(shè)備管理部門和運(yùn)用部門設(shè)專人擔(dān)任搜集、整理、立卷 ,按規(guī)定向檔案室移交。二歸檔范圍:1、前期資料的搜集:儀器設(shè)備購置中懇求表、技術(shù)驗(yàn)證報(bào)告、招標(biāo)文件、訂

6、貨合同,原始發(fā)票復(fù)印件、裝箱單、驗(yàn)收記錄、儀器運(yùn)用闡明書、供應(yīng)商資質(zhì)及相關(guān)資料文件。2、運(yùn)用資料的搜集運(yùn)用記錄、儀器檢定證書、儀器維修記錄等。3、調(diào)拔、報(bào)廢審批文件的搜集儀器設(shè)備的調(diào)拔或報(bào)廢懇求表及相關(guān)同意文件。三保管期限、儀器設(shè)備檔案保管期限普通為長期保管四檔案資料的借閱借閱檔案資料時(shí),應(yīng)按相關(guān)規(guī)定辦理借閱手續(xù),儀器運(yùn)用部門可根據(jù)需求可以借閱儀器運(yùn)用闡明書,也可以保管闡明書復(fù)印件。五、儀器設(shè)備的運(yùn)用管理一制定運(yùn)用管理制度運(yùn)用管理制度是發(fā)揚(yáng)、確保儀器設(shè)備運(yùn)用壽命的重要前提,也是儀器設(shè)備管理任務(wù)的必需求求。二人員培訓(xùn)人員培訓(xùn)可以在設(shè)備購買階段,安裝調(diào)試或是運(yùn)用期間進(jìn)展培訓(xùn),必要時(shí)進(jìn)展再培訓(xùn),只需

7、這樣才干使操作人員對(duì)該儀器的技術(shù)目的和性能得到掌握,使操作人員可以獨(dú)立處理儀器過程中的技術(shù)疑問問題。三運(yùn)轉(zhuǎn)管理1、制定操作規(guī)程,主要內(nèi)容有:儀器稱號(hào)、性能用途、操作步驟、檢查方法、維護(hù)保養(yǎng)等。2、儀器運(yùn)用記錄制度儀器運(yùn)用記錄制度,可全面掌握儀器的運(yùn)用情況、性能形狀?,F(xiàn)場(chǎng)儀器外出檢測(cè)時(shí),應(yīng)辦理領(lǐng)出手續(xù),并應(yīng)檢查設(shè)備能否正常,并檢查配件、電池或電源線能否齊全等,應(yīng)保證運(yùn)輸平安,嚴(yán)厲按操作規(guī)程操作,運(yùn)用終了的要及時(shí)入庫,特別留意要及時(shí)取出電池,并進(jìn)展驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修和檢定。四維修、維護(hù)管理1、定期組織儀器設(shè)備的檢修任務(wù),仔細(xì)填寫2、定期檢查儀器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)用情況、保養(yǎng)形狀和儀器性能是減少儀器設(shè)備

8、缺點(diǎn)保證儀器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)的有效措施。3、對(duì)運(yùn)用頻率不高的儀器設(shè)備,要定期進(jìn)展通電維護(hù),以保證儀器能正常運(yùn)用。4、對(duì)與儀器運(yùn)用有關(guān)的配套試劑、耗材要有適宜庫存,并留意效期,以便應(yīng)急。5、對(duì)于計(jì)量強(qiáng)檢儀器,應(yīng)按要求在規(guī)定的時(shí)間到相關(guān)檢定部門檢定。五要建立賠償制度。六調(diào)拔、報(bào)廢管理需調(diào)拔、報(bào)廢的設(shè)備應(yīng)按管理制度的規(guī)定辦理相關(guān)事項(xiàng),仔細(xì)填寫設(shè)備調(diào)拔、報(bào)廢懇求表,對(duì)價(jià)值較高的設(shè)備報(bào)廢前應(yīng)請(qǐng)相關(guān)專家進(jìn)展技術(shù)鑒定,并逐級(jí)上報(bào)相關(guān)部門審批后,方可進(jìn)展調(diào)拔和報(bào)廢,經(jīng)同意調(diào)拔報(bào)廢后的儀器設(shè)備其檔案由設(shè)備管理部門擔(dān)任處置。六、工程設(shè)備后期評(píng)價(jià)檢查及要求一能否建立工程設(shè)備運(yùn)用管理制度;二儀器設(shè)備帳、卡、物相符情況;三儀器設(shè)備技術(shù)資料、運(yùn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論