醫(yī)院科研工作計劃篇

1、第 PAGE10 頁 共 NUMPAGES10 頁醫(yī)院科研工作方案篇醫(yī)院科研工作方案范文精選篇醫(yī)院科研工作方案范文精選篇指導(dǎo)思想：以科學(xué)開展觀為統(tǒng)領(lǐng)，在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實市委、市政府關(guān)于附屬醫(yī)院遷址的有關(guān)決定，緊緊圍繞創(chuàng)立三級甲等醫(yī)院這一總目的，注重外延與內(nèi)涵建立相統(tǒng)一，以創(chuàng)新的思維和扎實的工作努力創(chuàng)始醫(yī)院開展的新場面，醫(yī)院科研工作方案。詳細(xì)做好以下幾項工作：(一)認(rèn)真開展學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀活動主要措施：按照學(xué)院黨委關(guān)于學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀活動的安排部署和有關(guān)要求，結(jié)合我院工作實際，組織做好學(xué)習(xí)調(diào)研、分析p 檢查和整改落實。1、注重理論特色。把學(xué)習(xí)理論活動與貫徹落實黨的十七大精神和學(xué)

2、院第一次黨代會確定的目的任務(wù)結(jié)合起來，與總結(jié)建院以來開展建立的成功經(jīng)歷結(jié)合起來，與落實十一五開展規(guī)劃結(jié)合起來，與創(chuàng)立三甲醫(yī)院結(jié)合起來，與推動醫(yī)院人才培養(yǎng)、學(xué)科建立、科學(xué)研究、黨的建立等工作結(jié)合起來，與轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)結(jié)合起來，與解決黨性黨紀(jì)黨風(fēng)方面存在的問題結(jié)合起來，與解決職工最關(guān)心的利益問題結(jié)合起來，把理論特色貫穿活動全過程。2、堅持開展這個主題。緊緊圍繞科學(xué)開展觀的要求，把握開展規(guī)律，豐富開展內(nèi)涵，創(chuàng)新開展觀念，開拓開展思路，破解開展難題，進(jìn)一步解放思想，與時俱進(jìn)，實事求是，用新的思維謀劃醫(yī)院建立，用新的觀念指導(dǎo)醫(yī)院理論，用新的方法改良醫(yī)院工作。3、堅持以人為本。首先要以病人為中心，樹立全新的

3、效勞理念，強化效勞意識，標(biāo)準(zhǔn)效勞流程，把優(yōu)質(zhì)效勞貫穿于每一個工作環(huán)節(jié)，確保全院、全員、全程、全優(yōu)效勞。同時，要以全院職工為本。要重視職工人文素養(yǎng)培養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì)教育，為職工的成才和自我價值的實現(xiàn)提供支持平臺。4、要堅持全面協(xié)調(diào)可持續(xù)開展。全面開展，就是推進(jìn)醫(yī)院建立各方面的平衡開展。協(xié)調(diào)開展，就是促進(jìn)醫(yī)院的醫(yī)療、教學(xué)、科研各個方面以及醫(yī)療、行政各個環(huán)節(jié)互相協(xié)調(diào)，要以醫(yī)療高標(biāo)準(zhǔn)帶動教學(xué)科研的整體提升，以教學(xué)科研的優(yōu)秀成果推動醫(yī)療程度的全面進(jìn)步;四是要統(tǒng)籌兼顧。正確處理醫(yī)院規(guī)模擴大與內(nèi)涵建立的關(guān)系，正確處理醫(yī)院當(dāng)前開展與可持續(xù)開展的關(guān)系，正確處理當(dāng)前醫(yī)患關(guān)系，正確處理醫(yī)院建立和職工利益關(guān)系，讓患者滿意

4、，讓職工滿意，讓社會滿意。(二)整體規(guī)劃，合理布局，努力做好新城區(qū)新址建立工作主要措施：1、統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局。醫(yī)院遷址新城區(qū)是市委、市政府和學(xué)院黨委綜合各個方面的因素做出的重大戰(zhàn)略決策，被列入赤峰市2022年重大民生工程。醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子歷經(jīng)十幾次討論，充分地進(jìn)展了論證，廣泛地聽取了各方面的意見，綜合考慮各方面因素，權(quán)衡利弊，認(rèn)為應(yīng)積極響應(yīng)市委、市政府和學(xué)院黨委的決定，應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，在新城區(qū)新建一所高起點、高規(guī)格、高標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計科學(xué)、流程合理、以人為本，功能齊全的現(xiàn)代化大型綜合性三級甲等醫(yī)院。2、做好新址建立前期準(zhǔn)備工作。要做好與市醫(yī)院之間的資產(chǎn)置換工作，做好與第二附屬醫(yī)院之間的資產(chǎn)置

5、換工作，做好整個工程的可行性論證，做好風(fēng)險評估，有效的躲避資金風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險，盡快做好資金籌集和前期的各項準(zhǔn)備工作，爭取盡早開工。我們一定要做到精心設(shè)計、精心施工、加強監(jiān)管、保質(zhì)保量完成建立任務(wù)。(三)進(jìn)一步深化醫(yī)院管理年活動主要措施：1、實在加強醫(yī)療質(zhì)量平安管理。繼續(xù)做好醫(yī)療平安百日專項檢查活動。結(jié)合前一個時期專項檢查工作中存在的問題，針對醫(yī)療質(zhì)量和管理方面存在的破綻和隱患，加大各項整改措施的落實力度。要重點加強對易發(fā)生醫(yī)療事故和平安隱患的崗位、環(huán)節(jié)的管理，進(jìn)一步抓好醫(yī)療質(zhì)量與平安管理措施的落實。要組織做好衛(wèi)生部即將發(fā)起的在全國范圍內(nèi)開展的醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動。加強各環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量管理。要狠抓重

6、點環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實一系列醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安核心制度和標(biāo)準(zhǔn)。一是要加強對急危重癥和疑難病員等重點病人的管理，嚴(yán)格落實首診負(fù)責(zé)制和會診制度;二是加強對容易發(fā)生問題的外科、急診科、新生兒科、重癥監(jiān)護(hù)科(室)、手術(shù)室、消毒供給室等重點科室的管理，要嚴(yán)格落實三級醫(yī)師查房和大手術(shù)術(shù)前討論制度;三是要加強夜間、雙休日、節(jié)假日期間等重點時刻的管理，要裝備足夠力量，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度;四是要加強涉及臨床和醫(yī)技兩個系統(tǒng)之間的質(zhì)量管理，申請單書寫、檢查結(jié)果的報告要標(biāo)準(zhǔn);五是要強化以三基訓(xùn)練和考核為重點的根底醫(yī)療質(zhì)量，建立和完善專業(yè)人員定期培訓(xùn)制度，工作方案醫(yī)院科研工作方案。終末質(zhì)量要以病歷檢查和處方評審為重點;六是要

7、加強臨床用血管理，建立臨床用血和評價制度，以促進(jìn)臨床科學(xué)、合理用血。繼續(xù)完善質(zhì)控體系。醫(yī)療效勞質(zhì)量檢查制度、考評制度、質(zhì)量專題會議制度要繼續(xù)堅持下去，實在把醫(yī)療質(zhì)量和平安管理落實到醫(yī)院工作的每一個環(huán)節(jié)和工作流程中。完善醫(yī)患溝通制度，建立醫(yī)患糾紛調(diào)處機制。要注重醫(yī)患溝通藝術(shù)的培養(yǎng)，建立健全患者投訴處理機制，以合理、合法、公平、調(diào)節(jié)醫(yī)患糾紛，建立健全醫(yī)療風(fēng)險責(zé)任共擔(dān)和追究機制。2、加強護(hù)理管理，進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量。一是深化貫徹以人為本的整體護(hù)理理念，加強質(zhì)量管理。按照三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)各項護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作流程，保證護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提升;二是落實護(hù)理管理工作制度，在標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理查房、護(hù)理睬診、教學(xué)查房

8、、專題討論等方面拓寬護(hù)理工作內(nèi)涵，保證護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)、有序地進(jìn)展;三是改善根底護(hù)理效勞，滿足病人多元化的護(hù)理效勞需求，改變目前護(hù)士重視完成治療任務(wù)，輕視病人的生活護(hù)理、根底護(hù)理的狀況，逐步實現(xiàn)衛(wèi)生部提出的護(hù)理工作貼近病人、貼近臨床、貼進(jìn)社會的目的要求;四是繼續(xù)落實護(hù)士條例和?？谱o(hù)理領(lǐng)域護(hù)士培訓(xùn)大綱要求，繼續(xù)加強各重點?？祁I(lǐng)域護(hù)士技能培訓(xùn)工作，積極組織開展護(hù)理管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，開展護(hù)士崗位技能培訓(xùn)，強化三基三嚴(yán)訓(xùn)練和考核，以進(jìn)步醫(yī)院護(hù)理隊伍的根本素質(zhì);五是加強醫(yī)療和護(hù)理溝通，以減少因溝通缺乏帶來的不必要的矛盾。3、加強感染管理，防控院內(nèi)感染醫(yī)院感染和醫(yī)性感染問題幾乎涉及醫(yī)院所有工作環(huán)節(jié)，09年我

9、們要把院內(nèi)感染控制作為醫(yī)院平安管理的重點來抓。要健全完善院科兩級感染控制體系，明確責(zé)任，嚴(yán)格規(guī)章制度的執(zhí)行。要針對重點部門、重點環(huán)節(jié)、危險因素制定明確的干預(yù)和控制措施，做好重點監(jiān)控。要加強醫(yī)院感染專業(yè)人員的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)及醫(yī)院全員院感規(guī)章制度和專業(yè)知識的培訓(xùn)，進(jìn)一步增強醫(yī)護(hù)人員院感意識，進(jìn)步院感知識程度。4、進(jìn)一步加強臨床藥事管理，促進(jìn)合理用藥。要強化醫(yī)院藥事管理委員會功能，建立健全處方點評制度，完善抗菌藥物使用內(nèi)部監(jiān)控體系、建立臨床合理用藥評價體系，探究建立臨床藥師制度，開展對醫(yī)師、藥師、護(hù)士有關(guān)合理用藥知識的培訓(xùn)，促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員藥物知識的更新。要把藥事管理與醫(yī)療質(zhì)量管理結(jié)合起來，建立藥事管理長效

10、機制，促進(jìn)臨床合理用藥的實現(xiàn)。要經(jīng)常檢查臨床使用藥物的質(zhì)量、療效和反響，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不良反響要及時報告。醫(yī)院科研工作方案范文精選篇一、指導(dǎo)思想20_年的科研工作將堅持以科技創(chuàng)新為龍頭，帶動我院醫(yī)學(xué)技術(shù)、教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)步。同時注重發(fā)揮學(xué)科協(xié)作力量，鼓勵橫向結(jié)合，加強合作與交流，積極組織、開展臨床醫(yī)學(xué)和根底醫(yī)學(xué)研究，注重課題研究的可行性、前瞻性、實效性，解放思想，大膽創(chuàng)新，把科研課題研究工作推向深化，不斷進(jìn)步我院醫(yī)學(xué)的學(xué)術(shù)程度，推動學(xué)科建立，促進(jìn)醫(yī)院快速開展，努力創(chuàng)立科教興醫(yī)、科研興教的新場面。二、工作目的與任務(wù)1、強化科技目的管理工作，將科技考核指標(biāo)完成情況納入到科室績效中，并與個人晉升、晉級掛鉤，對

11、完成科技考核指標(biāo)的科室與個人給予一定政策性傾斜，以期推動醫(yī)院科研工作的開展。2、加大科研信息化建立投入，實現(xiàn)科研管理電子化與信息化建立。3、加強技創(chuàng)新，努力做到以科研促醫(yī)學(xué)，以醫(yī)學(xué)助科研，通過聘請專家指導(dǎo)、與科研院所合作的方式，年內(nèi)申報1-2項市級以上科研基金工程，申請1-2項市級科技獎項，獲得市級科學(xué)技術(shù)成果10項以上，局級科技基金工程3-5項，獲得國家實用新型專利5項以上，申報國家創(chuàng)造型專利2-3項。4、鼓勵各級醫(yī)務(wù)人員開展臨床根底科學(xué)研究，積極撰寫高程度學(xué)術(shù)論文及著作，實在落實_人民醫(yī)院科技學(xué)術(shù)獎勵方法，年內(nèi)力爭發(fā)表SCI論文3-5篇。5、申請藥物臨床試驗機構(gòu)資格認(rèn)定。醫(yī)院及相應(yīng)專業(yè)獲得

12、藥物臨床試驗資格后，可以進(jìn)步醫(yī)院的科研學(xué)術(shù)程度，促進(jìn)合理用藥及藥品不良反響(ADR)監(jiān)測和藥物戒備學(xué)的研究，進(jìn)而進(jìn)步我院整體醫(yī)療程度。年內(nèi)科技教育處擬向有關(guān)機構(gòu)申請藥物臨床試驗機構(gòu)資格認(rèn)定。醫(yī)院科研工作方案范文精選篇一、 指導(dǎo)思想20_年我院的科研工作將堅持以科研為龍頭，帶動醫(yī)學(xué)技術(shù)、教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)步;同時注重發(fā)揮協(xié)作力量，鼓勵橫向結(jié)合，加強合作與交流，積極組織各相關(guān)科室開展有關(guān)的課題研究，共同研討帶有共性的問題和新的工作思路。不斷進(jìn)步醫(yī)學(xué)的學(xué)術(shù)程度，推動學(xué)科建立，促進(jìn)我院的開展。注重課題研究的可行性、前瞻性、群眾性、實效性、過程性、動態(tài)性，解放思想，大膽創(chuàng)新，把科研課題研究工作推向深化，使我院

13、科研工作有新的打破，努力創(chuàng)立科教興醫(yī)、科研興教的新場面。二、 工作目的、任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)科研管理工作，加大科研工作力度，努力做到以科研促醫(yī)學(xué)，以醫(yī)學(xué)助科研，將醫(yī)學(xué)與科研有機地結(jié)合起來，形成一個整體，協(xié)調(diào)開展。(一)、落實科研管理制度在現(xiàn)有科研管理制度的前提下，在開展市級及省部、廳級課題時，嚴(yán)格遵守上述制度。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)展修訂，并制定有關(guān)在研課題的監(jiān)視、鼓勵方面的相關(guān)制度。(二)、加強對教科研課題的立項管理工作1、重視上級批準(zhǔn)課題的進(jìn)展 省廳級課題，認(rèn)真組織全院醫(yī)師申報各級科研工程、課題。2、加強課題研究常規(guī)管理，使課題研究可以扎實有序地開展，做到有記錄、有檢查、有總結(jié)、有專人負(fù)責(zé)。采取措施使課題研究落到實處，不流于形式。確保每次研究活動都有確切的目的和內(nèi)容，加強科研工作的標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。定期召開每個課題組成員會議、課題組長(負(fù)責(zé)人)會議，讓每個課題的全體成員都可以主動積極的投入研究。3、主動協(xié)助醫(yī)院各職能部門做好相關(guān)工作。4、重視課題完成率，總結(jié)成績，找出缺乏。(三)、健全在研課題的檔案管理工作，為每一個在研課題組建立檔案，掌握進(jìn)展情況、科研經(jīng)費使用情況，一旦結(jié)題全部資料歸檔。(四)、做好教科研(含發(fā)表論文)的工作量統(tǒng)計工作。(五)、加強學(xué)習(xí)，進(jìn)步理論程度，加強理論與理論的結(jié)