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文檔簡介

1、北京六馬規(guī)范養(yǎng)豬方式 北京新世紀勁能集團北京六馬養(yǎng)豬科技 北京市新世紀農(nóng)業(yè)高科技研討所所長 符開星符開星北京農(nóng)業(yè)大學(xué)調(diào)查過1000余個國內(nèi)外的集約化豬場提出“高興養(yǎng)豬理念創(chuàng)建“北京六馬規(guī)范養(yǎng)豬方式人們總是不習(xí)慣變化,但只需變化才干帶來提高富蘭克林綱要“北京六馬養(yǎng)豬科技引見“六馬規(guī)范養(yǎng)豬方式“六馬規(guī)范養(yǎng)豬方式聯(lián)盟北京六馬養(yǎng)豬科技位于全國著名的種豬消費基地北京市順義區(qū)大孫各莊后鎮(zhèn)陸馬村,是一家具有法人位置,集科研、種豬消費和人員培訓(xùn)為一體的現(xiàn)代化養(yǎng)豬企業(yè)。 公司占地面積280畝,根底設(shè)備先進,母豬產(chǎn)仔欄、仔豬培育欄以及夏季降溫, 冬季保暖等關(guān)鍵設(shè)備均由德國引進,現(xiàn)豢養(yǎng)成年母豬518頭。 04年北京

2、六馬養(yǎng)豬科技消費結(jié)果項目數(shù)據(jù)年均飼養(yǎng)基礎(chǔ)母豬數(shù)(頭)518窩均產(chǎn)仔數(shù)(頭)11.48窩均健仔數(shù)(頭)10.97窩平均斷奶數(shù)(頭)10.465日齡平均個體重(Kg)26.21每頭母豬年提供出欄豬數(shù)(頭)20.38年出欄豬平均藥費(元/頭)(防疫、消毒、治療等)8.2當前集約化豬場與六馬規(guī)范方式消費情況的比較生產(chǎn)指標當前集約化豬場(平均)六馬標準模式仔豬斷奶日齡(天)28352165日齡體重(公斤)182226每頭母豬年提供出欄數(shù)(頭)151621每頭出欄豬的藥費(包括疫苗、消毒、治療等)(元)2510飼料的實驗基地 對新開發(fā)的產(chǎn)品進展實驗北京六馬養(yǎng)豬科技作用“特種部隊的培訓(xùn)基地 向協(xié)作同伴保送“

3、六馬規(guī)范養(yǎng)豬方式人才。北京六馬養(yǎng)豬科技作用“六馬規(guī)范養(yǎng)豬方式的示范基地北京六馬養(yǎng)豬科技作用種豬消費基地戴乳罩長大的六馬精種類豬“六馬純種大白豬、“六馬長白豬、Waldo杜洛克。 10句話30個論100個字1000個不象樣順利、熱情、堅持、勝利由“防重于治(制)提升到“防養(yǎng)并重,而真正的勝利是“養(yǎng)重于防,才干由“揚湯止沸提升為“釜底抽薪。養(yǎng)營養(yǎng)環(huán)境管理斷奶決勝負,出生定乾坤最好的“藥物是營養(yǎng)平衡的高檔飼料誰把握住豬場小環(huán)境的溫度和濕度誰就把握了豬群后備母豬選擇和管理是豬場生存的命根子集約化豬場總本錢的高低在種豬種質(zhì)及種豬管理上,堅決不在飼料上;生長豬長得快與慢在產(chǎn)房及保育豬上,堅決不在生長豬上。

4、采購飼料的獨一準那么:多花一分錢進好貨;他不喜歡吃就不要給豬吃六馬規(guī)范養(yǎng)豬方式十句話舉例六馬規(guī)范養(yǎng)豬方式三十論舉例養(yǎng)豬“洞論 養(yǎng)豬美女論 9010規(guī)那么論 養(yǎng)豬真實本錢論 二次革命論 老場變新場論 養(yǎng)豬三條管道論 “4212、6526論挽救乳房論 養(yǎng)豬的“多三頭論養(yǎng)豬飼療論 高興養(yǎng)豬論初生仔豬活力論老豬場“點石成金論“養(yǎng).“篩.“突.“周.“床“關(guān).“淘.“全.“授.“溫“精.“細.“嚴.“快.“穩(wěn)“補.“表.“膘.“擦.“差“沖.“催.“洞.“度.“點“縫.“增.“家.“定.“限 六馬規(guī)范養(yǎng)豬方式舉例1、短期行為,沒有把“場變?yōu)椤肮?、沒有抓住養(yǎng)豬的規(guī)律,即沒有處置好“人與“豬的關(guān)系3、真

5、正養(yǎng)豬人缺乏,素質(zhì)有待提高4、9010規(guī)那么10%享用養(yǎng)豬高興國內(nèi)集約化豬場當前情況1、建立良好的制度和制度文明 要把大部分精神用在制定公司戰(zhàn)略和不斷完善推進戰(zhàn)略實施的制度上,這包括治理機構(gòu)、人力資源開發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)、消費和銷售,也包括投資者關(guān)系,風險管理以及價值觀訓(xùn)練等方面,只需堅持不懈和年年累月的磨合,才干逐漸建立適宜我們并優(yōu)于競爭對手的制度;制度是硬件,而制度執(zhí)行更關(guān)鍵,故制度文明那么需經(jīng)過宣傳教化及反復(fù)博弈才有結(jié)果,只需融化在血液利益里,才干落實行動中,企業(yè)才由人治轉(zhuǎn)為法制。2、要建立正確的中心價值觀 凡是博得未來的企業(yè),必定信奉那些念及他人的價值觀和時辰堅持對社會及群眾人群高度擔任的精

6、神。3、以“豬為本,以人為本,建立一支高效的人才隊伍,并有完善的組織形狀及運轉(zhuǎn)方式4、要有一個博得未來的時間感和毅力感 集約化豬場決勝未來的力量當前集約化豬場與六馬規(guī)范方式消費情況的比較生產(chǎn)指標當前集約化豬場(平均)六馬標準模式仔豬斷奶日齡(天)28352165日齡體重(公斤)182226每頭母豬年提供出欄數(shù)(頭)151621每頭出欄豬的藥費(包括疫苗、消毒、治療等)(元)2510大效力大后方特別行動組豬場豬場北京六馬規(guī)范養(yǎng)豬方式聯(lián)盟豬場豬場豬場特別行動組特別行動組特別行動組特別行動組特別行動組豬場豬場豬場豬場豬場豬場豬場豬場豬場打造六馬養(yǎng)豬“特種部隊 未來的養(yǎng)豬組織應(yīng)是“特種部隊,后臺越來越

7、龐大,支持系統(tǒng)變得更加復(fù)雜和高效,但前臺越來越直接,越來越準確,例如美國攻擊塔利班時,每三人一組的特種部隊,其支持系統(tǒng)竟達5000萬美圓,目前世界各國軍事系統(tǒng)機動化和準確化就是例證。我們有運作集約化豬場二十年的現(xiàn)場閱歷,有著飼料、疾病防治(制)、育種、六馬規(guī)范養(yǎng)豬方式推行四年的閱歷?!疤胤N部隊“一對一的現(xiàn)場落實派駐場人員特種部隊一名,特別行動組每月針對豬場的實踐情況采取相應(yīng)的改良措施。技術(shù)改造:現(xiàn)集約化豬場幾乎都面臨技術(shù)改造,包括保溫體系;全進全出體系;飼喂體系;飲水體系;人工授精;生物平安體系;飼料體系;污水處置體系;隊伍建立體系等。六馬規(guī)范方式“特種部隊每個特種部隊成員要經(jīng)過“16的訓(xùn)練;

8、要在訓(xùn)練場任務(wù)一年,并在其它六個場分別任務(wù)三個月特種部隊“一對一的現(xiàn)場落實特種部隊分星級:一星到五星一星:100頭根底母豬規(guī)?;?00頭根底母豬某一消費階段的技術(shù)管理二星:300頭根底母豬規(guī)?;?00頭根底母豬某一消費階段的技術(shù)管理三星:600頭根底母豬規(guī)模四星:900頭根底母豬規(guī)模五星:1200頭根底母豬規(guī)模六馬規(guī)范方式“特別行動組職能:建議指點詳細措施的制定及人際溝通監(jiān)視檢查信息傳導(dǎo) 適時培訓(xùn)量體裁衣、與時俱進每個“特別行動組擔任12個特種部隊隊員聯(lián)盟對象新建場種豬場集約化豬場:根底母豬超越300頭每縣僅一名經(jīng)過努力使之成為當?shù)氐酿B(yǎng)豬技術(shù)效力中心養(yǎng)豬產(chǎn)品供應(yīng)中心商品豬的銷售中心種豬及人工授精中心六馬規(guī)范

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