施工現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)課件完整ppt

1、1施工現(xiàn)場安全教育安全培訓(xùn)關(guān)閉手機積極參與心態(tài)歸零遵守時間課堂要求不要大聲喧嘩注意安全注意環(huán)境衛(wèi)生保持禮儀課間要求課后要求4目 錄 一、安全基礎(chǔ)知識 二、現(xiàn)場六大傷害及預(yù)防 三、現(xiàn)場安全管理及事故處理 四、HSE現(xiàn)場風(fēng)險控制理論警鐘長鳴5一、安全基礎(chǔ)知識安全是什么?安全防護術(shù)語1261、安全是什么？只有在安全的前提下, 員工的身體健康和家庭幸福才能得到保證,公司才能得以發(fā)展。安全是幸福的守護神！安全是一切工作的基礎(chǔ)71、安全是什么？安全是所有工作的入口和基礎(chǔ)！82、安全防護術(shù)語安全帽安全帶安全網(wǎng)樓梯口電梯井口預(yù)留洞口通道口陽臺周邊屋面周邊樓層周邊跑道及斜道側(cè)邊卸料平臺側(cè)邊三寶四口五臨邊9二、施

2、工現(xiàn)場六大傷害及預(yù)防討論：施工現(xiàn)場的六大傷害是什么？ 追悔莫及1. 物體打擊2.高空墜落3.觸電4. 機械傷害5.火災(zāi)傷害6. 坍塌101. 物體打擊做好安全防護正確佩戴安全帽走安全通道 避免在危險地帶停留服從安全管理高空重物安全堆放預(yù)防措施112、高空墜落做好臨邊防護高空作業(yè)時要戴 安全帶！不亂動安全設(shè)施防護設(shè)施損壞要 及時維修！預(yù)防措施123、觸電不亂動通電設(shè)備不用濕手觸摸開關(guān)和電線電器移動要切斷電源戴絕緣手套，穿絕緣鞋特殊工種持證上崗電器出現(xiàn)問題,應(yīng)立即 通知上級,不要擅自修理預(yù)防措施134、機械傷害機械工、信號工持證 上崗不亂動不懂的設(shè)備嚴格執(zhí)行操作規(guī)程攪拌機清理要斷電， 鎖好閘箱，專

3、人看管嚴禁違章指揮 預(yù)防措施145、火災(zāi)傷害消防設(shè)施配備齊全定期檢修、檢測各種消防設(shè)施不在現(xiàn)場吸煙油漆、易燃物要安全存放正確使用滅火器材進行撲救嚴重火災(zāi)打119報警商廈施工現(xiàn)場火災(zāi)預(yù)防措施156.坍塌20X年8月10日，X一所學(xué)校正在建設(shè)中的建筑發(fā)生倒塌事件，共有3名工人遇難，另有2人受傷案例 未經(jīng)計算 局部失穩(wěn) 荷載過大 拉結(jié)點少腳手架坍塌166.坍塌20X年12月4日，首都機場三號航站樓工地模板支撐鋼管腳手架坍塌。案例模板支撐架必須經(jīng)過設(shè)計計算，單憑經(jīng)驗不行！17三、施工現(xiàn)場安全管理及事故處理1、加強現(xiàn)場的安全檢查監(jiān)督 2、施工現(xiàn)場的大型機械設(shè)備、施工機具、腳手架、洞口、臨邊、安全網(wǎng)架設(shè)、

4、施工用電安全管理 3、使用合格的安全防護用品4、改善作業(yè)環(huán)境 5、推行施工現(xiàn)場安全標準化管理 (一) 施工現(xiàn)場安全管理重點18三、現(xiàn)場安全管理及事故處理1).發(fā)生事故及時上報報告事故發(fā)生后，當(dāng)事人或現(xiàn)場人員班組負責(zé)人報告項目部領(lǐng)導(dǎo)(二)安全事故處理19三、現(xiàn)場安全管理及事故處理積極搶救負傷人員的同時，保護好事故現(xiàn)場 分清造成事故的安全責(zé)任，總結(jié)教訓(xùn)。以事故為例、召開事故分析會進行安全教育采取預(yù)防類似事故重復(fù)發(fā)生的措施，并組織徹底的整改 (二)安全事故處理處理原則20三、現(xiàn)場安全管理及事故處理事故原因分析不清楚不放過責(zé)任人沒有收到處罰不放過肇事者和群眾沒有受到教育不放過沒有制定防范措施不放過(二

5、)安全事故處理四不放過原則21四 HSE現(xiàn)場風(fēng)險控制理論 KYT活動簡介1、K（KIKEN）危險Y（YOCHI）預(yù)知T（TRAINING）訓(xùn)練環(huán)境：對職場、作業(yè)自主的發(fā)現(xiàn)、把握、解決潛在的危險；人：提高對危險的感受性、問題解決的意愿；在短時間里舉行的一種危險預(yù)知活動的訓(xùn)練；221R：潛藏著怎樣的危險？2R：主要的危險點是什么？3R：如果是你該怎么辦？4R：我們這樣去做吧！確定目標對策是什么？找出危險的關(guān)鍵點找出危險2、KYT活動的方法 - 4R234round1R:找出危險2R:找出危險的關(guān)鍵點3R:對策是什么？4R:確定目標我們的行動目標！3.KYT活動中的4R是什么？四 HSE現(xiàn)場風(fēng)險控制理論 PDCA 方法簡介PDCA又名循環(huán)管理P-plan ，計劃：項目HSE方針、預(yù)防措施制定等D-do，執(zhí)行：按照計劃實施項目過程C-check,檢查：項目HSE計劃在執(zhí)行過程中哪些措施是可行的；哪些措施未落實或者未能控制住風(fēng)險，未控制如何改進措施A-action，落實：未落實的措施或者改進措