創(chuàng)建無(wú)滲漏電廠方案

1、神華國(guó)華舟山發(fā)電公司創(chuàng)建2012年無(wú)滲漏電廠的方案批準(zhǔn)：夏榮審定：李東方編制：設(shè)備管理部編制日期：2012年3月1日一，目的2 TOC o 1-5 h z 二，本公司目前存在的問(wèn)題2.三，2012年2013年度舟山公司無(wú)滲漏治理目標(biāo)3.四，舟山發(fā)電公司無(wú)滲漏治理準(zhǔn)備完成情況時(shí)間一覽表4.五，2012年2013年度舟山公司無(wú)滲漏管理的內(nèi)容及要求5六，無(wú)滲漏管理組織架構(gòu)（草案）6.七，無(wú)滲漏管理實(shí)施細(xì)則（草案）6.一，目的按照國(guó)華頒布的2011年國(guó)華管控體系修訂版發(fā)電管理系統(tǒng)檢修管理子系統(tǒng)內(nèi)無(wú)滲漏管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，為確保國(guó)華舟山發(fā)電公司各設(shè)備檢修質(zhì)量，提高設(shè)備可靠性，保證設(shè)備長(zhǎng)周期安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，提

2、高設(shè)備管理人員與檢修人員的管理意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，為了提升國(guó)華舟山發(fā)電公司設(shè)備管理水平，消除和減少設(shè)備或系統(tǒng)的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，消除和減少設(shè)備或系統(tǒng)由于滲漏而存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)，確保機(jī)組安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。二，本公司目前存在的問(wèn)題作為被國(guó)華發(fā)電集團(tuán)新收購(gòu)的發(fā)電公司，我們不但達(dá)不到管控體系的要求，而且與兄弟廠家的差距也是明顯的，目前我公司主要存在以下問(wèn)題：我公司尚沒(méi)有建立無(wú)滲漏管理體系和組織架構(gòu)。應(yīng)指定組織負(fù)責(zé)人，制定并實(shí)施管理細(xì)則，獎(jiǎng)懲條列，讓無(wú)滲漏治理的觀念深入每個(gè)生產(chǎn)人員的心中。應(yīng)明確無(wú)滲漏管理目標(biāo)，應(yīng)明確各設(shè)備分工。我公司原設(shè)備分工分界標(biāo)準(zhǔn)從建廠開(kāi)始就開(kāi)始實(shí)施，幾年以來(lái)，設(shè)備大量增加，

3、特別是300MW機(jī)組投產(chǎn)以來(lái)，部分設(shè)備存在著分工不明確現(xiàn)象，應(yīng)重新制訂生產(chǎn)設(shè)備分工標(biāo)準(zhǔn)，并細(xì)化到各個(gè)班組，由班組再細(xì)化到個(gè)人。根據(jù)設(shè)備分工情況，由各專(zhuān)業(yè)對(duì)各自管轄的設(shè)備進(jìn)行密封點(diǎn)統(tǒng)計(jì)并逐步完善，結(jié)合本專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)對(duì)本專(zhuān)業(yè)易產(chǎn)生滲漏點(diǎn)的部位重點(diǎn)監(jiān)控，并提出消除該部位滲漏點(diǎn)的最終期限。根據(jù)無(wú)滲漏管理考核標(biāo)準(zhǔn)的要求，應(yīng)要求各專(zhuān)業(yè)將每一個(gè)重點(diǎn)泄漏部位進(jìn)行跟蹤，有必要成立每一項(xiàng)的無(wú)滲漏治理小組，公司管理層應(yīng)從人財(cái)物等各方面予以支持。三，2012年2013年度舟山公司無(wú)滲漏治理目標(biāo)按照國(guó)華公司在2012年初召開(kāi)的視頻會(huì)議中，劉建波高級(jí)主管要求我公司的最低無(wú)滲漏治理目標(biāo)：全廠綜合滲漏率0.03%。以下重點(diǎn)部位

4、各項(xiàng)滲漏點(diǎn)符合規(guī)定。汽輪機(jī)本體（包括調(diào)速系統(tǒng)）、油管道系統(tǒng)（包括閥門(mén)、法蘭等）每臺(tái)機(jī)組滲點(diǎn)不超過(guò)3點(diǎn),無(wú)一般漏點(diǎn)和嚴(yán)重漏點(diǎn)。主汽、給水管道系統(tǒng)（包括閥門(mén)、法蘭、高低壓加熱器、除氧器等）每臺(tái)機(jī)組滲點(diǎn)不超過(guò)2點(diǎn),無(wú)一般漏點(diǎn)和嚴(yán)重漏點(diǎn)。給水泵、循環(huán)水泵、油泵、射水泵、灰漿泵等每臺(tái)機(jī)組滲點(diǎn)不超過(guò)2點(diǎn)，一般漏點(diǎn)不超過(guò)1點(diǎn)，無(wú)嚴(yán)重漏點(diǎn)。輸粉系統(tǒng)每臺(tái)爐輕微漏點(diǎn)不超過(guò)1點(diǎn)，并在24小時(shí)內(nèi)消除，無(wú)嚴(yán)重漏點(diǎn)。給煤機(jī)、磨煤機(jī)、排粉機(jī)等設(shè)備每臺(tái)爐滲點(diǎn)不超過(guò)1點(diǎn)，無(wú)一般漏點(diǎn)和嚴(yán)重漏點(diǎn)?；瘜W(xué)水系統(tǒng)全廠無(wú)滲點(diǎn)、一般漏點(diǎn)和嚴(yán)重漏點(diǎn)。變電站、升壓站、充油設(shè)備滲漏率0.03%，無(wú)一般漏點(diǎn)和嚴(yán)重漏點(diǎn)。廠房、供水和排水、消防水系統(tǒng)無(wú)

5、漏水。鍋爐漏風(fēng)系數(shù):爐膛0.05;(2)回轉(zhuǎn)式空氣預(yù)熱器：達(dá)到設(shè)計(jì)值；省煤器0.05;除塵器達(dá)到設(shè)計(jì)值。真空嚴(yán)密性：在80%以上額定負(fù)荷下，停止抽空氣,100MW以上機(jī)組真空每分鐘下降不超過(guò)300Pa。汽水損失率：300MW機(jī)組鍋爐額定蒸發(fā)量的2%;125MW機(jī)組爐額定蒸發(fā)量3%粉塵：除灰運(yùn)轉(zhuǎn)層、鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn)層、輸煤皮帶處符合職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，粉塵濃度不超過(guò)6mg/m3o(本條滿足GBZ2.1-2007標(biāo)準(zhǔn)即可)四，舟山發(fā)電公司無(wú)滲漏治理準(zhǔn)備完成情況時(shí)間一覽表序號(hào)計(jì)劃內(nèi)容責(zé)任單位負(fù)責(zé)人計(jì)劃完成日期實(shí)際完成日期檢查人1.建立無(wú)滲漏管理體系和組織架構(gòu)公司夏榮2012年3月中旬夏榮2.建立無(wú)滲漏管理實(shí)施細(xì)則

6、設(shè)備管理部徐全紅2012年4月底夏榮3.明確設(shè)備分工分界，指定各設(shè)備主人檢修部燃料部陳繼躍郭舟波2012年3月底徐全紅4.建立月度滲漏點(diǎn)管理臺(tái)賬檢修部燃料部運(yùn)行部陳繼躍郭舟波章偵2012年3月底徐全紅5對(duì)重點(diǎn)滲漏部位成立專(zhuān)項(xiàng)治理小組檢修部燃料部陳繼躍郭舟波2012年4月底徐全紅6.全廠生產(chǎn)設(shè)備第一次無(wú)滲漏檢查檢修部燃料部運(yùn)行部陳繼躍郭舟波章偵2012年5月底徐全紅7.全廠生產(chǎn)設(shè)備第二次無(wú)滲漏檢查檢修部燃料部運(yùn)行部陳繼躍郭舟波章偵2012年9月底徐全紅8全廠綜合滲漏率0.03%。檢修部燃料部運(yùn)行部陳繼躍郭舟波章偵2012年12月底徐全紅五，2012年2013年度舟山公司無(wú)滲漏管理的內(nèi)容及要求鍋爐

7、專(zhuān)業(yè)重點(diǎn)解決設(shè)備漏粉、漏灰、漏風(fēng)、漏水、漏油以及閥門(mén)內(nèi)漏、外泄等問(wèn)題。法蘭結(jié)合面無(wú)漏泄現(xiàn)象，鍋爐漏風(fēng)率接近設(shè)計(jì)值、粉塵濃度小于10mg/m3。汽機(jī)專(zhuān)業(yè)重點(diǎn)加強(qiáng)油系統(tǒng)的管理以及汽、水系統(tǒng)的閥門(mén)內(nèi)漏和外泄。軸承、油系統(tǒng)設(shè)備及閥門(mén)，應(yīng)無(wú)漏油，地面無(wú)油垢。法蘭結(jié)合面無(wú)漏泄現(xiàn)象，真空系統(tǒng)嚴(yán)密性接近設(shè)計(jì)值電氣專(zhuān)業(yè)重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)變壓器、開(kāi)關(guān)、互感器、充油套管、油浸電纜、少油斷路器等升壓站和充油設(shè)備的滲漏油以及SF6斷路器、GIS設(shè)備的SF6氣體泄漏檢測(cè)工作的管理；電纜溝、電纜隧道內(nèi)無(wú)積水。熱控專(zhuān)業(yè)設(shè)備應(yīng)杜絕滲漏現(xiàn)象發(fā)生。燃料專(zhuān)業(yè)重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)燃油系統(tǒng)的管理，杜絕跑油、漏油現(xiàn)象發(fā)生，消除輸煤系統(tǒng)設(shè)備漏油、滲油現(xiàn)象，地面不得有油垢。輸煤系統(tǒng)粉塵濃度小于10mg/m3,輸煤系統(tǒng)的積