創(chuàng)建誠信單位材料

1、河北同創(chuàng)建筑安裝工程股份有限公司創(chuàng)建誠信單位材料一、企業(yè)簡(jiǎn)介我公司始建于1980年10月，原名河間市第三建筑安裝工程公司，為集體企業(yè)，2001年元月改制為股份合作企業(yè)。公司主項(xiàng)資質(zhì)為房屋建筑工程施工總承包貳級(jí)資質(zhì)，增項(xiàng)資質(zhì)為市政公用工程施工總承包叁級(jí)、建筑裝飾裝修專業(yè)承包叁級(jí)、防腐保溫專業(yè)承包叁級(jí)和起重設(shè)備安裝專業(yè)承包叁級(jí)。2007年9月經(jīng)河間市政府批準(zhǔn)企業(yè)改制，更名為河北同創(chuàng)建筑安裝工程股份有限公司，為股份制企業(yè)。公司經(jīng)過二十多年的發(fā)展壯大，逐漸成為一個(gè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚的企業(yè)，公司現(xiàn)設(shè)四部一室，即工程部、安全部、設(shè)備部、財(cái)務(wù)部、辦公室，天津、北京、石家莊三個(gè)辦事處。公司現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)職務(wù)人

2、員：高職2人，中職21人，有項(xiàng)目經(jīng)理20人。公司注冊(cè)資金2101萬元，固定資產(chǎn)1800萬元，流動(dòng)資產(chǎn)3350萬元，擁有機(jī)械設(shè)備180臺(tái)（件）。公司自建立以來，注重企業(yè)管理，狠抓安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)，在2002年通過了質(zhì)量管理體系、2005年通過了職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系國際標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證。完善了各種管理制度，提高了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。我們始終堅(jiān)持“名牌取勝、質(zhì)量第一、遵信守約、顧客至上、改進(jìn)創(chuàng)新、追求卓越”的質(zhì)量方針和經(jīng)營理念，竭誠為用戶服務(wù)。公司先后在北京、天津、石家莊、華北油田、大港油田、滄州油田、滄州及河間等地承建了多項(xiàng)工程，取得了良好的業(yè)績(jī)和信譽(yù)。工程驗(yàn)交合格率100%，合同履約率10

3、0%。創(chuàng)省優(yōu)工程40多項(xiàng)，市優(yōu)工程80多項(xiàng)，創(chuàng)省文明工地20多項(xiàng)，市文明工地30多項(xiàng)。還先后榮獲了全國先進(jìn)集體建筑企業(yè)、全面質(zhì)量管理金屋獎(jiǎng)、河北省建筑工程安濟(jì)獎(jiǎng)、河北省用戶滿意工程。2004年度至2007年度連續(xù)3年榮獲省、市安安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)稱號(hào)，連續(xù)十五年被河北省工商局評(píng)為“守合同、重信用”企業(yè)。二、重視信用管理工作,建立健全的信用管理機(jī)構(gòu)、制度公司始終把誠實(shí)守信視為經(jīng)營管理過程中的重點(diǎn)工作之一。公司信用管理組織機(jī)構(gòu)健全，并配備了相應(yīng)的專兼職信用管理人員，職責(zé)明確，與公司各職能部門協(xié)調(diào)開展工作。公司先后制定了合同管理制度、合同臺(tái)帳等一系列管理制度并有效運(yùn)行。三、公司堅(jiān)持以人為本，積極承擔(dān)社

4、會(huì)責(zé)任公司以高度的社會(huì)責(zé)任感開展落實(shí)社會(huì)責(zé)任工作?！耙匀藶楸荆椭C發(fā)展”是公司的核心理念，即樹立以員工為本，崇尚知識(shí)，尊重人才，為員工提供充分的發(fā)展空間，公司出資鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)深造，不斷完善公司的福利政策，營造了和諧的勞資關(guān)系。公司勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到100%，未發(fā)生勞資糾紛，在勞動(dòng)部門資信良好，無不良及違法記錄。四、健全企業(yè)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)誠信單位創(chuàng)建工作。為了把誠信創(chuàng)建工作真正落到實(shí)處，我們首先從提高思想認(rèn)識(shí)入手，健全和完善組織體系和工作運(yùn)行機(jī)制，為創(chuàng)建工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。近年來，我單位多次組織職工深入地學(xué)習(xí)了黨中央關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)的有關(guān)決議及胡錦濤、溫家寶等中央領(lǐng)導(dǎo)同志的重要講話精神，以

5、及區(qū)、市委有關(guān)文件。通過學(xué)習(xí)，使同志們統(tǒng)一思想，進(jìn)一步明確了創(chuàng)建活動(dòng)的深刻內(nèi)涵、重大現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，把廣大職工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到黨中央的決策上來，把廣大職工的智慧和力量進(jìn)一步凝聚到實(shí)現(xiàn)公司全面發(fā)展的目標(biāo)上來，以創(chuàng)建文明單位為載體，把我單位建設(shè)成強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體。我們深知，要使施工質(zhì)量安全管理提高，就需要我們固本強(qiáng)基，全力塑造企業(yè)新形象，為我市建筑業(yè)更好更快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。五、以加強(qiáng)崗位建設(shè)為重點(diǎn)，不斷提高干部職工履職盡責(zé)能力，工程質(zhì)量安全管理工作邁出新步伐，樹立企業(yè)品牌。加強(qiáng)崗位建設(shè)是提高干部素質(zhì)、優(yōu)化崗位結(jié)構(gòu)的重要途徑，更是全面提升工作水平的根本保證。我單位堅(jiān)持

6、把加強(qiáng)崗位建設(shè)擺上重要日程，并以此作為推進(jìn)工程質(zhì)量工作的強(qiáng)大動(dòng)力，努力實(shí)現(xiàn)“人員適應(yīng)崗位，崗位適應(yīng)工作，工作適應(yīng)發(fā)展”的要求。根據(jù)實(shí)際工作需要,將建筑公司重新整合，所有現(xiàn)場(chǎng)管理人員均根據(jù)各自從事的崗位進(jìn)行職責(zé)分析，并根據(jù)職責(zé)進(jìn)行效能考核，有效解決了原部門、人員之間職能交叉、辦事程序復(fù)雜的辦事程序，完善了內(nèi)部制約和監(jiān)督機(jī)制，有效加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量和安全管理工作，自改制以來，公司的各項(xiàng)管理成效日益提高，陸續(xù)在我市以外的建筑市場(chǎng)開拓了更寬的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。六、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理，堅(jiān)持“安全第一，質(zhì)量至上”，創(chuàng)精品工程，塑企業(yè)形象。在工程管理實(shí)踐中，我單位提出了五個(gè)一的要求，就是:建一項(xiàng)工程、樹一座豐碑、

7、拓一片市場(chǎng)、交一批朋友、育一批人才，充分體現(xiàn)了干事創(chuàng)業(yè)，抓發(fā)展的信心和決心。在安全管理方面，我單位一貫堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全管理方針，多年來，從未發(fā)生一起重大安全事故。在河間市的開發(fā)建設(shè)中，積極奉獻(xiàn)自己的力量，為城市建設(shè)做出了巨大的貢獻(xiàn)。七、以思想道德建設(shè)為重點(diǎn)，扎實(shí)開展黨建活動(dòng)，黨建工作取得新進(jìn)展。堅(jiān)定黨員理想信念是提高黨員隊(duì)伍戰(zhàn)斗力、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的基本前提。我企業(yè)堅(jiān)持以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，干干凈凈干事活動(dòng)為載體，大力加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，使支部的戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮更加突出，黨員的黨性觀念明顯增強(qiáng)，為做好各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)有力的思想和組織保證。并切實(shí)加強(qiáng)我支部建設(shè)，創(chuàng)建規(guī)范化黨支部、加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)和發(fā)展黨員新生力量等多個(gè)方面，全面強(qiáng)化我支部黨組織建設(shè)。根據(jù)建設(shè)局黨委換屆要求，重新進(jìn)行換屆選舉并進(jìn)行總結(jié)，充分調(diào)動(dòng)全公司黨員參加黨的組織生活的積極性，為做好黨建工作提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。創(chuàng)建文明誠信企業(yè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，通過創(chuàng)建活動(dòng)，促進(jìn)公司團(tuán)結(jié)敬業(yè)，廉潔自律，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，奮發(fā)有為，在工作作風(fēng)上有新的提高，在崗位上有新的作為，總體呈現(xiàn)出一個(gè)健康向上