![STC4-營(yíng)業(yè)組留存率的經(jīng)營(yíng)ppt課件_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/eb58b6db285f14e0d6137b19e910683b/eb58b6db285f14e0d6137b19e910683b1.gif)
![STC4-營(yíng)業(yè)組留存率的經(jīng)營(yíng)ppt課件_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/eb58b6db285f14e0d6137b19e910683b/eb58b6db285f14e0d6137b19e910683b2.gif)
![STC4-營(yíng)業(yè)組留存率的經(jīng)營(yíng)ppt課件_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/eb58b6db285f14e0d6137b19e910683b/eb58b6db285f14e0d6137b19e910683b3.gif)
![STC4-營(yíng)業(yè)組留存率的經(jīng)營(yíng)ppt課件_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/eb58b6db285f14e0d6137b19e910683b/eb58b6db285f14e0d6137b19e910683b4.gif)
![STC4-營(yíng)業(yè)組留存率的經(jīng)營(yíng)ppt課件_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/eb58b6db285f14e0d6137b19e910683b/eb58b6db285f14e0d6137b19e910683b5.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、營(yíng)業(yè)組留存率的運(yùn)營(yíng)目錄高留存率的意義業(yè)務(wù)員留存的相關(guān)要素高留存率的研討個(gè)人壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員的零落是正常的,而且是漸強(qiáng)的國(guó)外保險(xiǎn)公司、平安留存率:服務(wù)年資美國(guó)英國(guó)平安第一年70%50%50%以下第二年35%40%25%第三年24%33%13%第四年20%29%13%第五年17%26%6-7%留存率是什么?6個(gè)月留存率13個(gè)月留存率分享我們周圍好的留存率目的在我們周圍.好的留存率確實(shí)意義非凡?!高留存率的意義留存率與規(guī)模留存率與KPI留存率與運(yùn)營(yíng)留存率對(duì)營(yíng)業(yè)單位運(yùn)營(yíng)的影響高留存率較少高昂少容易較好高低留存率較多低落多困難較差低對(duì)比 財(cái)務(wù)資源 士氣 需增員對(duì)象 增員難度 保單質(zhì)量 行業(yè)認(rèn)同感 業(yè)務(wù)員年資
2、與保單繼續(xù)率關(guān)系業(yè)務(wù)員年資1年2年3年4年美國(guó)行業(yè)平均程度績(jī)優(yōu)公司情況IQA國(guó)際質(zhì)量獎(jiǎng)保單繼續(xù)率65%75%80%84%86.5%92.7%90%點(diǎn)燃思索我的營(yíng)業(yè)組的留存業(yè)務(wù)員為什么分開公司個(gè)人主管其他 培訓(xùn)不夠 督導(dǎo)不力 公司政策 人事關(guān)系 沒穩(wěn)定感業(yè)務(wù)員零落的緣由公司 想賺更多的錢 缺乏自律 技巧缺乏 沒自信心 沒客戶業(yè)務(wù)員零落的緣由個(gè)人 壓力大 活動(dòng)量缺乏 感情糾葛 兼職 怕吃苦 輔導(dǎo)不力 短少關(guān)懷溝通 單位管理差 與主管矛盾 選才不當(dāng)業(yè)務(wù)員零落的緣由營(yíng)業(yè)單位主管 遭到回絕 家庭不支持 同業(yè)挖角 降息、險(xiǎn)種變換 市場(chǎng)不景氣業(yè)務(wù)員零落的緣由其他客觀要素圖一錄用前與應(yīng)征者討論到的負(fù)面主題低留
3、存率公司高留存率公司要求的任務(wù)時(shí)數(shù)效力要求學(xué)習(xí)與讀書客戶的回絕社會(huì)群眾對(duì)保險(xiǎn)的態(tài)度任務(wù)初期的要求的困難%9080706050020406080100圖四 采用超越7個(gè)選擇步驟的比例百分比高低百分比哪些東西會(huì)吸引應(yīng)征者?公司聲譽(yù)訓(xùn)練銷售金錢獎(jiǎng)勵(lì)低留存率公司高留存率公司增員時(shí)多找?guī)孜粦?yīng)征者進(jìn)展甄選百分比高低低留存率公司高留存率公司百分比業(yè)務(wù)員對(duì)營(yíng)業(yè)部在職訓(xùn)練的評(píng)價(jià)沒有不佳普通很好低留存率公司高留存率公司 走高留存率的運(yùn)營(yíng)曾經(jīng)走對(duì)未來的開展方向,且自動(dòng)做好預(yù)備來迎接這些挑戰(zhàn)。但走低留存率的公司卻為了今日市場(chǎng)環(huán)境所出現(xiàn)的問題一籌莫展!他能做什么來改善業(yè)務(wù)員留存率?親密關(guān)注幾個(gè)留存率階段性目的3個(gè)月轉(zhuǎn)正率6個(gè)月留存率13個(gè)月留存率步步為營(yíng)3個(gè)月的轉(zhuǎn)正率!擬訂一套屬于本人的增員哲學(xué)設(shè)定好明確可行的增員方案、目的確認(rèn)出他想要找的業(yè)務(wù)員類型建立增員人才庫(kù)再談三三法還有更關(guān)鍵的新人的訓(xùn)練崗前培訓(xùn)期間頭三個(gè)月的任務(wù)目的緣故展業(yè)法特別輔導(dǎo)銜接培訓(xùn)、56單元的輔導(dǎo)一位主任的56單元輔導(dǎo)收獲分享6個(gè)月的留存率!轉(zhuǎn)正后的職涯規(guī)劃銷售流程的整體強(qiáng)化留意業(yè)務(wù)人員的心態(tài)變化業(yè)務(wù)員主顧開辟方法的提升13個(gè)月的留存率!加強(qiáng)業(yè)務(wù)追蹤鼓勵(lì)提升零落人員面談?dòng)腥齻€(gè)準(zhǔn)增員對(duì)象,他預(yù)備選擇一個(gè)參與他的營(yíng)業(yè)部,請(qǐng)各組討論以下內(nèi)容:他選擇其中一位的理由是什么?他不選擇其中
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年中國(guó)六位機(jī)械計(jì)數(shù)器市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 2025年轉(zhuǎn)向中間臂支架項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 常州2025年江蘇常州市衛(wèi)生健康委員會(huì)直屬事業(yè)單位招聘高層次緊缺專業(yè)人才269人(定期)筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2025年生化儀器項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 成都2024年四川成都經(jīng)開區(qū)(龍泉驛區(qū))招聘教育人才11人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2025年智能程序溫控箱項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025至2031年中國(guó)噴灌機(jī)管道行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2025年雙色底項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)袋裝水簡(jiǎn)易連接器數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2025年X射線探測(cè)器項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2024-2030年中國(guó)免疫細(xì)胞存儲(chǔ)行業(yè)發(fā)展模式及投資戰(zhàn)略分析報(bào)告
- 家庭清潔課件教學(xué)課件
- 湖南財(cái)政經(jīng)濟(jì)學(xué)院《常微分方程》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2011年公務(wù)員國(guó)考《申論》真題卷及答案(地市級(jí))
- 《籃球體前變向運(yùn)球技術(shù)》教案(共三篇)
- 多元化評(píng)價(jià)體系構(gòu)建
- 部編版六年級(jí)下冊(cè)道德與法治全冊(cè)教案教學(xué)設(shè)計(jì)
- DBJ04∕T 290-2012 袖閥管注漿加固地基技術(shù)規(guī)程
- GB/T 17775-2024旅游景區(qū)質(zhì)量等級(jí)劃分
- 燈籠彩燈安裝合同范本
- 物流無(wú)人機(jī)垂直起降場(chǎng)選址與建設(shè)規(guī)范
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論