第一部分如何提高項目融資成功率ppt課件

1、第一部分 如何提高工程融資勝利率 第一節(jié) 工程融資對可行性研討的要求 第二節(jié) 投資決策方法簡述 第三節(jié) 工程評價方法概述 第一節(jié) 工程融資對可行性研討的要求一、工程前期任務的終極目的二、工程融資對可行性研討的要求三、怎樣才干編制出高質量的評價報告一、工程前期任務的終極目的1、普通工程建立程序2、房地產工程建立程序3、普通工程核準程序4、房地產工程核準程序1、普通工程的建立程序工程建立程序： 立項階段工程初步可行性研討、工程建議書 工程初步謀劃多由融資主體以市場為導向，技術為保證，初步確定工程盈利方式 工程評價與決策階段可行性研討、工程懇求報告、工程評價 咨詢機構深化進展“市場、建立條件、建立方

2、案、工程經濟效益研討，編制報告 投資主體決策、政府審批或核準或備案、落實融通資金 設計及施工預備階段 初步設計、技術設計、施工圖設計、辦理報建手續(xù)及開工預備 施工階段 組織工程施工及控制，控制重點：投資、進度、質量 開工驗收階段 單項工程驗收及決算審計、結合試運轉、辦理開工驗收手續(xù) 后評價階段評價方法與前評價一樣，關鍵是評價參數確定前期任務的終極目的：融資2、房地產開發(fā)工程建立程序 獲得土地階段初步可行性研討 土地報價的可行性研討報告 董事會同意參與土地競買艱苦事宜 參與土地競買 前期管理階段 產品方案優(yōu)化 規(guī)劃設計與方案優(yōu)化 可行性研討與工程融資 運營方案階段 運營實施階段動態(tài)管理與控制 開

3、工預備 工程開工 開盤銷售 開工驗收 后評價階段普通工程核準程序可行性研討編制遞交用地懇求報告發(fā)改委核準審查環(huán)境維護部門審查國土資源部門預審編制遞交環(huán)境影響報告編制遞交項目懇求報告獨立咨詢機構評價核準，轉入預備階段修正或終止技術、經濟等方面能否可行否是核準通過?是否房地產工程核準程序規(guī)劃設計可行性研討規(guī)劃局審定規(guī)劃方案發(fā)改委核準審查環(huán)保部門審批環(huán)境影響報告獨立機構編制工程懇求報告核準，轉入融資及施工預備階段修正或終止核準經過?是否土地證及建立用地規(guī)劃答應證二、工程融資對可行性研討的要求1、可行性研討關注的焦點 四大研討：市場、建立條件、建立方案、經濟效益2、銀行貸款評價關注的焦點 四大研討：借

4、款人、市場、財務效益、風險控制3、工程融資對可行性研討的要求 市場分析要有壓服力 建立條件要落實，提供文件證明評價：工程概略 建立方案要優(yōu)化，打造優(yōu)質工程評價：工程概略 財務分析，方法正確，報表齊全，參數準確，闡明 根據評價：復核及采集參數三、怎樣才干編制出高質量的評價報告決議要素：1、工程擔任人是關鍵 決議做事的規(guī)范、用什么人。2、編制人員的態(tài)度高規(guī)范 抓住重點、攻克難點，3、編制人員的才干高程度 市場分析程度 方案優(yōu)化程度 財務分析程度 風險分析程度第二節(jié) 投資決策方法簡述 決策：做減法，舍棄不可行的、較差的，留下要做的。1、判別工程能否可行 舍棄不可行的工程，根本層次。2、判別工程優(yōu)劣 找出優(yōu)質工程，由于優(yōu)質工程可以獲得更大利益，有 更強的競爭力，抵御風險的才干更強。3、工程能夠存在的風險能否曾經排除 釋疑，排除工程風險，確定效益好風險小的工程，較 高層次。4、風險決策 舍棄沒有風險接受才干的工程，為最高層次。第三節(jié) 工程評價方法概述 1可行性研討是重要的決策根據 2評價方法有