某某工程有限公司安全生產(chǎn)管理制度

1、某某工程有限公司安全生產(chǎn)管理制度 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 安全生產(chǎn)管理制度一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度（一）公司安全生產(chǎn)責(zé)任制1、公司法定代表人安全生產(chǎn)責(zé)任制2、公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制3、公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制4、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制5、公司綜合部安全生產(chǎn)責(zé)任制6、公司安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制 、7、財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任（二）項(xiàng)目管理安全生產(chǎn)責(zé)任制 1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2、項(xiàng)目技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制3、安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制4、施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制5、班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制6、工人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 （三）安全管理目標(biāo)1、公司安全生產(chǎn)方針、管理目標(biāo)2、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)

2、管理目標(biāo)（四）目標(biāo)分解考核1、安全目標(biāo)監(jiān)督檢查與獎(jiǎng)懲考核管理規(guī)定2、公司主要負(fù)責(zé)人及部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄3、項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)分解及考核辦法4、項(xiàng)目部首安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表5、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書二、安全生產(chǎn)資金保障制度1、安全生產(chǎn)資金保障制度2、安全生產(chǎn)資金計(jì)劃3、安全生產(chǎn)資金使用記錄1）工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)資金投入及使用明細(xì)表2）公司安全生產(chǎn)資金投入及使用匯總表三、安全教育培訓(xùn)制度1、公司安全教育培訓(xùn)制度2、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃3、安全教育培訓(xùn)人員名冊4、安全教育培訓(xùn)記錄四、安全檢查制度1、安全生產(chǎn)檢查制度2、安全檢查記錄表3、糾正和預(yù)防措施（事故隱患處理）記錄表五、生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理

3、制度1、生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度2、生產(chǎn)安全事故檔案1）工傷事故（月）報(bào)表2）企業(yè)職工傷亡事故（年）報(bào)表3）企業(yè)職工傷亡事故快報(bào)表4）企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查報(bào)告書5）企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查處理報(bào)告書6）傷亡事故調(diào)查筆錄7）事故現(xiàn)場照片、示意圖、亡者身份證（復(fù)印件）、死亡證、技術(shù)鑒定等資料8）停止施工整改通知單9）整改情況及事故企業(yè)的復(fù)工申請報(bào)告10）復(fù)工通知單11）事故調(diào)查小組成員名單12）事故企業(yè)對(duì)有關(guān)人員的處罰材料13）區(qū)（縣）安監(jiān)站的事故批復(fù)14）區(qū)（縣）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的事故批復(fù)15）事故企業(yè)受到建設(shè)行政部門及安全生產(chǎn)監(jiān)督部門的處罰材料3、人身意外傷害、綜合保險(xiǎn)單4、公司安全事故求援預(yù)案

4、5、應(yīng)急救援小組人員名單6、應(yīng)急救援演練記錄六、安全生產(chǎn)管理制度1、機(jī)械設(shè)備管理制度2、建筑工地文明施工管理規(guī)定3、施工現(xiàn)場安全管理制度4、重要危險(xiǎn)點(diǎn)作業(yè)審批制度5、施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)方案）編制審批制度6、物資倉庫（堆場）管理制度7、安全設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收制度8、食堂衛(wèi)生管理制度9、對(duì)分包單位的安全生產(chǎn)管理制度10、施工現(xiàn)場各項(xiàng)消防安全管理制度11、安全技術(shù)交底制度12、班組安全活動(dòng)制度13、工地門衛(wèi)制度14、安全文明施工若干違章行為處罰暫行規(guī)定公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段，也是貫徹安全生產(chǎn)方針、實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)有效載體。安全

5、生產(chǎn)責(zé)任制是公司安全生產(chǎn)管理中最基本的一項(xiàng)制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則，明確規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)，有了安全生產(chǎn)責(zé)任制不僅從制度上固定下來，而且增強(qiáng)了各級(jí)管理人員安全責(zé)任心，使安全管理縱向到底、橫向到邊、專管成線、群管成網(wǎng)，做到責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合，共同努力，真正把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)公司安全管理目標(biāo)。為此，特制定公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度如下：一、成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（名單另附），加強(qiáng)對(duì)公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，制定和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，檢查、監(jiān)督、考核安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)施和推進(jìn)安保體系的貫標(biāo)；項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)

6、理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（名單由項(xiàng)目部自定，報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組備案），通過安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、檢查、考核，充分履行管理職能，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，提高自我防范的能力，使危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素得到有效控制，施工全過程人的不安全因素和物的不安全狀態(tài)處于受控，確保安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制機(jī)構(gòu)和人員：層 別領(lǐng) 導(dǎo) 或 責(zé) 任 人機(jī) 構(gòu) 和 其 他 人 員公司的管理機(jī)構(gòu)法定代表人、總經(jīng)理、分管安全的副經(jīng)理、技木負(fù)責(zé)人、綜.合部、會(huì)計(jì)師、其他有關(guān)的負(fù)責(zé)人綜合部、安全員、財(cái)務(wù)及相關(guān)人員項(xiàng)目部（含分包單位）經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人（工程師）、安全負(fù)責(zé)人及其他有關(guān)的負(fù)責(zé)人技術(shù)員、安全員

7、、施工員、機(jī)管員、材料員、保衛(wèi)消防員、班組長、操作工三、安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任到人，形成安全管理體系網(wǎng)絡(luò)，安全生產(chǎn)責(zé)任制必須以書面形式，經(jīng)責(zé)任人簽字確認(rèn)后予以實(shí)施。按公司總經(jīng)理部門人員或項(xiàng)目部經(jīng)理管理人員和班組長作業(yè)成員簽字確認(rèn)程序予以落實(shí)。公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員的確認(rèn)資料由安全部門負(fù)責(zé)收集匯總，項(xiàng)目部內(nèi)部管理人員、班組長和作業(yè)成員的確認(rèn)資料由資料員收集裝訂成冊。四、安全管理目標(biāo)層層分解落實(shí)，公司安全管理目標(biāo)分解到部門及項(xiàng)目部，項(xiàng)目部分解到管理人員，并對(duì)管理目標(biāo)分解的責(zé)任與安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)一并予以考核，公司對(duì)部門及項(xiàng)目部考核為半年度考核，項(xiàng)目部內(nèi)部考核為季度

8、考核，考核采用打分表形式，由公司和項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組分別實(shí)施，考核的結(jié)果作為安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲的依據(jù)之一。五、對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)和安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，公司或項(xiàng)目部實(shí)施監(jiān)督檢查，并將檢查的情況形成書面記錄，納入安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲的依據(jù)范圍。六、具體的獎(jiǎng)懲規(guī)定，按公司安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行。公司法定代表人安全生產(chǎn)責(zé)任制公司法定代表人為本公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人建立、健全本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制；組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；保證本公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；督促、檢查本公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；組織制定并實(shí)施本公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

9、交底人： 被交底人： 日期：公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)章制度及上級(jí)對(duì)本企業(yè)的指示、決定；確保建立、實(shí)施和保持有效的企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系；制定和保持公司安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)目標(biāo)；確保安全生產(chǎn)的必要資源；建立安全生產(chǎn)各級(jí)責(zé)任制，建立和實(shí)施安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度；督促檢查安全生產(chǎn)，及時(shí)消除安全生產(chǎn)隱患；組織、制定及時(shí)如實(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告安全事故；向職工代表大會(huì)或董事會(huì)報(bào)告企業(yè)安全生產(chǎn)情況，聽取職工對(duì)安全生產(chǎn)的意見。交底人： 被交底人： 日期：公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制對(duì)本公司的勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針

10、、政策、法令和上級(jí)的指示。組織編制、修改，補(bǔ)充本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并組織實(shí)施，嚴(yán)格考核；主持建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系；督促制訂和實(shí)施施工生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)措施；在布置、檢查生產(chǎn)的同時(shí)，布置、檢查安全生產(chǎn)工作；主持公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（包括防汛抗臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)小組，消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組）會(huì)議，對(duì)重大安全問題組織討論；定期組織公司綜合安全大檢查和各種專業(yè)安全檢查，領(lǐng)導(dǎo)開展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)；主持重大傷亡事故的調(diào)查處理；組織編制勞動(dòng)保護(hù)措施項(xiàng)目，并落實(shí)物資、經(jīng)費(fèi)等，保證實(shí)施。交底人： 被交底人： 日期：公司技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制公司總工程市對(duì)本公司的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作

11、負(fù)總的責(zé)任；在組織審批施工組織設(shè)計(jì)和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí)，組織制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和審定實(shí)施必要的教育培訓(xùn)計(jì)劃；審定勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃，組織編制、修改、審查企業(yè)的特殊工藝的安全操作技術(shù)規(guī)程；參加本公司重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和技術(shù)改進(jìn)措施；審定對(duì)職工的安全技術(shù)教育的教材；主持公司的勞動(dòng)保護(hù)措施項(xiàng)目的審批。組織討論重大的安全技術(shù)措施方案，并督促基層實(shí)施。對(duì)嚴(yán)重違規(guī)有權(quán)作出緊急處置決定。交底人： 被交底人： 日期：公司綜合部安全生產(chǎn)責(zé)任制及時(shí)傳閱黨和國家及上級(jí)主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)方面的文件；幫助基層單位搞好安全生產(chǎn)保證體系的管理工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)地提出意見；會(huì)同公司各職能部門在

12、安全生產(chǎn)管理上逐步應(yīng)用和推廣科學(xué)管理和現(xiàn)代化管理方法，指導(dǎo)施工現(xiàn)場建立和實(shí)施安全生產(chǎn)保證體系，組織對(duì)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的內(nèi)審；參加公司有關(guān)部門對(duì)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理和文明工地的檢查；按規(guī)定執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，做好施工現(xiàn)場防暑降溫和防寒保暖工作；加強(qiáng)施工現(xiàn)場食堂衛(wèi)生管理，杜絕食物中毒事故發(fā)生；加強(qiáng)監(jiān)督食堂操作人員安全使用煤氣，防止煤氣中毒事故發(fā)生；加強(qiáng)施工現(xiàn)場飲水衛(wèi)生的檢查工作，嚴(yán)格執(zhí)行飲水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，防止飲水中毒事故。 九、負(fù)責(zé)公司消防治安工作; 十、負(fù)責(zé)公司各類教育培訓(xùn)工作。 被交底人： 日期：公司安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹執(zhí)行黨和國家、上級(jí)主管部門和本企業(yè)的關(guān)于安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)和規(guī)

13、章制度，做好安全管理和監(jiān)督檢查工作；搞好安全生產(chǎn)宣傳教育工作，堅(jiān)持開展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，使安全生產(chǎn)的法規(guī)、要求、制度家喻戶曉；經(jīng)常深入基層和現(xiàn)場掌握安全生產(chǎn)情況，指導(dǎo)基層單位的安全技術(shù)和安全管理工作。堅(jiān)決制止違章指揮和違章操作。遇到險(xiǎn)情有權(quán)暫停生產(chǎn)并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。對(duì)違反安全法規(guī)的行為，經(jīng)說明無效時(shí)，有權(quán)越級(jí)上告；參加組織各種安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)安全情況；參加審查施工組織設(shè)計(jì)和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，修改安全操作規(guī)程和安全制度，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查；發(fā)生傷亡事故要立即趕到現(xiàn)場，組織搶救和參加調(diào)查分析處理，按照“四不放過”的原則。做好傷亡事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)和歸檔

14、工作；每月定期召開專職安全員的例會(huì)，組織安全管理人員業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn)；貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法；指導(dǎo)施工現(xiàn)場建立和實(shí)施安全生產(chǎn)保證體系；參加公司有關(guān)部門對(duì)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理和文明工地的檢查。交底人： 被交底人： 日期：公司財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制按國家及上級(jí)有關(guān)規(guī)定，提取或支付勞動(dòng)保護(hù)措施的經(jīng)費(fèi)；做好本部門、本系統(tǒng)的安全防范工作。落實(shí)防盜、防竊措施；在處理工傷事故中，嚴(yán)格掌握費(fèi)用開支政策；對(duì)安全獎(jiǎng)金發(fā)放和罰款收入進(jìn)行監(jiān)督，專款專用。交底人： 被交底人： 日期：工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行建筑法和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針

15、，組織落實(shí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 二、根據(jù)項(xiàng)目工程的實(shí)際，組織制訂相應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。 三、組織制訂項(xiàng)目工程的安全管理目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例。 四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的文明施工，抓好工地食堂、宿舍和廁所的衛(wèi)生管理工作。 五、督促安全職能部門做好對(duì)施工人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，提高作業(yè)人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止各類事故的發(fā)生。 六、督促安全職能部門經(jīng)常檢查各工種的安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，嚴(yán)格執(zhí)行JGJ59-99和JGJ46-2005規(guī)定要求。 七、監(jiān)督材料員采購勞防用品和防護(hù)物品的質(zhì)量，防止和杜絕假冒偽劣產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場。八、組織有關(guān)人

16、員進(jìn)行每天一次的安全檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的各類隱患，并督促限時(shí)整改，確保安全施工順利進(jìn)行。九、正確對(duì)待生產(chǎn)和安全的關(guān)系，不違章指揮，督促各生產(chǎn)班組開展安全活動(dòng)。十、發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，迅速上報(bào)，并保護(hù)好現(xiàn)場，參加事故調(diào)查處理。交底人： 被交底人： 日期：工程項(xiàng)目技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、編制施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化。檢查施工組織設(shè)計(jì)的貫徹、落實(shí)、執(zhí)行情況，確保安全生產(chǎn)。二、組織編制相應(yīng)的安全保證計(jì)劃和內(nèi)部評(píng)審，上級(jí)審核通過后督促實(shí)施。三、確定危險(xiǎn)部位和過程，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性強(qiáng)的工程項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證。四、作出因本工程項(xiàng)目的特殊性而須補(bǔ)充的安全操

17、作規(guī)定；選擇或制定施工各階段針對(duì)性安全技術(shù)交底文本。五、參加項(xiàng)目部重大安全生產(chǎn)檢查，參與有關(guān)重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出意見和改進(jìn)措施。交底人： 被交底人： 日期：工程項(xiàng)目安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行建筑法和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，具體負(fù)責(zé)落實(shí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 二、參與安全施工組織設(shè)計(jì)，提供安全技術(shù)措施并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。 三、參與制訂項(xiàng)目工程的安全管理目標(biāo)，認(rèn)真進(jìn)行日常安全管理，做好項(xiàng)目經(jīng)理的助手。 四、具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的文明施工管理，抓好工地、食堂、宿舍和廁所的衛(wèi)生管理工作。 五、做好對(duì)施工人員的二級(jí)安全教育和特殊工種培

18、訓(xùn)取證工作，健全安全管理臺(tái)帳。 六、認(rèn)真巡回檢查施工現(xiàn)場各工種操作規(guī)程執(zhí)行情況，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反饋信息。 七、參加每十天一期的定期安全檢查，及時(shí)處理施工現(xiàn)場隱患，簽發(fā)限時(shí)整改通知單。 八、做好分部分項(xiàng)、安全技術(shù)交底工作。 九、組織班組開展安全活動(dòng)，提供安全技術(shù)咨詢。十、檢查勞防用品和防護(hù)產(chǎn)品的質(zhì)量，反饋使用信息。十一、有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)抵制和越級(jí)上告違章指揮行為。十二、做好節(jié)假日的安全教育和各工種換崗教育，并記錄在案。 十三、做好工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保證體系要素的職能工作和內(nèi)部安全審核工作。 十四、參加上級(jí)公司的安全活動(dòng)和政府部門的各類培訓(xùn)。十五、參加事故調(diào)查處理。交底人： 被交底人： 日期

19、：工程項(xiàng)目施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、遵守國家建筑法和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定制度。 二、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施，嚴(yán)格做到按圖施工。 三、參與制訂項(xiàng)目工程的安全管理目標(biāo)，配合安全員做好日常安全管理工作。 四、重視項(xiàng)目工程的文明施工，抓好工地食堂，宿舍和廁所的衛(wèi)生管理工作。 五、合理安排施工計(jì)劃，現(xiàn)場巡回檢查安全操作規(guī)程執(zhí)行情況對(duì)違章作業(yè)有權(quán)制止直至停工整改。 六、認(rèn)真安排好安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)道，確保機(jī)、電、架和洞口臨邊安全防護(hù)設(shè)施的完整。 七、做好分部分項(xiàng)各工種的安全技術(shù)交底工作。 八、有權(quán)拒絕不科學(xué)、

20、不安全、不文明施工的生產(chǎn)指令。九、參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查。交底人： 被交底人： 日期：工程項(xiàng)目班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、組織本班組職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程和制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章蠻干，不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。 二、有權(quán)拒絕違章指令。 三、聽從專職安全員的指導(dǎo)，接受改進(jìn)措施，教育全班同志堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程和制度，做好上、下班的交接工作和自檢工作。 四、發(fā)動(dòng)全組職工，為促進(jìn)安全生產(chǎn)和改善勞動(dòng)條件提出合理化建議，并作好記錄和匯報(bào)工作。 五、支持班組安全員工作，及時(shí)采納安全員的正確意見，發(fā)動(dòng)全組職工共同搞好安全生產(chǎn)。 六、組織班組安全活動(dòng)，開好班前安全生產(chǎn)會(huì)，并根

21、據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。 七、上工前對(duì)所用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時(shí)消除隱患。 八、發(fā)生工傷事故，立即搶救，及時(shí)報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場。交底人： 被交底人： 日期：工程項(xiàng)目職工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，樹立“安全第一”的思想，積極參加安全競賽和安全活動(dòng)，接受安全教育。 二、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)方面的安全知識(shí)，努力提高安全技術(shù)，自學(xué)遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度，聽從安全人員的指導(dǎo)，做到不違章作業(yè)。 三、正確使用防護(hù)用品和安全設(shè)施工具，愛護(hù)安全標(biāo)志，服從分配，堅(jiān)守崗位，不隨便開動(dòng)他人使用

22、操作的機(jī)械、電氣設(shè)備，不無證進(jìn)行特殊作業(yè)，嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程。 四、隨時(shí)檢查工作崗位的環(huán)境和使用的工具、材料、電氣、機(jī)械設(shè)備，做到文明施工和各種機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理或上報(bào)。 五、發(fā)生工傷事故及時(shí)搶救和向上級(jí)匯報(bào)。 六、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神，在遵守安全規(guī)章制度等方面做到相互幫助、互相監(jiān)督。對(duì)新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識(shí)，維護(hù)一切安全設(shè)施做到正確使用，不準(zhǔn)拆改。交底人： 被交底人： 日期： 上海昌源市政工程有限公司為了加強(qiáng)公司公司生產(chǎn)管理，提高安全管理的能力和水平，進(jìn)一步強(qiáng)化全員的安全意識(shí)，充分履行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任書，推進(jìn)安全生產(chǎn)保證體系的實(shí)施，現(xiàn)將公司安全生產(chǎn)方針和年度

23、安全管理目標(biāo)予以發(fā)布，望公司各部門、項(xiàng)目部遵照執(zhí)行：一、公司安全生產(chǎn)方針：增強(qiáng)安全意識(shí)，強(qiáng)化安全貫標(biāo)；嚴(yán)格現(xiàn)場管理，規(guī)范操作行為；杜絕事故隱患，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。二、公司年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：1杜絕設(shè)備、火災(zāi)、管線、食物中毒等重大事故；2重大傷亡事故為零；3年度重傷事故負(fù)傷率控制在0.6以內(nèi)，輕傷事故負(fù)傷率控制在3以內(nèi)；4無重大業(yè)主、社會(huì)相關(guān)方的投訴；5施工現(xiàn)場安全檢查達(dá)到JGJ59-99合格標(biāo)準(zhǔn)；總經(jīng)理：上海昌源市政工程有限公司 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)1杜絕設(shè)備、火災(zāi)、管線、食物中毒重大事故；2重大傷亡事故為零；3年度重傷事故負(fù)傷率控制在0.6以內(nèi)，輕傷事故負(fù)傷率控制在3以內(nèi)；4無重大業(yè)主、社會(huì)

24、相關(guān)方的投訴；5施工現(xiàn)場安全檢查達(dá)到JGJ59-99合格標(biāo)準(zhǔn)；6粉塵、污水、噪聲控制達(dá)到城市管理要求；項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目年 月 日 安全目標(biāo)監(jiān)督檢查與獎(jiǎng)懲考核管理規(guī)定安全目標(biāo)監(jiān)督檢查與獎(jiǎng)懲考核管理規(guī)定是為了貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與規(guī)章制度，提高各級(jí)負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任，糾正違章作業(yè)和強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，并按責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則，在建立各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，體現(xiàn)“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”，對(duì)安全目標(biāo)監(jiān)督檢查進(jìn)行考核，特制定以下規(guī)定：一、安全目標(biāo)監(jiān)督檢查與獎(jiǎng)懲考核的工作機(jī)構(gòu)是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。二、安全目標(biāo)監(jiān)督檢查的內(nèi)容：1、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)2、從業(yè)人員持證上崗和教育培訓(xùn)3、施工現(xiàn)場安保體系

25、實(shí)施和安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)標(biāo)4、危險(xiǎn)源的識(shí)別和監(jiān)控5、公司和項(xiàng)目部制定的安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況三、在建立各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任檢查考核表，對(duì)表中所列的安全責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行檢查考核與綜合評(píng)分。四、考核對(duì)象：公司總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理、技術(shù)員、安全員和各有關(guān)人員管理人員。五、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)：1、考評(píng)每季舉行一次，以季和年為時(shí)間單位，每年以年初12月為綜合考評(píng)時(shí)間。2、每個(gè)管理崗位，依據(jù)崗位職責(zé)的不同，評(píng)判的內(nèi)容亦不同。檢查考核采用百分制，90分以上為優(yōu)，80分90分為良，70分80分為合格，70分以下為不合格，考評(píng)的分值作為考評(píng)依據(jù)。3、對(duì)安全生產(chǎn)主要責(zé)任崗位，每次（季）檢查，對(duì)有發(fā)生死亡或重大

26、安全事故，且管理責(zé)任明顯的，按評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)將評(píng)為不合格，或其它項(xiàng)累計(jì)分達(dá)不到合格以上的，以績效掛鉤的原則自查驗(yàn)考核當(dāng)日起6個(gè)月內(nèi)每月按工資標(biāo)準(zhǔn)下浮10，以后每次（季）檢查如果仍有不合格再按6個(gè)月內(nèi)每月工資標(biāo)準(zhǔn)下浮10，如連續(xù)考評(píng)滿一年加權(quán)平均達(dá)到優(yōu)者，且無死亡或重大事故，按工資標(biāo)準(zhǔn)上浮5（1年期）。4、如有玩忽職守或連續(xù)發(fā)生重大傷亡事故，由行政上給予撤職、調(diào)離等處分。六、對(duì)項(xiàng)目管理的責(zé)任獎(jiǎng)懲：1、公司于2004年4月18日下發(fā)了陸?？傋郑?004）第006號(hào)文關(guān)于進(jìn)一步完善工程項(xiàng)目管理的獎(jiǎng)罰（暫行）規(guī)定，主要是對(duì)安全、質(zhì)量的管理目標(biāo)確保項(xiàng)的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)、獲受表揚(yáng)或受批評(píng)的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施辦法作了詳細(xì)的規(guī)

27、定，結(jié)合對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目部）安全生產(chǎn)崗位責(zé)任目標(biāo)的考核，按上述的規(guī)定執(zhí)行，并按規(guī)定由總工程師與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂項(xiàng)目部管理目標(biāo)責(zé)任書。2、對(duì)分包單位安全生產(chǎn)責(zé)任的簽約確認(rèn)，參照公司安全生產(chǎn)責(zé)任制對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理（分包方負(fù)責(zé)人）的規(guī)定。3、考核獎(jiǎng)懲所涉及的經(jīng)費(fèi)，列專項(xiàng)基金，由財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)處理。4、保存好考核記錄和獎(jiǎng)懲的憑證。公司各級(jí)管理人員、部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄匯總表單位名稱： 工程名稱： 考核日期： 年 月 日序號(hào)姓名職務(wù)考核結(jié)果獎(jiǎng)懲備注1總 經(jīng) 理2分管副總經(jīng)理3技術(shù)負(fù)責(zé)人 4安 全 員5綜合部6財(cái) 務(wù) 填表人： 審核人：總經(jīng)理 (法人代表)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄序號(hào)考核項(xiàng)目扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分扣減

28、分實(shí)得分1貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī),建立安全生產(chǎn)保證體系,制定公司安全生產(chǎn)方針目標(biāo)、規(guī)章制度、崗位責(zé)任制等對(duì)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和地方政府規(guī)范性文件，未傳達(dá)的扣15分，未及時(shí)傳達(dá)的扣10分未建立公司安全生產(chǎn)保證體系的扣10分未制定公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)的扣10分未組織編制安全生產(chǎn)管理文件的扣10分,編制不完善的扣5分,未公布的扣5分15分2加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo),簽約確認(rèn)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任未成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的扣10分未與分管副總、總工程師、安全部門負(fù)責(zé)人簽約確認(rèn)安全生產(chǎn)責(zé)任的扣5分對(duì)安全管理部門督查不力或不支持其工作的扣5分10分3年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)未能杜絕設(shè)備、火災(zāi)、管線、食物中毒等重大事故和

29、重大傷亡事故扣30分年度重傷事故負(fù)傷率未能控制在0.6以內(nèi)，輕傷事故負(fù)傷率未能控制在3以內(nèi)扣25分安保體系通過貫標(biāo)認(rèn)證未能達(dá)到100%扣20分發(fā)生重大業(yè)主、社會(huì)相關(guān)方的投訴扣15分保障安全生產(chǎn)資金未落實(shí)，未做到?？顚Ｓ每?5分30分4落實(shí)安保資金計(jì)劃和教育培訓(xùn)計(jì)劃未編制安保資金計(jì)劃的扣5分，未落實(shí)的扣10分未編制教育培訓(xùn)計(jì)劃的扣5分，未落實(shí)的扣10分15分5適時(shí)組織安全生產(chǎn)檢查未按上級(jí)有關(guān)部門的要求組織專項(xiàng)安全檢查的扣10分未能有效組織季節(jié)性、針對(duì)性專項(xiàng)安全檢查的扣10分15分6事故隱患或安全事故的處理與整改發(fā)生事故未及時(shí)上報(bào)扣15分,未保護(hù)好現(xiàn)場扣10分發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故后,未及時(shí)提出整

30、改措施,未對(duì)責(zé)任人提出處理意見的扣10分15分考核項(xiàng)目合計(jì)100分考核結(jié)果處理意見被考核人簽字考核人簽字考核日期： 年 月 日副總經(jīng)理（分管安全）安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄 序號(hào)考核項(xiàng)目扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)，協(xié)助總經(jīng)理建立健全安全生產(chǎn)保證體系,制訂安全生產(chǎn)目標(biāo)分解、完善安全規(guī)章制度對(duì)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和地方政府規(guī)范性文件，未傳達(dá)的扣15分；未及時(shí)傳達(dá)的扣10分公司安全生產(chǎn)保證體系不健全的扣15分未將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到各部門的扣15分未編制公司安全生產(chǎn)管理文件的扣15分,編制不完善的扣5分,公布不及時(shí)的扣5分15分2確保安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài), 落實(shí)安全生產(chǎn)崗位

31、責(zé)任未與分管部門簽約確認(rèn)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任的扣15分未對(duì)在建工程項(xiàng)目實(shí)施安全生產(chǎn)日常管理的扣15分未將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到具體崗位的扣10分 15分3年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)未能杜絕人身傷亡、火災(zāi)和設(shè)備、管線損壞(毀)等重大事故的扣30分重傷事故率未能控制在0.6以下的扣25分安保體系貫標(biāo)認(rèn)證通過率未能達(dá)到100%的扣20分區(qū)標(biāo)化文明工地達(dá)標(biāo)率未能達(dá)到95%的扣15分項(xiàng)目符合爭創(chuàng)市標(biāo)化、市文明要求而未能達(dá)標(biāo)的扣15分30分4組織安全生產(chǎn)檢查加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)控未按上級(jí)有關(guān)部門的要求，組織專項(xiàng)安全檢查的扣15分未組織季節(jié)性、針對(duì)性的專項(xiàng)安全檢查的扣15分未能形成安全管理網(wǎng)絡(luò)，對(duì)現(xiàn)場實(shí)施有效監(jiān)控的扣15分1

32、5分5事故隱患或安全事故的處理與整改發(fā)生事故未及時(shí)上報(bào)扣15分,未保護(hù)好現(xiàn)場的扣10分發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故后,未及時(shí)提出整改措施,未對(duì)責(zé)任人提出處理意見的扣15分15分6安全資料的管理疏于安全資料管理的扣5分10分考核項(xiàng)目合計(jì)100分考核結(jié)果處理意見被考核人簽字考核人簽字核日期： 年 月 日技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄 序號(hào)考核項(xiàng)目扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1貫徹安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范、制度上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和公司安全方針、規(guī)章制度未落實(shí)的扣10分落實(shí)不及時(shí)的扣10分 10分2審批施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)方案未對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案進(jìn)行審批的扣15分未組織并參與各類安全技術(shù)管理文件

33、、安全技術(shù)方案編制的扣10分未參與安全保證體系計(jì)劃編制與審核的扣10分15分3簽約確認(rèn)安全責(zé)任，加強(qiáng)安全督導(dǎo)未實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解指標(biāo)的扣10分未與項(xiàng)目經(jīng)理簽約確認(rèn)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任的扣10分未與項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，對(duì)項(xiàng)目部安全技術(shù)工作督導(dǎo)不力的扣10分15分4年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)未能杜絕設(shè)備、火災(zāi)、管線、食物中毒等重大事故和重大傷亡事故扣30分年度重傷事故負(fù)傷率未能控制在0.6以內(nèi)，輕傷事故負(fù)傷率未能控制在3以內(nèi)扣25分安保體系通過貫標(biāo)認(rèn)證未達(dá)到100%扣20分未能把好施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)方案）審批關(guān)，未能督促與檢查方案的實(shí)施扣15分未指導(dǎo)與幫助項(xiàng)目部推進(jìn)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，努

34、力實(shí)現(xiàn)年度創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)扣10分305參與安全生產(chǎn)檢查解決安全技術(shù)問題未能參與各類安全檢查的扣15分不能解決安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題的扣15分未能定期分析研究和總結(jié)安全技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)的扣10分 15分6參與事故調(diào)查處理，提出技術(shù)改進(jìn)措施，消除事故隱患未能參與事故調(diào)查分析的扣15分未能從安全技術(shù)上提出改進(jìn)措施，消除事故隱患的扣15分未對(duì)事故提出技術(shù)處理意見的扣15分15分考核項(xiàng)目合計(jì)100分考核結(jié)果處理意見被考核人簽字 考核人簽字考核日期： 年 月 日安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄序號(hào)考核項(xiàng)目扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1貫徹安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范、制度上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和公司安全方針、規(guī)章制度未落實(shí)

35、的扣15分，落實(shí)不及時(shí)的扣10-15分未實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解指標(biāo)的扣15分； 15分2施工組織設(shè)計(jì)、安保計(jì)劃、安全技術(shù)方案的編制與審核未對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案進(jìn)行審核的扣15分未對(duì)安全技術(shù)管理文件、安全技術(shù)方案審核的扣15分未參與安全保證體系計(jì)劃編制與審核的扣15分 15分3年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)未能杜絕設(shè)備、火災(zāi)、管線、食物中毒等重大事故和重大傷亡事故扣30分年度重傷事故負(fù)傷率未控制在0.6以內(nèi)，輕傷事故負(fù)傷率未控制在3以內(nèi)扣25分安保體系通過貫標(biāo)認(rèn)證未達(dá)到100%扣20分有重大業(yè)主、社會(huì)相關(guān)方投訴扣20分施工現(xiàn)場安全檢查未達(dá)到JGJ59-99合格標(biāo)準(zhǔn)扣20分粉塵、污水、噪聲控制未達(dá)

36、到城市管理要求扣15分創(chuàng)建區(qū)文明、標(biāo)化工地共5只，爭創(chuàng)市文明、標(biāo)化工地共2只，少1只扣5分30分4組織安全生產(chǎn)檢查識(shí)別與控制危險(xiǎn)源未能組織日常安全檢查的每次扣10分未能組織專業(yè)性或季節(jié)性專項(xiàng)安全檢查的每次扣10分未能識(shí)別與控制危險(xiǎn)源的每項(xiàng)扣10分對(duì)項(xiàng)目部安全工作督導(dǎo)不力的扣10分未能定期分析研究和總結(jié)安全管理工作經(jīng)驗(yàn)的每次扣10分 15分5事故隱患或安全事故的處理與整改發(fā)生事故未及時(shí)上報(bào)扣15分,未保護(hù)好現(xiàn)場的扣10分；發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故后,未及時(shí)從安全管理上提出整改措施,未對(duì)責(zé)任人提出明確處理意見的扣15分15分6安全資料的歸檔安全記錄資料未及時(shí)整理歸檔的扣10分10分考核項(xiàng)目合計(jì)100

37、分考核結(jié)果處理意見被考核人簽字 考核人簽字考核日期： 年 月 日綜合部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄序號(hào)考核項(xiàng)目扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1貫徹國家安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)對(duì)國家和地方政府安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、規(guī)范性文件，未做到收集扣10分未及時(shí)整理發(fā)放扣15分 15分 分 分2編制落實(shí)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)公司各部門、項(xiàng)目部的需求和強(qiáng)制性規(guī)定，編制安全教育培訓(xùn)，未編制計(jì)劃扣15分編制后未落實(shí)扣15分15分 分 分3負(fù)責(zé)車輛安全管理未做好司機(jī)安全教育扣10分未布置落實(shí)安全措施與車輛日常保養(yǎng)扣10分對(duì)交通事故發(fā)生后未按“四不放過”原則扣10分10分分分4安全生產(chǎn)管理目標(biāo)未能杜絕責(zé)任范圍內(nèi)的重大安

38、全事故和重大傷亡事故扣30分責(zé)任范圍內(nèi)年度重傷事故負(fù)傷率未控制在0.6，輕傷事故負(fù)傷率未控制在3以內(nèi)扣25分安保體系未通過貫標(biāo)認(rèn)證扣20分落實(shí)年度培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)合格率未達(dá)到98%扣15分持證上崗率未達(dá)到100%扣15分未能督促與檢查綜合保險(xiǎn)的落實(shí)和繳納扣15分30分分分5辦公、生活設(shè)施安全、保衛(wèi)、消防、衛(wèi)生等后勤保障未布置得扣15分未做到組織人員落實(shí)扣10分15分分分6安全生產(chǎn)相關(guān)資料的歸檔未做安全生產(chǎn)相關(guān)資料歸檔扣15分安全生產(chǎn)相關(guān)資料不完整的扣10分15分分分考核項(xiàng)目合計(jì)100分考核結(jié)果處理意見被考核人簽字 考核人簽字考核日期： 年 月 日財(cái)務(wù)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄 序號(hào)考核項(xiàng)目扣 分 標(biāo)

39、 準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1貫徹國家安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)未做好組織學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)相關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定扣10分 10分 分 分2編制安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金計(jì)劃未編制安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金計(jì)劃扣15分15分 分 分3安全技術(shù)措施和勞防用品費(fèi)用的管理專項(xiàng)費(fèi)用未做到審核把關(guān)扣10分；專項(xiàng)資金未落實(shí)扣15分15分分分4安全生產(chǎn)宣傳教育和人員培訓(xùn)費(fèi)用的管理未做好專項(xiàng)計(jì)劃的審核扣10；專項(xiàng)資金未落實(shí)扣15分15分分分5安全生產(chǎn)管理目標(biāo)未能杜絕責(zé)任范圍內(nèi)的重大安全事故和重大傷亡事故扣30分責(zé)任范圍內(nèi)年度重傷事故負(fù)傷率未控制在0.6，輕傷事故負(fù)傷率未控制在3以內(nèi)扣25分安保體系未通過貫標(biāo)認(rèn)證扣15分未做好年度安全生產(chǎn)資金的保

40、障工作，未落實(shí)與把好?？顚Ｓ藐P(guān)扣20分未能做好審核安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)收繳工作，保持相關(guān)的憑證扣15分30分分分6保管各類費(fèi)用的發(fā)生的憑證未做好保管各類費(fèi)用的發(fā)生的憑證扣15分15分分分考核項(xiàng)目合計(jì)100分考核結(jié)果處理意見被考核人簽字考核人簽字 考核日期： 年 月 日項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制考核序號(hào)考核項(xiàng)目扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1貫徹安全生產(chǎn)制度規(guī)程、規(guī)定上級(jí)有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定、制度未傳達(dá)的扣15分未及時(shí)傳達(dá)的扣10分未進(jìn)行項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)分解的扣15分10分2專項(xiàng)方案和安全措施的審查和貫徹落實(shí)專項(xiàng)方案和安全措施未組織審查扣5分未經(jīng)呈報(bào)批準(zhǔn)扣5分未貫徹落實(shí)扣10分10分3周安全生

41、產(chǎn)工作制度未計(jì)劃、布置每周安全生產(chǎn)工作扣5分未進(jìn)行每周安全檢查的扣5分10分4組織安全生產(chǎn)檢查識(shí)別與控制危險(xiǎn)源未能組織日常安全檢查的每次扣10分未能組織專業(yè)性或季節(jié)性專項(xiàng)安全檢查的每次扣10分未能識(shí)別與控制危險(xiǎn)源的每項(xiàng)扣10分對(duì)項(xiàng)目部安全工作督導(dǎo)不力的扣10分未能定期分析研究和總結(jié)安全管理工作經(jīng)驗(yàn)的每次扣10分10分5安全管理目標(biāo)未能杜絕責(zé)任范圍內(nèi)重大事故和重大傷亡事故，扣30分重傷事故負(fù)傷率未能控制在0.6以內(nèi)，輕傷事故負(fù)傷率未能控制在3以內(nèi)，扣25分安保體系未能通過貫標(biāo)認(rèn)證，扣20分發(fā)生重大業(yè)主、社會(huì)相關(guān)方的投訴，扣20分施工現(xiàn)場安全檢查未達(dá)到JGJ59-99合格標(biāo)準(zhǔn)，扣20分粉塵、污水、

42、噪聲控制未達(dá)到城市管理要求，扣15分對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)控檢查每二周少于1次（記錄），扣10分30分6隱患整改未能及時(shí)整改安檢部門提出問題的扣10分施工不在受控狀態(tài)的扣10分不支持安全員工作的扣5分10分7工傷事故處理工傷事故未及時(shí)上報(bào)的扣10分事故發(fā)生未能保護(hù)好現(xiàn)場的扣5分未能提出改進(jìn)措施的扣10分未對(duì)責(zé)任人提出處理意見的扣10分108安全資料安全資料未及時(shí)整理歸檔的扣10分10分考核項(xiàng)目合計(jì)100分考核結(jié)果處理意見被考核人簽字考核人簽字考核日期： 年 月 日項(xiàng)目技朮員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄序號(hào)考核項(xiàng)目扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1貫徹安全生產(chǎn)制度規(guī)程、規(guī)定未落實(shí)上級(jí)有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)定、制度的扣

43、10分落實(shí)不及時(shí)的扣10分10分2專項(xiàng)方案和安全措施的審查和貫徹落實(shí)專項(xiàng)方案和安全措施未參加審查扣5分未經(jīng)呈報(bào)批準(zhǔn)扣5分未貫徹落實(shí)扣10分15分3安全技術(shù)交底未進(jìn)行安全技術(shù)交底的每項(xiàng)扣5分未落實(shí)安全技術(shù)措施的每項(xiàng)扣5分未落實(shí)實(shí)施監(jiān)控的每項(xiàng)扣5分10分4安全設(shè)施裝置的驗(yàn)收腳手架、井架、安全網(wǎng)、臨時(shí)用電、臨邊洞口等和機(jī)械安全裝置未進(jìn)行驗(yàn)收每項(xiàng)扣10分以上有一項(xiàng)不合格每項(xiàng)扣10分15分5安全管理目標(biāo)未能杜絕責(zé)任范圍內(nèi)的重大事故和重大傷亡事故扣30分重傷事故負(fù)傷率未能控制在0.6，輕傷事故負(fù)傷率未能控制在3以內(nèi)扣25分安保體系未能通過貫標(biāo)認(rèn)證扣20分發(fā)生業(yè)主、社會(huì)相關(guān)方的重大投訴20分施工現(xiàn)場安全檢查

44、未達(dá)到JGJ59-99合格標(biāo)準(zhǔn)15分粉塵、污水、噪聲控制未達(dá)到城市管理要求15分30分6隱患整改未能及時(shí)整改安檢部門提出問題的扣10分施工不在受控狀態(tài)的扣10分不支持安全員工作的扣5分10分7工傷事故處理工傷事故未及時(shí)上報(bào)的扣10分事故發(fā)生未能保護(hù)好現(xiàn)場的扣5分未能提出改進(jìn)措施的扣10分未對(duì)責(zé)任人提出處理意見的扣10分10分考核項(xiàng)目合計(jì)100分考核結(jié)果處理意見被考核人簽字考核人簽字考核日期： 年 月 日項(xiàng)目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄序號(hào)考核項(xiàng)目扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1貫徹安全生產(chǎn)制度規(guī)程、規(guī)定未落實(shí)上級(jí)有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)定、制度的扣10分落實(shí)不及時(shí)的扣10分10分2安全技術(shù)交底未進(jìn)行

45、安全技術(shù)交底的每項(xiàng)扣5分未落實(shí)安全技術(shù)措施的每項(xiàng)扣5分未落實(shí)實(shí)施監(jiān)控的每項(xiàng)扣5分10分3安全設(shè)施裝置的驗(yàn)收腳手架、井架、安全網(wǎng)、臨時(shí)用電、臨邊洞口等和機(jī)械安全裝置未進(jìn)行驗(yàn)收每項(xiàng)扣10分以上有一項(xiàng)不合格每項(xiàng)扣10分10分4安全管理目標(biāo)未能杜絕質(zhì)量安全責(zé)任范圍內(nèi)的重大安全事故和重大傷亡事故扣30分責(zé)任范圍內(nèi)重傷事故負(fù)傷率未能控制在0.6，輕傷事故負(fù)傷率未能控制在3以內(nèi)扣25分30分5人員持證上崗未做好人員持證上崗檢查每人次扣5分無證上崗的發(fā)現(xiàn)一人扣5分新進(jìn)工人和轉(zhuǎn)崗人員等未經(jīng)安全教育每人次扣5分10分6安全檢查日常檢查（記錄）每天少于一次扣5分危險(xiǎn)源的監(jiān)控檢查記錄每天少于一次扣5分10分7工傷事故

46、處理工傷事故未及時(shí)上報(bào)的扣10分事故發(fā)生未能保護(hù)好現(xiàn)場的扣5分未能提出改進(jìn)措施的扣10分未對(duì)責(zé)任人提出處理意見的扣10分10分8安全資料未做好督促檢查安全資料整理歸檔扣10分10分考核項(xiàng)目合計(jì)100分考核結(jié)果處理意見被考核人簽字考核人簽字考核日期： 年 月 日項(xiàng)目施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄序號(hào)考核項(xiàng)目扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1貫徹安全生產(chǎn)制度規(guī)程、規(guī)定未落實(shí)上級(jí)有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)定、制度的扣10分落實(shí)不及時(shí)的扣10分10分2安全技術(shù)交底未進(jìn)行安全技術(shù)交底的每項(xiàng)扣5分未落實(shí)安全技術(shù)措施的每項(xiàng)扣5分未落實(shí)實(shí)施監(jiān)控的每項(xiàng)扣5分10分3安全設(shè)施裝置的驗(yàn)收腳手架、井架、安全網(wǎng)、臨時(shí)用電、臨邊洞口

47、等和機(jī)械安全裝置未進(jìn)行驗(yàn)收每項(xiàng)扣10分以上有一項(xiàng)不合格每項(xiàng)扣10分10分4安全管理目標(biāo)未能杜絕責(zé)任范圍內(nèi)的重大安全事故和重大傷亡事故扣30分責(zé)任范圍內(nèi)重傷事故負(fù)傷率未能控制在0.6，輕傷事故負(fù)傷率未能控制在3以內(nèi)扣25分施工作業(yè)安全技術(shù)交底（記錄）每少一次扣5分對(duì)危險(xiǎn)源、日常安全檢查與檢查記錄每少于1次扣5分30分5人員持證上崗未做好人員持證上崗檢查每人次扣5分無證上崗的發(fā)現(xiàn)一人扣5分新進(jìn)工人和轉(zhuǎn)崗人員等未經(jīng)安全教育每人次扣5分10分6安全檢查日常檢查（記錄）每天少于一次扣5分危險(xiǎn)源的監(jiān)控檢查記錄每天少于一次扣5分10分7事故處理發(fā)現(xiàn)事故不及時(shí)報(bào)告扣15分不參加責(zé)任范圍內(nèi)的事故處理扣15分10

48、分考核項(xiàng)目合計(jì)100分考核結(jié)果處理意見被考核人簽字考核人簽字考核日期： 年 月 日項(xiàng)目機(jī)械管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄序號(hào)考核項(xiàng)目扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1貫徹安全生產(chǎn)制度規(guī)程、規(guī)定未落實(shí)上級(jí)有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)定、制度的扣10分落實(shí)不及時(shí)的扣10分10分2大型機(jī)械設(shè)備的拆裝沒有專項(xiàng)安全技術(shù)方案進(jìn)行拆裝作業(yè)每項(xiàng)扣15分拆裝作業(yè)人員沒有特殊工種作業(yè)證書每項(xiàng)扣15分20分3安全設(shè)施裝置的驗(yàn)收機(jī)械安全裝置未進(jìn)行驗(yàn)收每項(xiàng)扣10分不符合安全要求運(yùn)行的機(jī)械設(shè)施每項(xiàng)扣10分15分4安全管理目標(biāo)未能杜絕責(zé)任范圍內(nèi)的重大安全事故和重大傷亡事故扣30分責(zé)任范圍內(nèi)重傷事故負(fù)傷率未能控制在0.6，輕傷事故負(fù)傷率未

49、能控制在3以內(nèi)扣25分未能對(duì)設(shè)備的拆、裝、使用、維修保養(yǎng)的檢查驗(yàn)收的記錄保持完整性和可追溯性每次扣5分30分5安全檢查未能參加安全檢查每次扣5分10分6事故處理工傷事故未及時(shí)上報(bào)的扣10分事故發(fā)生未能保護(hù)好現(xiàn)場的扣5分未能提出改進(jìn)措施的扣10分未對(duì)責(zé)任人提出處理意見的扣10分15分考核項(xiàng)目合計(jì)100分考核結(jié)果處理意見被考核人簽字考核人簽字考核日期： 年 月 日項(xiàng)目班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄序號(hào)考核項(xiàng)目扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1貫徹安全生產(chǎn)制度規(guī)程、規(guī)定未落實(shí)上級(jí)和項(xiàng)目部有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)定、制度的扣10分各項(xiàng)安全管理措施落實(shí)不及時(shí)的每項(xiàng)扣5分10分2安全技術(shù)交底未進(jìn)行安全技術(shù)交底的每項(xiàng)

50、扣5分未落實(shí)安全技術(shù)措施的每項(xiàng)扣5分10分3安全教育未做好作業(yè)人員的安全教育特別是對(duì)特殊工種作業(yè)和新進(jìn)場工人（包括換崗人員）的安全教育扣1010分4安全管理目標(biāo)未能杜絕作業(yè)區(qū)域內(nèi)的重大安全事故和重大傷亡事故扣30分責(zé)任范圍內(nèi)重傷事故負(fù)傷率未能控制在0.6，輕傷事故負(fù)傷率未能控制在3以內(nèi)扣25分30分5施工管理未做好氣候變化（特別是冬、雨季、高溫、臺(tái)風(fēng)季節(jié)等）和作業(yè)周邊環(huán)境因素等的施工安全準(zhǔn)備15分6安全檢查未能做好每日班前班后的檢查（記錄）每次扣5分未能做好工完料盡“落手清”每次扣5分10分7事故處理發(fā)現(xiàn)事故不及時(shí)報(bào)告扣15分不參加責(zé)任范圍內(nèi)的事故處理扣15分15分考核項(xiàng)目合計(jì)100分考核結(jié)果

51、處理意見被考核人簽字考核人簽字考核日期： 年 月 日項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)分解及考核辦法一、安全管理目標(biāo)：1、年負(fù)傷事故頻率：1.0以下；2、杜絕重傷、死亡、火災(zāi)設(shè)備、食物中毒等重大事故；3、達(dá)到JGJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)合格以上標(biāo)準(zhǔn)；4、社會(huì)、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴為零；二、目標(biāo)分解：項(xiàng)目經(jīng)理施工現(xiàn)場安全第一責(zé)任人。全面掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的活動(dòng)動(dòng)向。項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常工作，檢查、檢驗(yàn)及時(shí)處理事故隱患。項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)編制安保體系支持文件審核及專項(xiàng)的施工組織方案。制定其相應(yīng)的糾正與預(yù)防措施。項(xiàng)目施工員負(fù)責(zé)落實(shí)鋼腳手架、基坑支護(hù)、模板體系等施工專項(xiàng)技術(shù)方案的實(shí)施及安全技術(shù)交

52、底。1、發(fā)生死亡一人事故扣100分，重傷一次扣30分，如發(fā)生重傷瞞報(bào)按死亡事故扣分100分；2、發(fā)生職業(yè)中毒、食物中毒事故一人次扣10分；3、市通報(bào)批評(píng)或整改單位一次扣20分，同時(shí)發(fā)生二次扣100分，區(qū)級(jí)通報(bào)批評(píng)扣10分，區(qū)級(jí)安監(jiān)站，整改單扣5分，公司安全科整改單扣3分；4、凡發(fā)生物損一萬元以上的事故以單位200人以上扣10分，100人以上扣15分，100分以下扣15分。三、獎(jiǎng)懲辦法：1、凡評(píng)為市級(jí)安全、文明、衛(wèi)生奪標(biāo)項(xiàng)目按公司有關(guān)文件獎(jiǎng)勵(lì)。2、年終百分考核，滿90分獎(jiǎng)給安全簽協(xié)人安全獎(jiǎng)600元，分管經(jīng)理、專職安全員為簽協(xié)人90。企業(yè)職工獎(jiǎng)50元，超100分按10加獎(jiǎng)100元，職工加獎(jiǎng)10元。

53、百分考核7090分按安全目標(biāo)獎(jiǎng)80發(fā)放；6070分按目標(biāo)獎(jiǎng)50發(fā)放，5060分不得獎(jiǎng)，050分扣罰安全簽協(xié)人600元，分管經(jīng)理、專業(yè)安全員按簽協(xié)人90扣罰。低于0分按每低10分加罰100元。四、說明：1、簽協(xié)人，在協(xié)議有效期作變動(dòng)，應(yīng)由簽約人與接替人做好交接工作。2、本協(xié)議有效期 年 月 日至 年 月 日止。單位： 公司 責(zé)任單位： 公司簽字（蓋章） 簽字（蓋章）項(xiàng)目管理人員安全目標(biāo)管理責(zé)任考核記錄匯總表單位名稱： 工程名稱： 考核日期： 年 月 日序號(hào)姓名職務(wù)考核結(jié)果獎(jiǎng)懲備注1項(xiàng)目經(jīng)理2項(xiàng)目副經(jīng)理3項(xiàng)目技術(shù)員 4安全員5機(jī)械員6施工員 填表人： 審核人：安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容

54、扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)1未能對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中得安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，扣15分。152未能貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，扣15分，未能結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程得情況，建立項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保證體系，確立安全管理目標(biāo)，組織安全策劃及編制安全生產(chǎn)保證計(jì)劃，或提出要求，并監(jiān)督實(shí)施，扣15分。153在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時(shí)，未能本著安全工作只能加強(qiáng)的原則，未能根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員，扣10分，未能明確各業(yè)務(wù)承包人的安全管理目標(biāo)責(zé)任和考核指標(biāo)，扣10分，未能支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作，扣10分。104未能健全和完善用

55、工管理手續(xù)，嚴(yán)格用工制度與管理，扣10分，未能適時(shí)組織上崗安全教育，扣10分，未能對(duì)分包隊(duì)伍的健康與安全負(fù)責(zé)，扣5分，未能加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作，扣5分。105未能組織落實(shí)組織設(shè)計(jì)和安全生產(chǎn)保證計(jì)劃中安全技術(shù)措施，扣10分，未能組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施，扣10分。106未能領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，扣10分，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，未能組織制度措施，及時(shí)解決，扣10分，未能對(duì)上級(jí)提出的的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，定時(shí)、定人、定措施予以解決，扣5分。107未能適時(shí)組織對(duì)工程項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保證體系進(jìn)行安全評(píng)估，扣10分，未能組織人員落實(shí)安全評(píng)估中

56、提出的改進(jìn)要求和措施，扣10分。108未能主持參與安全生產(chǎn)保證體系的內(nèi)審，扣10分，未能積極配合外審認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審核工作，扣10分。109未能定期召開項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，扣5分，未能布置落實(shí)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃控制措施，扣5分，未能加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)教育，扣5分。510發(fā)生事故時(shí)，未能做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，扣5分，未及時(shí)上報(bào)，扣5分，未組織配合事故的調(diào)查，扣5分，未認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)，扣5分。5小計(jì)100注：1每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為

57、不合格。考核人：公司主管部門 考核對(duì)象：項(xiàng)目經(jīng)理 年 月 日 年 月 日全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目施工員1未能認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，未對(duì)所管轄的工程項(xiàng)目和班組（特別是分包隊(duì)）的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，扣15分。152在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，未能參與對(duì)編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃的策劃，扣10分，未按照安保計(jì)劃要求，合理組織安排施工任務(wù)，扣10分，未對(duì)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程進(jìn)行控制發(fā)現(xiàn)一處扣5分。未對(duì)施工現(xiàn)場重點(diǎn)危險(xiǎn)源的預(yù)防監(jiān)控措施必須落實(shí)到位發(fā)現(xiàn)一處扣5分，沒有拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，并未及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映的發(fā)現(xiàn)一次扣5分。153未能認(rèn)

58、真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，扣10分，未能針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組（包括分包隊(duì)）進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，無記錄扣10分，記錄不全扣5分，未對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查及隨時(shí)糾正作業(yè)違章，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。104未經(jīng)常檢查所轄班組（包括分包隊(duì)）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題未及時(shí)糾正解決，發(fā)現(xiàn)一次扣5分，未對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工的人員進(jìn)行檢查且作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣5分。105未組織對(duì)安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的檢查驗(yàn)收工作，扣10分，發(fā)現(xiàn)一處驗(yàn)收不合格且在使用的扣5分，嚴(yán)禁隨意拆除，發(fā)現(xiàn)隨意拆除現(xiàn)象一處扣5分。106對(duì)安全部門或上

59、級(jí)提出的事故隱患整改要求，未按照技術(shù)人員制定的糾正預(yù)防措施及時(shí)整改或停工整改，發(fā)現(xiàn)一處扣5分，未經(jīng)復(fù)查合格復(fù)工的發(fā)現(xiàn)一處扣5分。107未能定期和不定期組織所轄班組（包括分包隊(duì)）學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，扣10分，記錄不全的扣5分，未開展安全教育活動(dòng)，扣5分，未接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，扣5分，未及時(shí)解決提出的不安全問題發(fā)現(xiàn)一處扣5分。108未對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度，扣10分，發(fā)現(xiàn)問題，未及時(shí)停止使用，并未上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一次扣5分。109發(fā)生因工傷亡及未遂事故未按要求保護(hù)現(xiàn)場，扣5分，未立即上報(bào)的扣5分。510未能對(duì)進(jìn)場的勞務(wù)人員進(jìn)行安全規(guī)章、文

60、明施工制度的教育，扣5分，記錄不全的缺一個(gè)扣2分。5小計(jì)100注：1每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍汗局鞴懿块T 考核對(duì)象：施工員 年 月 日 年 月 日安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目安全員1未能積極參與策劃與編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計(jì)劃，扣20分。202未能嚴(yán)格執(zhí)行安保計(jì)劃中支持性文件、法規(guī)、條例及強(qiáng)制性規(guī)范的要求，扣15分，未積極配合項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)對(duì)工人安全操作規(guī)程的教育及安全技術(shù)交底工作，發(fā)現(xiàn)