大都會綜合體投標策劃方案ppt課件

1、重慶萬泰建立集團2021年12月30日貴陽萬科大都會綜合體施工謀劃目 錄七、施工組織及總包管理規(guī)劃八、平安文明施工規(guī)劃九、質(zhì)量管理規(guī)劃十、可視化管理規(guī)劃十一、廢品、半廢品維護管理十二、特殊季節(jié)施工措施第一章、工程概略第一節(jié)、地理位置第二節(jié)、設(shè)計概略第三節(jié)、地質(zhì)概略及場地情況第四節(jié)、業(yè)主需求第二章、工程特點、難點及應(yīng)對措施第三章、工程管理目的第四章、施工管理規(guī)劃一、主要施工方案二、交叉施工技術(shù)及管理規(guī)劃三、施工總平面布置圖四、施工進度方案五、各分包單位進場方案六、機械設(shè)備及資料需求方案第一章、工程概略及特點第一節(jié)、地理位置第二節(jié)：設(shè)計概略第三節(jié)、地質(zhì)概略及場地情況第四節(jié)、業(yè)主需求第一節(jié)、地理位置

2、 貴陽萬科大都會工程位于小河區(qū)中心區(qū)域，盤江西路與珠江路交匯之處。距貴陽火車站約4.5公里，距省政府約2公里。 東面為大都會T6組團施工區(qū)，南面 為恒大金域華府工地，西側(cè)為珠江路，北面為盤江西路，緊鄰小河區(qū)珠江路地鐵站工地。金域華府大都會T6組團擬建工程位置長 江 路珠 江路盤 江 西 路恒生自在城恒大翡翠華庭工地第二節(jié)：設(shè)計概略一、建筑業(yè)態(tài)二、各樓棟建筑設(shè)計信息三、構(gòu)造設(shè)計概略一、建筑業(yè)態(tài)貴陽萬科大都會工程綜合體由14#商業(yè)體、15#辦公樓及商鋪和地下車庫組成。建立功能：高層辦公樓、車庫、獨立商業(yè)體.總占地面積：13472.811，總建筑面積：81056.69。15#樓辦公樓14#樓商業(yè)體序

3、號項目建筑面積（m2）1 一、規(guī)劃總用地面積13472.812（一）、規(guī)劃凈用地面積（參與指標計算）13472.813 二、規(guī)劃總建筑面積81056.69 4 （一）地上計入容積率的建筑面積：60187.68 514#樓12207.75615#樓47979.937其中商業(yè)5739.66辦公39701.29體育設(shè)施2538.988（二）地上不計入容積率的建筑面積(架空層)：255.959 （三）地下不計入容積率的建筑面積：20613.06 二、各樓棟建筑設(shè)計信息14#樓商業(yè)14#樓由東西兩棟商業(yè)裙樓組成，建筑高度為17.65m。運用功能：商業(yè)建筑。室內(nèi)電梯6臺，室內(nèi)樓梯8個，室外樓梯1個，全框架

4、構(gòu)造，屋面采用斜瓦屋面及上人保溫屋面，外墻面磚和涂料飾面，鋁合金門窗，鋼化夾膠玻璃。外墻欄桿采用鐵花欄桿、玻璃欄板、裝飾柱欄桿及混凝土欄板室外設(shè)300寬排水明溝及暗溝。外墻內(nèi)保溫采用20厚的膨脹?；⒅楸厣皾{。屋面保溫采用40厚聚苯板。序號項目/子項建筑高度(m)層高地上建筑面積建筑層數(shù)建筑面積()建筑性質(zhì)地上地下114#樓17.654.45.1m12207.753212207.75商業(yè)建筑外墻面裝飾：1、外墻面磚2、GRC線條3、外墻涂料4、玻璃欄板、鐵花欄桿5、鋁合金門窗二、各樓棟建筑設(shè)計信息15#樓商業(yè)15#樓為單棟31層的商業(yè)綜合體，主要建筑運用功能為：商業(yè)門面、辦公、體育設(shè)備等。本

5、棟樓共設(shè)8臺室內(nèi)電梯，規(guī)范層設(shè)2個轉(zhuǎn)角樓梯，外墻采用外墻涂料，裙樓部分外墻面磚，外窗戶為鋁合金門窗，空調(diào)百葉為深灰色百葉或金屬距管。室內(nèi)公區(qū)為精裝修。室內(nèi)粗裝修：內(nèi)墻免抹灰，廚衛(wèi)防水JS防水。室外設(shè)300寬排水明溝及暗溝。屋面為上人保溫平屋面，防水為卷材防水。外墻內(nèi)保溫采用20厚的膨脹玻化微珠保溫砂漿。屋面保溫采用40厚聚苯板。序號項目/子項建筑高度(m)層高單層建筑面積地上建筑面積建筑層數(shù)建筑面積()建筑性質(zhì)地上地下114#樓99.554.45.1m150348235.8831248235.88商業(yè)建筑二、各樓棟建筑設(shè)計信息地下車庫001本工程地下2層，構(gòu)造找坡坡度為1%。設(shè)2個地下車庫車行

6、入口，地面采用混凝土地坪，墻面滿刮耐水型膩子兩遍，防霉涂料兩遍。序號項目/子項建筑高度(m)建筑層數(shù)建筑面積()建筑性質(zhì)備注地下地下1001車庫8.2220613.06地下車庫三、構(gòu)造設(shè)計概略1、根底概略本工程根底工程全部采用人工挖孔樁根底，地基持力層為中風(fēng)化泥巖，地基承載力特征值為2.0Mpa。2、構(gòu)造概略主體構(gòu)造類型：車庫為框架構(gòu)造，主樓為框架-剪力墻構(gòu)造，抗震等級為三級，抗震設(shè)防 烈度為6度。15#樓主樓柱墻砼強度等級為C60-C30，14#樓主樓柱墻混凝土等級為C30，兩棟樓梁板混凝土強度等級均為C30.本工程主要采用的鋼筋為一級和三級鋼筋。主樓內(nèi)外墻采用M5水泥砂漿砌筑A5.0的加氣

7、混凝土砌塊，加氣混凝土容重為B07級。232227第三節(jié)、地質(zhì)概略及場地情況一、地質(zhì)概略根底持力層為中風(fēng)化泥巖，地基承載力特征值為2000kpa,建議根底方式為人工挖孔樁根底，根底埋置深度10m左右。二、場地情況地鐵施工場地樁板擋墻施工進度完成80%與地鐵共用暫時道路T6組團19#樓鋼筋房，估計1月底撤除第四節(jié)、業(yè)主需求目 錄七、施工組織及總包管理規(guī)劃八、平安文明施工規(guī)劃九、質(zhì)量管理規(guī)劃十、可視化管理規(guī)劃十一、廢品、半廢品維護管理十二、特殊季節(jié)施工措施第一章、工程概略第一節(jié)、地理位置第二節(jié)、設(shè)計概略第三節(jié)、地質(zhì)概略及場地情況第四節(jié)、業(yè)主需求第二章、工程特點、難點及應(yīng)對措施第三章、工程管理目的第

8、四章、施工管理規(guī)劃一、主要施工方案二、交叉施工技術(shù)及管理規(guī)劃三、施工總平面布置圖四、施工進度方案五、各分包單位進場方案六、機械設(shè)備及資料需求方案第二章、工程特點、難點及應(yīng)對措施序號工程特點、難點應(yīng)對措施備注1除主樓外的所有車庫結(jié)構(gòu)底板、樓板、屋面板均進行結(jié)構(gòu)找坡，標高控制是重點。所有找坡車庫結(jié)構(gòu)必須統(tǒng)一采用絕對標高進行控制。板底全部采用可調(diào)頂托2東側(cè)緊靠T6組團，西側(cè)靠近珠江路及地鐵工地，北側(cè)為盤江西路，南側(cè)為金域華府和地鐵工地?，F(xiàn)場場地相對狹窄。1、場地外與當(dāng)?shù)鼐用襁M行聯(lián)系，生活區(qū)、辦公區(qū)布置在場外。2、車庫施工完成后，主樓穿插，土建材料放在首層車庫外。3、15#樓主樓穿插粗裝修施工必須在其

9、相鄰車庫模板拆除完成后才可插入，重點關(guān)注穿插施工場地的車庫施工3車庫面積大、防水面積大，混凝土收縮量大，對防水要求高，防止防水開裂困難?？偨Y(jié)T6組團經(jīng)驗，車庫屋面全部采用卷材防水。填土車輛必須使用單橋汽車運輸土方，嚴禁大型雙橋車上車庫。4大總包施工一體化1、本工程投標承包外墻涂料、室內(nèi)精裝、室內(nèi)防水工程積極管理，提高自身管理水平，提高效率及質(zhì)量。2、大都會T6組團總包管理經(jīng)驗總結(jié)：爬架內(nèi)穿插施工的分包單位必須從總包單位內(nèi)發(fā)出。必須是總包的分包單位。515#樓貴單位需進行穿插施工 單棟樓進行穿插施工，采用鋁模施工難度較大；擬定采用以下措施解決。1、木模施工，施工工人可以保障不流失，減少外墻砌體及

10、二次構(gòu)件，2、室內(nèi)仍然采用加氣混凝土，加壓槽采用石膏薄抹灰工藝。3、外內(nèi)保溫砂漿漿料改為保溫隔熱涂料，需出設(shè)計變更及重新圖紙審查。目 錄七、施工組織及總包管理規(guī)劃八、平安文明施工規(guī)劃九、質(zhì)量管理規(guī)劃十、可視化管理規(guī)劃十一、廢品、半廢品維護管理十二、特殊季節(jié)施工措施第一章、工程概略第一節(jié)、地理位置第二節(jié)、設(shè)計概略第三節(jié)、地質(zhì)概略及場地情況第四節(jié)、業(yè)主需求第二章、工程特點、難點及應(yīng)對措施第三章、工程管理目的第四章、施工管理規(guī)劃一、主要施工方案二、交叉施工技術(shù)及管理規(guī)劃三、施工總平面布置圖四、施工進度方案五、各分包單位進場方案六、機械設(shè)備及資料需求方案第三章、工程管理目的序號管控維度目標項目目標值1

11、工期交付日期：2017年8月30日100%展示區(qū)竣工驗收日期：2016年12月30日100%2品質(zhì)實測實量成績及排名1、實測數(shù)據(jù)98分以上，安全文明施工96分以上，綜合分值97分以上，貴陽排名第一名，成都區(qū)域進入前10名。2、零滲漏、零堵塞。文明施工飛檢得分97以上，省級安全文明施工示范工地安全生產(chǎn)零死亡及零重傷管理可視化可視化率95%以上社會影響力舉辦貴州省省級觀摩會目 錄七、施工組織及總包管理規(guī)劃八、平安文明施工規(guī)劃九、質(zhì)量管理規(guī)劃十、可視化管理規(guī)劃十一、廢品、半廢品維護管理十二、特殊季節(jié)施工措施第一章、工程概略第一節(jié)、地理位置第二節(jié)、設(shè)計概略第三節(jié)、地質(zhì)概略及場地情況第四節(jié)、業(yè)主需求第二

12、章、工程特點、難點及應(yīng)對措施第三章、工程管理目的第四章、施工管理規(guī)劃一、主要施工方案二、交叉施工技術(shù)及管理規(guī)劃三、施工總平面布置圖四、施工進度方案五、各分包單位進場方案六、機械設(shè)備及資料需求方案第四章、施工管理及技術(shù)方案一、主要施工方案二、交叉施工技術(shù)及管理規(guī)劃三、施工總平面布置圖四、施工進度方案五、各分包單位進場方案六、機械設(shè)備及資料需求方案七、施工組織及總包管理規(guī)劃八、平安文明施工規(guī)劃九、質(zhì)量管理規(guī)劃十、可視化管理規(guī)劃十一、廢品、半廢品維護管理十二、特殊季節(jié)施工措施一、主要施工方案序號分部分項工程名稱主要施工方案特點備注1土石方工程傳統(tǒng)施工工藝，磚胎膜由小磚改為空心磚。施工速度快，減少建筑

13、垃圾2鋼筋工程傳統(tǒng)施工工藝技術(shù)成熟，質(zhì)量穩(wěn)定3混凝土工程采用磨光機進行收面，提高平整度，柱腳控制澆筑面標高技術(shù)成熟，質(zhì)量穩(wěn)定4模板工程1、地下車庫、商業(yè)裙房采用木模散拼散裝工藝，支撐體系采用鋼管扣件腳手架體系。2、主樓標準層采用木模工藝，預(yù)留15150的壓槽，較少抹灰量。3、外墻構(gòu)造柱或復(fù)雜墻體一次現(xiàn)澆。1、首次嘗試，需要在工程過程中不斷進行優(yōu)化總結(jié)。2、借鑒鋁模免抹灰工藝特點，提高柱墻垂直度。5外架工程15#樓主樓采用5層普通爬架其余采用鋼管扣件雙排腳手架保證在爬架內(nèi)完成砌體、抹灰施工。6砌體工程內(nèi)墻、外墻采用180或90的加氣混凝土。提高結(jié)構(gòu)精度混凝土面不抹灰，砌體面抹10厚石膏砂漿7抹灰

14、工程1、廚衛(wèi)水泥砂漿抹灰2、辦公室、過道抹灰10厚石膏砂漿。3、外墻砌體局部抹灰傳統(tǒng)施工工藝，技術(shù)穩(wěn)定外墻線條復(fù)雜施工速度較慢。8外墻涂料、門窗1、門窗框隨砌體安裝2、膩子、涂料采用吊籃施工。豎向通長線條較多，順直度不易控制，需后期吊籃安裝后進行局部找補處理一、主要施工方案序號分部分項工程名稱主要施工技術(shù)方案特點備注8施工電梯采用SC200/200施工電梯安裝1臺，施工電梯上升到N-2層，爬架開口。減少門窗收口及門窗安裝的二次轉(zhuǎn)運工程量9裙房斜屋面Cad電子放樣，提高施工精度。提高模板支撐體系搭設(shè)的一次性完成合格率。減少由于工人經(jīng)驗不足造成的返工。二、交叉施工技術(shù)及管理規(guī)劃1、初裝修交叉施工技

15、術(shù)節(jié)點匯總2、N-13方式的毛坯交叉施工體系3、N-13體系優(yōu)化分析1、粗裝修交叉施工技術(shù)節(jié)點匯總序號分部分項工程名稱主要施工技術(shù)方案或節(jié)點主要優(yōu)勢備注1門頭板取消混凝土門頭板，改為250高的木作門頭版1、門頭板歪斜較大影響膩子施工，剔打量較大。2、較少門頭板側(cè)面與墻板交接位置的開裂風(fēng)險2外墻止水1、邊摸上翻50mm。2、外墻采用老墻螺桿3、柱腳垃圾用鼓風(fēng)機吹出；4、外墻采用塑料薄膜止水。有效減少外墻混凝土流掛。1、粗裝修交叉施工技術(shù)節(jié)點匯總序號分部分項工程名稱主要施工技術(shù)方案或節(jié)點主要優(yōu)勢備注3水電安裝工程消防、給水等鋼套管一層性安裝到位，取消二次吊洞工序減少濕作業(yè)，只要木模施工垂直度達到【

16、0,8】，套管水平定位精度完全沒得問題。4門窗安裝工程1、有效減少室內(nèi)抹灰收口工程量，縮短收口工序時間。2、門窗單位配合總包完成該項工作。單面打拉片安裝門窗1、粗裝修交叉施工技術(shù)節(jié)點匯總序號分部分項工程名稱主要施工技術(shù)方案或節(jié)點主要優(yōu)勢備注5消防箱及消防立管消防先行安裝，墻板后安裝，消防箱背面用角鋼支架固定每5層管道打壓一次主樓消防水解決，并不用等消防管道安裝，砌體一次性完成。6欄桿安裝1、膨脹螺栓定欄桿扶手及立柱，2、扶手及立柱裝飾蓋遮擋膨脹螺栓；3、裝飾蓋與涂料交接部位采用密封膠封閉嚴密。外墻膩子及反坎收口可提前施工完成。1、粗裝修交叉施工技術(shù)節(jié)點匯總序號分部分項工程名稱主要施工技術(shù)方案或

17、節(jié)點主要優(yōu)勢備注7門窗安裝及爬架施工門窗深化圖，提前完成，并交爬架專業(yè)單位，布置附座位置，避免與門框立柱打架。有斜拉桿的部位門窗N-1安裝。1、提前深化門窗圖紙降低與爬架打架風(fēng)險；2、提前安裝門窗，后安裝爬架與拉桿打架，拆拉桿安裝，安全風(fēng)險較大。2、N-13方式的毛坯交叉施工體系電梯廳及過道精裝封頂后一致施工N-4卸料平臺N-5N-13粗裝修NN-4構(gòu)造樓層室內(nèi)作業(yè)施工工序外墻工序作業(yè)區(qū)間備注N主體結(jié)構(gòu)施工結(jié)構(gòu)施工層5層爬架，施工電梯到N-3層，卸料平臺安裝N-3層N-1單支頂、臨邊欄桿、平面和豎向洞口封閉、畫匹數(shù)線、鉆孔植筋，室內(nèi)排水管道立管安裝外墻螺桿封堵、及修補打磨N-2單支頂、垃圾清理

18、，反坎鑿毛，施工電梯投入使用、室內(nèi)排水支管安裝 、室內(nèi)排水管道支管安裝螺桿洞表面防水處理、上下層接頭打磨N-3單支頂拆除、砌體放線、煙道安裝、反坎模板混凝土拆除、砌體材料運輸 外墻砌體及后塞口砌筑、窗安裝及塞縫 打粑掛網(wǎng)N-4爬架提升，陽臺欄桿外墻抹灰、外墻排水立管支架安裝N-5室內(nèi)砌體施工、公區(qū)水電橋架、 陽臺抹灰隨室內(nèi)抹灰一起完成。陽臺地面砂漿隨室內(nèi)大面同時澆筑。 地面同時做好成品保護 粗裝修施工層N-6室內(nèi)砌體后塞口、煙道吊洞及反坎、N-7室內(nèi)打粑放線、水電放線N-8水電線管及線盒、電箱開槽及二次預(yù)埋安裝N-9廚、衛(wèi)、陽臺面抹灰墻面發(fā)水 、N-10室內(nèi)薄抹灰（石膏及干粉砂漿） N-11樓

19、地面地坪抓毛及關(guān)水試驗，煙道、廚房、衛(wèi)生間、陽臺防水施工 、門窗玻璃安裝N-12室內(nèi)樓地面施工，廚衛(wèi)陽臺砂漿保護層 。N-13樓地面關(guān)水養(yǎng)護3天 精裝修移交3、N-13毛坯體系優(yōu)化分析1、爬架體系5.5層延伸爬架內(nèi)外墻工序的施工時間、在爬架內(nèi)完成外抹灰，提高后期外墻膩子的施工質(zhì)量。2、施工電梯至N-2層或N-3層確保墻板在N-5層時按時插入。3、卸料平臺必需運用減少建筑渣滓的二次轉(zhuǎn)運，少站用施工電梯。4、大堂前室封頂一致施工由于電梯安裝施工進度制約前室墻地磚排版，必需電梯安裝完成后方可插入。三、施工總平面布置圖詳cad圖解四、施工進度方案詳：進度方案表五、各分包單位進場方案序號分包單位名稱合同

20、簽訂進場時間影響工作內(nèi)容備注114#樓門窗欄桿百葉施工單位2016年3月20日2016年5月1日外墻初裝修穿插施工215#樓門窗欄桿施工單位2016年3月20日2016年8月1日外墻初裝修穿插施工3消防單位2016年3月30日2016年5月1日展示區(qū)消防安裝414#樓電梯安裝單位2016年3月1日2016年7月7日電梯前室精裝施工515#樓電梯安裝單位2016年3月1日2016年12月25日電梯前室精裝施工六、機械設(shè)備及資料需求方案施工用電測算表序號設(shè)備名稱設(shè)備功率臺數(shù) 總功率備注1QTZ63塔機322642施工電梯481483多極抽水泵18.52374元盤鋸4.529每棟樓1臺長期使用5鋼筋

21、切斷機2.224.4每個鋼筋房1臺長期使用6鋼筋彎曲機2.2613.2每個鋼筋房3臺長期使用7鋼筋彎箍機2.224.4每個鋼筋房1臺長期使用8盤元調(diào)直機7.5215每個鋼筋房1臺9直螺紋套絲機15230每個鋼筋房1臺長期使用10砂漿攪拌機(砂漿罐)7.5322.5每棟樓1臺，商業(yè)1臺11電弧焊機20240每棟樓1臺長期使用12豎焊機403120每棟樓1臺長期使用13正常用電需求量=1.05（K1P1/COS+K2P2）*1.10 141.05*(0.5*486.9/0.8+0.6*360)*1.1=289.54KVA15說明：1、現(xiàn)場配315KVA電變壓器各一臺即可滿足要求16 2、除開混凝土

22、澆筑、基礎(chǔ)施工以外的同時使用設(shè)備表1、機械設(shè)備方案QTZ63塔吊2臺SC200/200施工電梯1臺七、施工組織及總包管理規(guī)劃一、工程組織架構(gòu)圖各作業(yè)班組七、施工組織及總包管理規(guī)劃二、勞動力資源配置及施工人員需求施工人員概算表樓棟單層投影面積木工鋼筋外架混凝土1150050251011車庫20008040合計3500116651011高峰期人員約250人勞動力資源配置： 根底土石方：1個專業(yè)班組 外架：1個專業(yè)班組；擔(dān)任車庫裙樓的落地架搭設(shè)撤除、爬架內(nèi)防護 爬架班組：1個專業(yè)班組； 混凝土：1個專業(yè)班組 木工組：1個專業(yè)班組 鋼筋組：1個專業(yè)班組 水電安裝：1個專業(yè)班組 粗裝飾：1個專業(yè)班組 外

23、墻膩子涂料：1個專業(yè)班組 防水施工：1個專業(yè)班組 精裝：1個班組七、施工組織及總包管理規(guī)劃三、總包管理規(guī)劃1、首先進展“總包管理管理一體化總包管理的關(guān)鍵：方案一體化統(tǒng)籌管理分包單位參與總包的周列會及專題會參與總包交叉施工發(fā)動會2、擬定參與部分“施工一體化即：大總包爭取實施：“外立面體系、門窗欄桿百葉、室內(nèi)精裝修、防水等。八、施工組織及總包管理規(guī)劃總包管理程序序號工作內(nèi)容職務(wù)備注1洽談總包管理協(xié)議，明確水電費等繳納方式及費用。項目經(jīng)理2總包管理費及水電費押金、安全、質(zhì)量文明施工押金繳納項目秘書3總包管理交底技術(shù)負責(zé)人4參建各單位管理人員通訊錄索取項目秘書5明確臨時設(shè)施布置位置項目經(jīng)理6臨時水電的

24、接入，掛表讀取底數(shù)設(shè)備維護負責(zé)人7明確施工進度節(jié)點及工程質(zhì)量、安全目標項目經(jīng)理8作業(yè)面的施工移交各棟號長及技術(shù)負責(zé)人9作業(yè)面反移交各棟號長及技術(shù)負責(zé)人10成品管理協(xié)議項目經(jīng)理11建筑垃圾處理管理協(xié)議項目經(jīng)理12參加竣工驗收項目秘書13臨時用水月結(jié)費用及總費用結(jié)清，押金退還項目秘書14臨時設(shè)施拆除各棟號長15竣工回訪與維修項目經(jīng)理八、平安文明施工規(guī)劃平安文明施工管理采用以下4個抓手作為本工程管理的突破點：一、常態(tài)化管理每周一工程經(jīng)理平安晨會二、常態(tài)化管理每日主辦工長平安晨會三、工具化設(shè)備四、工完場清八、平安文明施工規(guī)劃(一)、常態(tài)化管理每周一工程經(jīng)理平安晨會九、平安文明施工規(guī)劃(二)、常態(tài)化管理

25、每日主辦工長平安晨會九、平安文明施工規(guī)劃三、工具化設(shè)備可吊裝樣品封樣室可吊裝休憩區(qū)可吊裝門崗可吊裝衛(wèi)生間可吊裝銘牌墻可吊裝班前講臺八、平安文明施工規(guī)劃四、工完場清九、質(zhì)量管理規(guī)劃一、工程部嚴厲執(zhí)行企業(yè)工法及實測實量規(guī)范。二、加強技術(shù)交底管理三、樣板先行管理四、公司停頓點檢查五、作業(yè)圖與檢查圖管理六、公司專項檢查及月檢一、工程部嚴厲執(zhí)行企業(yè)工法及實測實量規(guī)范。圖片工藝交底現(xiàn)場技術(shù)指點各工序技術(shù)交底任務(wù)由技術(shù)擔(dān)任人主持，主要以圖片及現(xiàn)場實體進展交底落實工藝做法二、加強技術(shù)交底管理三、樣板先行管理 每道工序施工前必需按公司要求先進展樣板施工，報驗、檢查驗收合格，方能進展大面積施工四、作業(yè)圖與檢查圖管

26、理A、根底及主體構(gòu)造放線圖B、梁板構(gòu)造檢查圖C、砌體固化圖D、垂直度、板面標高及開間尺寸檢查圖E、給排水管道固化圖氣管線及點位固化圖F、微信同步匯報檢查機制板面標高開間檢查圖垂直度檢查圖五、停頓點檢查萬泰建設(shè)停止點匯總表序號類別項 目申請條件申請頻率組織者參加人員1前期管理施工組織策劃方案會審臨時設(shè)施施工前,應(yīng)通過臨設(shè)方案策劃；每個項目不少于1次項目經(jīng)理公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、技術(shù)中心總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理（事業(yè)部總經(jīng)理）、物資部、招標部、人力資源部、品質(zhì)保障部、安管辦、項目經(jīng)理，技術(shù)負責(zé)人。2塔吊安裝前,應(yīng)通過施工組織策劃方案。3總平面圖布置點評工程進場后1個月副總經(jīng)理、技術(shù)中心總經(jīng)理、分公司總

27、經(jīng)理（事業(yè)部總經(jīng)理）、安管辦、項目經(jīng)理，技術(shù)負責(zé)人、安全工程師、棟號長。4土建類場區(qū)測量控制網(wǎng)建立工程施工前每個項目不少于1次技術(shù)負責(zé)人測量工程師、技術(shù)負責(zé)人、棟號長、技術(shù)質(zhì)量員5場區(qū)高程控制點建立工程施工前6建筑物定位測量基礎(chǔ)土石方開挖施工前每棟樓不少于1次7基礎(chǔ)插筋軸線復(fù)核基礎(chǔ)插筋安裝完成并自檢合格8首次內(nèi)控點建立棟號首次內(nèi)控點建立后9轉(zhuǎn)換層插筋軸線復(fù)核基礎(chǔ)插筋安裝完成并自檢合格10內(nèi)控點轉(zhuǎn)點復(fù)核棟號內(nèi)控點轉(zhuǎn)點完成并復(fù)核完成后高層每棟樓不大于10層12屋面閉水試驗剛性層施工完成后的蓄水試驗全數(shù)檢查品質(zhì)保障部、技術(shù)負責(zé)人、棟號長、技術(shù)質(zhì)量員商業(yè)煙道灌煙試驗商道砌筑完成后一個月內(nèi)。全數(shù)檢查品質(zhì)

28、保障部、技術(shù)負責(zé)人、棟號長、技術(shù)質(zhì)量員13交房樣板樣板自檢合格后，膩子大面積施工前。每條作業(yè)線不少于1次。公司總經(jīng)理、分管副總、技術(shù)中心總經(jīng)理、品質(zhì)保障部、項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、棟號長、技術(shù)質(zhì)量員、勞務(wù)班組14廚房、廁所、陽臺蓄水試驗防水保護層施工完成后的蓄水試驗全數(shù)檢查品質(zhì)保障部、項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、棟號長、技術(shù)質(zhì)量員、勞務(wù)班組15精裝修面磚施工完成后的蓄水試驗16交付觀感質(zhì)量交付業(yè)主前60天公司總經(jīng)理、分管副總、技術(shù)中心總經(jīng)理、品質(zhì)保障部、項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、棟號長、技術(shù)質(zhì)量員、勞務(wù)班組17安裝類系統(tǒng)試驗底層排水管道通球試驗安裝副經(jīng)理品質(zhì)保障部、項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、安裝副經(jīng)理、安裝施工員、勞務(wù)班組18底層排水管道閉水試驗19安全生產(chǎn)類危險性較大分部分項工程建質(zhì)20