年終獎(jiǎng)申請(qǐng)書簡(jiǎn)短范本

1、 年終獎(jiǎng)申請(qǐng)書簡(jiǎn)短范本 年終獎(jiǎng)申請(qǐng)書簡(jiǎn)短范本 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 您好! 我叫_，現(xiàn)在技術(shù)部擔(dān)任經(jīng)理一職，一年的時(shí)間飛快流逝，公司的發(fā)展越來(lái)越好，我與公司共同進(jìn)步，這一年中，我擔(dān)任技術(shù)部經(jīng)理為公司的業(yè)績(jī)做出了很大的奉獻(xiàn)，我不斷給自己充電學(xué)習(xí)，為了解決工作中遇到的問(wèn)題，推進(jìn)公司的穩(wěn)健發(fā)展。 在此，我根據(jù)公司明文規(guī)定，向公司提出辦法年終獎(jiǎng)申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 此致 敬禮! 申請(qǐng)人：申請(qǐng)書模板 _年_月_日 年終獎(jiǎng)年后發(fā)違法嗎 一份關(guān)于年終獎(jiǎng)發(fā)放的聯(lián)合調(diào)查顯示，為防止骨干人才跳槽，兩成企業(yè)將年終獎(jiǎng)推遲到年后發(fā)放，早一點(diǎn)的在3月份發(fā)，最遲的會(huì)拖到5月份。“推遲發(fā)放年終獎(jiǎng)來(lái)防止人才跳槽”這種司空見慣的做法，引

2、起了不少爭(zhēng)議。 1、于情：留得住人留不住心 對(duì)于用“遲發(fā)年終獎(jiǎng)”來(lái)“防止人才跳槽”這一做法，網(wǎng)上評(píng)論幾乎是一邊倒的觀點(diǎn)，都認(rèn)為企業(yè)的這種做法不可取。企業(yè)要留住職工，就要拿出自己的誠(chéng)意。用推遲發(fā)放年終獎(jiǎng)的損招要挾職工，不僅于事無(wú)補(bǔ)，還會(huì)激起職工的逆反心理，搞不好弄巧成拙，加速了職工的流失。有人認(rèn)為，年終獎(jiǎng)在節(jié)前發(fā)，才有年終獎(jiǎng)的意義，才能夠體現(xiàn)它的價(jià)值，才能夠鼓勵(lì)職工更好地?zé)釔圻@個(gè)企業(yè)。遲發(fā)年終獎(jiǎng)是特別短視的一種行為，并且傷害了廣大職工的心。 “遲發(fā)年終獎(jiǎng)是企業(yè)不相信職工，這會(huì)在情感上傷害職工?！敝袊?guó)勞動(dòng)關(guān)系在線總經(jīng)理梁偉權(quán)認(rèn)為，既然“防不住”，還不如先給職工，讓他們高高興興回去過(guò)年，明年再回來(lái)上

3、班。如果企業(yè)營(yíng)造良好的工作氛圍，讓職工對(duì)自己的薪酬福利感到滿意;或者創(chuàng)作一種輕松的工作氣氛，讓職工感覺自己被信任，被尊重，誰(shuí)又愿意跳槽呢? 2、于法：如有違約無(wú)異欠薪 根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局關(guān)于工資總額組成的規(guī)定，工資總額應(yīng)以直接支付給職工的全部勞動(dòng)報(bào)酬為根據(jù)，在實(shí)踐中，直接支付給職工的勞動(dòng)報(bào)酬一般由計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資、獎(jiǎng)金、津貼與補(bǔ)貼、加班加點(diǎn)工資和特殊情況下支付的工資等組成。其中，獎(jiǎng)金一項(xiàng)是指支付給職工的超額勞動(dòng)報(bào)酬和增收節(jié)支的勞動(dòng)報(bào)酬，而生產(chǎn)獎(jiǎng)的范疇，主要囊括超產(chǎn)獎(jiǎng)、質(zhì)量獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)(勞動(dòng)分紅)等。由此推知，年終獎(jiǎng)其實(shí)是工資的一部分，屬于勞動(dòng)報(bào)酬的范疇。推遲年終獎(jiǎng)的發(fā)放，無(wú)異于欠薪。 為了更好的維

4、護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，建議勞動(dòng)者一定要有證據(jù)意識(shí)，平時(shí)就應(yīng)當(dāng)保留用人單位關(guān)于支付年終獎(jiǎng)的相關(guān)文件或制度，如果入職時(shí)用人單位口頭許諾會(huì)發(fā)放年終獎(jiǎng)，可要求以書面形式確認(rèn)。 年終獎(jiǎng)只能年終拿嗎 目前企業(yè)發(fā)放年終獎(jiǎng)主要有三種形式： 1、是年底多發(fā)一個(gè)月工資(此種方式法律上應(yīng)界定為年終雙薪); 2、綜合考慮企業(yè)經(jīng)營(yíng)收益、部門績(jī)效、個(gè)人績(jī)效，讓每個(gè)員工“對(duì)號(hào)入座”得到全年一次性獎(jiǎng)金; 3、老板給“紅包”，給不給、給多少就都由老板說(shuō)了算。 對(duì)于第種形式，此時(shí)的“年終獎(jiǎng)”屬于本質(zhì)上的年終固定工資，勞動(dòng)者即使未到年終提前離職的，也可以主張按工作時(shí)間的比率要求單位支付，如用人單位拒絕支付，則構(gòu)成無(wú)故拖欠或者克扣工資。對(duì)于第二種形式，企業(yè)如規(guī)定在職員工“年終”才能拿到“年終獎(jiǎng)”，如果員工提前離職，就會(huì)喪失這部分潛在利益。當(dāng)然如果企業(yè)規(guī)定了所有員工都可以在年終獲得年終獎(jiǎng)，員工提前離職則可以索要相應(yīng)比率的獎(jiǎng)金，但若發(fā)生爭(zhēng)議，勞動(dòng)者主張年終獎(jiǎng)仍然面臨證據(jù)不足的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于第三種形式，由于年終獎(jiǎng)完全取決于老板的個(gè)人自愿，未到年終