成本控制系統(tǒng)ppt課件

1、第九章 本錢控制系統(tǒng)一、現(xiàn)代本錢控制的特點(diǎn)？其控制方式有哪些？二、規(guī)范本錢制度如何實(shí)現(xiàn)本錢控制？三、作業(yè)根底本錢核算的根本原理如何？和傳統(tǒng)本錢會計(jì)的區(qū)別？四、如何了解作業(yè)根底本錢管理系統(tǒng)的根本思想？重點(diǎn)：規(guī)范本錢差別計(jì)算與分析、ABC與ABM難點(diǎn)：作業(yè)本錢法、作業(yè)本錢管理一、現(xiàn)代本錢控制一本錢控制對企業(yè)有何意義？本錢控制是企業(yè)確立競爭優(yōu)勢的重要手段。二現(xiàn)代本錢控制與傳統(tǒng)本錢控制的差別：1、前者針對作業(yè)本錢，后者針對產(chǎn)品本錢。2、前者涉及企業(yè)全部活動，后者僅限于有本錢限額的工程。3、前者更多地思索外部要素的影響，后者著眼于企業(yè)內(nèi)部。4、前者注重本錢構(gòu)成、發(fā)生過程的控制，后者偏重與結(jié)果的分析和考核

2、。三現(xiàn)代本錢控制方式：規(guī)范本錢制度、ABC和ABM、JIT等。二、規(guī)范本錢制度一為什么要采用規(guī)范本錢制度？二規(guī)范本錢制度的根本原理如何？三如何應(yīng)對規(guī)范本錢制度的各個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)范本錢制定、本錢差別分析和本錢差別處置所面臨的系列問題？一為什么要采用規(guī)范本錢制度？1、規(guī)范本錢制度加強(qiáng)了方案與控制，同時(shí)改善了業(yè)績評價(jià)。2、規(guī)范本錢制度相對于實(shí)踐本錢制度和正常本錢制度，大大簡化了產(chǎn)品本錢計(jì)算任務(wù)。思索；他如何了解規(guī)范本錢制度是本錢計(jì)算和本錢控制相結(jié)合的本錢制度？二規(guī)范本錢制度的根本原理1、規(guī)范本錢制度：以預(yù)先指定的規(guī)范本錢為根底，經(jīng)過比較實(shí)踐本錢和規(guī)范本錢，隨時(shí)提示、分析各種本錢差別及其緣由，借以加強(qiáng)本錢控

3、制、評價(jià)經(jīng)濟(jì)業(yè)績的一種本錢核算及本錢控制制度。2、規(guī)范本錢制度由規(guī)范本錢制定、本錢差別分析和本錢差別處置三部分組成。三規(guī)范本錢制度的三個(gè)組成部分1、規(guī)范本錢的制定1什么是規(guī)范本錢？兩種含義：單位產(chǎn)品規(guī)范本錢=單位產(chǎn)品規(guī)范用量*單位產(chǎn)品規(guī)范價(jià)錢實(shí)踐產(chǎn)量的規(guī)范本錢=實(shí)踐產(chǎn)量*單位產(chǎn)品規(guī)范本錢2規(guī)范本錢、實(shí)踐本錢和預(yù)算本錢的差別？用量價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際成本實(shí)際實(shí)際預(yù)算成本預(yù)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)3如何選擇規(guī)范的類型？規(guī)范的類型：理想規(guī)范和現(xiàn)實(shí)可實(shí)現(xiàn)規(guī)范。思索：從管理控制的角度看，規(guī)范應(yīng)選擇那種類型呢？4如何確定規(guī)范本錢？規(guī)范本錢總直接資料規(guī)范本錢直接人工規(guī)范本錢制造費(fèi)用規(guī)范本錢價(jià)錢規(guī)范用量規(guī)范工時(shí)規(guī)范規(guī)范費(fèi)用

4、分配率工時(shí)規(guī)范規(guī)范工資率2、本錢差別分析1什么是本錢差別？是指實(shí)踐本錢脫離規(guī)范本錢的差別額。2本錢差別的類型有哪些？有利差別和不利差別可控差別和不可控差別價(jià)錢差別和用量差別3本錢差別的計(jì)算分析總差別分析表示圖總差別1-3價(jià)錢差別1-2用量差別2-3實(shí)踐數(shù)量實(shí)踐價(jià)錢1實(shí)踐數(shù)量規(guī)范價(jià)錢2規(guī)范數(shù)量規(guī)范價(jià)錢3直接資料本錢差別計(jì)算：直接資料本錢差別由用量差別和價(jià)錢差別兩部分組成。直接資料用量差別=資料規(guī)范價(jià)錢資料實(shí)踐耗用量-資料規(guī)范耗用量直接資料價(jià)錢差別=資料實(shí)踐用量資料實(shí)踐價(jià)錢-資料規(guī)范價(jià)錢3722中國最大的資料庫下載直接人工本錢差別計(jì)算：直接人工本錢差別包括直接人工效率差別和工資率差別。直接人工效率

5、差別=實(shí)踐人工工時(shí)-規(guī)范人工工時(shí) 規(guī)范工資率工資率差別=實(shí)踐人工工時(shí)實(shí)踐工資率-規(guī)范工資率制造費(fèi)用本錢差別計(jì)算：制造費(fèi)用可劃分為：固定性制造費(fèi)用和變動性制造費(fèi)用。變動性制造費(fèi)用本錢差別由效率差別和耗費(fèi)差別兩部分所組成。變動性制造費(fèi)用效率差別=變動制造費(fèi)用規(guī)范分配率實(shí)踐工時(shí)-規(guī)范工時(shí)變動性制造費(fèi)用耗費(fèi)差別=實(shí)踐工時(shí)實(shí)踐變動制造費(fèi)用分配率-規(guī)范變動制造費(fèi)用分配率固定性制造費(fèi)用本錢差別由耗費(fèi)差別和能量差別兩部分組成。雙差別分析法固定性制造費(fèi)用耗費(fèi)差別=固定制造費(fèi)用實(shí)踐總額-固定制造費(fèi)用預(yù)算總額 固定性制造費(fèi)用能量差別=固定制造費(fèi)用規(guī)范分配率產(chǎn)能規(guī)范工時(shí)-實(shí)踐產(chǎn)量規(guī)范工時(shí)留意：產(chǎn)品本錢各工程的本錢差別

6、均由價(jià)錢差別和用量差別組成，只是稱號有所差別罷了。思索：如何利用本錢差別分析的結(jié)果進(jìn)展本錢管理或控制？3、本錢差別處置1帳戶設(shè)置2會計(jì)帳務(wù)處置三、作業(yè)根底本錢核算ABC一傳統(tǒng)本錢會計(jì)的局限性在哪兒？二作業(yè)本錢法的根本原理？其主要特點(diǎn)？一傳統(tǒng)本錢會計(jì)的局限性 思索：現(xiàn)代企業(yè)制造費(fèi) 用呈現(xiàn)什么特點(diǎn)？相應(yīng) 的產(chǎn)品和本錢分配動因 之間因果關(guān)系如何？傳 統(tǒng)本錢會計(jì)下的產(chǎn)品成 本對企業(yè)決策會產(chǎn)生什 么影響？制造費(fèi)用歸集本錢本錢庫本錢分配產(chǎn)品二作業(yè)本錢法的根本原理1、作業(yè)本錢法的根本原理？2、作業(yè)本錢法如何提供真實(shí)本錢信息？3、作業(yè)本錢法和傳統(tǒng)本錢法的區(qū)別？1、作業(yè)本錢法的根本原理1什么是作業(yè)？企業(yè)發(fā)生的各

7、項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動。2作業(yè)本錢法的根底是什么？作業(yè)耗費(fèi)資源產(chǎn)品耗費(fèi)作業(yè)組織資源間接本錢直接本錢數(shù)量驅(qū)動的制造費(fèi)用非數(shù)量驅(qū)動的制造費(fèi)用作業(yè)1作業(yè)2作業(yè)3動因費(fèi)率1動因費(fèi)率2動因費(fèi)率3產(chǎn)品工程3根本原理4作業(yè)本錢法的核算程序確認(rèn)企業(yè)的資源本錢和主要作業(yè)。劃分作業(yè)中心。確認(rèn)各項(xiàng)主要作業(yè)和各作業(yè)中心的本錢動因。將資源本錢分配給各主要作業(yè)或作業(yè)中心。2、作業(yè)本錢法如何提供更準(zhǔn)確的產(chǎn)品本錢？一個(gè)例題：某公司消費(fèi)A和B兩種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下： 產(chǎn)品A 產(chǎn)品B產(chǎn)量 6000 2000每件產(chǎn)品單位直接人工工時(shí) 2 1每件產(chǎn)品資料本錢 20元 15元領(lǐng)料單數(shù) 3000 2000消費(fèi)周期數(shù)量 3 1單位人工7元/小時(shí)間接本

8、錢： 消費(fèi)方案 25000元 操作預(yù)備本錢 10000元 資料處置本錢 20000元合計(jì) 55000元要求：用傳統(tǒng)本錢法和作業(yè)本錢法分別計(jì)算A、B兩種產(chǎn)品的本錢。并思索兩種方法導(dǎo)致最終單位產(chǎn)品本錢出現(xiàn)差別的根本緣由是什么？哪種方法的結(jié)論是正確的？為什么？3、作業(yè)本錢法和傳統(tǒng)本錢法之比較作業(yè)本錢法的本錢庫是作業(yè)鏈而不是消費(fèi)本錢中心。作業(yè)本錢法是用本錢動因此不是數(shù)量動因?qū)⒆鳂I(yè)本錢分配到各本錢對象。四、作業(yè)根底本錢管理ABM一ABM和ABC之間有何關(guān)系？二ABM的根本思想是什么？三ABM其本錢管理的特征是如何表達(dá)的？一ABC和ABM的關(guān)系A(chǔ)BC：本錢核算ABM：本錢管理思索：他是如何了解作業(yè)本錢法的“二維觀念的？ABC本錢分配觀過程觀計(jì)算產(chǎn)品本錢ABM過程分析二作業(yè)本錢管理的根本思想管理重心在作業(yè)價(jià)值鏈-作業(yè)鏈的分析、優(yōu)化是手段實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營過程的繼續(xù)改善是最終目的三作業(yè)本錢管理的本錢管理特征1、動因分析：什么引起作業(yè)本錢？針對動因，應(yīng)如何最大限制地改善作業(yè)以降低作業(yè)本錢？2、作業(yè)分析：目的在于消除非增值作業(yè)要做哪些作業(yè)？有多少人執(zhí)行作業(yè)？執(zhí)行作業(yè)所需的時(shí)間和資源？作業(yè)對組織的價(jià)值？3、作業(yè)業(yè)績考核評價(jià)作業(yè)執(zhí)行情況重要嗎？作業(yè)業(yè)績目的