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1、第 PAGE4 頁(yè) 共 NUMPAGES4 頁(yè)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)研報(bào)告 - 調(diào)研報(bào)告 - 年上半年,在全縣固定資產(chǎn)投資快速增長(zhǎng)的推動(dòng)下,我縣建筑企業(yè)繼續(xù)加大投入力度,積極拓寬承攬施工工程渠道,建筑業(yè)企業(yè)實(shí)力不斷發(fā)展壯大,整體素質(zhì)和綜合競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提升,我縣建筑業(yè)繼續(xù)保持穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢(shì)頭。 年上半年,全縣具有資質(zhì)的總承包和專業(yè)承包企業(yè)共完成產(chǎn)值 萬(wàn)元,同比增長(zhǎng) . % ;本年新簽合同額 萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng) . %。一、 年度建筑業(yè)運(yùn)行的主要特點(diǎn) 建筑業(yè)總產(chǎn)值穩(wěn)步增長(zhǎng)。上半年,全縣資質(zhì)以上建筑企業(yè) 家,完成建筑業(yè)總產(chǎn)值 萬(wàn)元,同比增長(zhǎng) . %。簽訂的合同額平穩(wěn)增長(zhǎng)。上半年,全縣資質(zhì)以上建筑企業(yè)

2、簽訂建筑合同額 萬(wàn)元,同比增長(zhǎng) . %,本年新簽合同額 萬(wàn)元,同比增長(zhǎng) . %。建筑企業(yè)隊(duì)伍不斷壯大。我縣建筑業(yè)進(jìn)一步整合資,優(yōu)化行業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu),拓展了經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力。今年上半年期末從業(yè)人員 人,同比增長(zhǎng) . %。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益逐步提高。今年上半年,我縣建筑業(yè)在生產(chǎn)發(fā)展的同時(shí),企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益也得到了提高,工程結(jié)算收入、工程結(jié)算成本、利潤(rùn)總額同步增長(zhǎng)。全縣建筑企業(yè)共實(shí)現(xiàn)工程結(jié)算收入 萬(wàn)元,同比增長(zhǎng) . %;實(shí)現(xiàn)工程結(jié)算成本 萬(wàn)元,同比增長(zhǎng) . %;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額 萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)一倍多。房屋建筑施工面積、竣工面積平穩(wěn)增長(zhǎng)。 年度全縣資質(zhì)以上建筑企業(yè)房屋施工面積 . 萬(wàn)平方米,比上年同

3、期增長(zhǎng) . %,其中新開(kāi)工面積 . 萬(wàn)平方米,占施工面積的 . %;房屋建筑竣工面積 . 萬(wàn)平方米,比上年同期增長(zhǎng) . %。 二、我縣建筑業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題 建筑業(yè)企業(yè)施工人員隊(duì)伍大部份是農(nóng)民工,知識(shí)水平相對(duì)低,專業(yè)工程技術(shù)人員不足,對(duì)拓展建筑市場(chǎng)也有一定制約因素,省外的建筑工程量微乎其微。建筑業(yè)企業(yè)規(guī)模小,資質(zhì)等級(jí)低,設(shè)備落后,工程技術(shù)人員缺乏。所承攬的工程不大,多為小的工程建設(shè)項(xiàng)目,工程量大的項(xiàng)目都被外地建筑企業(yè)所承攬,所以建筑企業(yè)所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益不高,所帶來(lái)的利潤(rùn)、稅收不多。工程成本居高不下,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力加大。建材價(jià)格上漲導(dǎo)致建筑工程成本上升,工程成本和各項(xiàng)費(fèi)用的過(guò)快增長(zhǎng),壓縮了盈利

4、空間,影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。拖欠工程款問(wèn)題依然嚴(yán)重。拖欠工程款是多年來(lái)困擾建筑業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題之一。近年來(lái),雖然采取了多種措施,加大了清欠力度,取得了一定成效,但仍存在著“舊帳未清新欠又增”的現(xiàn)象。三、幾點(diǎn)建議解決困擾建筑業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的難題,大力提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益,需要政府、企業(yè)和社會(huì)的共同努力,構(gòu)建有利于企業(yè)發(fā)展的機(jī)制和環(huán)境,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中壯大實(shí)力,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。建議做好以下幾個(gè)方面的工作:要加大投入,擴(kuò)大規(guī)模。要想方設(shè)法增加資金、人才、技術(shù)裝備等重要生產(chǎn)要素的投入,實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,加大開(kāi)拓市場(chǎng)的力度,為建筑業(yè)企業(yè)“走出去”創(chuàng)造條件,提高全縣建筑業(yè)在省內(nèi)外建筑市場(chǎng)的份額,推動(dòng)全縣開(kāi)拓建筑市場(chǎng)的步伐,切實(shí)提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。提高企業(yè)自身管理水平。企業(yè)要進(jìn)一步完善企業(yè)的管理體制,要在管理體制、經(jīng)營(yíng)方式、組織機(jī)構(gòu)等方面組建最佳的指揮協(xié)調(diào)系統(tǒng);在工期、質(zhì)量、安全等方面實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制;加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部核算,降低企業(yè)管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用;在施工管理上,全面實(shí)施工程監(jiān)理制和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。要嚴(yán)格執(zhí)行清理拖欠工程款等工作,切實(shí)保障企業(yè)和建筑工人(尤其是農(nóng)民工)利益,維護(hù)社會(huì)的和平和穩(wěn)定。加快科技創(chuàng)新,提高建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。重點(diǎn)培養(yǎng)和建立高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍、

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