U9多組織管理方案-Appt課件

1、全球第一款完全基于SOA架構(gòu)的企業(yè)管理軟件U9多組織財(cái)務(wù)管控用友軟件股份U9事業(yè)部咨詢與方案部目錄UFIDA U9 U9多組織財(cái)務(wù)管控多組織財(cái)務(wù)管理、并賬多幣種、多賬簿、多會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么全面預(yù)算管理資金流監(jiān)控 目錄目錄UFIDA U9 U9多組織財(cái)務(wù)管控多組織財(cái)務(wù)管理、并賬多幣種、多賬簿、多會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么全面預(yù)算管理資金流監(jiān)控 目錄多組織財(cái)務(wù)管理-賬簿與組織間關(guān)系組織間賬簿的會(huì)計(jì)期間,會(huì)計(jì)分錄,會(huì)計(jì)原理原那么,幣種,會(huì)計(jì)科目構(gòu)造不一樣多個(gè)公司用同一賬簿組織允許有多目的賬簿一個(gè)公司一個(gè)賬簿多組織財(cái)務(wù)管理-多組織的財(cái)務(wù)核算場(chǎng)景多組織財(cái)務(wù)管理-總賬多賬簿組織賬簿本位幣會(huì)計(jì)期間會(huì)計(jì)科目中 國 總 公 司主賬簿

2、稅務(wù)賬簿亞太賬簿美國賬簿RMBRMBHK$US$12期12期4期4期科目-部門-人員-工程-客戶-物料-供應(yīng)商公司-科目科目科目廣東分公司上海分公司主賬簿主賬簿RMB12期科目-部門-人員-工程-客戶RMB52周科目-部門-人員-工程多組織財(cái)務(wù)管理多組織財(cái)務(wù)管理多組織財(cái)務(wù)管理多組織財(cái)務(wù)管理 集團(tuán)匯總賬簿A公司賬簿匯總多組織財(cái)務(wù)管理-并帳調(diào)整后A公司賬簿B公司賬簿調(diào)整后B公司賬簿C公司賬簿調(diào)整后C公司賬簿匯總匯總 集團(tuán)合并賬簿調(diào)整、抵消分析查詢報(bào)表多組織財(cái)務(wù)管理-并帳平行法合并集團(tuán)總部股份公司香港貿(mào)易公司海外公司物流公司銷售公司深圳工廠上海總裝廠蘇州零件廠RMB主賬簿USD賬簿RMB主賬簿USD

3、賬簿RMB賬簿USD賬簿HKD主賬簿RMB賬簿USD主賬簿RMB主賬簿USD賬簿RM主B賬簿USD賬簿RMB主賬簿USD賬簿RMB主賬簿USD賬簿RMB主賬簿USD賬簿假設(shè)按照人民幣，采用平行法合并，那么需求在集團(tuán)總部法人組織中建立合并賬簿，并定義合并構(gòu)造，運(yùn)用各個(gè)公司的RMB賬簿RMB集團(tuán)總部合并賬簿多組織財(cái)務(wù)管理-并帳分步法合并集團(tuán)總部股份公司香港貿(mào)易公司海外公司物流公司銷售公司深圳工廠上?？傃b廠蘇州零件廠RMB主賬簿USD賬簿RMB主賬簿USD賬簿RMB賬簿USD賬簿HKD主賬簿RMB賬簿USD主賬簿RMB主賬簿USD賬簿RMB主賬簿USD賬簿RMB主賬簿USD賬簿RMB主賬簿USD賬簿

4、RMB主賬簿USD賬簿假設(shè)按照人民幣，采用平行法合并，那么需求在集團(tuán)總部法人組織、股份公司法人組織、上海總裝廠法人組織中分別建立合并賬簿，并定義合并構(gòu)造，運(yùn)用各個(gè)公司的RMB賬簿RMB集團(tuán)總部合并賬簿RMB股份公司合并賬簿RMB上?？傃b廠合并賬簿目錄UFIDA U9 U9多組織財(cái)務(wù)管控多組織財(cái)務(wù)管理、并賬多幣種、多賬簿、多會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么全面預(yù)算管理資金流監(jiān)控 目錄多組織財(cái)務(wù)管理-多賬簿多科目體系多會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么多賬簿多幣種多會(huì)計(jì)分期多組織財(cái)務(wù)管理-多幣種資產(chǎn)組織人民幣美圓港幣多組織財(cái)務(wù)管理-多會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么資產(chǎn)組織多會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么四要素會(huì)計(jì)分期本位幣會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么會(huì)計(jì)科目體系總公司法人組織2 日本多組織財(cái)務(wù)管理-

5、多賬簿與GAAP法人組織1中國大陸本地公司賬簿轉(zhuǎn)換美國上市報(bào)告賬簿SOB4US$香港上市報(bào)告賬簿SOB5HK$報(bào)告賬簿SOB6HK$報(bào)告賬簿SOB3JP￥報(bào)告賬簿SOB4US$報(bào)告賬簿SOB5HK$主賬簿SOB1RMB內(nèi)賬簿SOB2RMB多會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么設(shè)置中國會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么主賬簿多會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么設(shè)置美國會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么報(bào)告賬簿目錄UFIDA U9 U9多組織財(cái)務(wù)管控多組織財(cái)務(wù)管理、并賬多幣種、多賬簿、多會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么全面預(yù)算管理資金流監(jiān)控 目錄預(yù)算管理整體流程預(yù)算編制流程預(yù)備開場(chǎng)建立預(yù)算年度定義預(yù)算專項(xiàng)指定費(fèi)用工程：差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)日常費(fèi)用等定義預(yù)算組費(fèi)用預(yù)算組庫存資金預(yù)算組編制預(yù)算數(shù)據(jù)預(yù)算控制設(shè)置建立預(yù)算方案選擇主方案預(yù)算年度開場(chǎng)執(zhí)行控制方式：嚴(yán)厲控制、不控制控制期間：會(huì)計(jì)期間，月度段控制錄入預(yù)算數(shù)據(jù)全面預(yù)算-費(fèi)用預(yù)算控制總賬日常憑證預(yù)算控制費(fèi)用預(yù)算保管憑證費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行保管全面預(yù)算費(fèi)用預(yù)算控制請(qǐng)購單采購訂單采購發(fā)票請(qǐng)款單付款單其他單據(jù)執(zhí)行環(huán)節(jié)：付款采購應(yīng)付保管執(zhí)行預(yù)算全面預(yù)算采購預(yù)算控制全面預(yù)算采購預(yù)算控制全面預(yù)算采購預(yù)算控制全面預(yù)算采購預(yù)算控制目錄UFIDA U9 U9多組織財(cái)務(wù)管控多組織財(cái)務(wù)管理、并賬多幣種、多賬簿、多會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么全面預(yù)算管理資金流監(jiān)控 目錄資金流監(jiān)控流程銷售訂單客戶/分類應(yīng)付單部門預(yù)測(cè)模版資金流監(jiān)控資金流預(yù)測(cè)供應(yīng)商/分類出貨單采購訂單應(yīng)收單收貨單預(yù)測(cè)結(jié)果工程義務(wù)收支工程預(yù)