中國加入WTO后各行業(yè)開放時間表

1、中國加入WTO后各行業(yè)開放時間表中國銀行業(yè)開放時間表取消外資銀行在中國經(jīng)營人民幣業(yè)務(wù)的地域限制，在加入WTO后，立即取消在下列城市的限制，即上海、深圳、天津、大連；在加入WTO1年內(nèi)，取消在廣州、青島、南京、武漢的限制；在加入WTO2年內(nèi)，取消在濟(jì)南、福州、成都、重慶的限制；加入WTO3年內(nèi)，取消在北京、珠海、廈門、昆明的限制；在加入WTO4年內(nèi)，取消在西安、沈陽、寧波、汕頭的限制，加入WTO5年內(nèi)，取消全部的地域限制，外資銀行到時候可以遍地開花。取消外資銀行在中國經(jīng)營人民幣業(yè)務(wù)的客戶限制，在加入WTO2年內(nèi)，允許外資銀行對中國企業(yè)提供人民幣業(yè)務(wù)服務(wù)，即人民幣的批發(fā)業(yè)務(wù)放開；在加入WTO5年內(nèi)

2、業(yè)務(wù)，允許外資銀行對中國居民提供人民幣業(yè)務(wù)服務(wù)，即人民幣的零售業(yè)務(wù)放開。對策：對國有商業(yè)銀行現(xiàn)有的治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行改造；改善國有商業(yè)銀行的運(yùn)營環(huán)境；盡快制定外資銀行法。商業(yè)服務(wù)業(yè)市場開放時間表批發(fā)服務(wù)：2001年1月前，允許外資在合資企業(yè)占大多數(shù)股權(quán)，屆時，取消地域或數(shù)量限制；2003年以前，取消企業(yè)股權(quán)及形式限制；2002年1月以前，允許外資擁有控股權(quán)。允許在所有省會城市、重慶及寧波成立合資企業(yè)。零售服務(wù)：在入世后，合資企業(yè)允許在5個經(jīng)濟(jì)特區(qū)，以及北京、上海、天津、廣州、大連、青島、鄭州、武漢成立；在北京及上海，允許設(shè)立4家合資零售企業(yè)，在其他地方，可最多成立2家合資企業(yè)；北京的2家合資企業(yè)可在

3、市內(nèi)開設(shè)分店；在2003年1月前，取消所有地域、數(shù)量、外資持股比例的限制；2萬平方米以上的百貨商店、分店在30家以上的連鎖店，仍允許外資持有50以下股權(quán)的合資企業(yè)經(jīng)營。對策：國有零售業(yè)要發(fā)展統(tǒng)購分銷、連鎖經(jīng)營；合資零售業(yè)投資重點(diǎn)向中小城市轉(zhuǎn)移，調(diào)整不同商業(yè)業(yè)態(tài)的投資比例。旅游業(yè)開放時間表旅行社在入世3年內(nèi)允許外資在合資旅行社中占有多數(shù)股權(quán)，6年內(nèi)允許外國設(shè)立獨(dú)資旅行社，并取消地域限制和對成立分支機(jī)構(gòu)的限制；飯店業(yè)入世后，外資可以占有合資酒店的多數(shù)股權(quán)，4年內(nèi)準(zhǔn)入不再受限制，且可由外資獨(dú)資。中國電信服務(wù)業(yè)開放時間表入世1年內(nèi)，初步開放網(wǎng)絡(luò)服務(wù)（主要是ISP）;入世第2年，逐步放開增值服務(wù)的地域限

4、制，重點(diǎn)是移動通信、無線尋呼、Internet服務(wù)；入世第3年，有線網(wǎng)及光纜開始放開、全面取消增值服務(wù)地域限制。取消半導(dǎo)體、計算機(jī)、計算機(jī)設(shè)備、電信設(shè)備和其他高技術(shù)產(chǎn)品的關(guān)稅限制；入世第4年，允許外資在基礎(chǔ)電信中持股比例由放開初期的25逐步提高到49；在尋呼業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)壓縮轉(zhuǎn)發(fā)等電信增值服務(wù)領(lǐng)域，外資持股比例由放開初期的30逐步提高到50以內(nèi)；入世第5年，逐步取消外資在尋呼機(jī)、移動電話進(jìn)口，以及國內(nèi)固定網(wǎng)絡(luò)電話服務(wù)等領(lǐng)域的地域限制。完成開放網(wǎng)絡(luò)服務(wù)；入世第6年，有線網(wǎng)及光纜完成全面開放。中國電信服務(wù)業(yè)傳統(tǒng)壟斷格局基本打破，形成競爭性市場。對策：有選擇地建立區(qū)域性的電信聯(lián)盟；體制創(chuàng)新等。（以上內(nèi)容

5、及數(shù)據(jù)僅供參考，如有出入請以外經(jīng)貿(mào)部12月11日公布的承諾為主。）入世承諾之銀行篇銀行業(yè)最大外資股東閃電入寧入世承諾公布后15股權(quán)將隨時可以突破11月28日，南京市商業(yè)銀行與國際金融公司在北京共同簽署國際金融公司入股南京市商業(yè)銀行協(xié)議。根據(jù)此協(xié)議，國際金融公司將一次性以2700萬美元購買南京市商業(yè)銀行1.8億股，并持該行擴(kuò)大后股權(quán)的15，從而一躍成為中國銀行業(yè)迄今為止的最大外資股東。引進(jìn)外資降低入世成本“通過這種方式，可以使我們銀行進(jìn)一步降低入世成本，很快與國際接軌”。南京市商業(yè)銀行副行長禹志強(qiáng)在接受記者采訪時多次強(qiáng)調(diào)。作為由始至終的參與決策者，禹志強(qiáng)深知這次的合作成功，其意義和價值決非僅限于

6、一般人所理解的層面上。穩(wěn)健的財務(wù)經(jīng)營，使國際金融公司對南京市商業(yè)銀行一見鐘情。從1996年2月成立至今，南京市商業(yè)銀行總資產(chǎn)達(dá)22.5億美元，累計實(shí)現(xiàn)利潤5.8億元，過期未償還的款額只占總貸款額的9.4，股本回報率達(dá)11，資產(chǎn)回報率為0.7，贏利能力已躍居南京市金融系統(tǒng)排名第三。尤其值得一提的是，該行在全國銀行間債券市場表現(xiàn)超群，自去年正式開展銀行間承兌業(yè)務(wù)以來，在全國銀行間債券市場估算量首次突破1000億元。今年7月，該行還榮登銀行間債券市場“雙邊報價商”之列。盡管相對國有大型商業(yè)銀行來說，新興的股份制商業(yè)銀行具有機(jī)制靈活、經(jīng)營良好等優(yōu)點(diǎn)，但其較小的規(guī)模、參差不齊的資產(chǎn)質(zhì)量和較低的市場份額等

7、弱勢也是顯而易見的，令南京市商業(yè)銀行記憶猶新的南鋼集團(tuán)貸款問題，就是遭遇了資產(chǎn)規(guī)模過小的尷尬?，F(xiàn)如今，中國的成功入世和愈演愈烈的全球一體化趨勢，都使中國銀行業(yè)的開放速度在不斷加快。有資料顯示，截止到2001年3月，境外銀行共在中國境內(nèi)設(shè)立營業(yè)性機(jī)構(gòu)180家，其中外國銀行160家，本地注冊銀行13家（其中合資銀行7家，獨(dú)資銀行6家）。外資銀行充足的資金實(shí)力和先進(jìn)的管理經(jīng)驗、服務(wù)技術(shù)，必然會對中國銀行業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)大的競爭壓力。正如一些專家所分析的那樣，從實(shí)際情況來看，外資銀行目前進(jìn)入中國，多會以合資方式介入。而這其中的對象又以國內(nèi)中小銀行為主。這些銀行以較高的某一市場領(lǐng)域占有比例，為外資銀行掌握相應(yīng)的

8、市場需求狀況信息和迅速積累這些信息創(chuàng)造了便利的條件；而對于這些中資銀行來說，則是一條快速充實(shí)資本和強(qiáng)化自身的途徑。此番南京市商業(yè)銀行與國際金融公司的合作協(xié)議也明明白白表明了這一點(diǎn)，并且雙贏面只大不小。在與記者的交談中，禹副行長對南京市商業(yè)銀行今后的運(yùn)作前景流露出十足的信心，“從去年6月底開始初步接觸，到目前為止，可以說，整個過程相當(dāng)順利，”“我們銀行通過這次與國際金融公司的合作，不僅獲得可觀的資金，更主要的是通過對方引進(jìn)新的經(jīng)營理念，促進(jìn)完善我們的法人治理體系，借助外力，加快改革，盡快融入國際一體化，以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。”至于南京市商業(yè)銀行將來是否會發(fā)展上市，禹副行長十分肯定地表示，爭取

9、在兩年內(nèi)提出上市申請，七年內(nèi)完成所有上市工作。據(jù)悉，預(yù)計在今年底或明年初，待國際金融公司全部資金到位后，一位曾在JP摩根任職多年的美國資深銀行專家，將作為國際金融公司的代表入駐南京市商業(yè)銀行董事會，以其豐富的多年國際金融從業(yè)經(jīng)驗引領(lǐng)該行的國際化進(jìn)程。慎重選擇南京投資方自有一說或許，從其宗旨來看，國際金融公司與其他一些純商業(yè)性投資公司相比，更多地?fù)饺肓怂鳛閲H組織的特性。作為世界銀行集團(tuán)成員之一，它著重于促進(jìn)發(fā)展中國家私營部門投資，以向私營部門進(jìn)行項目融資，幫助發(fā)展中國家的私營企業(yè)在國際金融市場上籌集資金和向企業(yè)及政府提供咨詢和技術(shù)援助的方式來實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。中國目前是國際金融公司投資增長最快的國

10、家，同時還是該公司投資的第九大國家。截止到2000年底，該公司已向中國近40項目提供了約十億美元的融資。在中國金融行業(yè)方面，國際金融公司著重促進(jìn)建立私營、商業(yè)化的金融機(jī)構(gòu)，致力于引入國際標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營及公司治理機(jī)制，使國內(nèi)資金得到最有效的利用。正是基于上述原則，該公司早在1999年，斥資2200萬美元入股上海銀行5后，就著手進(jìn)行下一階段的目標(biāo)選擇?！拔覀儗γ恳粋€項目都非常慎重，要從很多方面進(jìn)行比較和考察?！眹H金融公司東亞太平洋局金融市場部投資官員王建盛在回答記者的提問時如是說到。而此番最終投資花落南京市商業(yè)銀行，除了該行條件吻合國際金融公司的相關(guān)要求外，南京市舉足輕重的地理環(huán)境也是關(guān)鍵的一票。王先

11、生告訴記者，選擇南京市商業(yè)銀行注資入股，一是希望通過這種形式樹立一個示范，起到推動當(dāng)?shù)匦袠I(yè)及地方經(jīng)濟(jì)的作用，即通過參股來直接參與向地方中小企業(yè)提供一系列經(jīng)濟(jì)援助，減少常規(guī)運(yùn)作中的不合理性，提高資金的有效使用率。其次是根據(jù)評估分析，期望得到好的投資回報。值得一提的是，對于這次注資的使用，王先生也明確表示，只在充實(shí)南京市商業(yè)銀行的資本金和凈資產(chǎn)，為該行進(jìn)一步擴(kuò)展業(yè)務(wù)夯下堅實(shí)基礎(chǔ)。于是，在與南京市商業(yè)銀行的協(xié)議中，相應(yīng)的約束條款也從一個方面證實(shí)了這一點(diǎn)。根據(jù)協(xié)議，要求南京市商業(yè)銀行在經(jīng)營管理上保持較高的透明度，具體體現(xiàn)在會計報表的編制上，要及時分別按國內(nèi)和國際會計標(biāo)準(zhǔn)編制，為此，南京市商業(yè)銀行已正式

12、聘請了世界著名的普華永道會計事務(wù)所。此外，不得低于10的資產(chǎn)重組率及有關(guān)環(huán)保重視度等，無一例外地表示了國際金融公司對南京市商業(yè)銀行要求按國際銀行的資產(chǎn)負(fù)債比例運(yùn)作的決心。對于這一點(diǎn)，禹志健副行長倒是顯得很樂意。他告訴記者，其實(shí)在與國際金融公司合作談判的過程中，雙方就已經(jīng)在著手進(jìn)行相關(guān)的整合，從內(nèi)部管理、機(jī)構(gòu)組織、內(nèi)部風(fēng)險控制等方面進(jìn)行了有針對性的培訓(xùn)和調(diào)整。開放趨勢不可阻擋積極思變方為良策“銀行業(yè)最大外資股東落戶南京”、“此舉是外資銀行將紛紛登陸中國的先兆”,圈內(nèi)圈外的紛紛評議之聲，都在表示著相同的關(guān)注。福建興業(yè)銀行南京分行的朱士明副行長就表示，外資進(jìn)入中資銀行，隨之而來的先進(jìn)的經(jīng)營方式肯定會

13、給同行帶來壓力，但他們并不懼怕，有競爭才會有發(fā)展。而同處一省的無錫市商業(yè)銀行副行長楊凱則認(rèn)為，外資的進(jìn)入，這是一個趨勢，也是非常正常的。依他個人看法，今后隨著形勢的不斷發(fā)展，別說15，30，甚至50都很有可能。對此，國際金融公司的王建盛先生也向記者闡述了自己的觀點(diǎn)，即從中國開放銀行業(yè)方面來看，速度會很快的，中國的銀行業(yè)會越來越開放，越來越國際化，從這點(diǎn)來看，這次國際金融公司入股南京市商業(yè)銀行，只是這個過程中的一個步驟。中國正式入世后，對外資金融機(jī)構(gòu)的限制將在5年內(nèi)逐步取消，這就會有更多的外資金融機(jī)構(gòu)進(jìn)入中國市場，中資金融機(jī)構(gòu)在經(jīng)營管理方面，將遇到新的壓力和挑戰(zhàn)。如何根據(jù)WTO的基本規(guī)則，確立改

14、革發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步健全現(xiàn)代企業(yè)制度，完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營體制；加快科技創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新；切實(shí)提高資產(chǎn)質(zhì)量，推行穩(wěn)健審慎的會計原則，全面增強(qiáng)風(fēng)險控制能力，不斷提高中國銀行業(yè)的整體競爭實(shí)力和發(fā)展水平，應(yīng)是中國銀行業(yè)每一個從業(yè)人員認(rèn)真思考的首要問題。從這點(diǎn)來看，南京市商業(yè)銀行與國際金融公司的股份合作，已是走了一著先棋。（簫唐）入世承諾之旅游篇國內(nèi)旅行社：“填補(bǔ)空白”大行動酒店業(yè)：內(nèi)資時代要結(jié)束入世的槌音剛剛落定，有關(guān)入世承諾的消息紛至沓來。據(jù)最新報道，旅游業(yè)中，在入世3年內(nèi)允許外資在合資旅行社中占有多數(shù)股權(quán)，6年內(nèi)允許外國設(shè)立獨(dú)資旅行社，并取消地域限制和對成立分支機(jī)構(gòu)的限制；飯店業(yè)入

15、世后，外資可以占有合資酒店的多數(shù)股權(quán)，4年內(nèi)準(zhǔn)入不再受限制，且可由外資獨(dú)資?！瓣P(guān)心承諾并不是我們工作的全部，對于旅行社來說，增強(qiáng)勢力才是硬道理。等承諾下來才采取行動是不是有點(diǎn)晚了。”這是12月11日入世承諾公布日前夕國旅總社市場部李小紅在接受金周刊記者采訪時的一席話。其實(shí)，在整個旅游業(yè)中，這種“先做好播種工作，不怕秋來不豐收”的做法早已在心照不宣地進(jìn)行著。先讓我們把鏡頭對準(zhǔn)國內(nèi)旅行社。國旅總社的一場“填補(bǔ)空白”大行動正在抓緊進(jìn)行。據(jù)了解，國旅總社與世界500強(qiáng)企業(yè)美國運(yùn)通公司已經(jīng)達(dá)成了成立國內(nèi)合資商務(wù)旅游公司的協(xié)議，而與另一世界500強(qiáng)企業(yè)法國安盛公司合作組建一家專門為中外游客提供緊急救援業(yè)務(wù)

16、的“國旅安盛旅游救援公司”的有關(guān)事宜也正在恰談之中。專門從事商務(wù)旅游和救援業(yè)務(wù)的旅游公司雖在國外早已普及，而在我國還是一片空白。與國旅相比，首旅股份的動作似乎又要快一點(diǎn)，首旅股份先是利用募集資金7039萬元控股收購了神舟國旅集團(tuán)，并投資5000萬元加大旅游門市網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和在北京市內(nèi)，京郊及國內(nèi)各大旅游熱點(diǎn)地區(qū)設(shè)立相應(yīng)的分銷機(jī)構(gòu)，與此同時，加強(qiáng)了神舟國旅與國際旅游界知名企業(yè)的合作，先后與馬來西亞聯(lián)合集團(tuán)成立了北京市第一家合資旅行社北京星辰方舟國際旅行社有限公司，與法國雅高集團(tuán)成立了北京市第二家合資旅行社首旅雅高旅行社有限責(zé)任公司。其他旅游社擴(kuò)張的勢頭也十分明顯。中旅總社、中青旅等旅游業(yè)龍頭企業(yè)紛紛

17、出擊歐洲、日本等地，并設(shè)立了自己的辦事處或境外公司。中旅總社還準(zhǔn)備從湖北、陜西、大連等地收購一批旅行社，探索新的經(jīng)營方式。而對于對外開放最早的飯店業(yè)來說，關(guān)心入世承諾和悄然擴(kuò)張也在齊頭并進(jìn)?！帮埖陿I(yè)所受的入世沖擊沒有郵電、金融、保險、電信等壟斷行業(yè)那么大，4年之內(nèi)全面放開的入世承諾也沒有想象的那樣可怕，”西藏明珠全資子公司珠穆朗瑪酒店管理公司副總經(jīng)理牟峰先生胸有成竹，理由是外資進(jìn)入早在1978年成立合資的建國飯店時就開始了，而如今，幾乎國際上著名的飯店業(yè)集團(tuán)都已在中國落地生根。但是，二十幾年開放過去了，三分之二的高星級飯店仍然是內(nèi)資控股。由海南高速控股的金銀島大酒店常務(wù)副總經(jīng)理林順偉也表現(xiàn)出十

18、足的信心?！安煌娘埖暧胁煌目蛻羧海瑖饩频暌霌屨贾袊袌?，也是要對客戶構(gòu)成、客戶消費(fèi)需求進(jìn)行合理的分析，并有針對性地提供服務(wù)，這樣的市場分析對國外飯店集團(tuán)來說不是一年半載就能做到的，在這一點(diǎn)上，國內(nèi)酒店還是有一定優(yōu)勢的。而現(xiàn)在，國內(nèi)飯店重要的是要在4年內(nèi)保存優(yōu)勢的同時，注意學(xué)習(xí)國外飯店集團(tuán)先進(jìn)的管理模式和人才機(jī)制?！敝薪镁频旯芾砑瘓F(tuán)董事長董紅衛(wèi)先生認(rèn)為，在承諾兌現(xiàn)期內(nèi)，國內(nèi)酒店業(yè)走一條合作、參股、托管的連鎖化經(jīng)營道路應(yīng)該說是一條權(quán)宜之計。據(jù)了解，目前，錦江集團(tuán)在上海投入運(yùn)營的十多家酒店都在香港“掛牌”尋找“買主”。這是錦江集團(tuán)針對入世承諾公布之前所采取的“主動強(qiáng)大”策略。金銀島大酒店

19、也已與上海寶龍等酒店達(dá)成了連鎖經(jīng)營、互惠促銷的合作；而珠穆朗瑪酒店管理公司將在西藏、四川、云南、貴州等西南地區(qū)繼續(xù)“圈店略地”，大有一種做西南第一經(jīng)濟(jì)型飯店管理集團(tuán)之勢。盡管對入世承諾國內(nèi)酒店所表現(xiàn)出來的“大無畏”精神讓國人為之振奮，但是，專家們還是要提醒旅游業(yè)的經(jīng)理人士，樂觀的精神是必要的，但是，入世后旅游業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和保護(hù)期的短暫也是現(xiàn)實(shí)存在的。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，入世對旅游業(yè)影響最大的就是人才流失現(xiàn)象可能加劇?？鐕糜渭瘓F(tuán)在中國開展業(yè)務(wù)，必須網(wǎng)羅一大批本地的專業(yè)人才，一些經(jīng)營不善、待遇不高的國內(nèi)旅游企業(yè)的青年骨干很有可能在高薪、培訓(xùn)等利益誘惑下被跨國旅游集團(tuán)挖走，國內(nèi)旅游企業(yè)先前所倚仗的人才優(yōu)

20、勢將蕩然無存。另外，中國的旅游企業(yè)還有一個明顯的“軟肋”，那就是自身結(jié)構(gòu)型的障礙，這主要表現(xiàn)在旅游企業(yè)雖然數(shù)量多，但各自為政，規(guī)模太小，所有的旅游幾乎都處于同一個競爭層面上。據(jù)了解，中國星級酒店計劃明年達(dá)到一萬家左右，也出現(xiàn)了一批如北京建國、上海錦江、中糧凱萊、中行東方等國內(nèi)知名酒店管理集團(tuán)，但酒店業(yè)高端幾乎全部由國際酒店集團(tuán)占據(jù)，即使是國人引以為自豪的白天鵝、新錦江等企業(yè)，其相加的總和也不及假日、希爾頓或是凱悅中的任意一家，中國最大的旅游企業(yè)不及美國旅游集團(tuán)運(yùn)通公司規(guī)模的1，中國7000家旅行社年營業(yè)收入總和不抵運(yùn)通公司一年的銷售收入。這些都將是我國旅游企業(yè)不得不面臨的挑戰(zhàn)。（楊麗萍）入世承

21、諾之商業(yè)流通篇外資強(qiáng)攻虧損戰(zhàn)略國內(nèi)跨線大引資12月份，中國入世各產(chǎn)業(yè)開放的時間表即將正式公布。而無論時間表何時公布，中國市場的放開都是大勢所趨。有人說，這個時候考驗的是企業(yè)市場嗅覺的敏銳度。在商業(yè)流通領(lǐng)域，4年前，商貿(mào)企業(yè)已經(jīng)蠢蠢欲動了。近幾年，我國商業(yè)零售業(yè)的發(fā)展速度之快，可以從各省、市對大商場的規(guī)劃和引資建設(shè)窺見一斑。而與外商合資的商貿(mào)企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了國家的11個試點(diǎn)城市，已涉及20個省、市的277家公司，店鋪數(shù)量達(dá)500家。這說明，跨線引資已成趨勢。北京物美商業(yè)集團(tuán)有限公司董事長張文中博士日前指出，中國將在未來3至5年中，向外資全面放開零售業(yè)和批發(fā)業(yè)，現(xiàn)在外資零售企業(yè)正在中國加緊實(shí)施虧損戰(zhàn)

22、略，謀求擴(kuò)大在中國零售市場的份額。從1992年起，我國商業(yè)領(lǐng)域?qū)嵤┝恕胺砰_”，引進(jìn)外資突破30億美元，外資商業(yè)企業(yè)已達(dá)365家。而外資商業(yè)企業(yè)主要是跨國公司，實(shí)行全球核算，很多公司為占領(lǐng)市場，不要求短期盈利，而通過在其他領(lǐng)域或總共公司彌補(bǔ)其虧損，從而實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張目的。中國商業(yè)企業(yè)一般只在中國這個市場里競爭，沒有其他選擇的余地，因而造成了中外企業(yè)在不同條件下，按照相同的游戲規(guī)則進(jìn)行競爭的局面。特別是，不少外資零售企業(yè)繞過中央，直奔地方的經(jīng)營戰(zhàn)略，迅速打開中國地方市場，對國企沖擊很大.事實(shí)上，許多公司對入世承諾的關(guān)注更早于公布前。上海百紅商貿(mào)有限公司，是由上海一百集團(tuán)和日本丸紅株式會社共同投資2億元人

23、民幣組建的全國首家大型中外合資批發(fā)企業(yè)，其總經(jīng)理周健對記者表示，為了使內(nèi)部流程更暢通，目前百紅正在進(jìn)行物流配送中心和信息系統(tǒng)的建設(shè)，預(yù)計到明年9月份完成。屆時中國市場完全放開，百紅已做好一切準(zhǔn)備。周健認(rèn)為，美國一些批發(fā)商由于對中國市場了解不多，還沒有感覺到中國市場的準(zhǔn)入信號，所以外資批發(fā)商一下子涌入中國市場的狀況會滯后一些，這對國內(nèi)的批發(fā)商是個發(fā)展機(jī)會。令人擔(dān)憂的是國內(nèi)批發(fā)商供應(yīng)鏈意識差，不能有效連接零售商、供應(yīng)商，集中精力投入市場建設(shè)，某些企業(yè)內(nèi)部延伸出許多部門，搞“大而全”，不能有效利用社會資源。國務(wù)院體改辦經(jīng)濟(jì)體制與管理研究所“WTO與中國經(jīng)濟(jì)對策”研究課題組組長史煒向記者分析道，國內(nèi)零

24、售企業(yè)的一個軟肋就是擴(kuò)張采取聯(lián)盟方式，缺少資產(chǎn)紐帶關(guān)系，資金、場地的集中規(guī)模比不上沃爾瑪、家樂福等外企。而且外資分銷零售商通常以“大物流體系”進(jìn)入中國，分銷獲利形式也是多方位的，如一旦食品分銷虧損，可以從其他分銷類型中得到補(bǔ)償。此外，外資企業(yè)的誠信度和人力資本都要高于國內(nèi)商家，這些差距都造成國內(nèi)企業(yè)競爭的弱勢。而這種弱勢是不是代表外資進(jìn)入后國內(nèi)的企業(yè)會倒掉，北京天意小商品批發(fā)公司的劉經(jīng)理認(rèn)為，市場放開之后，至少五六年間天意的生存不會受到影響，中國農(nóng)村巨大的市場外商短期還輻射不到。但他承認(rèn)，商品批發(fā)市場也要提升品牌，打擊假冒偽劣，同時發(fā)展總經(jīng)銷、總代理，提升服務(wù)方式，與廠家和客戶更好地連接起來。

25、目前天意正在成立商務(wù)中心，積極推進(jìn)電子結(jié)算系統(tǒng)。外資企業(yè)來勢兇猛，史煒認(rèn)為對策之一，是在外資進(jìn)來前，國內(nèi)可以利用原有的通過行政手段建立的渠道變革為市場規(guī)范控制下的分銷渠道，事先搭建起完善的供應(yīng)鏈、采購鏈平臺，迫使外資采取中國本土化戰(zhàn)略，與國內(nèi)企業(yè)合資。此前，沃爾瑪進(jìn)入中國曾給國內(nèi)零售商不小的震撼，但時隔數(shù)月，史煒認(rèn)為，沃爾瑪并沒讓人看到更清晰的盈利模式，也沒有給國內(nèi)傳統(tǒng)的零售業(yè)以致命的打擊，外資漸進(jìn)的進(jìn)入過程，是國內(nèi)企業(yè)尋找戰(zhàn)機(jī)的空間。（徐曇）入世承諾之知識產(chǎn)權(quán)篇入世后產(chǎn)權(quán)第一戰(zhàn)德賽狀告天時達(dá)“估計，天時達(dá)塑膠電子侵犯我們德賽可發(fā)光裝置的新型無繩電話機(jī)天線專利所帶來的損失目前達(dá)到了600萬元左

26、右”，德賽電子總經(jīng)辦趙海濱先生在廣東省中級人民法院開庭審理德賽電子狀告天時達(dá)塑膠電子侵權(quán)案前不久接受金周刊記者獨(dú)家專訪時這樣說?？磥恚@場入世以來我國的產(chǎn)權(quán)第一戰(zhàn)就要硝煙四起。德賽電子：3款電話機(jī)專利被6家以上公司盜用狀告天時達(dá)塑膠電子只是“殺雞駭猴”位于惠州的德賽電子有限公司直屬于我國電子百強(qiáng)企業(yè)廣東德賽集團(tuán)，是德賽自主品牌四大支柱企業(yè)之一。公司創(chuàng)建于1993年，主要開發(fā)、生產(chǎn)和銷售各種德賽品牌的通信終端產(chǎn)品和電子產(chǎn)品，年產(chǎn)量有500萬臺左右，是電話機(jī)行業(yè)具有一定影響力的實(shí)力型企業(yè)。成立于1982年的天時達(dá)數(shù)碼科技（深圳）有限公司是一家以生產(chǎn)電訊終端設(shè)備為主的大型高新技術(shù)外商獨(dú)資企業(yè)。198

27、4年在內(nèi)地合作投資設(shè)廠生產(chǎn)電話機(jī)，1994年取得國內(nèi)通訊產(chǎn)品的產(chǎn)銷權(quán)，天時達(dá)塑膠電子（深圳）有限公司則為其主要的七個生產(chǎn)廠之一，天時達(dá)塑膠電子年產(chǎn)量達(dá)到了300多萬臺，是國內(nèi)外知名電話機(jī)生產(chǎn)基地。德賽電子和天時達(dá)塑膠電子可能都沒有想到，自己會因為是中國入世后第一知識產(chǎn)權(quán)案的原告和被告而備受媒體關(guān)注。德賽電子總經(jīng)辦的趙海濱先生介紹，德賽電子的可發(fā)光裝置無繩電話機(jī)天線是在去年9月份申請專利，今年7月6日授權(quán)專利的?？墒牵衲?月，德賽電子偶然發(fā)現(xiàn)了天時達(dá)也有和德賽電子相同的可發(fā)光裝置無繩電話機(jī)，引起了德賽電子的高度警覺。后來，德賽電子得知天時達(dá)以深圳為基地，并在杭州，重慶，成都等地生產(chǎn)出了可發(fā)光裝

28、置無繩電話機(jī)?！疤鞎r達(dá)的這款侵權(quán)電話機(jī)是從5月份上市的。由于天時達(dá)的侵權(quán)行為，各地經(jīng)銷商大肆壓價，致使德賽電子的可發(fā)光裝置無繩電話機(jī)每部比侵權(quán)前降低了100元左右，按每月至少銷售1萬臺計算，現(xiàn)在最起碼給德賽電子造成了600萬元的損失”趙海濱說。9月，一紙德賽電子狀告天時達(dá)侵權(quán)的訴狀遞上了廣東省中級人民法院除了要求天時達(dá)立即停止生產(chǎn)該款電話機(jī)，公開向德賽電子道歉外，還要求天時達(dá)賠償?shù)沦愲娮咏?jīng)濟(jì)損失100萬元據(jù)了解，隨著時間的推移，德賽電子要求所賠償?shù)慕?jīng)濟(jì)損失將有可能增至500萬元。天時達(dá)塑膠電子：如果我們是強(qiáng)盜，那么德賽電子也一樣是強(qiáng)盜負(fù)責(zé)代理該專利的廣州知友專利代理有限公司的張文雄認(rèn)為，被告天

29、時達(dá)塑膠電子構(gòu)成了對德賽電子專利權(quán)的侵權(quán)。對此，天時達(dá)塑膠電子的馬先生說，“整個電話機(jī)行業(yè)都是使用愛華、三星和西門子等外國公司的技術(shù)，電話機(jī)行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)誰快誰就報個專利。怎么能說天時達(dá)侵了德賽電子的專利權(quán)呢？如果說天時達(dá)塑膠電子是強(qiáng)盜的話，德賽電子也一樣是強(qiáng)盜?！钡沦愲娮臃瘩g認(rèn)為，每年德賽電子在研發(fā)方面所投入的資金高達(dá)千萬元之多，并不是完全的“拿來主義”，其產(chǎn)品是經(jīng)過了二次開發(fā)，應(yīng)該擁有專利權(quán)。但天時達(dá)仍然不認(rèn)為自己侵犯了德賽電子的專利權(quán)，馬先生說，要說可發(fā)光裝置無繩電話機(jī)，天時達(dá)塑膠電子早在1999年就有了，只是一直沒有去申請專利而已。按照專利法不視為侵犯專利權(quán)。馬先生坦言，將收集相關(guān)證據(jù)證

30、明其可發(fā)光裝置無繩電話機(jī)天線早于德賽電子生產(chǎn)。對于不申請專利的做法，天時達(dá)塑膠電子的理由是，申請專利得不償失。電話機(jī)推陳出新速度快，一般半年左右就會有新產(chǎn)品推出，一年左右很多舊的電話機(jī)生產(chǎn)線就會下馬，而申請專利的時間也正好在這個時間之內(nèi)，所以，等專利申請下來，生產(chǎn)線又該下馬了。耗費(fèi)了大量的人力、物力。業(yè)內(nèi)人士指出，電話機(jī)的核心技術(shù)幾乎全部掌握在愛華、索尼和西門子等外國公司的手中，我國眾多廠家的產(chǎn)品芯片大都從這些外國公司那里“拿來”。入世后，外國公司在中國專利版圖上的“圈地運(yùn)動”也已經(jīng)開始，電話機(jī)行業(yè)“拿來”的空間越來越小。首先，按照國際慣例，中國對那些外國公司在中國申請的專利的保護(hù)應(yīng)和中國專利

31、一視同仁，中國廠家以前所具有的專利保護(hù)優(yōu)勢將不復(fù)存在。其次，雖然到目前為止，還沒有一個電話機(jī)生產(chǎn)廠家承認(rèn)它所生產(chǎn)的產(chǎn)品使用了外國公司的技術(shù)，但是，外國公司認(rèn)為只要產(chǎn)品運(yùn)用的技術(shù)具有他們技術(shù)的特征，就可以視作使用了他們的技術(shù)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，企業(yè)盜用專利也只能是受益一時，一旦像德賽電子和天時達(dá)塑膠電子這樣發(fā)生侵權(quán)糾紛，將使雙方兩敗俱傷，這才是真正的得不償失。所以，國內(nèi)電話機(jī)生產(chǎn)企業(yè)除了在“拿來”的基礎(chǔ)上進(jìn)行二次開發(fā)，并及時申請專利外，更為重要的是要增強(qiáng)研發(fā)力量，獲得獨(dú)立的知識產(chǎn)權(quán)，取得專利的主動權(quán)。（楊麗萍）入世承諾之證券篇：中國證券業(yè)六大懸念中國入世意味著證券業(yè)的開放承諾不僅受一系列雙邊貿(mào)易協(xié)定

32、的制約，也受構(gòu)成WTO基本法律框架的制約，后者大致包括服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定TS、GATS的金融服務(wù)附錄、有關(guān)金融服務(wù)承諾的諒解書協(xié)議以及全球金融服務(wù)貿(mào)易協(xié)議等規(guī)則的管轄和約束。因此，首先應(yīng)該了解中國加入WTO做出了哪些和證券業(yè)相關(guān)的承諾，才能有的放矢地對中國證券業(yè)的發(fā)展進(jìn)行討論。這些承諾大體集中在以下方面：服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定對證券市場的開放要求：1、締約國的證券市場對所有其他締約國開放，除非在義務(wù)清單中明確規(guī)定，否則不得做出任何限制。2、締約國給予外國證券投資活動及證券投資者國民待遇。3、除緊急情況外，締約國必須將其與證券市場有關(guān)的法律、法規(guī)、行政命令，及所有其他決定、規(guī)定以及習(xí)慣做法，最遲在關(guān)貿(mào)協(xié)定生

33、效以前予以公布，盡量使市場環(huán)境變得可以預(yù)見。WTO的新金融服務(wù)貿(mào)易協(xié)議中針對金融服務(wù)業(yè)的約定，實(shí)際上把所有的締約中的金融投資市場連成一體，證券市場的準(zhǔn)入將明顯加快。中美、中歐等雙邊入世協(xié)定對證券市場也有一系列具體的開放要求。大體內(nèi)容包括：1、中國入世3年后，外國證券公司、投資銀行可與中國證券經(jīng)營機(jī)構(gòu)合資成立外資股份不超過33%的證券經(jīng)營機(jī)構(gòu)，從事A股、E股和H股以及政府債券的承銷服務(wù)；2、外資證券經(jīng)營機(jī)構(gòu)還可與中國證券經(jīng)營機(jī)構(gòu)合資成立資產(chǎn)管理公司，并承諾在中國入世3年之后外資股份的上限可提高到49%。另外，在資本賬戶開放方面，中國許諾在加入5年后將逐步放松對資本的管制。從上述三方面看，中國入世

34、對證券業(yè)最直接的影響實(shí)際上是給出了一個可信的準(zhǔn)入承諾，這些準(zhǔn)入承諾將給我們帶來諸多懸念。證券市場將如何擴(kuò)展？滬深股市發(fā)展10年，其市值已超過GDP的一半，入世后此進(jìn)程將明顯加速。就金融資產(chǎn)結(jié)構(gòu)來看，我國僅現(xiàn)金、各項存款和信貸市場工具這三項的比重就達(dá)到全部金融資產(chǎn)的90.3%，美國僅資本市場工具和保險兩項就占全部金融資產(chǎn)的55%，這顯示出中國資本市場還相當(dāng)原始。然則市場擴(kuò)展的活力從何而來？目前滬深股市上市公司中90%是國有企業(yè)，而國有企業(yè)的產(chǎn)出僅僅占全部工業(yè)總產(chǎn)出的約三成，入世后股市繼續(xù)將富有活力的70%排斥在外而獨(dú)獨(dú)垂青素質(zhì)欠佳的30%顯然是不可思議的。此外，7萬億的儲蓄和龐大的外資也將為市場擴(kuò)展提供強(qiáng)力支撐。應(yīng)該指出的是，日本、中國香港、中國臺灣等在證券市場開放初期，均因外資過度流入后的惡意操縱而出現(xiàn)過股災(zāi)。證券市場工具將如何創(chuàng)新？因噎廢食地禁絕一切衍生工具顯然是不可行的。入世后，短期內(nèi)可能涌現(xiàn)的創(chuàng)新工具大約集中在股指期貨的推出。中國證券業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)難題集中在如何編制和維護(hù)指數(shù)方面，而不是股指期貨本身。例如，