經(jīng)營(yíng)決策概述 ppt課件

1、第5章 運(yùn)營(yíng)決策概述 5.1運(yùn)營(yíng)決策的意義和分類5.2運(yùn)營(yíng)決策的程序和普通原那么5.1 運(yùn)營(yíng)決策的意義和分類運(yùn)營(yíng)決策的意義 運(yùn)營(yíng)決策的分類現(xiàn)代管理實(shí)際以為，管理的重心在于運(yùn)營(yíng)，運(yùn)營(yíng)的重心在于決策。正確的決策對(duì)于企業(yè)的生存與開(kāi)展至關(guān)重要，決策的正確與否直接關(guān)系著企業(yè)的興衰成敗。運(yùn)營(yíng)決策的分類按照決策時(shí)間的長(zhǎng)短分類分為短期決策和長(zhǎng)期決策按決策本身的重要程度分類分為戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)決策 按決策條件的一定程度分類分為確定型決策風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策 按決策本身的不同性質(zhì)分類分為采用與否決策互斥選擇決策和最優(yōu)組合決策 按決策處理的問(wèn)題內(nèi)容分類分為消費(fèi)決策、定價(jià)決策、建立工程決策、新增固定資產(chǎn)決策和更新改

2、造決策 前往5.2 運(yùn)營(yíng)決策的程序和普通原那么運(yùn)營(yíng)決策的普通程序提出決策問(wèn)題、確定決策目的 搜集有關(guān)信息提出備選方案選擇最優(yōu)方案 組織監(jiān)視決策方案的實(shí)施和反響 如下圖繼續(xù)運(yùn)營(yíng)決策的原那么合法性原那么責(zé)任性原那么 民主性原那么相對(duì)合理性原那么 科學(xué)性原那么效益性原那么第六章第6章 運(yùn)營(yíng)決策常用的本錢概念及根本方法 6.1運(yùn)營(yíng)決策需求思索的本錢概念6.2運(yùn)營(yíng)決策的根本方法6.1 運(yùn)營(yíng)決策需求思索的本錢概念時(shí)機(jī)本錢2.差量本錢 企業(yè)在進(jìn)展運(yùn)營(yíng)決策時(shí)，必需從多個(gè)備選方案中選擇一個(gè)最優(yōu)方案，而放棄另外的方案。此時(shí)，被放棄的次優(yōu)方案能夠獲得的潛在利益就稱為已選方案的最優(yōu)方案的時(shí)機(jī)本錢。 企業(yè)進(jìn)展運(yùn)營(yíng)決策時(shí)

3、，根據(jù)不同備選方案計(jì)算出來(lái)的本錢差別 。常用于反映不同的消費(fèi)才干利用率在本錢上發(fā)生的差別,也就是由于在原來(lái)根底上因追加批量產(chǎn)品的消費(fèi)所追加的本錢數(shù)額 。繼續(xù)6.1 運(yùn)營(yíng)決策需求思索的本錢概念3.邊沿本錢4.沉沒(méi)本錢邊沿本錢是指產(chǎn)量業(yè)務(wù)量向無(wú)限小變化時(shí)，本錢的變動(dòng)數(shù)額。 過(guò)去曾經(jīng)發(fā)生并無(wú)法由如今或未來(lái)的任何決策所改動(dòng)的本錢?？梢?jiàn)，沉沒(méi)本錢是對(duì)如今或未來(lái)的任何決策都無(wú)影響的本錢。繼續(xù)6.1 運(yùn)營(yíng)決策需求思索的本錢概念5.付現(xiàn)本錢6.專屬本錢和結(jié)合本錢指由如今或未來(lái)的任何決策所可以改動(dòng)其支出數(shù)額的本錢?？梢?jiàn)，付現(xiàn)本錢是決策不幸思索的重要影響要素。專屬本錢是指可以明確歸屬于企業(yè)消費(fèi)的某種產(chǎn)品，或?yàn)槠髽I(yè)

4、設(shè)置的某個(gè)部門而發(fā)生的固定本錢。 結(jié)合本錢是指為多種產(chǎn)品消費(fèi)或?yàn)槎鄠€(gè)部門的設(shè)置而發(fā)生的，應(yīng)由這些產(chǎn)品或這些部門共同負(fù)擔(dān)的本錢。 繼續(xù)6.1 運(yùn)營(yíng)決策需求思索的本錢概念7.可選擇本錢與約束性本錢8.相關(guān)本錢與無(wú)關(guān)本錢 由企業(yè)管理者的決策來(lái)決議能否發(fā)生的固定本錢，稱為可選擇本錢 。為企業(yè)運(yùn)營(yíng)而必需負(fù)擔(dān)的，不能改動(dòng)的最低限制的固定本錢 。相關(guān)本錢是對(duì)決策有影響的各種方式的未來(lái)本錢，如差量本錢、時(shí)機(jī)本錢、邊沿本錢、付現(xiàn)本錢、專屬本錢、可選擇本錢等。那些對(duì)決策沒(méi)有影響的本錢，稱為無(wú)關(guān)本錢。因此在決策時(shí)不予思索，如沉沒(méi)本錢、結(jié)合本錢、約束性本錢等。前往6.2運(yùn)營(yíng)決策的根本方法邊沿奉獻(xiàn)分析法 邊沿奉獻(xiàn)分析法

5、是在本錢性態(tài)分類的根底上，經(jīng)過(guò)比較備選方案邊沿奉獻(xiàn)的大小來(lái)確定最優(yōu)方案的分析法。不存在專屬本錢的情況下，比較備選方案的邊沿奉獻(xiàn)總額 。存在專屬本錢的情況下，比較備選方案的剩余邊沿奉獻(xiàn)。某項(xiàng)資源遭到限制的情況下，比較備選方案的單位資源邊沿奉獻(xiàn)額 。單位邊沿奉獻(xiàn)大的產(chǎn)品，未必提供的邊沿奉獻(xiàn)總額也大 。繼續(xù)6.2運(yùn)營(yíng)決策的根本方法差量分析法當(dāng)兩個(gè)備選方案具有不同的預(yù)期收入和預(yù)期本錢時(shí)，根據(jù)這兩個(gè)備選方案間可差量收入、差量本錢計(jì)算的差量損益進(jìn)展最優(yōu)最優(yōu)方案選擇的方法，就是差量分析法。當(dāng)差量收入大于差量本錢時(shí)，其數(shù)量差別為差量收益；當(dāng)差量收入小于差量本錢，其數(shù)量差別為差量損失 。差量分析法并不嚴(yán)厲要求哪

6、個(gè)方案是比較方案，哪個(gè)方案是比較方案，哪個(gè)方案是被比較方案，只需遵照同一會(huì)計(jì)處置原那么，就可以得出正確的結(jié)論。 繼續(xù)6.2運(yùn)營(yíng)決策的根本方法本錢無(wú)差別點(diǎn)分析法指在該業(yè)務(wù)量程度上，兩個(gè)不同方案的總本錢相等，但當(dāng)高于或低于該業(yè)務(wù)量程度時(shí)不同方案就具有了不同的業(yè)務(wù)量?jī)?yōu)勢(shì)區(qū)域。利用不同方案的不同業(yè)務(wù)量?jī)?yōu)勢(shì)區(qū)域進(jìn)展最優(yōu)化方案的選擇的方法，稱為本錢無(wú)差別點(diǎn)分析法。繼續(xù)6.2運(yùn)營(yíng)決策的根本方法概率分析法 概率分析法就是對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的諸多要素(如產(chǎn)品銷售量、變動(dòng)本錢、固定本錢等)，在一定范圍內(nèi)的變動(dòng)程度作出估計(jì)，從而把影響決策的各種景象都思索進(jìn)去，因此使決策更加接近于實(shí)踐情況 第七章第7章 運(yùn)營(yíng)決策方案的分析

7、評(píng)價(jià) 7.1新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策方案的分析評(píng)價(jià)7.2產(chǎn)品最優(yōu)組合決策方案的分析評(píng)價(jià)7.3消費(fèi)決策方案的分析評(píng)價(jià)7.4定價(jià)決策7.5不確定型決策 7.1新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策方案的分析評(píng)價(jià)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策的意義 新產(chǎn)品能否投產(chǎn)的決策 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的決策主要應(yīng)該思索兩個(gè)方面的問(wèn)題：一是經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查確定新產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量和市場(chǎng)價(jià)錢；二是在此根底上，根據(jù)市場(chǎng)價(jià)錢和目的利潤(rùn)確定目的本錢，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的消費(fèi)運(yùn)營(yíng)條件，分析企業(yè)能否到達(dá)本錢。要進(jìn)展產(chǎn)品壽命周期的分析和預(yù)測(cè)，適時(shí)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。 要進(jìn)展市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)。 繼續(xù)7.1新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策方案的分析評(píng)價(jià)投產(chǎn)哪一種新產(chǎn)品的決策 企業(yè)開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品不只一種，終究要投產(chǎn)哪一種新產(chǎn)品比較

8、適宜，也需求經(jīng)過(guò)分析比較，看看投產(chǎn)哪種產(chǎn)品對(duì)企業(yè)更為有利。 前往7.2產(chǎn)品最優(yōu)組合決策的分析評(píng)價(jià)只涉及兩類產(chǎn)品的最優(yōu)組合的決策圖解法 確定目的函數(shù)與約束條件，并用代數(shù)式表現(xiàn)；根據(jù)約束條件在平面直角坐標(biāo)系中繪制圖式，確定產(chǎn)品組合的可行解區(qū)域； 在可行解區(qū)域里，確定能供目的函數(shù)得到最大值或最小值的產(chǎn)品最優(yōu)組合。 如下圖7.2產(chǎn)品最優(yōu)組合決策的分析評(píng)價(jià)繼續(xù)7.2產(chǎn)品最優(yōu)組合決策的分析評(píng)價(jià)涉及多種產(chǎn)品的最優(yōu)組合的決策單純形法7.3消費(fèi)決策方案的分析評(píng)價(jià) 消費(fèi)決策涉及的范圍消費(fèi)決策的根本方法 消費(fèi)什么產(chǎn)品或提供什么勞務(wù) 消費(fèi)多少數(shù)量的產(chǎn)品或提供多少數(shù)量的勞務(wù) 如何組織和安排消費(fèi)或提供勞務(wù) 差量分析法7.

9、3消費(fèi)決策方案的分析評(píng)價(jià)指根據(jù)兩個(gè)備選方案的差量收入與差量本錢的比較來(lái)確定哪個(gè)方案較優(yōu)的方法。假設(shè)差量收入大于差量本錢，那么前一個(gè)方案較優(yōu)；假設(shè)差量收入小于差量本錢，那么后一個(gè)方案較優(yōu)。但計(jì)算產(chǎn)量收入和差量本錢的方案陳列順序必需堅(jiān)持一致。 消費(fèi)什么產(chǎn)品的決策分析 零部件是自制還是外購(gòu)的決策分析 半廢品、聯(lián)產(chǎn)品或副產(chǎn)品能否要進(jìn)一步加工的決策分析7.3消費(fèi)決策方案的分析評(píng)價(jià)消費(fèi)決策的根本方法奉獻(xiàn)毛益分析法 經(jīng)過(guò)對(duì)比備選方案所提供的“奉獻(xiàn)毛益總額的大小來(lái)確定最優(yōu)方案的專門方法。開(kāi)發(fā)哪種新產(chǎn)品的決策分析能否接受追加訂貨的決策分析 虧損產(chǎn)品能否停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)的決策分析 7.3消費(fèi)決策方案的分析評(píng)價(jià)本量利分析

10、法在消費(fèi)決策中運(yùn)用本量利分析法的關(guān)鍵在于確定“本錢分界點(diǎn)或“本錢平衡點(diǎn)。所謂“本錢平衡點(diǎn)，就是兩個(gè)被選方案的預(yù)期本錢相等情況下的業(yè)務(wù)量。找到了“本錢分界點(diǎn)，就可以確定在什么業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)哪個(gè)方案較優(yōu)。零部件是自制還是外購(gòu)的決策分析選擇不同工藝進(jìn)展加工的決策能否要進(jìn)一步加工的決策分析 7.4定價(jià)決策影響價(jià)錢的根本要素本錢要素需求要素 商品的市場(chǎng)生命周期要素 政策法規(guī)要素 競(jìng)爭(zhēng)要素科學(xué)技術(shù)要素 相關(guān)工業(yè)產(chǎn)品的銷售量 7.4定價(jià)決策企業(yè)價(jià)錢制定的目的 以追求最大利潤(rùn)為定價(jià)目的以一定的投資利潤(rùn)率為定價(jià)目的 以堅(jiān)持和提高市場(chǎng)占有率為定價(jià)目的 以穩(wěn)定的價(jià)錢為制定目的 以應(yīng)付和防止競(jìng)爭(zhēng)為定價(jià)目的 7.4定價(jià)決

11、策以本錢為根底的定價(jià)決策 總本錢定價(jià)法收益比率定價(jià)法本錢加成定價(jià)法 全本錢法下的本錢加成定價(jià)法 變動(dòng)本錢法下的本錢加成定價(jià)法 7.4定價(jià)決策以需求為導(dǎo)向的定價(jià)方法邊沿分析法在最優(yōu)售價(jià)決策中的運(yùn)用利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)法在調(diào)價(jià)決策中的運(yùn)用7.4定價(jià)決策以特殊目的為導(dǎo)向的定價(jià)方法保利定價(jià)法及其運(yùn)用 保本定價(jià)法極限定價(jià)法7.4定價(jià)決策定價(jià)決策的戰(zhàn)略定價(jià)戰(zhàn)略的概念彈性定價(jià)戰(zhàn)略新產(chǎn)品定價(jià)戰(zhàn)略 撇油戰(zhàn)略(先高后低戰(zhàn)略 )浸透戰(zhàn)略 (先低后高戰(zhàn)略 )7.5不確定型的決策 不確定型決策分析的根本原理不確定型決策的方法決策者對(duì)未來(lái)情況雖有一定程度的了解，但又無(wú)法確定各種情況能夠出現(xiàn)的概率，而需求作出的決策。 大中取大法(

12、最大的收益值法或樂(lè)觀分析法 )在幾種不確定的隨機(jī)事件中選擇最有利情況下收益值最大的方案作為最優(yōu)方案的一種不確定分析方法。 7.5不確定型的決策不確定型決策的方法小中取大法(最大收益值法或悲觀分析法 )在幾種不確定的隨機(jī)事件中，選擇最不利情況下收益值最大的方案作為最優(yōu)方案的一種不確定分析方法。 大中取小法 (最大懊悔值法或懊悔值分析法 )在幾種不確定的隨機(jī)事件中選擇最大懊悔值中最小的方案作為最優(yōu)方案的一種不確定分析方法。7.5不確定型的決策不確定型決策的方法折中決策法(適度分析法 )在確定樂(lè)觀系數(shù)并計(jì)算出各方案預(yù)期價(jià)值的根底上，選擇各個(gè)備選方案中預(yù)期價(jià)值最大的方案作為最優(yōu)方案的一種不確定分析方法

13、。 的取值范圍是01，假設(shè)取值接近1，那么比較樂(lè)觀；假設(shè)接近0，那么比較悲觀。決策者在確定樂(lè)觀系數(shù)時(shí)，既不能過(guò)于樂(lè)觀，也不能過(guò)于悲觀，該當(dāng)采取現(xiàn)實(shí)主義的態(tài)度，根據(jù)實(shí)踐情況和本人的實(shí)際閱歷加以確定。 第8章 長(zhǎng)期投資決策方案的分析評(píng)價(jià) 8.1現(xiàn)金流量8.2貨幣時(shí)間價(jià)值8.3長(zhǎng)期投資決策方案的評(píng)價(jià)目的8.4幾種典型的長(zhǎng)期投資決策8.1現(xiàn)金流量現(xiàn)金流出量現(xiàn)金流入量?jī)衄F(xiàn)金流量 “現(xiàn)金 是廣義的現(xiàn)金，它不僅包括各種貨幣資金，而且還包括投資工程涉及的非貨幣資源的變現(xiàn)價(jià)值。詳細(xì)估量各個(gè)投資方案構(gòu)成的現(xiàn)金流入和流出的數(shù)量和時(shí)間以及逐年的凈現(xiàn)金流量，是正確評(píng)價(jià)其投資效益的一個(gè)必要條件。 8.2貨幣時(shí)間價(jià)值貨幣時(shí)

14、間價(jià)值的概念貨幣時(shí)間價(jià)值的計(jì)算 復(fù)利終值 從投資的角度來(lái)講，貨幣的時(shí)間價(jià)值是資金的擁有者放棄資金的運(yùn)用權(quán)而應(yīng)得的報(bào)酬；對(duì)資金的借入者來(lái)說(shuō)，是運(yùn)用資金所應(yīng)支付的本錢。8.2貨幣時(shí)間價(jià)值復(fù)利現(xiàn)值 8.2貨幣時(shí)間價(jià)值后付年金終值 8.2貨幣時(shí)間價(jià)值后付年金現(xiàn)值 8.2貨幣時(shí)間價(jià)值先付年金終值 8.2貨幣時(shí)間價(jià)值先付年金現(xiàn)值 8.2貨幣時(shí)間價(jià)值延期年金 現(xiàn)值延期年金 終值類同普通年金終值，即：8.2貨幣時(shí)間價(jià)值永續(xù)年金 現(xiàn)值永續(xù)年金 終值由于 ，所以沒(méi)有終值。8.3 長(zhǎng)期投資決策方案的評(píng)價(jià)目的投資利潤(rùn)率ARR 靜態(tài)投資回收期ARR= 年平均利潤(rùn) / 投資總額 投資利潤(rùn)率方法的優(yōu)點(diǎn) 投資利潤(rùn)率方法的缺陷

15、 每年凈現(xiàn)金流入量相等的回收期計(jì)算每年凈現(xiàn)金流入量不等的回收期計(jì)算靜態(tài)投資回收期的優(yōu)缺陷8.3 長(zhǎng)期投資決策方案的評(píng)價(jià)目的動(dòng)態(tài)投資回收期凈現(xiàn)值NPV 動(dòng)態(tài)投資回收期的含義動(dòng)態(tài)投資回收期的計(jì)算動(dòng)態(tài)投資回收期的評(píng)價(jià)凈現(xiàn)值的含義凈現(xiàn)值的計(jì)算凈現(xiàn)值的評(píng)價(jià)8.3 長(zhǎng)期投資決策方案的評(píng)價(jià)目的凈現(xiàn)值率NPVR 內(nèi)部收益率IRR 凈現(xiàn)值率的含義凈現(xiàn)值率的計(jì)算凈現(xiàn)值率的評(píng)價(jià)內(nèi)部收益率的含義內(nèi)部收益率的計(jì)算內(nèi)部收益率的評(píng)價(jià)8.4幾種典型的長(zhǎng)期投資決策消費(fèi)設(shè)備最優(yōu)更新期的決策 固定資產(chǎn)修繕和更新的決策 固定資產(chǎn)修繕和更新的決策，是在假設(shè)維持現(xiàn)有生才干程度不變的情況下，選擇繼續(xù)運(yùn)用舊設(shè)備包括對(duì)其進(jìn)展大修繕，還是將其淘

16、汰而重新選擇性能更優(yōu)良、運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用更低廉的新設(shè)備的決策。消費(fèi)設(shè)備最優(yōu)更新期的決策就是選擇最正確的淘汰舊設(shè)備的時(shí)間，此時(shí)該設(shè)備的年平均本錢最低。8.4幾種典型的長(zhǎng)期投資決策固定資產(chǎn)租賃或購(gòu)買的決策 在進(jìn)展固定資產(chǎn)租賃或購(gòu)買的決策時(shí)，由于所用設(shè)備一樣，即設(shè)備的消費(fèi)才干與產(chǎn)品的銷售價(jià)錢一樣，同時(shí)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用也一樣，因此只需比較兩種方案的本錢差別及本錢對(duì)企業(yè)所得稅所產(chǎn)生的影響差別即可。 第9章 全面預(yù)算9.1全面預(yù)算概述9.2預(yù)算控制的幾種方式9.1全面預(yù)算概述全面預(yù)算 全面預(yù)算Master Budget反映的是企業(yè)未來(lái)某一特定時(shí)期的全部消費(fèi)、運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的財(cái)務(wù)方案。它以銷售預(yù)測(cè)為起點(diǎn)，進(jìn)而對(duì)消費(fèi)、本錢及

17、現(xiàn)金收支等各個(gè)方面進(jìn)展預(yù)算，并在這些預(yù)測(cè)的根底上，編制出一套估計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表、估計(jì)損益表等估計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表及其附表，以反映企業(yè)在未來(lái)期間的財(cái)務(wù)情況和運(yùn)營(yíng)成果。全面預(yù)算的作用 明確各部門斗爭(zhēng)目的，控制各部門的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)協(xié)調(diào)各部門的任務(wù) 考核各部門的業(yè)績(jī) 9.1全面預(yù)算概述全面預(yù)算的編制原理全面預(yù)算的構(gòu)成全面預(yù)算的編制原理 銷售預(yù)算消費(fèi)預(yù)算直接資料預(yù)算 直接人工預(yù)算制造費(fèi)用預(yù)算期末產(chǎn)廢品存貨預(yù)算銷售與管理費(fèi)用預(yù)算現(xiàn)金預(yù)算估計(jì)利潤(rùn)表估計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表9.1全面預(yù)算概述全面預(yù)算的編制原理全面預(yù)算編制實(shí)例9.2預(yù)算控制的幾種方式固定預(yù)算固定預(yù)算Fixed Budget，又稱靜態(tài)預(yù)算Static Budget，是根據(jù)

18、預(yù)算期內(nèi)正常的能夠?qū)崿F(xiàn)的某一業(yè)務(wù)活動(dòng)程度，而編制的預(yù)算。 彈性預(yù)算彈性預(yù)算Flexible Budget就是根據(jù)預(yù)算期內(nèi)可預(yù)見(jiàn)的各種業(yè)務(wù)量而編制不同程度的預(yù)算。 零基預(yù)算零基預(yù)算Zero-base Budget就是以零為基數(shù)編制的預(yù)算。在預(yù)算編制時(shí)，對(duì)于一切的預(yù)算支出均以零字為基底不思索其以往情況如何，對(duì)每項(xiàng)內(nèi)容都根據(jù)消費(fèi)運(yùn)營(yíng)的客觀需求和一定期間內(nèi)資金供應(yīng)的實(shí)踐能夠作出最先進(jìn)的估計(jì)，并劃分決策單元，分別提出預(yù)算方案，并對(duì)每個(gè)預(yù)算方案進(jìn)展本錢效益分析，按重要程度對(duì)預(yù)算方案進(jìn)展排序，從而對(duì)企業(yè)有限的經(jīng)濟(jì)資源進(jìn)展優(yōu)化配置和分配，構(gòu)成最終的預(yù)算方案。 9.2預(yù)算控制的幾種方式滾動(dòng)預(yù)算滾動(dòng)預(yù)算Rolli

19、ng Budget也叫“永續(xù)預(yù)算Perpetual Budget或“延續(xù)預(yù)算Continuous Budget，它與普通預(yù)算的重要區(qū)別在于其預(yù)算期不是固定在某一期間普通預(yù)算的預(yù)算期通常是一年，并且堅(jiān)持與會(huì)計(jì)年度相一致。 第10章 責(zé)任會(huì)計(jì) 10.1 責(zé)任會(huì)計(jì)概述 10.2 不同類型責(zé)任中心的責(zé)任會(huì)計(jì)及其主要特點(diǎn)10.3 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)錢 10.1 責(zé)任會(huì)計(jì)概述 責(zé)任會(huì)計(jì)的意義 企業(yè)組織構(gòu)造直線職能式組織構(gòu)造 事業(yè)部制組織構(gòu)造分權(quán)管理與責(zé)任會(huì)計(jì) 實(shí)施責(zé)任會(huì)計(jì)制度的根本程序劃分責(zé)任中心，確定責(zé)權(quán)范圍編制責(zé)任預(yù)算，確定各責(zé)任中心的業(yè)績(jī)考核規(guī)范建立嚴(yán)密健全的考核目的體系考核評(píng)價(jià)實(shí)踐任務(wù)業(yè)績(jī)，編寫(xiě)業(yè)績(jī)報(bào)告1

20、0.2 不同類型責(zé)任中心的責(zé)任會(huì)計(jì)及其主要特點(diǎn)本錢中心的責(zé)任會(huì)計(jì)本錢中心所計(jì)量與考核的本錢是可控本錢，而不是歸屬于各該中心的全部本錢本錢中心的本錢是責(zé)任本錢，而不是傳統(tǒng)的產(chǎn)品本錢本錢中心的業(yè)績(jī)考核利潤(rùn)中心責(zé)任會(huì)計(jì)分部經(jīng)理毛益分部毛益10.2 不同類型責(zé)任中心的責(zé)任會(huì)計(jì)及其主要特點(diǎn)投資中心責(zé)任會(huì)計(jì)投資利潤(rùn)率投資利潤(rùn)率 = 運(yùn)營(yíng)利潤(rùn) / 運(yùn)營(yíng)資產(chǎn) 剩余收益剩余收益 = 運(yùn)營(yíng)利潤(rùn) -運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)規(guī)定的基準(zhǔn)收益率 10.3 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)錢市場(chǎng)價(jià)錢以本錢作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)錢經(jīng)過(guò)協(xié)議的市場(chǎng)價(jià)錢 雙重內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)錢共同本錢的分配第11章 規(guī)范本錢11.1 規(guī)范本錢的概述11.2 規(guī)范本錢的制定11.3規(guī)范本錢差別的計(jì)算

21、和分析11.4規(guī)范本錢的賬務(wù)處置11.1 規(guī)范本錢的概述規(guī)范本錢的概念 規(guī)范本錢是指根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和消費(fèi)工藝方案的要求，經(jīng)過(guò)準(zhǔn)確的調(diào)查、分析和技術(shù)測(cè)定而制定的，企業(yè)到達(dá)某種特定的消費(fèi)技術(shù)程度和運(yùn)營(yíng)條件下該當(dāng)發(fā)生的，用來(lái)評(píng)價(jià)當(dāng)期發(fā)生實(shí)踐本錢、衡量任務(wù)效率的一種估計(jì)本錢。 規(guī)范本錢的分類理想規(guī)范本錢、正常規(guī)范本錢和現(xiàn)實(shí)規(guī)范本錢現(xiàn)行規(guī)范本錢和根本規(guī)范本錢直接資料的規(guī)范本錢、直接人工的規(guī)范本錢和制造費(fèi)用的規(guī)范本錢規(guī)范本錢的作用11.2 規(guī)范本錢的制定直接資料的規(guī)范本錢直接資料的規(guī)范用量 直接資料的價(jià)錢規(guī)范 直接人工規(guī)范本錢直接人工的規(guī)范用量 直接人工的規(guī)范價(jià)錢 制造費(fèi)用的規(guī)范本錢 變動(dòng)制造費(fèi)用規(guī)范本錢固

22、定制造費(fèi)用規(guī)范本錢11.3規(guī)范本錢差別的計(jì)算和分析變動(dòng)本錢差別的計(jì)算和分析直接資料的本錢差別分析直接人工本錢差別變動(dòng)制造費(fèi)用的差別分析 固定制造費(fèi)用的差別分析二差別分析法固定制造費(fèi)用的才干差別 固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差別 三差別分析法固定制造費(fèi)用效率差別 固定制造費(fèi)用閑置才干差別 固定制造費(fèi)用效率差別 11.4規(guī)范本錢的賬務(wù)處置規(guī)范本錢法下的賬戶設(shè)置 本錢差別的賬務(wù)處置 規(guī)范本錢差別處置方式規(guī)范本錢差別賬務(wù)處置舉例編制規(guī)范本錢損益表第12章 企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)與鼓勵(lì)機(jī)制12.1 企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的分析與評(píng)價(jià)12.2 企業(yè)非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的分析與評(píng)價(jià)12.3 鼓勵(lì)機(jī)制12.1 企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的分析與評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)

23、評(píng)價(jià)目的體系建立的原那么財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)目的分類 財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)目的分析 短期償債才干分析 獲利才干分析長(zhǎng)期償債才干分析 財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的評(píng)價(jià) 未思索資本本錢的要素，從而導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)的計(jì)算不正確 本錢計(jì)算方法上存在的缺陷使得本錢確實(shí)定不準(zhǔn)確 對(duì)現(xiàn)金流量目的的關(guān)注不夠 缺乏知識(shí)與智力資本方面的評(píng)價(jià)目的 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)目的體系還存在著重短期業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、輕長(zhǎng)期業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，重過(guò)去財(cái)務(wù)本錢、輕未來(lái)價(jià)值發(fā)明，重部分業(yè)績(jī)、輕整體效益等方面的問(wèn)題。12.2 企業(yè)非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的分析與評(píng)價(jià)非財(cái)務(wù)目的的分析評(píng)價(jià)的意義和作用 非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法及目的適時(shí)消費(fèi)管理制度下的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)利用平衡計(jì)分卡進(jìn)展業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的評(píng)價(jià)非財(cái)務(wù)性業(yè)績(jī)?cè)u(píng)

24、價(jià)的優(yōu)點(diǎn)非財(cái)務(wù)性業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的缺乏 12.3 鼓勵(lì)機(jī)制經(jīng)典鼓勵(lì)實(shí)際簡(jiǎn)介馬斯洛需求層次實(shí)際赫茨伯格的雙要素實(shí)際 期望實(shí)際 公平實(shí)際鼓勵(lì)機(jī)制的詳細(xì)方式現(xiàn)代鼓勵(lì)機(jī)制的評(píng)價(jià)現(xiàn)代鼓勵(lì)機(jī)制的局限鼓勵(lì)機(jī)制的完善第13章 作業(yè)本錢13.1作業(yè)本錢計(jì)算法產(chǎn)生的時(shí)代背景13.2作業(yè)本錢計(jì)算法的根本原理13.3作業(yè)分析法13.4作業(yè)本錢法下的新觀念 13.1作業(yè)本錢計(jì)算法產(chǎn)生的時(shí)代背景技術(shù)背景社會(huì)背景傳統(tǒng)計(jì)算方法的不適用性 13.2作業(yè)本錢計(jì)算法的根本原理作業(yè)本錢計(jì)算法的概念體系作業(yè)本錢核算方法的計(jì)算過(guò)程作業(yè)本錢計(jì)算與傳統(tǒng)本錢計(jì)算的比較13.3作業(yè)分析法作業(yè)管理觀念 作業(yè)分析法下的根本概念 本錢動(dòng)因Cost Drivers本錢動(dòng)因與作業(yè)動(dòng)因和資源動(dòng)因的區(qū)別和聯(lián)絡(luò) 業(yè)績(jī)計(jì)量本錢動(dòng)因與業(yè)績(jī)計(jì)量的關(guān)系作業(yè)分析法 產(chǎn)品分析價(jià)值鏈分析Value Chain Analysis作業(yè)分析資源分析13.4作業(yè)本錢法下的新觀念 新的企業(yè)觀新的本錢觀第14章 戰(zhàn)略