18秋季東財(cái)企業(yè)戰(zhàn)略管理在線作業(yè)二隨機(jī)17

1、【】東北財(cái)經(jīng)大學(xué)東財(cái)企業(yè)戰(zhàn)略管理在線作業(yè)二（隨機(jī)）試卷總分:100 得分:100第1題,造成產(chǎn)業(yè)零散的原因不包括（ ）。A、不存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)或難以達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模B、市場需求多樣導(dǎo)致高度產(chǎn)品差異化C、進(jìn)入障礙低D、市場壟斷第2題,新興產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇不包括（ ）。A、塑造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)B、選擇適當(dāng)?shù)倪M(jìn)入時(shí)機(jī)與領(lǐng)域C、連鎖經(jīng)營或特許經(jīng)營方式D、在產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化中占據(jù)主動(dòng)地位第3題,迪斯尼公司在美國本土、日本和英國所開的迪斯尼樂園都比較成功，賺取了大量的利潤。可是在法國的迪斯尼樂園自開業(yè)以來年年虧損，其原因是忽視了（ ）。A、社會(huì)文化因素B、政治法律因素C、技術(shù)因素D、經(jīng)濟(jì)因素第4題,如果企業(yè)處于SWOT矩陣的第

2、象限，那么宜采取的戰(zhàn)略是（ ）。A、發(fā)展型戰(zhàn)略B、先穩(wěn)定后發(fā)展戰(zhàn)略C、緊縮戰(zhàn)略D、多元化戰(zhàn)略第5題,把雞蛋放在一只籃子里的做法是什么戰(zhàn)略的形象表述（ ）。A、集中化戰(zhàn)略B、差異化戰(zhàn)略C、多元化戰(zhàn)略D、一體化戰(zhàn)略第6題,企業(yè)戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念（狹義定義）強(qiáng)調(diào)企業(yè)戰(zhàn)略的一方面屬性（ ）。A、應(yīng)變性B、專業(yè)化C、多樣化D、計(jì)劃性第7題,一個(gè)企業(yè)為其經(jīng)營活動(dòng)或方式所確立的價(jià)值觀、態(tài)度、信念和行為準(zhǔn)則反映了這個(gè)企業(yè)的（ ）。A、企業(yè)環(huán)境B、企業(yè)哲學(xué)C、企業(yè)目標(biāo)D、企業(yè)宗旨第8題,格魯克(W. Glueck)的研究表明，在經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期最受歡迎的戰(zhàn)略是（ ）。A、組合戰(zhàn)略B、發(fā)展戰(zhàn)略C、防御戰(zhàn)略D、穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略

3、第9題,環(huán)境分析技術(shù)主要有戰(zhàn)略要素評(píng)估矩陣和（ ）兩種。A、SWOT分析B、財(cái)務(wù)分析C、核心能力分析D、生命周期分析法第10題,企業(yè)現(xiàn)在和將來應(yīng)從事什么樣的事業(yè)活動(dòng)，以及應(yīng)成為什么性質(zhì)的企業(yè)或組織類型，它反映了這個(gè)企業(yè)的（ ）。A、企業(yè)目標(biāo)B、企業(yè)哲學(xué)C、企業(yè)環(huán)境D、企業(yè)宗旨第11題,國際化戰(zhàn)略是指（ ）。A、在本國市場以外銷售公司的產(chǎn)品B、歐盟國家的整合C、公司在美國市場銷售的擴(kuò)張D、美國公司為了抵抗在其國內(nèi)銷售的國外產(chǎn)品而采取的戰(zhàn)略。第12題,企業(yè)戰(zhàn)略的傳統(tǒng)概念（廣義定義）強(qiáng)調(diào)企業(yè)戰(zhàn)略的（ ）屬性。A、計(jì)劃性B、應(yīng)變性C、專業(yè)化D、多樣化第13題,企業(yè)總體戰(zhàn)略中的發(fā)展戰(zhàn)略是指（ ）A、強(qiáng)調(diào)

4、充分利用外部環(huán)境的機(jī)會(huì)，充分發(fā)掘企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)資源，以求得企業(yè)在現(xiàn)有的戰(zhàn)略基礎(chǔ)上向更高一級(jí)的方向發(fā)展B、指限于經(jīng)營環(huán)境和內(nèi)部條件，企業(yè)在戰(zhàn)略期所期望達(dá)到的經(jīng)營狀況基本保持在戰(zhàn)略起點(diǎn)的范圍和水平上的戰(zhàn)略C、指那些沒有發(fā)展或者發(fā)展?jié)摿苊烀５臉I(yè)務(wù)應(yīng)該采取的戰(zhàn)略D、公司的競爭戰(zhàn)略第14題,沒有進(jìn)入及退出市場障礙的是（ ） 。A、轉(zhuǎn)換成本高B、產(chǎn)品同質(zhì)性高C、市場集中度高D、產(chǎn)品差異性高第15題,（ ）主要涉及具體作業(yè)性取向和可操作性的問題，涉及決策問題的時(shí)間跨度比較短。A、公司戰(zhàn)略B、市場戰(zhàn)略C、職能戰(zhàn)略D、經(jīng)營戰(zhàn)略第16題,企業(yè)的內(nèi)部利益相關(guān)者，不包括（ ）。A、經(jīng)理階層。一般指對(duì)企業(yè)經(jīng)營負(fù)責(zé)的高

5、、中層管理人員B、企業(yè)競爭對(duì)手C、向企業(yè)投資的利益相關(guān)者，包括股東與機(jī)構(gòu)投資者D、企業(yè)員工第17題,.戰(zhàn)略是公司為之奮斗的一些終點(diǎn)與公司為達(dá)到它們而尋求的途徑的結(jié)合物。這一定義是由（ ）提出的。A、明茲伯格B、德魯克C、安索夫D、波特第18題,差異化戰(zhàn)略的核心：（ ）。A、取得某種對(duì)顧客有價(jià)值的獨(dú)特性B、生產(chǎn)過程（工藝）的差異化C、產(chǎn)品的差異化D、取得某種對(duì)生產(chǎn)者有競爭優(yōu)勢(shì)的獨(dú)特性第19題,20世紀(jì)60年代的企業(yè)兼并浪潮是（ ）。A、對(duì)生產(chǎn)同類產(chǎn)品的企業(yè)的橫向兼并B、集中于單一業(yè)務(wù)C、以不相關(guān)行業(yè)的合并為特征D、大規(guī)模的縱向兼并第20題,（ ）是企業(yè)總體的、最高層次的戰(zhàn)略。A、經(jīng)營戰(zhàn)略B、公司

6、戰(zhàn)略C、職能戰(zhàn)略D、市場戰(zhàn)略第21題,從價(jià)值鏈各功能的相互協(xié)調(diào)角度研究跨國企業(yè)資源尋求戰(zhàn)略，從以下幾個(gè)方面展開（ ）。A、中心資源尋求和分散資源尋求B、內(nèi)部資源尋求和外部資源尋求C、研究開發(fā)與生產(chǎn)制造的協(xié)調(diào)D、生產(chǎn)制造與市場營銷的協(xié)調(diào)E、市場營銷與研究開發(fā)的協(xié)調(diào),D,E第22題,一體化戰(zhàn)略的類型主要有（ ）。A、縱向一體化B、向前一體化C、橫向一體化D、向后一體化E、混合一體化,C,E第23題,新建戰(zhàn)略是指（ ）。A、建立一個(gè)新的企業(yè)B、包括收購與合并。收購指一個(gè)企業(yè)通過購買另一個(gè)現(xiàn)有企業(yè)的股權(quán)而接管該企業(yè)，合并是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的獨(dú)立企業(yè)聯(lián)合成為單個(gè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體C、企業(yè)通過挖掘內(nèi)部資源謀求發(fā)展

7、的戰(zhàn)略D、兩個(gè)或兩個(gè)以上經(jīng)營實(shí)體之間為了達(dá)到某種戰(zhàn)略目的而建立的一種合作關(guān)系E、企業(yè)通過取得外部經(jīng)營資源謀求發(fā)展的戰(zhàn)略,C第24題,購并戰(zhàn)略是指（ ）。A、兩個(gè)或兩個(gè)以上經(jīng)營實(shí)體之間為了達(dá)到某種戰(zhàn)略目的而建立的一種合作關(guān)系B、企業(yè)通過挖掘內(nèi)部資源謀求發(fā)展的戰(zhàn)略C、包括收購與合并。收購指一個(gè)企業(yè)通過購買另一個(gè)現(xiàn)有企業(yè)的股權(quán)而接管該企業(yè)，合并是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的獨(dú)立企業(yè)聯(lián)合成為單個(gè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體D、建立一個(gè)新的企業(yè)E、企業(yè)通過取得外部經(jīng)營資源謀求發(fā)展的戰(zhàn)略,E第25題,緊縮型戰(zhàn)略的類型有（ ）。A、轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略B、維持戰(zhàn)略C、暫停戰(zhàn)略D、清算戰(zhàn)略E、放棄戰(zhàn)略,D,E第26題,戰(zhàn)略能力分析主要包括以下幾個(gè)方面（ ）。A、營銷能力B、企業(yè)文化業(yè)績與問題C、財(cái)務(wù)能力D、組織職能分析E、核心能力分析,B,C,D第27題,企業(yè)戰(zhàn)略管理過程是由三個(gè)環(huán)節(jié)相互聯(lián)系，循環(huán)反復(fù)、不斷完善動(dòng)態(tài)管理過程組成，它們是（ ）。A、戰(zhàn)略控制B、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)C、戰(zhàn)略實(shí)施D、戰(zhàn)略分析E、戰(zhàn)略制定,D,E第28題,關(guān)于公司戰(zhàn)略（總體戰(zhàn)略），以下表述正確的是（ ）。A、要針對(duì)不斷變化的外部環(huán)境，在各自的經(jīng)營領(lǐng)域中有效競爭B、需要根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)，選擇企業(yè)可以競爭的經(jīng)營領(lǐng)域，合理配置企業(yè)經(jīng)營所必需的資源，使各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)相互支持、相互協(xié)調(diào)C、涉及各業(yè)務(wù)單位的主管以及輔助人員D、是企業(yè)最高層次的