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文檔簡介

1、富士康科技集團IE技委會07年Q3技術交流發(fā)表大會衝孔效率提升改善案 報告單位: 鴻勝科技FPC指導主管: 張衛(wèi)華報 告 人: 蘇 通報告日期: 2022年3月13日1目 錄一.背景展現(xiàn)六.改善心得三.效果展現(xiàn)五.手法匯總二.改善歷程四.績效評估2一.背景展現(xiàn)貼 覆蓋 膜壓 合衝 孔表 面處 理RTR 衝孔機主要生産單面板PNL衝孔機主要生産雙面板及多層板3一.背景展現(xiàn)背景介紹篇精兵突圍行動4二.改善歷程-矛盾產(chǎn)生製造性運用方便性矛盾5問題技術矛盾運用矛盾矩陣物理矛盾將矛盾分離類比思索解答類比思索決解矛盾流程圖二.改善歷程- TRIZ技朮6TRIZ-創(chuàng)意問題決解理論參數(shù)1參數(shù)2-參數(shù)39參數(shù)1

2、參數(shù)2-參數(shù)391934391024改善的參數(shù)惡化的參數(shù)二.改善歷程- TRIZ技朮創(chuàng)新法則序號7二.改善履歷-技術矛盾分析運用矛盾矩陣12.制造性27.方便性適用甚麼原則?欲改善的參數(shù)惡化的參數(shù)方案4對應參數(shù)參數(shù)內(nèi)容方法多層板到單層板機生產(chǎn)參數(shù)32制造性衝突生產(chǎn)方式變化參數(shù)33方便性查表求解在40個基本原則中求解2.萃取5.合併12.等位性8二.改善歷程-創(chuàng)新法則類比類比思索產(chǎn)品單PNL生產(chǎn)合并成卷狀生產(chǎn)創(chuàng)新法則5合 并9二.改善歷程-改善思緒+10二.改善歷程-生產(chǎn)方式RTR衝孔機PNL衝孔機卷狀生産單PNL生産11二.改善歷程-人力確定目前選集團都在進行人力精簡純粹添加人力顯然不可行!添

3、加了人力怎樣辦?假設按這種生産方式,需求添加1人進行接板作業(yè)12二.改善歷程-人力確定對現(xiàn)場Y型 PNL衝孔機進行人機分析(90孔/PNL)統(tǒng)計利用率人48%機器83%重新考量調(diào)整人機比13物料架Y機臺Y機臺Y機臺Y機臺Y機臺Y機臺Y機臺Y機臺Y機臺Y機臺Y機臺Y機臺物料架改善前14Y機臺Y機臺Y機臺Y機臺Y機臺Y機臺Y機臺Y機臺Y機臺Y機臺Y機臺Y機臺物料架改善后15二.改善歷程-人力確定再次對現(xiàn)場Y型 PNL衝孔機進行人機分析(90孔/PNL)人的利用率提升了31%統(tǒng)計利用率人79%機器83%16二.改善歷程-品質驗證1.同心度的驗證:任取一張單任選1個孔量測孔的同心度25次.(1).同心

4、度數(shù)據(jù)量測17二.改善歷程-品質驗證(2).建立虛擬假設H1: a 0規(guī)格0.025 mmH0: a 0假設檢驗(one sample)18One-Sample T: 測量數(shù)據(jù)Test of mu = 0.025Variable N Mean StDev SE Mean C2 25 0.012360 0.004751 0.000950 95% CI T P(0.010399, 0.014321) -13.30 0.112P-Value0.05沒有差異二.改善歷程-品質驗證192.壓折傷的驗證: 測試5張單確定壓折傷的不良率能否惡化.壓折傷與Baseline相比無明顯變化二.改善歷程-品質驗證2

5、0放到機臺上直接進行生產(chǎn)二.改善歷程-效果確認手工將單PNL產(chǎn)品用膠帶連接接好的產(chǎn)品用卷筒卷起123 勝利了!21三.效果展現(xiàn)成果展現(xiàn)篇22四.改善績效0.380S/1孔0.175S/1孔PNL衝孔機RTR衝孔機0.400.2053.9%cycle time 降低秒23投入:透明膠1卷/240PNL產(chǎn)出: 取消1臺PNL衝孔機的請購Cost Down: 546,090RMB 四.改善績效工時0.380 秒/孔- 0.175秒/孔24四.改善績效雙面板向 多層板連片生產(chǎn)推廣25五.手法匯總人機分析TRIZ技朮Layout調(diào)整假設檢驗26六.改善心得面對產(chǎn)能的擴充,請購新設備固然可以,但效率提升也非

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