[云南]鋼管混凝土框架核心筒超高層大廈鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理交流PPT

1、項目質(zhì)量管理交流匯報：于軒昆鋼科技大廈項目2012.09.27二一二年九月廿七日嚴格過程控制 著力管理升級目 錄一、工程簡介二、質(zhì)量目標三、管理辦法四、過程控制五、通病防治六、內(nèi)業(yè)資料七、不足與計劃工程簡介01Communication鋼柱：7800t 鋼梁：3000t 桁架：1200t螺栓：16萬套 栓釘：26萬顆 鋼承板：6.4萬埋件：4100塊 高度：219.3m 焊縫：8900米結(jié)構(gòu)特點參建單位業(yè)主：昆明鋼鐵控股有限公司設(shè)計：華東建筑設(shè)計研究院有限公司監(jiān)理：上海市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司總包：中建三局建設(shè)工程股份有限公司制安：中建鋼構(gòu)有限公司人員配備01Communication7年焊接管

2、理楊永忠焊接工長18年焊接操作4年焊接管理楊軍焊接班長9年焊接操作勞務(wù)質(zhì)檢員史云剛質(zhì)檢員陳濤袁曉民焊接質(zhì)檢質(zhì)量負責(zé)人于軒現(xiàn)有管理人員23人，11屆5人，12屆6人項目及勞務(wù)質(zhì)檢人員共6人質(zhì)量目標02Communication確保鋼結(jié)構(gòu)金獎配合總包爭創(chuàng)魯班獎月度檢查與分析配合總包省優(yōu)工程獎工序交接標準化全程質(zhì)量事故科技質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)鋼結(jié)構(gòu)一次交驗質(zhì)量目標責(zé) 任狀目標同合目標管理辦法03Communication【常教育】利用日巡查、周檢、月度總結(jié)等形式，以實際質(zhì)量缺陷為案列，分析原因、講解道理。管理辦法03Communication【勤交底】針對新工序、作業(yè)條件變化、質(zhì)量問題處理、監(jiān)理發(fā)文等內(nèi)容進行交

3、底。管理辦法03Communication【把關(guān)口】原材料進場合格證驗收，并按規(guī)范抽樣送檢；聯(lián)合駐廠監(jiān)理加強構(gòu)件廠內(nèi)制作質(zhì)量。管理辦法03Communication【重驗收】構(gòu)件進場及時驗收，缺陷照片留底、發(fā)函備忘。管理辦法03Communication【添輔具】遵照行業(yè)習(xí)慣，給焊工添置專業(yè)輔助工具，為工序施工提供方便。工具包電焊錘鐵榔頭手持面罩頭戴面罩披肩帽鋼扁鏟皮袖套皮圍裙皮手套皮腳套勞保鞋管理辦法03Communication【配量具】購入所需質(zhì)量驗收器具，提高現(xiàn)場質(zhì)檢數(shù)據(jù)精度。焊縫量規(guī)放大鏡游標卡尺UT檢測儀管理辦法03Communication【守工藝】遵照工藝標準，施工前按規(guī)范制作

4、試件。管理辦法03Communication【管過程】重要工序“工長旁站”強化過程質(zhì)量。管理辦法03Communication【做細節(jié)】落實工序細節(jié)操作方法，降低通病發(fā)生概率。管理辦法03Communication【控外觀】控制成品觀感質(zhì)量，提升質(zhì)量品味。管理辦法03Communication【靠儀器】依靠先進的檢測工具，提高質(zhì)量判斷準度。管理辦法03Communication【強質(zhì)檢】加強質(zhì)量檢測的參與及跟蹤，全面掌握過程質(zhì)量狀況。管理辦法03Communication【記資料】規(guī)范資料編制與歸檔，完善施工過程記錄。管理辦法03Communication【學(xué)經(jīng)驗】打探外部質(zhì)量管理動態(tài)，盡量參

5、與交流學(xué)習(xí)。過程控制04Communication原材控制材料進場及時盤點，查批號、記數(shù)量、抽樣品、核資料。過程控制04Communication測量控制定位圖紙及數(shù)據(jù)均由測量工長下發(fā)，過程中隨機抽檢，100驗收。過程控制04Communication安裝控制依靠允許誤差互借垂直度與錯口量，確保整體質(zhì)量優(yōu)良。過程控制04Communication焊接控制主控對接錯口、焊工水平、焊絲匹配、焊前除銹、焊道除渣、蓋面方法，強調(diào)連續(xù)施焊。過程控制04Communication焊接控制根據(jù)現(xiàn)場實際情況，焊接過程中按工序分配、焊接分層、根據(jù)時令控制。過程控制04Communication焊接控制焊后規(guī)定割

6、耳板、除鐵銹等工序動作，發(fā)現(xiàn)缺陷通知整改。過程控制04Communication涂裝控制鋼梁噴涂、鋼柱滾涂，注重發(fā)現(xiàn)細節(jié)并提前處理。通病防治05Communication焊縫缺陷“5M1E”防治焊縫通病通病防治05Communication高強螺栓“指地方”防螺栓混用通病防治05Communication壓型鋼板“想辦法”防混凝土漏漿通病防治05Communication“倆配合”抓栓釘焊腳栓釘焊接通病防治05Communication防腐涂裝“曬漿糊”防涂層起殼內(nèi)業(yè)資料06Communication質(zhì)保資料不提交資料不簽收材料內(nèi)業(yè)資料06Communication驗收記錄“軟硬”兼施，輕松搞

7、定內(nèi)業(yè)資料06Communication過程資料序號資料名稱序號資料名稱1構(gòu)件進場質(zhì)量驗收記錄9工廠涂裝油漆缺陷記錄2施工現(xiàn)場測量驗收記錄10混凝土污染油漆記錄表3對接安裝質(zhì)量驗收記錄11質(zhì)檢員施工日志4焊前安裝質(zhì)量驗收記錄12工序交接標準化成套表格5焊接過程質(zhì)量檢查記錄13施工現(xiàn)場日巡查記錄6焊縫外觀質(zhì)量驗收記錄14月度質(zhì)量缺陷約談記錄7鋼柱焊后測量復(fù)檢記錄15質(zhì)量整改單8現(xiàn)場焊縫缺陷返修記錄16質(zhì)量罰款單成品保護探索不足，已完成工序鋼結(jié)構(gòu)外觀受混凝土污染情況較為普遍，增加基面清理及二次作業(yè)成本。一是強化內(nèi)部責(zé)任意識，要求作業(yè)班組對散落焊渣、飛濺等焊接殘留物工完場清，確保柱身清潔。二是協(xié)調(diào)外

8、部責(zé)任范圍，要求土建班組加強對鋼結(jié)構(gòu)成品的保護措施，采用砼后沖洗、薄膜包裹、模板遮擋等措施避免成品面遭到人為污染。三是做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計和影相收集，邀請監(jiān)理見證污染面積、破壞程度，函告業(yè)主實際情況，征詢處理措施。不足與計劃07Communication外部驗收“過關(guān)就行”，對更好質(zhì)量的追求不夠。一是采用“事實決策”方法，堅決控制驗收標準。二是不依靠私交關(guān)系放寬驗收尺度，做到“公私分明”。三是不以驗收合格為終止，堅持“持續(xù)改進”。不足與計劃07Communication不足與計劃07鋼梁焊接防護研究不深入，現(xiàn)場防護流于形式，效果不佳。一是規(guī)范防風(fēng)棚搭設(shè)。二是搭設(shè)“簡易屏風(fēng)”分流，實現(xiàn)防風(fēng)目標。三是探討防護必要性，是否可以通過氣體流量、焊槍角度等取消防風(fēng)棚。Communication不足與計劃07在提高工人意識方面